重新鞏固管理制度

重新鞏固管理制度隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，如何鞏固管理制度，提高管理水平，是每個企業(yè)的必修課。本文將探討如何重新鞏固管理制度的有效措施。領(lǐng)導(dǎo)示范領(lǐng)導(dǎo)示范作用巨大，領(lǐng)導(dǎo)者的言行舉止往往會影響員工的行為模式和態(tài)度，從而影響整個企業(yè)的文化氛圍和企業(yè)管理效果。因此，重視領(lǐng)導(dǎo)示范顯得更加重要。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)走在企業(yè)管理規(guī)范化的前列，要自覺遵守企業(yè)管理制度，始終做到以身作則。對于管理制度存在的問題及時主動糾正，定期檢查保證執(zhí)行。只有領(lǐng)導(dǎo)者能夠真正履行管理制度，員工才會認(rèn)真遵守企業(yè)制度，否則制度的缺陷就很難被填補(bǔ)。制定制度管理制度是企業(yè)存在的袋鼠，對企業(yè)的資產(chǎn)安全、生產(chǎn)管理、人才培養(yǎng)等方面規(guī)定的制度，貫穿于企業(yè)日常管理工作中。這些制度的建立必須能夠覆蓋企業(yè)日常管理的方方面面，規(guī)定清晰明了，操作簡便，同時也要能夠體現(xiàn)企業(yè)文化、價值觀和精神。企業(yè)的管理制度應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查，以保障制度的完善性，并必要時修訂完善。制度的修改，除應(yīng)考慮行政法規(guī)的要求和企業(yè)實(shí)際情況的變化外，還應(yīng)當(dāng)聽取員工的建議和意見，加大群眾力度。宣傳教育企業(yè)的管理制度只有經(jīng)過深入的宣傳和培訓(xùn)，才能得以很好地貫徹執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，采用多種形式宣傳法規(guī)和制度要求，如組織員工集中學(xué)習(xí)、制度宣傳墻、發(fā)放制度手冊等，使所有員工真正理解制度的意義和必要性。同時，也應(yīng)該切實(shí)建立員工參與制度建設(shè)和修訂的渠道，讓更多的員工參與到建設(shè)中來，增強(qiáng)員工的主動參與性、責(zé)任意識。監(jiān)督檢查制度執(zhí)行過程是全員參與的過程，制度的規(guī)范實(shí)施需要得到各部門的配合，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和預(yù)防，改善制度執(zhí)行不規(guī)范和效果不佳的狀況。具體而言，在制度以及制度落實(shí)上都要鉚足力氣，要求制度的執(zhí)行不落實(shí)，必須追究相應(yīng)部門或崗位的責(zé)任。同時，對于制度執(zhí)行表現(xiàn)良好的部門和崗位應(yīng)當(dāng)予以表揚(yáng)、獎勵，以推動制度的全面執(zhí)行。結(jié)語在企業(yè)日常管理實(shí)踐中，我們應(yīng)該看到制度的規(guī)范與執(zhí)行是不斷完善和不斷提高的過程。企業(yè)對于鞏固制度的意識和行動程度將直接影響其日常管理水平和管理效果。通過與員工共同積極改進(jìn)，加強(qiáng)制度的持續(xù)宣傳和強(qiáng)化檢查力度，加