制磚生產(chǎn)管理制度

制磚生產(chǎn)管理制度1.目的為確保制磚生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，規(guī)范生產(chǎn)流程和保障生產(chǎn)安全，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于我公司生產(chǎn)的各種磚塊的生產(chǎn)管理。3.生產(chǎn)準(zhǔn)備3.1設(shè)備檢查為確保設(shè)備完好，生產(chǎn)前必須進(jìn)行設(shè)備檢查，檢查內(nèi)容包括：設(shè)備是否聯(lián)通，磚機(jī)刀具是否磨損、破損，各傳動(dòng)部分是否潤(rùn)滑良好等。3.2生產(chǎn)原料檢查磚塊的質(zhì)量直接受原料的影響，在生產(chǎn)前要進(jìn)行原料檢查，檢查內(nèi)容包括：原料是否符合生產(chǎn)要求、是否有異物、含水量是否符合要求等。3.3生產(chǎn)環(huán)境檢查生產(chǎn)環(huán)境必須衛(wèi)生合理，并確保安全無(wú)隱患，生產(chǎn)前需進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查內(nèi)容包括：生產(chǎn)場(chǎng)地是否整潔、安全設(shè)施是否齊全等。4.生產(chǎn)流程4.1生產(chǎn)前期生產(chǎn)前期包括準(zhǔn)備原料、準(zhǔn)備模具、調(diào)整設(shè)備、調(diào)整磚塊尺寸等工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.2生產(chǎn)中期磚機(jī)開(kāi)啟后，要及時(shí)檢查并保持設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理好生產(chǎn)中的異常情況。4.3生產(chǎn)后期生產(chǎn)后期包括定型、晾曬、入庫(kù)等工作，生產(chǎn)完成后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備，確保下次生產(chǎn)的順利進(jìn)行。5.安全措施5.1生產(chǎn)環(huán)境的安全設(shè)施生產(chǎn)場(chǎng)地應(yīng)配備合適的安全設(shè)施，如消防設(shè)施、安全警示標(biāo)識(shí)、防護(hù)網(wǎng)等。5.2生產(chǎn)員工的安全防護(hù)員工必須穿著合適的安全裝備，并接受安全培訓(xùn)，觀念上要高度重視安全問(wèn)題。5.3生產(chǎn)設(shè)備的安全措施設(shè)備必須符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，并安裝合適的保護(hù)裝置，設(shè)備的使用必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。6.質(zhì)量控制6.1檢查原料對(duì)原料進(jìn)行抽檢，檢查其質(zhì)量是否符合要求，嚴(yán)格按照比例進(jìn)行搭配，確保磚塊的強(qiáng)度等符合要求。6.2檢查磚塊質(zhì)量對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的磚塊進(jìn)行抽檢，確保磚塊沒(méi)有破損、扭曲、裂縫等問(wèn)題，并符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。6.3質(zhì)量反饋對(duì)于不合格品，應(yīng)及時(shí)返工或改進(jìn)工藝，確保下次生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。7.管理流程7.1生產(chǎn)計(jì)劃制定和審核公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和生產(chǎn)能力，制定生產(chǎn)計(jì)劃，并由負(fù)責(zé)人審核和下發(fā)。7.2生產(chǎn)任務(wù)單的下發(fā)負(fù)責(zé)人下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)單，并交由生產(chǎn)班組執(zhí)行。7.3生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)人要進(jìn)行監(jiān)督把控，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，質(zhì)量控制合格。7.4生產(chǎn)過(guò)程記錄生產(chǎn)過(guò)程需做好記錄，包括設(shè)備的巡檢記錄、原料的抽檢記錄、員工的操作記錄等。7.5產(chǎn)成品記錄對(duì)生產(chǎn)的磚塊要進(jìn)行產(chǎn)成品記錄，包括磚塊的尺寸、質(zhì)量等參數(shù)的記錄，可供后期參考。8.附則本制度的修訂和演變應(yīng)在公司負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行，且必須符合國(guó)家相關(guān)法律和規(guī)定。結(jié)語(yǔ)制磚生產(chǎn)管理制度的制定與執(zhí)行，對(duì)于保證磚塊的生產(chǎn)質(zhì)量和