電箱生產(chǎn)管理制度

電箱生產(chǎn)管理制度一、目的和適用范圍1.1目的為規(guī)范電箱生產(chǎn)管理行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全，制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于公司電箱生產(chǎn)管理工作。二、管理職責(zé)2.1生產(chǎn)部門職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)工藝流程和任務(wù)計劃，并合理安排生產(chǎn)作業(yè)；按照生產(chǎn)流程，進行生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)控，確保生產(chǎn)進度和質(zhì)量；負責(zé)生產(chǎn)過程中各種問題的處理和解決；組織生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查和檢驗，確保產(chǎn)品合格；負責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員進行培訓(xùn)和管理，提高生產(chǎn)質(zhì)量。2.2監(jiān)督部門職責(zé)對生產(chǎn)過程中的設(shè)備和工具進行檢查和維護，確保工作正常；監(jiān)督生產(chǎn)流程和作業(yè)質(zhì)量，以確保產(chǎn)品符合要求；負責(zé)對生產(chǎn)環(huán)境的安全防護和衛(wèi)生管理，以確保員工健康；組織內(nèi)部審核，確保生產(chǎn)流程和作業(yè)符合要求。2.3常規(guī)職責(zé)制訂和修訂電箱生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品符合要求；組織或參與內(nèi)部培訓(xùn)和外部合作，以提高生產(chǎn)管理水平；審核修改生產(chǎn)工藝流程，以確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量；負責(zé)生產(chǎn)報告和管理報告的撰寫和收集。三、生產(chǎn)工藝流程和基本要求3.1生產(chǎn)工藝流程材料采購和檢驗；零部件加工和組裝；零部件和組裝質(zhì)量檢查；組立和檢驗；電箱測試；包裝和發(fā)貨。3.2基本要求采購符合國家標(biāo)準(zhǔn)的原材料；嚴格按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，以確保交貨期；嚴格執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗要求，不合格產(chǎn)品不能流進下一道工序；對于外購件，負責(zé)對供應(yīng)商管理和選擇；生產(chǎn)過程中，要保證工人安全。四、文件和記錄4.1文件電箱生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)；生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)書；生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)指南；倉庫管理制度。4.2記錄原材料采購合同和檢驗記錄；生產(chǎn)進度、工作票、檢驗記錄；零部件質(zhì)量檢查記錄；電箱成品檢驗記錄；不合格產(chǎn)品記錄；設(shè)備維修記錄；內(nèi)部審核、管理報告。五、電箱生產(chǎn)管理的改進和措施推廣5.1改進對產(chǎn)品生命周期進行跟蹤，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程；持續(xù)改進產(chǎn)品設(shè)計和工藝，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。5.2推廣強化內(nèi)部和外部培訓(xùn)，以提高員工技能；加強與供應(yīng)商和客戶的溝通和合作，提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)；定期開展科技創(chuàng)新活動，以推動行業(yè)發(fā)展。六、制度執(zhí)行監(jiān)督和改進6.1監(jiān)督生產(chǎn)主管部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)