2023年關(guān)于培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板匯總5篇

2023年關(guān)于培訓(xùn)年終工作總結(jié)模板匯總5篇培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇1

別去無憂無慮的高校生涯，起先踏入嶄新的環(huán)境，未知的將來讓人迷惑而又充溢著激情。20xx年七月，我從一名高校生正式轉(zhuǎn)換為一位企業(yè)人員，成為xx供電局牛場所的員工，這是我另一個新生活的起先，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會?；蛟S我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點上的我們不會像以前那樣無憂無慮了，必需為將來奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們須要將來更美妙，不希望向隅而泣，不希望自己一事無成，有為的生命才是永恒的，這種對實現(xiàn)自我價值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學(xué)習(xí)中不斷前進的驅(qū)動力。

無論是入職培訓(xùn)、入局培訓(xùn)還是在所里的實習(xí)都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個月入職培訓(xùn)，的確收獲不少，培訓(xùn)老師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專業(yè)理論學(xué)問的教授彌補了很多在學(xué)校里沒有的東西。此外，對于新員工來說工作首要留意的平安問題，還講解與觀看錄像相結(jié)合，讓我們仔細學(xué)習(xí)?？梢?，局領(lǐng)導(dǎo)對我們無微不至的關(guān)切讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下慢慢融入到這個暖和的大家庭。在xx局短暫的培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)仔細細致地向我們介紹了局現(xiàn)狀，將來狀況，讓我深感xx局現(xiàn)已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來，我們將共同努力取得第一，并以優(yōu)質(zhì)化服務(wù)為經(jīng)營理念，為客戶。領(lǐng)導(dǎo)們對我們新員工所提出的要求和建議，我感受到這個優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營、優(yōu)于理念的學(xué)習(xí)型企業(yè)中，必需加強自身的學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新將是我終生奮斗的目標(biāo)。

實踐讓人做得更實，工作后面臨最大的問題就是要把理論和現(xiàn)實工作接軌，要把理論學(xué)問運用到實際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這須要我們在摸索和學(xué)習(xí)中漸漸駕馭并熟識。到牛場所實習(xí)了幾天，也讓我漸漸在工作中享受著樂趣，先是整理簡潔的客戶檔案，一大堆的檔案看起來頭昏腦脹，但只要動動腦筋，將它們按日期和編號分好類，再整理起來就很簡單了，而第一次學(xué)收電費，打電費表，和用戶的第一次密切接觸讓我有些驚惶失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學(xué)會簡潔電費表怎樣打出來，在學(xué)會微笑面對客戶，為他們打出電費表，看著每位客戶帶著滿足的笑容離去時，心里油然而生的那種滿意感，那種樂趣是任何事物都替代不了的。那是須要靠自己的自信、毅力、虛心和堅持。在工作中不斷地挑戰(zhàn)自我、超越自我，全部的工作都一樣，在實踐中學(xué)習(xí)會學(xué)到的東西，進步得更快。

好的起先是勝利的一半，前面一年的實習(xí)只是一個起先，我要開好這個頭，我想只要肯學(xué)，踏實工作，就會為自己的電力生涯鋪墊好路！每時每刻的我都打算好作一張白紙，可以被給予任何新的內(nèi)涵。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇2

回顧20xx年企管處培訓(xùn)工作，我們持之以恒實行建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，企管處共組織了2次大型培訓(xùn)活動，組織了20余次各處（室）6S代表培訓(xùn)，并取得了圓滿的成效，為集團公司管控模式的強力推動做好基礎(chǔ)，推動集團公司健康發(fā)展作出了主動貢獻。一年來做了以下培訓(xùn)工作總

一、企管處組織的培訓(xùn)

在4月XX日組織了績效專管員與6S專管員培訓(xùn)，共計200人參與了此次培訓(xùn)。

在6月27日組織了自救互救培訓(xùn)，共計有200余人參與了此次培訓(xùn)。

每月進行1-2次的6S專管員、6S代表培訓(xùn)共計20余次，共計培訓(xùn)160人次。

二、企管處職員參與的培訓(xùn)

在工作中3月1日3人參與了警示教化培訓(xùn)；4月計10人參與了紀(jì)委警示培訓(xùn)；9月5日1人參與了平安管理處的平安管理培訓(xùn)；9月10日8人參與經(jīng)濟師培訓(xùn)；10月10日4人參與探討生考前培訓(xùn)。

總之，在組織培訓(xùn)與參與培訓(xùn)中我們感言收獲頗多。我們將把在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)所獲運用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機，強化學(xué)習(xí)，扎實工作，盡職盡責(zé)做好本職工作，為公司的發(fā)展不懈努力，做出應(yīng)有貢獻。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇3

本年度即將過去，為能在下一年度更好培訓(xùn)、總結(jié)閱歷、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

在這一年的培訓(xùn)中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理培訓(xùn)，這對我這個剛參與培訓(xùn)不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在培訓(xùn)中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的閱歷。這樣才能夠更合理的管理，將電氣培訓(xùn)做的更好。通過總結(jié)，雖然取得了肯定的進步，但是仍存在許多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員，在培訓(xùn)生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，發(fā)覺不足，才能使自己得到更快的進步。

一、深化現(xiàn)場、扎實培訓(xùn)

今年三月份我很興奮的來到我公司一動車間，先在二原液車間進行實習(xí)，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學(xué)到許多東西，我也抱著這樣的心態(tài)培訓(xùn)下去。在下面實習(xí)一個月左右，在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在肖工知道下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的PLC編程培訓(xùn)，在這段時間我學(xué)到了許多東西，之后進行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較生疏，因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，出現(xiàn)許多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順當(dāng)完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。

七月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持培訓(xùn)，制定電氣設(shè)備的檢修支配培訓(xùn)和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且常常深化現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進行落實，保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。

一年來，我努力培訓(xùn)，仔細履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題主動到現(xiàn)場處理故障、解除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，高、低壓設(shè)備的供電狀況;學(xué)習(xí)PLC限制技術(shù);了解限制信號的走線布置狀況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在許多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干限制系統(tǒng)等，由淺入深的駕馭了系統(tǒng)基本限制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解，并且有把以前學(xué)到的學(xué)問與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的削減工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)建更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣平安規(guī)程措施，并且仔細監(jiān)督實施。

材料安排提的剛好、全面，備件參數(shù)的精確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負著電氣設(shè)備材料安排的上報培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我剛好跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，牢靠，避開了因為缺少備件而耽擱生產(chǎn)的狀況。對于材料安排培訓(xùn)，選型號看似一個很簡潔的培訓(xùn)，但是這也是一門高校問，各種材料的參數(shù)，如何選型都須要依據(jù)實際需求進行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教育下，我一步步的成長著。

在培訓(xùn)中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的培訓(xùn)一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的平安事故和影響生產(chǎn)的事故仔細組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教化、警醒大家的目的。其次是考慮培訓(xùn)細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有平安教化方面又有詳細地培訓(xùn)布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了四平八穩(wěn)無漏控現(xiàn)象，培訓(xùn)做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐閱歷和個人素養(yǎng)。四是培訓(xùn)扎實，培訓(xùn)不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在培訓(xùn)中，仔細向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。主動參加到廠plc程序限制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項目許多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會，現(xiàn)在我個人還沒有實力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的看法，投身到這些培訓(xùn)中去，遇到問題勇于挺身，在協(xié)作李工的培訓(xùn)中不斷豐富，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。

三、缺點與不足

由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的培訓(xùn)中，肯定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)覺、解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。仔細學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的培訓(xùn)和任務(wù)。在以前的培訓(xùn)中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽擱了自己，還影響了別人，在今后的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，肯定加強學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了學(xué)問，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的培訓(xùn)中，能夠更好的完成培訓(xùn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的培訓(xùn)，即有成果又有許多的缺點。在今后的培訓(xùn)中，只有不斷的仔細總結(jié)，發(fā)覺不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇4

學(xué)校全體師生在上級領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行國務(wù)院社會力氣辦學(xué)條例，以提高教學(xué)質(zhì)量為理念，大力開展教學(xué)探討活動?；仡欉^去一年，我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，教化質(zhì)量明顯提高，詳細總結(jié)

一、辦學(xué)規(guī)模

服裝培訓(xùn)比上年又有新的發(fā)展，共開設(shè)5門專業(yè)：

1、服裝設(shè)計班（包括設(shè)計、打板）；

2、紅幫裁縫班；

3、樣板設(shè)計專業(yè)；

4、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)班；

5、高速電動車班。

合計招生人數(shù)261名；培訓(xùn)失業(yè)、失地人員合計1600余名。由于開設(shè)專業(yè)比較齊全，適應(yīng)了各類人員學(xué)習(xí)服裝專業(yè)學(xué)問的須要。

二、教化科研面對企業(yè)

隨著全球經(jīng)濟一體化，wto的加入與xx市“十五”規(guī)劃對建設(shè)服裝大市的要求，本校依託高等服裝院校，聯(lián)合服裝企業(yè)，使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。

1、加強專業(yè)建設(shè)：我們與上海服飾學(xué)會進一步掛勾，引進教材，聘請專家，連續(xù)叁年來我們邀請華東高校（塬中紡大）服裝學(xué)院許樹文、王建萍教授等叁位專家來校講課，開設(shè)高層次專業(yè)。

2、最佳化師資隊伍：提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于選擇一批高素養(yǎng)的有肯定實力閱歷的老師，本校老師高校資質(zhì)，有新思路的年輕老師與實踐閱歷豐富的老老師，也有著名的服裝教授，服裝設(shè)計師，高級技師，雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同，但擅長保持輕鬆的教學(xué)氣氛，努力調(diào)動學(xué)生主動性，很多老師都擔(dān)當(dāng)過本市著名服裝企業(yè)設(shè)計師與打板師實踐閱歷豐富。本校還定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來校研討，了解企業(yè)須要使教學(xué)與企業(yè)接軌，立足課堂，走出校外為學(xué)生省去很多實習(xí)期。

三、堅持培訓(xùn)貼近實踐，開展校企掛鉤

校企掛鈎始終都比較重視，而我校開展校企掛鈎，不是為了安排便利，也不想企業(yè)資助什么，而是為了貼近企業(yè)實際，提高老師的實踐教化水平。我們掛鉤企業(yè)，不是生產(chǎn)設(shè)備先進，產(chǎn)品比較單純的大型企業(yè)，而是掛鉤時裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品改變快，批量少，技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科人員配備多，技術(shù)力氣相對雄厚。符合我們的特色教化和學(xué)員實踐，提倡老師每周去一次掛鉤企業(yè)駕馭產(chǎn)品訂貨單，生產(chǎn)工藝單的要求，打好完整的工業(yè)樣板，儘量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來校指導(dǎo)授課，了解企業(yè)須要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)員的色調(diào)效果圖，1：1的工業(yè)樣板，生產(chǎn)工藝單等與企業(yè)相一樣，克服以往實踐動手實力差的弊端。

四、培訓(xùn)工作要堅持誠信，服務(wù)工作要點滴做起

培訓(xùn)本身是一項技術(shù)服務(wù)工作，參與培訓(xùn)的學(xué)員，急須要求學(xué)到一技之長的技術(shù)，在企業(yè)能站穩(wěn)腳跟，有一席之地，對學(xué)校、對老師要求比較高。今年本校主動協(xié)作江東區(qū)勞動和社會保障局職業(yè)技能培訓(xùn)中心，開展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓(xùn)，共開班20余班次，培訓(xùn)1600余人。下崗再就業(yè)人員都有一肚子冤氣，有的40多歲。甚至50多歲，他們習(xí)慣兢兢業(yè)業(yè)，按部就班做些長期來固定作業(yè)，現(xiàn)在要重新培訓(xùn)，自尋崗位，任人選擇，心裡非常不平衡。失地人員他們長期在自己家門口從事多種農(nóng)業(yè)勞動，過慣悠悠自得的田園生活，要他們改行換業(yè)心中不自由，這些我們應(yīng)當(dāng)理解。所以，我們反負責(zé)培訓(xùn)的工作人員思想統(tǒng)一到誠信服務(wù)上來，我們開設(shè)了叁個報名處，都安裝了空調(diào)和飲水機。選擇最優(yōu)秀、最耐性的老師負責(zé)培訓(xùn)教化。老師堅持不放松，不斷提高自身實際學(xué)問和工作實力。教學(xué)內(nèi)容有章可循，教學(xué)計畫和培訓(xùn)內(nèi)容剛好修改不斷補充，嚴格按學(xué)習(xí)和管理程式辦事。

五、教學(xué)成就

本校致力與兩方面人才培育：

1、培育現(xiàn)代服裝企業(yè)設(shè)計、打樣人員，教學(xué)更貼近企業(yè)須要，畢業(yè)生干脆進入企業(yè)的技術(shù)部門，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

2、培育有肯定開拓水平的服裝設(shè)計人員，如開設(shè)女裝設(shè)計中心、時裝廠，這些人員能起到肯定的`引導(dǎo)市場潮流作用，本校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達到98%，優(yōu)職率在60%以上，有近40%以上學(xué)員進入企業(yè)白領(lǐng)階層，10%人員開設(shè)了自己的服裝設(shè)計中心、服裝加工點剛好裝廠，有肯定知名度的霓裳設(shè)計中心、依依服飾中心等都是本校學(xué)生創(chuàng)辦，大型服裝企業(yè)雅戈爾、杉杉、羅蒙、培羅成等都有本校學(xué)生擔(dān)當(dāng)電腦設(shè)計、打板等重任，中小型服裝企業(yè)、外貿(mào)公司紛紛來人來電聘請打板、試樣、跟單等技術(shù)人員。

六、完善嚴格的管理

學(xué)校的各項制度嚴謹齊全，從政教處、教務(wù)處、生輔處、班主任到各任課老師對學(xué)生嚴格要求仔細教學(xué)，學(xué)生會、班委協(xié)作學(xué)校共同促進提高，去年學(xué)校在塬有基礎(chǔ)上參照各大服裝院校結(jié)合本校實際，制訂了學(xué)生守則，老師崗位職責(zé)，學(xué)員考核制度，學(xué)校防火、防盜平安制度，住宿生衛(wèi)生、平安管理制度。老師的待遇也作相應(yīng)的提高，老師都有參保，責(zé)任明確、獎懲分明，調(diào)動了教職員工的主動性，促進了學(xué)校的管理，提高了教化質(zhì)量。

七、存在問題

培訓(xùn)部學(xué)生由于年齡、經(jīng)歷與個人素養(yǎng)差異，對教化與管理造成肯定難度，個別學(xué)生學(xué)習(xí)目的不清，學(xué)習(xí)毅力不夠，有中途學(xué)現(xiàn)象，特殊是晚間學(xué)習(xí)學(xué)生，由于夜間學(xué)習(xí)時間短，相應(yīng)學(xué)期增加，個別學(xué)生堅持不到學(xué)期結(jié)束。學(xué)校針對這類學(xué)生應(yīng)採取相應(yīng)課程調(diào)整，開設(shè)晚間速成班，特出重點、強化訓(xùn)練、削減輟學(xué)。加強住宿生管理，住宿學(xué)生偶有發(fā)覺失竊現(xiàn)象，應(yīng)增加防盜設(shè)施與平安教化。

在新一年裡，我們要發(fā)揚成果，主動相應(yīng)民政局與勞動局指示，加強學(xué)生的平安教化，與社區(qū)、民警協(xié)作共創(chuàng)文明建設(shè)。

培訓(xùn)年終工作總結(jié)篇5

搞好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工的素養(yǎng)，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是加強企業(yè)建設(shè)的迫切須要，是企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的一大法寶。近年來，公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，狠抓企業(yè)職工教化工作，在職工教化方面做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、制度完善、加速了職工教化培訓(xùn)的進程

百年大計，教化為本。職工教化培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進的技術(shù)，現(xiàn)代化的管理水平須要高素養(yǎng)的職工來駕馭，運用和管理?！ざ毠り犖樗仞B(yǎng)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念，提高相識，高度重視職工的培訓(xùn)工作，提出了“科教興企”的戰(zhàn)略奮斗目標(biāo)?！叭吮M其才，物盡其用”賽馬不相馬，人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽。為了使培訓(xùn)工作實現(xiàn)制度化、規(guī)范化，更好地適應(yīng)企業(yè)市場經(jīng)濟的要求。公司每年都要投入大量的人力、物力和財力來開展職工的培訓(xùn)工作。

主動制定有效的年度教化培訓(xùn)安排和企業(yè)長遠發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教化培訓(xùn)的規(guī)章制度，并制定了相應(yīng)的實施措施，建立健全了職工培訓(xùn)的各類臺帳。制定三級培訓(xùn)制度，負責(zé)培訓(xùn)、考核的管理工作。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?；Ｂ毠さ呐嘤?xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的改變。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提高了教化培訓(xùn)的理念，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流供應(yīng)了牢靠的保證。

二、提高相識，認清職工培訓(xùn)的重要性和必要性

所謂職工培訓(xùn)，是指企業(yè)依據(jù)自身須要，通過培訓(xùn)，促使職工在學(xué)問、技術(shù)、技能、道德等方面有所提高或改進。保證職工能夠根據(jù)預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)的一項教化工程。因此它是提高職工隊伍素養(yǎng)的一個重要途徑。

在企業(yè)在市場競爭中，求得生存和發(fā)展，關(guān)健是人才的競爭。企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在市場競爭中，不但是產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)的競爭，而且也是企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。特殊是綜合思想、技術(shù)、技能、作風(fēng)等人員素養(yǎng)的競爭。因此培育一支高素養(yǎng)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求，更是企業(yè)參加市場經(jīng)濟競爭，恒久立于不敗之地的基本保證。

三、與時俱進，注意實效，有針對性的開展多層次、多形式、全方位的職工教化培訓(xùn)

近年來，公司結(jié)合職工的實際狀況，和創(chuàng)一流建設(shè)，開展了一系列的職工教化培訓(xùn)工作。公司根據(jù)“實際、好用、實效”和“缺什么，補什么、需什么、學(xué)什么”的原則，有安排地進行基礎(chǔ)理論學(xué)問，平安教化學(xué)問、營銷學(xué)問、專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)問、法律學(xué)問等多層次、多形式的培訓(xùn)活動。一支“紀(jì)律嚴明、拉的出、打的響”的高素養(yǎng)職工隊伍已在昔陽大地上初露頭角，呈現(xiàn)出勃勃朝氣。對于職工的教化培訓(xùn)工作，必需從企業(yè)的實際狀況入手，仔細分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，因人施教，廣開學(xué)路。

1、開展職工專業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作

公司近年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來，非常重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作，每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn)，并責(zé)任到人、嚴格考核。20xx年6月中旬，進行了全支公司人員參與的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間，職工不畏酷暑，主動參與培訓(xùn)，并于10月20、21日進行了嚴格的考試，取得了預(yù)期的效果。20xx年為了進一步提高全支公司的專業(yè)技術(shù)，支公司又購買了《進網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材，進行了全支公司人員參與的培訓(xùn)。幾年來，支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認為作為一名電力企業(yè)的職工，駕馭的學(xué)問不能單一，要培育一技多能的復(fù)合型人才，

2、強化營銷隊伍的職工培訓(xùn)，提升用電管理水平

為了進一步提高營銷職工的整體素養(yǎng)，支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來抓。一方面，不惜花巨資為職工購買電力專業(yè)技術(shù)叢書，并組織有理論和實踐閱歷的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn)。從現(xiàn)代企業(yè)的須要、客戶的需求，從《電力法》及配套的法律、《職工服務(wù)守則》、“民心工程”、承諾服務(wù)細則、用電業(yè)務(wù)學(xué)問、電費電價政策等方面進行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作做到有安排、有措施、有考核，注意實效。不走過場，不搞形式，考試成果張榜公布，嚴格考核。近年來，共有26人參與了專業(yè)技術(shù)管理補考。通過對營銷人員培訓(xùn)工作的全面實施，極大地提高了支公司營銷人員的專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平、執(zhí)法水平，增加了職工的服務(wù)意識和服務(wù)理念，促進了支公司各項工作的全面升級，推動了支公司管理水平和各方面工作的順當(dāng)進行。

3、堅持“以人為本”，加強職工平安思想教化

每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是因為人員因素所造成，責(zé)任心不強、技術(shù)學(xué)問駕馭不夠、平安意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的