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文檔簡介

績效工資管理制度一、概述績效工資是公司用于激勵和肯定員工表現(xiàn)的一種薪酬形式，是以員工工作表現(xiàn)為基礎的薪酬計算方法。本制度旨在建立績效工資制度，通過科學合理的考評機制，激勵員工積極性，提高工作效率，達到公司發(fā)展和員工個人成長的目標。二、績效考核內容1.職責任務完成情況對員工上崗前所分配的職責任務進行考核，包括任務完成情況、任務質量情況、任務完成效果等方面。2.工作態(tài)度對員工在工作中表現(xiàn)的態(tài)度、工作精神、工作效率等方面進行考核。3.團隊協(xié)作對員工與團隊合作的情況進行考核，包括對項目組的貢獻度、協(xié)作效果、團隊意識等方面。三、績效工資評定方法1.績效評分評定員工績效時，由員工的直接上級根據員工在考核標準上的表現(xiàn)對員工進行評分，得分范圍0-100分。評分標準由人力資源部制定，并進行適時修訂。2.薪酬獎勵系數根據員工的績效得分，結合公司財務狀況及市場行情等影響因素，制定薪酬獎勵系數。薪酬獎勵系數將于每年底公布并實施。3.工資核算將員工崗位工資與薪酬獎勵系數進行相乘后得到員工績效工資，其中績效工資的60%計入月度工資，40%計入年終獎金的計算，并進行稅前稅后核算。四、其他規(guī)定1.績效評定周期根據公司實際情況，每年進行一次績效評定，評定周期為一年。2.績效申訴員工對自己的績效評定結果不滿意，可以提出申訴。申訴期限為評定結果公布后5個工作日內，經人力資源部審核，由績效評定委員會重新進行評定。3.違規(guī)行為對于績效評定中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，若情節(jié)較輕，將進行警示或扣分；情節(jié)嚴重者，將面臨降薪、辭退等處理。五、結語本制度的實施旨在規(guī)范公司績效工資管理制度，提高員工積極性和工作效率。

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