隧道各員工管理制度

隧道各員工管理制度1.前言為了確保隧道工程的安全、高效、順利進(jìn)行，保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全，制定本管理制度，對(duì)隧道各員工進(jìn)行規(guī)范管理。2.管理職責(zé)2.1總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人是隧道工程的最高管理者，其職責(zé)如下：確立隧道工程安全制度和各項(xiàng)管理規(guī)定；協(xié)調(diào)工程各部門(mén)工作；審核隧道工程各類(lèi)安全管理報(bào)告和其他重要報(bào)告；確定隧道工程中的緊急應(yīng)急措施等。2.2安全負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)隧道安全管理的人員，其職責(zé)如下：制定隧道各類(lèi)安全規(guī)章制度、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等；常年駐場(chǎng)全天候監(jiān)管隧道工程，負(fù)責(zé)隧道工程的安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)隧道各項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，督促各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。2.3班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是隧道施工工人的主管，其職責(zé)如下：對(duì)本班組內(nèi)的人員、設(shè)備、工具等進(jìn)行統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)檢查安全防護(hù)設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況；嚴(yán)格管控施工工序，確保各項(xiàng)工序的安全。3.安全生產(chǎn)管理要求3.1安全防護(hù)措施為了保障隧道工程中的人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全，需要制定如下安全防護(hù)措施：確保在隧道施工過(guò)程中配備足夠?qū)I(yè)的安全防護(hù)設(shè)備；在隧道工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行充分清理和維護(hù)，確保沒(méi)有物體、設(shè)備等遺留在施工場(chǎng)地；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)陌踩珔^(qū)域設(shè)立警示牌等標(biāo)志物，提醒周邊居民和車(chē)輛注意施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)；完善安全應(yīng)急預(yù)案，做到有備無(wú)患。3.2作業(yè)操作規(guī)范在進(jìn)行隧道施工作業(yè)時(shí)，需要遵守以下規(guī)范：操作前必須了解使用設(shè)備的基本要求和安全要求；操作時(shí)必須檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，防止引起人傷和器械損壞；作業(yè)時(shí)必須注意作業(yè)安全，防止影響施工質(zhì)量和安全；作業(yè)完成后必須清除現(xiàn)場(chǎng)，以便其他施工作業(yè)。3.3人員管理為了確保隧道施工中人員的安全，需要進(jìn)行如下管理：所有人員必須參加安全培訓(xùn)，了解本人員安全知識(shí)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)；所有人員必須遵守施工各項(xiàng)規(guī)章制度，保證良好施工秩序；不得向未經(jīng)檢修的設(shè)備提供電力，以免引起事故。4.應(yīng)急預(yù)案在隧道施工過(guò)程中，隨時(shí)會(huì)發(fā)生各種意外事故，為了及時(shí)處理和解決，制定如下應(yīng)急預(yù)案：組織相關(guān)人員及時(shí)到場(chǎng)，并進(jìn)行初步的救護(hù)處理；確認(rèn)事故原因，按照相應(yīng)的處理程序及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位；在保障人員安全的前提下，將事故范圍內(nèi)的人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。5.總結(jié)本文對(duì)隧道工程各員工進(jìn)行了規(guī)范管理，從管理職責(zé)、安全生產(chǎn)管理要求到應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)的描述和規(guī)定。在隧道施工