中國(guó)超市連鎖行業(yè)市場(chǎng)分析與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告-靈核網(wǎng)

中國(guó)行業(yè)研究門(mén)戶[靈動(dòng)核心產(chǎn)業(yè)研究院]中國(guó)行業(yè)研究門(mén)戶2015-2020年中國(guó)超市連鎖發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)投資分析報(bào)告報(bào)告編號(hào)：A00029531行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)，屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的咨詢服務(wù)，其研究成果以報(bào)告形式呈現(xiàn)，以下通常行業(yè)市場(chǎng)研究思路及方法?！沸袠I(yè)市場(chǎng)研究》》目標(biāo)市場(chǎng)研究國(guó)際市場(chǎng)上，客戶需求截然不同，當(dāng)面臨著不同需求和欲望的客戶群體，目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分能有效的選擇并進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)。從中選擇自己的目標(biāo)客戶群，并明確定位。因此，企業(yè)必須重視市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的選擇。》》》市場(chǎng)監(jiān)測(cè)研究市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)是市場(chǎng)管理、宏觀調(diào)控、資源配置的基礎(chǔ)性工作。而市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作的最重要環(huán)節(jié)之一是市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化和分析。如何統(tǒng)計(jì)和分析好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和指導(dǎo)流通業(yè)至關(guān)重要。一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。靈核網(wǎng)（）基于多年來(lái)對(duì)客戶需求的深入了解，對(duì)產(chǎn)品的長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)及定位，了解行業(yè)本身所處的發(fā)展階段，判斷行業(yè)投資價(jià)值，揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，全面系統(tǒng)地研究該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注重信息的時(shí)效性，從而更好地預(yù)測(cè)并引導(dǎo)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為投資者提供依據(jù)。中國(guó)行業(yè)研究門(mén)戶內(nèi)容介紹靈動(dòng)核心對(duì)超市連鎖整個(gè)行業(yè)有著多年的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)及調(diào)研，靈動(dòng)核心實(shí)時(shí)掌握超市連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律及最新動(dòng)態(tài)，大量收集超市連鎖行業(yè)市場(chǎng)及企業(yè)發(fā)展的最新信息,準(zhǔn)確及時(shí)的整合出超市連鎖行業(yè)目前發(fā)展的現(xiàn)狀。結(jié)合多年超市連鎖行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，中心專家及研究團(tuán)隊(duì)綜合大量的信息依據(jù)，整合出《2015-2020年中國(guó)超市連鎖發(fā)展現(xiàn)狀與市場(chǎng)投資分析報(bào)告》，對(duì)超市連鎖行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)及投資的前景作出明確的分析及預(yù)測(cè)。正文目錄第一章中國(guó)連鎖超市行業(yè)綜述第一節(jié)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展概況一、連鎖經(jīng)營(yíng)定義二、連鎖經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)三、連鎖經(jīng)營(yíng)分類(lèi)四、連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程五、連鎖經(jīng)營(yíng)條件分析第二節(jié)超市的相關(guān)概念一、超市的定義二、超市的特點(diǎn)三、超市發(fā)展歷史第三節(jié)連鎖超市簡(jiǎn)述一、連鎖超市的定義二、連鎖超市行業(yè)的特征三、連鎖超市行業(yè)的進(jìn)入壁壘第二章全球超市連鎖行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析第一節(jié)全球超市連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析一、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述二、主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述三、在金融危機(jī)的影響下，金磚四國(guó)的金字招牌不再四、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快五、經(jīng)濟(jì)全球化背景下的城市化六、信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于零售業(yè)七、全球超市市場(chǎng)環(huán)境第二節(jié)全球超市連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、全球超市連鎖行業(yè)規(guī)模二、全球超市連鎖行業(yè)集中度分析三、全球超市連鎖行業(yè)盈利能力分析四、全球經(jīng)濟(jì)放緩影響連鎖超市業(yè)五、發(fā)展中國(guó)家的連鎖超市前景明顯高于發(fā)達(dá)國(guó)家第三節(jié)全球超市連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析一、連鎖超市成為競(jìng)爭(zhēng)高度激烈的行業(yè)二、全球超市連鎖日益呈現(xiàn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)三、整合產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要策略四、全球超市連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)集中于發(fā)展中國(guó)家第四節(jié)全球超市連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析一、超市連鎖跨國(guó)巨頭拓展地區(qū)性市場(chǎng)二、全球超市連鎖巨頭日益融入地區(qū)市場(chǎng)三、全球超市連鎖業(yè)的集中度發(fā)展趨勢(shì)第五節(jié)2015-2020年全球連鎖超市主要國(guó)家城市現(xiàn)狀分析一、美國(guó)超市連鎖二、英國(guó)超市連鎖三、日本超市連鎖四、俄羅斯超市連鎖五、中國(guó)臺(tái)灣六、中國(guó)香港第六節(jié)連鎖超市行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)分析第七節(jié)2015年國(guó)際連鎖超市部分企業(yè)市運(yùn)行分析一、al-Mart沃爾瑪(美國(guó))二、ARREFOUR家樂(lè)福(法國(guó))三、OYALAHOLD荷蘭超市集團(tuán)(荷蘭)四、METRO麥德龍連鎖量販店(德國(guó))五、ROGER克羅格食品雜貨連鎖(美國(guó))六、藤洋華堂(日本)七、TARGET超市集團(tuán)(美國(guó))八、TESCO特易購(gòu)(英國(guó))九、OSTCO好士多(美國(guó))十、AVEWAY超市集團(tuán)(美國(guó))十一、ASINO超市集團(tuán)(法國(guó))十二、貝超市(德國(guó))十三、LBERTSONSINC超市集團(tuán)(美國(guó))十四、ldiEinkauf超市集團(tuán)(德國(guó))十五、TM超市集團(tuán)(法國(guó))十六、JCPENNY超市集團(tuán)(美國(guó))十七、HAN超市集團(tuán)(法國(guó))十八、-MART(美國(guó))十九、WALGREEN沃爾格林超市集團(tuán)(美國(guó))二十、EON超市集團(tuán)(日本)二十一、略……第三章2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)政策環(huán)境一、超市行業(yè)主管部門(mén)及管理體制二、中國(guó)連鎖超市行業(yè)相關(guān)政策三、連鎖超市行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)四、2014-2015年國(guó)家促消費(fèi)政策第二節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境一、2015年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析二、2015年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格走勢(shì)三、2015年城鄉(xiāng)居民收入與消費(fèi)分析四、2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額五、2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析六、2015年進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析第三節(jié)社會(huì)環(huán)境一、城市化進(jìn)程加快進(jìn)步拓寬農(nóng)村市場(chǎng)二、消費(fèi)習(xí)慣的改變進(jìn)步加速“農(nóng)改超”三、新農(nóng)村建設(shè)孕育巨大消費(fèi)潛力四、穩(wěn)定的人口數(shù)量將保證消費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)五、基礎(chǔ)設(shè)施完善及信息物流技術(shù)提高助力超市運(yùn)營(yíng)第四節(jié)消費(fèi)環(huán)境一、2015年城鎮(zhèn)居民家庭消費(fèi)性支出分析二、2015年城鎮(zhèn)居民家庭購(gòu)買(mǎi)商品數(shù)量分析三、2014-2015年中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展情況四、2015年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況第四章2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展總體分析第一節(jié)2015中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展綜述一、中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展歷程二、中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)三、中國(guó)連鎖超市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式四、中國(guó)連鎖超市經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題五、制約中國(guó)連鎖超市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素第二節(jié)2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析一、中國(guó)連鎖超市行業(yè)處于快速成長(zhǎng)期二、中國(guó)連鎖超市自有品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析三、中國(guó)連鎖超市供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析四、中國(guó)連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)區(qū)隔分析五、中國(guó)連鎖超市行業(yè)渠道滲透分析六、中國(guó)連鎖超市企業(yè)擴(kuò)張模式分析七、中國(guó)連鎖超市行業(yè)盈利情況分析第三節(jié)外資超市在中國(guó)發(fā)展?fàn)顩r分析一、外資超市在我國(guó)的發(fā)展歷程二、外資超市的擴(kuò)張?zhí)攸c(diǎn)分析三、外資超市業(yè)態(tài)多元化趨勢(shì)四、外資超市進(jìn)入中國(guó)的必然性分析五、外資超市擴(kuò)張障礙分析第四節(jié)2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析一、2014年中國(guó)連鎖零售業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析二、中國(guó)連鎖超市規(guī)模化發(fā)展三、2015年中國(guó)超市行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析中國(guó)連鎖超市行業(yè)并購(gòu)頻繁第五章2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析第一節(jié)中國(guó)連鎖超市行業(yè)價(jià)值鏈分析一、直接采購(gòu)占比越來(lái)越大二、物流是限制超市發(fā)展的瓶頸之二、生鮮產(chǎn)品銷(xiāo)售是超市經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)第二節(jié)網(wǎng)上超市發(fā)展瓶頸分析一、網(wǎng)上超市缺貨多配送難二、網(wǎng)上超市難敵實(shí)體超市三、網(wǎng)上超市發(fā)展四瓶頸第三節(jié)連鎖超市通道費(fèi)贏利模式分析一、超市通道費(fèi)用贏利模式存在的市場(chǎng)基礎(chǔ)二、通道費(fèi)用贏利模式的弊端三、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)換超市贏利模式第四節(jié)連鎖超市物流現(xiàn)狀及優(yōu)化對(duì)策分析一、連鎖超市物流的內(nèi)涵二、我國(guó)連鎖超市物流管理現(xiàn)狀三、構(gòu)筑連鎖超市的物流核心競(jìng)爭(zhēng)力第五節(jié)農(nóng)村中小超市連鎖策略分析二、農(nóng)村中小超市連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題三、農(nóng)村中小超市連鎖經(jīng)營(yíng)策略分析第六章2015年中國(guó)連鎖超市主要區(qū)域市場(chǎng)分析第一節(jié)2015年北京市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行狀況一、北京連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、北京連鎖超市行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r三、北京連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)四、北京連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析五、北京連鎖超市進(jìn)村百姓享實(shí)惠第二節(jié)2015年上海市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行狀況一、上海連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、上海連鎖超市發(fā)展的個(gè)階段三、上海連鎖超市興起和發(fā)展的原因四、上海連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析五、上海連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策第三節(jié)2015年深圳市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行狀況一、深圳連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、深圳連鎖零售行業(yè)發(fā)展迅猛三、深圳連鎖零售業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)四、深圳連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析五、深圳超市業(yè)在轉(zhuǎn)型中繁榮發(fā)展第四節(jié)2015年重慶市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行狀況一、重慶連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、重慶連鎖超市行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)三、重慶連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析第五節(jié)2015年成都市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行狀況一、成都連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、成都大型綜合超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析三、成都地區(qū)社區(qū)超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析四、成都市連鎖超市行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)第六節(jié)2015年武漢市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行狀況一、武漢連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、武漢市連鎖超市發(fā)展規(guī)模分析三、武漢連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析第七節(jié)2015年天津市連鎖超市行業(yè)運(yùn)行狀況一、天津連鎖超市行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、天津市連鎖超市行業(yè)存在的問(wèn)題三、天津連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)格局分析第八節(jié)其他地區(qū)連鎖超市發(fā)展分析一、長(zhǎng)沙超市市場(chǎng)分析二、江蘇省批發(fā)零售業(yè)情況三、杭州鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市覆蓋率分析四、2015年武漢超市高端戰(zhàn)愈演愈烈五、2015年山西省大型超市發(fā)展情況六、2015年吉林中東集團(tuán)進(jìn)軍超市業(yè)第七章跨國(guó)零售企業(yè)中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析第一節(jié)跨國(guó)零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)選擇一、跨國(guó)零售企業(yè)在華業(yè)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r二、跨國(guó)零售企業(yè)在華擴(kuò)張的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略選擇特征及其成因三、結(jié)論及啟示第二節(jié)外資零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài)一、2015年外資超市在華新開(kāi)店及全國(guó)布局二、2015年外資零售巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪擴(kuò)大到了業(yè)態(tài)模式的角逐三、2015年外資零售在華擴(kuò)張加速四、2015年外資零售企業(yè)紛紛開(kāi)墾農(nóng)村市場(chǎng)五、2015年外資忙開(kāi)店中資多元化六、2015年零售業(yè)外資并購(gòu)或?qū)⒔禍氐谌?jié)外資挺進(jìn)三線城市及對(duì)本土零售業(yè)的影響一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀二、國(guó)際零售業(yè)巨頭公司的盈利模式三、中國(guó)本土超市發(fā)展模式四、市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)展望第八章2015年中國(guó)連鎖超市行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié)2015年中國(guó)連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀一、連鎖超市行業(yè)集中度提高增長(zhǎng)放緩二、2015年外資超市擴(kuò)張加劇競(jìng)爭(zhēng)三、2015年連鎖百?gòu)?qiáng)中外超市競(jìng)爭(zhēng)情況四、2015年內(nèi)資及外資企業(yè)角逐社區(qū)超市第二節(jié)二線城市連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈一、二線市場(chǎng)與線市場(chǎng)相比較二、西南地區(qū)二線城市潛力巨大三、二線城市成連鎖超市爭(zhēng)奪要地第三節(jié)2015年內(nèi)資與外資超市競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、連鎖超市經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)比二、連鎖超市分布區(qū)域?qū)Ρ热?、連鎖超市開(kāi)店速度對(duì)比四、連鎖超市物流網(wǎng)絡(luò)對(duì)比五、連鎖超市自有品牌對(duì)比第四節(jié)2015年連鎖便利店的競(jìng)爭(zhēng)威脅一、便利店及專業(yè)店的威脅綜述二、國(guó)內(nèi)主要便利店及其發(fā)展三、連鎖便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)第五節(jié)2015年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物與電視購(gòu)物的競(jìng)爭(zhēng)威脅一、中國(guó)無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài)發(fā)展情況二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物渠道銷(xiāo)售市場(chǎng)威脅三、電視購(gòu)物渠道銷(xiāo)售市場(chǎng)威脅第六節(jié)中國(guó)內(nèi)資超市應(yīng)對(duì)外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、內(nèi)資連鎖超市競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析二、內(nèi)資超市實(shí)施價(jià)格領(lǐng)先策略三、內(nèi)資超市差異化經(jīng)營(yíng)提高競(jìng)爭(zhēng)力第九章2015年中國(guó)連鎖超市部分企業(yè)現(xiàn)狀分析第一節(jié)北京華聯(lián)集團(tuán)投資控股有限公司第二節(jié)華潤(rùn)萬(wàn)家有限公司第三節(jié)上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司第四節(jié)利群集團(tuán)股份有限公司第五節(jié)物美控股集團(tuán)有限公司第六節(jié)大商集團(tuán)有限公司第七節(jié)江蘇時(shí)代超市有限公司第八節(jié)北京美廉美連鎖商業(yè)有限公司第九節(jié)山西美特好連鎖超市股份有限公司第十節(jié)合肥百大合家福連鎖超市有限責(zé)任公司第十一節(jié)上海良友金伴便利連鎖有限公司第十二節(jié)中興沈陽(yáng)商業(yè)大廈(集團(tuán))股份有限公司第十三節(jié)青島維客集團(tuán)股份有限公司第十四節(jié)永輝集團(tuán)有限公司第十五節(jié)人人樂(lè)連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司第十六節(jié)北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司第十七節(jié)文峰大世界連鎖發(fā)展股份有限公司第十八節(jié)略……第十一章2015-2020年中國(guó)連鎖超市經(jīng)營(yíng)策略分析第一節(jié)2015-2020年連鎖超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析一、鎖超市價(jià)格策略分析二、連鎖超市商品策略分析三、連鎖超市促銷(xiāo)策略分析第二節(jié)2015-2020年中國(guó)連鎖超市品牌的戰(zhàn)略思考一、連鎖超市實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義二、連鎖超市企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析三、連鎖超市品牌戰(zhàn)略管理的策略第三節(jié)2015-2020年中國(guó)連鎖超市成本領(lǐng)先戰(zhàn)略一、連鎖超市與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)系二、連鎖超市實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略三、連鎖超市實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的好處第四節(jié)提升中國(guó)零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略選擇一、中國(guó)零售企業(yè)所面臨的環(huán)境二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中我國(guó)零售企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)三、零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析四、提升中國(guó)零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略第五節(jié)2015-2020年中國(guó)連鎖超市企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略一、影響連鎖超市企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素二、連鎖超市企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要方向三、提高中國(guó)連鎖超市核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策第六節(jié)2015-2020年中小連鎖超市發(fā)展困境及對(duì)策分析一、中小連鎖超市的發(fā)展困境二、中小連鎖超市的優(yōu)劣勢(shì)分析三、中小連鎖超市發(fā)展對(duì)策分析出路第十二章2015-2020年中國(guó)連鎖超市業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析第一節(jié)2015-2020年全球化條件下我國(guó)超市發(fā)展趨勢(shì)一、經(jīng)營(yíng)理念的發(fā)展趨勢(shì)二、超市定位的發(fā)展趨勢(shì)三、經(jīng)營(yíng)方式的發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié)2015-2020年中國(guó)連鎖超市發(fā)展趨勢(shì)分析一、中國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展展望二、大型超市小型化趨勢(shì)三、超市的細(xì)分和規(guī)范趨勢(shì)四、連鎖超市的并購(gòu)趨勢(shì)五、“擴(kuò)張”與“轉(zhuǎn)型”趨勢(shì)六、生鮮超市的發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié)2015-2020年中國(guó)農(nóng)村連鎖超市預(yù)測(cè)分析一、農(nóng)村超市的發(fā)展現(xiàn)狀二、農(nóng)村連鎖超市的特殊性三、農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的限制因素及發(fā)展思路四、農(nóng)村連鎖店的走向第十三章2015-2020年中國(guó)連鎖超市投資策略分析第一節(jié)2015-2020年連鎖超市發(fā)展前景及投資機(jī)遇分析一“十二五”期間中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展?fàn)顩r分析二“十二五”規(guī)劃擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi)三“城鎮(zhèn)化”蘊(yùn)藏強(qiáng)大消費(fèi)潛力四快速消費(fèi)品市場(chǎng)仍有很大發(fā)展空間五中小城市居民消費(fèi)能力被低估六中國(guó)連鎖超市行業(yè)前景預(yù)測(cè)第二節(jié)2015-2020年中國(guó)連鎖超市投資風(fēng)險(xiǎn)分析一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)二、政策風(fēng)險(xiǎn)三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)四、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)五、商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)六、其他風(fēng)險(xiǎn)第三節(jié)2015-2020年連鎖超市經(jīng)營(yíng)選址策略分析一、連鎖超市選址的重要性二、連鎖超市網(wǎng)點(diǎn)分布商圈分析三、連鎖超市選址評(píng)價(jià)參數(shù)四、超市網(wǎng)點(diǎn)布局決策思路第四節(jié)2015-2020年中國(guó)連鎖超市投資策略分析一、生鮮超市有條件取代農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)二、進(jìn)軍二線城市自下而上突圍三、把握機(jī)遇大力發(fā)展農(nóng)村社區(qū)超市圖表目錄(部分)圖表：有店鋪零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn)圖表：無(wú)店鋪零售業(yè)態(tài)分類(lèi)和基本特點(diǎn)圖表：零售商品牌戰(zhàn)略的類(lèi)型圖表：服務(wù)業(yè)三種類(lèi)型的營(yíng)銷(xiāo)圖表：西方連鎖商店的興起圖表：顧客在超市選購(gòu)商品時(shí)最看重的因素圖表：影響顧客光顧超市的因素圖表：顧客判斷超市價(jià)位的依據(jù)圖表：顧客對(duì)賣(mài)場(chǎng)人員服務(wù)的需求情況圖表：顧客對(duì)超市叫賣(mài)和促銷(xiāo)員推銷(xiāo)商品的看法圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客滿意度驗(yàn)證性因子分析圖表：綜合超市消費(fèi)者滿意度測(cè)量模型圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市價(jià)對(duì)格顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市品牌對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市店內(nèi)商品對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市購(gòu)物環(huán)境對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市人員服務(wù)對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市結(jié)賬過(guò)程對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市售后服務(wù)對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市商店政策對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市商店設(shè)施對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市購(gòu)物便利對(duì)顧客的影響圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客忠誠(chéng)度調(diào)查圖表：中國(guó)大型連鎖綜合超市顧客對(duì)內(nèi)外資超市比較圖表：中外連鎖超市毛利率對(duì)比圖表：中外食品超市平均利率對(duì)比圖表：中外大型超市平均利率對(duì)比圖表：中外連鎖超市長(zhǎng)期負(fù)債/中資產(chǎn)對(duì)比圖表：中外連鎖超市短期負(fù)債/總資產(chǎn)對(duì)比圖表：中外連鎖超市長(zhǎng)短期負(fù)債/總資產(chǎn)對(duì)比圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)北京基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)天津基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)河北基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)山西基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)山西基本情況圖表：北京及周邊地區(qū)便利店數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖表：蘇寧、國(guó)美華北分店店面分布圖表：2014年我國(guó)華北地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(本期數(shù))圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)遼寧基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)吉林基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)黑龍江基本情況圖表：2014年我國(guó)東北地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(本期數(shù))圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)上海基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)江蘇基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)浙江基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)安徽基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)福建基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)江西基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)山東基本情況圖表：2014年我國(guó)華東地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(本期數(shù))圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)廣東基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)廣西基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)海南基本情況圖表：2014年1-12月海南社會(huì)消費(fèi)品零售總額圖表：2014年我國(guó)華南地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(本期數(shù))圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)河南基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)湖北基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)湖南基本情況圖表：2014年我國(guó)華中地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(本期數(shù))圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)重慶基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)四川基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)貴州基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)云南基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)西藏基本情況圖表：2014年我國(guó)西南地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(本期數(shù))圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)陜西基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)甘肅基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)青?；厩闆r圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)寧夏基本情況圖表：2014年我國(guó)限額以上連鎖零售業(yè)企業(yè)新疆基本情況圖表：2014年我國(guó)西北地區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(本期數(shù))圖表：部分城市超市飽和度指數(shù)測(cè)算結(jié)果圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況北京合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況天津合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況河北合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況山西合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況內(nèi)蒙古合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況遼寧合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況吉林合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況黑龍江合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況上海合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況江蘇合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況浙江合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況安徽合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況福建合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況江西合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況山東合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況河南合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況湖北合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況湖南合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況廣東合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況廣西合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況海南合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況重慶合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況四川合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況貴州合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況云南合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況西藏合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況陜西合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況甘肅合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況青海合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況寧夏合計(jì)圖表：2014年我國(guó)限額以上零售業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況新疆合計(jì)圖