餐飲營銷人員管理制度_第1頁
餐飲營銷人員管理制度_第2頁
餐飲營銷人員管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

餐飲營銷人員管理制度1.定義本制度的目的是規(guī)范餐飲企業(yè)營銷人員的行為和工作,提高餐飲企業(yè)的經營效率和品牌形象,確保營銷人員的工作符合法律法規(guī)和企業(yè)要求。2.營銷人員崗位職責營銷人員是餐飲企業(yè)的重要工作崗位之一,其主要職責如下:分析市場,確定市場營銷策略。制定銷售計劃和目標,實施銷售促進活動。開拓新客戶,維護老客戶,拓展銷售渠道。負責銷售報價,談判和簽訂合同。收集行業(yè)信息,對競爭對手進行分析,提供市場反饋和建議。撰寫銷售報告,對銷售業(yè)績進行分析和評估。3.營銷人員的行為準則為了確保餐飲企業(yè)的形象和品牌不受到損害,營銷人員必須遵守以下行為準則:不得虛假宣傳和夸大產品的優(yōu)勢。不得利用不當手段或行為干擾或破壞競爭對手的業(yè)務。不得與競爭對手或供應商勾結,泄露企業(yè)的商業(yè)機密或知識產權。不得向客戶提供不合規(guī)或違法的免費贈品或優(yōu)惠。必須保證銷售行為和交易過程的誠實、公正、透明。4.管理措施為了提高餐飲企業(yè)營銷人員的工作效率和品牌形象,需要采取以下管理措施:嚴格要求營銷人員遵守企業(yè)的行為準則和規(guī)章制度,建立健全的內部控制機制,加強對營銷人員的管理和監(jiān)督。注重營銷人員的培訓和發(fā)展,提高工作技能和專業(yè)素質。加強對營銷活動的審計和風險控制,發(fā)現(xiàn)和糾正營銷活動中的違規(guī)行為。定期對營銷人員進行績效評估和獎懲,對優(yōu)秀員工進行激勵和培養(yǎng),對不合格員工進行糾正或解雇。5.結束語通過建立規(guī)范的餐飲營銷人員管理制度,能夠明確營銷人員的職責和行為準則,增強企業(yè)內部控制和管理效率,提高企業(yè)形象和品牌價值。因此,餐飲企業(yè)應該認真制定和實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論