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文檔簡介

烤串店管理制度1.店面衛(wèi)生管理1.1店內(nèi)環(huán)境店內(nèi)應(yīng)保持清潔、整潔,無雜物和垃圾堆積;店內(nèi)地面、桌椅、門窗、烤爐等設(shè)施應(yīng)定期清潔和消毒。1.2食材管理所采購的食材必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),并具有相關(guān)證照;食材在存儲(chǔ)、加工、烤制等過程中,必須嚴(yán)格遵循食品安全操作規(guī)程;店內(nèi)應(yīng)根據(jù)食材性質(zhì)建立相應(yīng)的標(biāo)簽和儲(chǔ)存位置,以保證各種食材不會(huì)混淆。1.3垃圾處理店內(nèi)產(chǎn)生的垃圾應(yīng)分類處理,不得隨地亂扔;店內(nèi)應(yīng)設(shè)置指定垃圾桶和清潔工具,保持店面干凈、整潔。2.員工管理2.1培訓(xùn)計(jì)劃店面應(yīng)制定店內(nèi)員工的崗前培訓(xùn)和固定培訓(xùn)計(jì)劃;臨時(shí)工應(yīng)經(jīng)過相關(guān)人員培訓(xùn)后才能上崗。2.2職員考核評(píng)估店內(nèi)應(yīng)制定員工績效考核標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行考核評(píng)估;職員的考核結(jié)果將作為升職和加薪的參考依據(jù);店面應(yīng)為優(yōu)秀員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。2.3工作時(shí)間安排店面應(yīng)根據(jù)營業(yè)時(shí)間合理安排員工的工作時(shí)間;店面應(yīng)提前安排好員工的休息時(shí)間,以保證其身心健康。3.服務(wù)質(zhì)量管理3.1服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)店內(nèi)應(yīng)制定符合消費(fèi)者需求的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);店面應(yīng)根據(jù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)員工相應(yīng)的服務(wù)技能。3.2投訴處理店面應(yīng)設(shè)立對消費(fèi)者投訴的反饋渠道和處理流程;店面應(yīng)認(rèn)真對待和及時(shí)解決消費(fèi)者的投訴,并采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施。4.營銷管理4.1宣傳推廣店面應(yīng)通過各種途徑進(jìn)行宣傳推廣,提高品牌知名度和美譽(yù)度;店面可通過微信公眾號(hào)、抖音等平臺(tái)發(fā)布烤串制作過程、活動(dòng)宣傳等內(nèi)容。4.2促銷活動(dòng)店面應(yīng)根據(jù)促銷活動(dòng)在宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)、消費(fèi)者優(yōu)惠等方面提供周全的服務(wù);店面通過舉辦促銷活動(dòng)或與其他商家進(jìn)行合作,以吸引更多的消費(fèi)者。5.店內(nèi)安全管理5.1店內(nèi)安全設(shè)施店內(nèi)應(yīng)裝有滅火器材設(shè)備,以確保店面在火災(zāi)、燃?xì)庑孤┑仁鹿拾l(fā)生時(shí)能及時(shí)處理;店面應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)消防安全管理制度,確保員工和消費(fèi)者在店內(nèi)活動(dòng)過程中的人身安全。5.2消費(fèi)者人身安全店面應(yīng)明確劃定開放烤爐區(qū)域和禁止入內(nèi)區(qū)域,以保障消費(fèi)者人身安全;店面應(yīng)落實(shí)貨架、杠桿等物件位置固定、防護(hù)設(shè)施齊全等安全管理措施;6.店面收銀管理6.1收銀操作管理店員務(wù)必根據(jù)規(guī)定操作收銀系統(tǒng),確保收銀流程的效率和真實(shí)性;店員在離崗前必須將現(xiàn)金貨幣結(jié)余交由專人保管。6.2收銀管理記錄店面應(yīng)將各項(xiàng)收支記錄清晰明白地記錄下來,并按時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn);店面應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金貨幣保管制度,嚴(yán)防并及時(shí)處理偷盜等事故。結(jié)語本文對烤串店管理制度進(jìn)行了詳細(xì)說明,介紹了店面衛(wèi)生管理、員工管理、服務(wù)質(zhì)量管理、營銷管理、店內(nèi)安

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