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文檔簡介
精品文檔-下載后可編輯年助理物流師考試沖刺模擬卷一2022年助理物流師考試沖刺模擬卷一
一、單選題
1.供應(yīng)鏈的基本流程一般包括()[2分]
A物資流通、商業(yè)流通、信息流通、人員流通四個流程
B物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個流程
C物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個流程
D物資流通、商業(yè)流通、人員流通、資金流通四個流程
2.以下關(guān)于供應(yīng)鏈的敘述中,不正確的是()[2分]
A供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干唐愤M入消費者手中之前行業(yè)與行業(yè)之間的聯(lián)系
B供應(yīng)與需求是不可分割的兩部分,可把供應(yīng)鏈與需求鏈的概念結(jié)合起來統(tǒng)稱“供需鏈”
C供應(yīng)鏈就是原材料的供應(yīng)渠道
D供應(yīng)鏈涵蓋著從原材料的供應(yīng)商經(jīng)過開發(fā)、加工、生產(chǎn)、批發(fā)、零售等過程到達用戶之間有關(guān)最終產(chǎn)品或服務(wù)的形成和交付的每一項業(yè)務(wù)活動。
3.供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容包括()[2分]
A采購、儲存、銷售
B采購、運輸、儲存、銷售
C采購、制造、運輸、儲存、銷售
D采購、設(shè)計、制造、運輸、儲存、銷售
4.零部件及原材料供應(yīng)管理的基本策略是在整個供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中,對所有的零部件及原材料供應(yīng)商進行分類。根據(jù)分類及分類因素與不同的供應(yīng)商發(fā)展不同程度的合作關(guān)系,不是分類的主要依據(jù)的是()[2分]
A供應(yīng)的零部件用原材料對企業(yè)的重要程度
B供應(yīng)的零部件及原材料獲得難易程度和可靠程度
C零部件及原材料供應(yīng)市場的復(fù)雜程度
D企業(yè)與供應(yīng)方的關(guān)系好壞程度
5.供應(yīng)鏈管理性能評價的關(guān)鍵指標(biāo)有()[2分]
A速度、質(zhì)量、成本
B速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)
C速度、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫存水平
D速度、柔性、質(zhì)量、成本、服務(wù)、庫存水平
6.敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)中不包括()[2分]
A統(tǒng)一的動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)建模技術(shù)
B分布計算技術(shù)
CInternet的環(huán)境下動態(tài)聯(lián)盟企業(yè)信息的安全保證
D數(shù)據(jù)庫技術(shù)
7.以下哪種管理方法的核心思想是把客戶群體看作企業(yè)寶貴的外部資源,并盡可能地納入企業(yè)的控制范圍內(nèi),以增加客戶價值為中心,有效的滿足客戶的個性化需求,改善客戶關(guān)系和提高企業(yè)的市場競爭能力。()[2分]
AMRPⅡ
BVMI
CECR
DDRP
8.客戶價值是()[2分]
A客戶的大小
B客戶資金的多少
C客戶對產(chǎn)品、服務(wù)和無形資產(chǎn)的滿意度
D客戶素質(zhì)的高低
9.()不確定性造成的“牛鞭效應(yīng)”[2分]
A生產(chǎn)與銷售
B運輸與配送
C需求與供給
D采購與配送
10.企業(yè)生產(chǎn)物流系統(tǒng),物料是按照加工的工藝的過程在流動其路線是:()[2分]
A由企業(yè)物流統(tǒng)一優(yōu)化,不同時期路線不同
B由加工的工藝流程來決定的,不能任意變動
C由生產(chǎn)決定的,產(chǎn)量不同,路線不同
D以上都不對
二、多選題
1.物流系統(tǒng)設(shè)計所要達到的具體目標(biāo)主要有()。[3分]
A服務(wù)性
B產(chǎn)品質(zhì)量
C有效地利用面積和空間
D規(guī)模適當(dāng)化
E庫存控制
F快捷性
2.第三方物流是()的物流企業(yè)提供物流服務(wù)業(yè)務(wù)模式。[3分]
A需求項
B供應(yīng)商
C制造商
D除供需方以外
E運輸倉庫
3.現(xiàn)代物流已經(jīng)使用的高新技術(shù)有()。[3分]
A條形碼與光電掃描識別設(shè)備
B電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)
C全球衛(wèi)星定位跟蹤系統(tǒng)(GPS)
D智能交通管理系統(tǒng)(ITS)
4.與有形產(chǎn)品相比,服務(wù)產(chǎn)品具有哪些特點()。[3分]
A產(chǎn)品的無形性
B產(chǎn)品的不可分割性
C需求的不穩(wěn)定性
D產(chǎn)品的不可儲存性
5.產(chǎn)品的銷售渠道有()。[3分]
A零售商
B批發(fā)商
C直銷
D供應(yīng)商
6.()和()是從“消除一切無效作業(yè)與浪費”和“增值”的角度來闡述整個供應(yīng)鏈作業(yè)成本的控制過程,沒有直接涉及特色優(yōu)勢和定位優(yōu)勢,稱為“增值鏈”。[3分]
A精益生產(chǎn)
BJIT
C規(guī)模定制
D同步生產(chǎn)
7.選擇采購方式不同單品有不同確定方式,影響三要素是()。[3分]
A需求不確定
B供應(yīng)不確定
C供應(yīng)周期不確定
D銷售不確定
8.供應(yīng)商管理是物流采購中的重要問題,主要包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商聯(lián)盟和供應(yīng)商績效管理。其中()是供應(yīng)商管理的核心。[3分]
A供應(yīng)商選擇
B供應(yīng)商評估
C供應(yīng)商聯(lián)盟
D供應(yīng)商績效管理
9.屬于物流系統(tǒng)化的5S目標(biāo)是()。[3分]
Aservice
Bspac
Cscaleoptimization
Dspeed
10.屬于歐洲物流協(xié)會的物流定義兩維矩陣中第一維的是()。[3分]
A采購
B實物配送
C顧客服務(wù)
D物料計劃與控制
三、判斷題
1.一般來說,隨著服務(wù)水平的提高,投入成本將加速增長,即邊際成本遞增。也就是說將按時交貨率從94%提高到98%的邊際成本要小。()[2分]
2.企業(yè)與第三方物流供應(yīng)商之間的關(guān)系應(yīng)該是合作伙伴關(guān)系()[2分]
3.連鎖企業(yè)基本上都通過第三方配送系統(tǒng)來完成企業(yè)的配送業(yè)務(wù),包括對內(nèi)部各場、店的配送和對企業(yè)外部顧客的配送。()[2分]
4.配送中心設(shè)計強調(diào)微觀可操作性()[2分]
5.強調(diào)生產(chǎn)成本的企業(yè),趨向于在市場區(qū)附近布局生產(chǎn)設(shè)施。()[2分]
6.物流成本控制策略中的標(biāo)準(zhǔn)化策略就是盡量減少因品種多變而導(dǎo)致附加配送成本,盡可能多采用標(biāo)準(zhǔn)零部件、模塊化產(chǎn)品。()[2分]
7.物流的定義為物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。()[2分]
8.物流企業(yè)基本的市場營銷活動通常是由采購、生產(chǎn)、銷售等活動構(gòu)成。()[2分]
9.物流活動的任務(wù)必須確保產(chǎn)品或服務(wù)在顧客所需的時間可獲得。()[2分]
10.商品的開發(fā)和制造不是供應(yīng)鏈的主要活動。()[2分]
11.區(qū)域物流平臺是企業(yè)物流管理過程中需要合理控制的方面。()[2分]
12.根據(jù)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)方式的思想,制造系統(tǒng)中要從零件到組裝再到總裝的方向制定準(zhǔn)時的物流計劃。()[2分]
13.制造資源計劃(MRPII)物流需求計劃(MRP)的不同之處在于控制對象不同。()[2分]
14.3PL是指由物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作模式。()[2分]
15.不合格物品的返修、退貨不屬于物流范疇。()[2分]
16.包裝通常分為兩大類:一類是為促進市場銷售而包裝,稱為工業(yè)包裝、另一類是為了運輸而包裝,商業(yè)包裝。()[2分]
17.企
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