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文檔簡介
2023年工地安全管理月度工作總結(jié)(通用5篇)工地平安管理月度工作總結(jié)1
一、實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標:
1、“平安工地”考核達標。
2、年重傷率限制在0‰,年死亡率限制在0‰。
二、注意實效加強平安教化:
人是第一要素,要進一步加強平安教化,把平安教化工作作為一項持之以恒的大事來抓,培育員工的遵紀遵守法律意識、自我愛護意識和大局意識,進一步提高員工的平安技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的平安宣揚教化活動,務(wù)求收到實效,不走過場,使平安工作深化人心,從人員的素養(yǎng)上為工程的順當實施奠定基礎(chǔ)。
三、加強對重大危急源辨識和限制機管理:
項目部依據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等詳細狀況以及所擔當?shù)氖┕し秶瓦M展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁工程(特殊是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)困難的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及馬路交叉工程的風險源辨識列為工程項目施工平安重大危急源。項目部對工程項目的施工平安重大危急源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當包括施工平安重大危急源名錄、可能導致發(fā)生的事故類別、留意事項及保障措施。在每一施工平安重大危急源處醒目位置懸掛警示標記。
四、嚴格各級平安生產(chǎn)責任制考核
貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》,完善平安生產(chǎn)責任制的制定,全面落實平安生產(chǎn)責任制,層層簽定平安生產(chǎn)目標責任書。同時結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使平安目標責任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特別崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,定期召開平安專題會議,組織參與平安檢查,聽取平安生產(chǎn)匯報,保證平安專項經(jīng)費投入,做到平安工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時”。
五、通過“平安工地”考核在專家的指導下完善平安管理體系:
1、仔細實行國家的平安新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導下完善規(guī)范各項平安規(guī)章制度,做到平安工作有法可依、有理有據(jù),依據(jù)工程施工進度調(diào)整平安管理重點,成立由項目經(jīng)理為組長,各部門負責人為成員的平安領(lǐng)導小組,主動主動的迎接各項上級平安檢查工作,總結(jié)各項平安工作中的不足,主動改進。
2、依據(jù)合同文件完善平安人員的配備,加強專業(yè)學習培訓,逐步提高平安人員專業(yè)實力,提高平安人員素養(yǎng)。
3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必需由分管領(lǐng)導負責,限期整改落實。
六、按時召開平安生產(chǎn)會議。
定期召開平安生產(chǎn)例會,每月不少于一次平安例會、平安大檢查,每季度不少于一次平安綜合評比,獎罰分明,重實效促進平安工作。對平安意識淡薄,不重視平安工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的懲罰,確保平安管理體系正常運行。
七、加大平安教化培訓及平安宣揚攻勢:
1、重視平安培訓教化,組織平安培訓教化活動,組織管理人員、施工人員進行書面學習,投影平安學習、平安學問競賽等活動,豐富平安工作,更好的達到平安宣揚的效果。
2、加強特別工種崗位作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查管理,定期分批組織特別工種作業(yè)人員進行上崗證培訓,嚴禁無證上崗。
3、我合同段要廣泛利用宣揚欄、標語等形式多樣的平安教化方式,深化開展各種宣揚教化,定期組織各工種人員進行平安學問培訓,并將宣揚、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
4、對工地新進場人員進行平安“三級”教化,教化形式應(yīng)多種多樣,切實可行,并作好教化記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教化率應(yīng)達100%。
5、組織專職平安管理人員及施工隊平安員學習《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》,增加平安管理的法制觀念,提高平安專業(yè)學問。
6、組織專職平安管理人員及施工隊平安員參觀好的平安管理閱歷,以平安標準化為藍本,讓工地現(xiàn)場平安防護標準化。
八、加大平安檢查力度,嚴格獎罰:
嚴格執(zhí)行“平安檢查”制度。實行定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的方法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改,復檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行懲罰,追究有關(guān)人員責任,并強制停工整改直至合格。凡在上級部門平安檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將賜予相關(guān)施工隊伍及部門3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將賜予相關(guān)施工隊伍及部門賜予10000元以上的罰款,并責令如期整改后按規(guī)定懲罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍懲罰。
九、平安防護用品及設(shè)施的管理:
1、實行平安防護用品及設(shè)施準入制度。凡進入我合同段施工現(xiàn)場的平安防護用品及設(shè)施包括平安網(wǎng)、平安帶、平安帽、電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電愛護器必需是符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。
2、做好設(shè)備的管理、驗收、定期檢查保養(yǎng)工作。進入施工現(xiàn)場的大、小型機械設(shè)備應(yīng)實行進場驗收制度,禁止運用不合格機械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習慣,做好機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理,防止機械損害、人員傷亡。
十、完善應(yīng)急救援預(yù)案:
1、依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風險,必需建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是合同段內(nèi)部特地從事應(yīng)急救援工作的組織機構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)平安事故,應(yīng)急救援組織就能夠快速、有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、成立重大平安事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導小組,負責協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時,剛好進場處理,限制事態(tài)發(fā)展,把人員的損害和財產(chǎn)的損失降到最低點。合同段將進一步完善各項緊急救援預(yù)案。
3、剛好完善應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案,組織學習宣貫和應(yīng)急演練,儲備了應(yīng)急救援物資。
4、項目部保通小組接著負責施工便道的維護作業(yè),對施工便道坡度較大地段進行整平,對懦弱地段用片石進行換填,對滑坡地段進行加固處理,保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車平安。
十一、平安生產(chǎn)管理費用切實做到專款專用:
仔細貫徹執(zhí)行國家關(guān)于平安生產(chǎn)管理費用的規(guī)定和指揮部文件中的規(guī)定和要求,嚴格審查平安生產(chǎn)費用的運用范圍,合理運用平安生產(chǎn)管理費用,切實做到專款專用,改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境,避開平安事故的發(fā)生。
十二、做好施工現(xiàn)場平安管理和平安防護措施工作:
工地平安管理月度工作總結(jié)2
今年汛期當中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨攻擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已平安度過了今年的汛期,比較順當?shù)赝瓿闪丝箵粲捎跉庀蟮染売稍斐傻母鞣N自然災(zāi)難的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的平安。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。
一、今年我區(qū)汛期的主要特點
今年汛期的防汛工作與往年相比有很多新的狀況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭遇到大的氣象災(zāi)難的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的平安隱患不簡單暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延長段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特殊是北臨空經(jīng)濟園區(qū),1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多,突發(fā)性的災(zāi)難性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風攻擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨攻擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了肯定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
(一)、充分打算,嚴陣以待,主動把握防汛工作主動權(quán)。
防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導下,我區(qū)防汛指揮部堅持“平安第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災(zāi),從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,主動把握防汛防臺工作的主動權(quán)。
1、從思想上做好充分打算。去年汛期一結(jié)束,區(qū)防汛指揮部即起先仔細規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了仔細的總結(jié),特殊是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題探討,制定出了相應(yīng)的改進措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新狀況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導、防汛干部都參與了學習培訓。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位仔細制訂今年的防汛工作安排和落實防汛防臺預(yù)案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前平安大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺平安檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動溝通活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普學問培訓等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導和廣闊防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的打算。
2、從措施上行動上做好充分打算。
一是切實落實防汛責任制。今年我們進一步明確,區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人,并將第一責任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布;
二是結(jié)合新狀況、新問題仔細修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案,使預(yù)案更具合理性、可操作性,更加符合實戰(zhàn)的要求;
三是落實各項防汛防臺搶險物資,并對搶險物資的儲備狀況進行反復檢查、重點檢查,做到物資儲備足夠、齊全、到位;
四是進一步強化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案,各防汛成員單位做到正常值班不少于2人,加強班總?cè)藬?shù)不少于4人,并規(guī)定凡天氣預(yù)報有暴雨或強對流警報,各防汛成員單位必需加強值班;
五是定期檢查各項防汛設(shè)施,確保各項設(shè)施完好,特殊是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好,今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用;
六是更新、添置了防汛搶險專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛,對汽車吊進行大修等,有效地增加了綠化搶險的實力;
七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份,我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上,有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài);
八是定期清撈疏浚河道水閘進出水口。今年4月底之前,我區(qū)對15座排澇泵站的進出水口進行疏撈清障,保證了河道的行洪實力;
九是對各類危急房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)實行重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛平安措施開展專題調(diào)研,并實行新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險,確保災(zāi)難造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災(zāi)難影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨攻擊。面對突發(fā)性災(zāi)難攻擊,我區(qū)剛好啟動預(yù)案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵擋和削減了災(zāi)難造成的損失。
7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風攻擊,倒塌簡易工棚數(shù)百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米,刮斷電線桿十數(shù)根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導快速趕赴現(xiàn)場,啟動應(yīng)急預(yù)案,成立臨時搶險救災(zāi)指揮部,有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾,使災(zāi)難快速得到了限制,穩(wěn)定了群眾心情,并快速復原供電,由于行動快速,措施有力,部署得當,有效地降低了災(zāi)難造成的損失,并使災(zāi)后得到快速復原。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水實力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等快速調(diào)集各方力氣實行各種措施,同心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并剛好總結(jié)閱歷,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責的責隨意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風,我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通平安和人民群眾的生命財產(chǎn)平安。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設(shè)備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲憊,不怕危急的精神,夜以繼日地為市民解除險情,有效地確保了城市平安。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有許多。
三、存在問題
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特殊是淞虹南塊地區(qū),由于當年實行的是大市政包干政策,至今很多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想,對平常的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍舊有隨意離崗的現(xiàn)象等。
四、汛后工作準備
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間主動開展調(diào)查探討,主動貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想,主動探究防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的起先,我們要仔細總結(jié)今年防汛工作的閱歷,在仔細總結(jié)今年工作閱歷教訓的基礎(chǔ)上主動考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
工地平安管理月度工作總結(jié)3
我受董事長、總經(jīng)理的托付,就公司20xx年平安生產(chǎn)狀況簡要匯報如下:
過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)切、指導及大力支持下,經(jīng)過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的平安生產(chǎn)管理目標,全年平安生產(chǎn)無事故。促使平安生產(chǎn)上等級,工程質(zhì)量上水平,內(nèi)部管理上臺階。
一、基本狀況
今年主要工程項目:s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城?;颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)平安科,每個分隊配一名專職平安員。全公司有平安a、b、c證書人員52人,平安特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、仔細制定平安生產(chǎn)安排。
在今年年初公司領(lǐng)導結(jié)合工程實際狀況,針對本單位施工人員流淌分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危急性大等特點,首先制定了公司20xx年度平安生產(chǎn)管理目標,圍繞全年平安生產(chǎn)管理目標,制定了具體詳細的平安工作安排、平安措施。
2、施行平安管理目標。
公司建立了平安組織領(lǐng)導機構(gòu),成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了平安生產(chǎn)辦公室,設(shè)專職平安員一名,負責公司平安生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了各項平安管理措施。形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導、專職平安員詳細抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的平安生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“平安第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年平安生產(chǎn)目標責任狀,把平安指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級平安責任制和事故責任追查制。
4、簽訂平安生產(chǎn)責任書。
平安辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車平安行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了常常性的平安教化和考核工作。
為了提高職工隊伍素養(yǎng),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大平安生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來,公司平安辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次平安生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次平安生產(chǎn)大檢查,并對檢查狀況進行了通報
7、扎實開展平安生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“平安生產(chǎn)月”“夏季平安生產(chǎn)百日競賽”作為今年平安工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危急點、危急部位。依據(jù)事故發(fā)生的'頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、精確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危急點的等級,針對危急點及危急部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責任人,加強限制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采納圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危急源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
工地平安管理月度工作總結(jié)4
我公司在建項目烏江航運建設(shè)工程HD04標從開工到至今,通過半年多的努力,工程以進如竣工階段,在平安管理與平安文明施工上做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、平安管理目標
半年來,我公司承建烏江(烏江渡~龔灘)航運建設(shè)工程HD04標航道施工,施工階段無任何人身死亡事故,無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負傷率為0,且重傷率為0,文明施工達標率為合格。
2、平安責任制落實狀況
從開工以來,項目經(jīng)理部組織各個工程點負責人、平安員、班組長布置和支配了關(guān)于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:
(1)嚴格根據(jù)機械《設(shè)備定期保養(yǎng)安排表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、維護,仔細填寫《機械潤滑表》,具體記錄潤滑人和時間。
(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必需按操作規(guī)程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清楚、精確。
(3)司機每月必需填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。
(4)工地每月必需進行月檢,填寫月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進行檢修時必需辦理操作票,全部參與人員簽字后方可進行修理。
(6)大型機械的拆裝必需有作業(yè)指導書,作業(yè)指導書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導書有關(guān)規(guī)定施工。
3、平安培訓教化狀況
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起,我們就對全部人員進行《安規(guī)》與《平安生產(chǎn)法》學習與考試。對新入廠的人員,進行三級平安教化,考試合格后才能上崗。在本標段各個工程是個點有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓人數(shù)為100人左右。
4、大型機械檢查狀況
由項目部經(jīng)理和平安負責人親臨各個施工點進行機械大檢查,共計12次,每個工程點3次。查出并整改隱患20項。
5、平安活動開展狀況
在“平安月”組織了平安升旗儀式和以“平安責任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員專項平安教化。在百日平安無事故活動中,首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日平安無事故活動領(lǐng)導小組。制定了百日無事故平安活動安排,召開了百日無事故平安活動動員大會。各工程點負責人帶領(lǐng)全體施工人員仔細學習有關(guān)平安文件,組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參與的平安學問座談會。對各個工程點施工人員進行《平安生產(chǎn)法》學問培訓工作,要求參與人員仔細學習《平安生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益,增加平安生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全平安臺帳。平安臺帳是平安文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使平安文明工作有底可查,有據(jù)可依。
6、文明施工狀況
自從開工到至今,項目部把平安文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,始終以平安管理工作保障施工生產(chǎn)順當進行為中心開展工作,以消退習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為平安管理工作的重點來抓,將平安管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的平安管理行為,向著科學化、標準化邁進。對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行平安學問教化,并進行安規(guī)考試,考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的平安學習時間,系統(tǒng)學習國家平安文明施工方面的有關(guān)學問,使施工人員在平安意識、平安學問的普及教化方面都有了不同程度的提高,使“我要平安”到“我
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