2023年幼兒園后勤主任個(gè)人工作計(jì)劃

2023年幼兒園后勤主任個(gè)人工作計(jì)劃幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排1

本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

1、硬件設(shè)備添置。購入檔案櫥二個(gè)，辦公桌一張。各班級(jí)的窗簾進(jìn)行檢查與修繕。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具，

2、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常聽到禮貌用語，老師和保育員協(xié)作親密，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在是常生活中保持開心的心情。

3、整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣揚(yáng)。

二、發(fā)揮各要素的作用，取得效率和效益。

1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好保育和保教的關(guān)系。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)打算工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購 安排，實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

3、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時(shí)留意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布。合理運(yùn)用幼兒園經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，盡量爭取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

四、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)。

2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參與體檢，做到持證上崗。

五、加強(qiáng)廚房食品管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運(yùn)用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

2、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，全部食品隔墻離地存放，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時(shí)。

3、提前與選購 員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更留意該定點(diǎn)商店（點(diǎn)）的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

4、把好選購 ――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和平安入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

5、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，保育員應(yīng)備有足夠的開水（特殊是夏天），使幼兒對(duì)開水的需求得到保證。

六、做好創(chuàng)安工作

1、強(qiáng)化全體教職工的平安意識(shí)，切實(shí)把幼兒的平安置于頭等重要的地位。老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮平安愛護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提示幼兒留意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班每周對(duì)班級(jí)進(jìn)行平安隱患排查，對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合平安的教玩具，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避開意外事故發(fā)生。

本學(xué)期，后勤工作人員要克服困難，主動(dòng)協(xié)作完成園務(wù)工作，做好幼兒幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排2

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教化教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）做好安排

1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展，探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理安排，受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算，剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào)，剛好解決存在的問題。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教化教學(xué)理論，提高后勤人員自身素養(yǎng)；通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷，駕馭肯定技能，提高服務(wù)水平；通過加強(qiáng)思想政治教化，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象；通過按時(shí)參與學(xué)校支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣闊師生供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（2）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢?、定?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

（3）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

（4）完善“每日巡察制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化人、評(píng)價(jià)人。

（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

（3）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗剛好修理，或予以添置。

（4）完善物品選購 制度，依據(jù)選購 物品的價(jià)值大小，做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。

3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。

（1）切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度，教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木，主動(dòng)開展美化校內(nèi)的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

（3）創(chuàng)建條件，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實(shí)。

三、抓好重點(diǎn)工作

（1）高度重視平安衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參加的管理模式。

（2）加強(qiáng)平安、衛(wèi)生學(xué)問的宣揚(yáng)，增加師生的自我愛護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的.大腦中得到固化。

（3）常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)覺問題剛好解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排3

本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

一、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

1、硬件設(shè)備添置。購入檔案櫥二個(gè)，辦公桌一張。各班級(jí)的窗簾進(jìn)行檢查與修繕。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境，更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具，

2、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常聽到禮貌用語，老師和保育員協(xié)作親密，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在是常生活中保持開心的心情。

3、整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的宣揚(yáng)。

二、發(fā)揮各要素的作用，取得效率和效益。

1、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好保育和保教的關(guān)系。

2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)打算工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的選購 安排，實(shí)行切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)困難瑣碎的工作按肯定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

3、勤儉建園，物盡其用，財(cái)盡其效，做好供求修理工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)覺問題剛好處理，同時(shí)留意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)修理，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛惜公物，避開奢侈和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向老師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布。合理運(yùn)用幼兒園經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，盡量爭取上級(jí)有關(guān)部門和家長的支持，共建美妙家園。

四、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

1、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)。

2、定期組織保育員和炊事員到市婦幼醫(yī)院站參與體檢，做到持證上崗。

五、加強(qiáng)廚房食品管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運(yùn)用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

2、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，全部食品隔墻離地存放，同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中48小時(shí)。

3、提前與選購 員到市場上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí)，更留意該定點(diǎn)商店（點(diǎn)）的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。

4、把好選購 ――加工――分發(fā)――食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和平安入在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

5、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)，保育員應(yīng)備有足夠的開水（特殊是夏天），使幼兒對(duì)開水的需求得到保證。

六、做好創(chuàng)安工作

1、強(qiáng)化全體教職工的平安意識(shí)，切實(shí)把幼兒的平安置于頭等重要的地位。老師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮平安愛護(hù)的內(nèi)容。用餐點(diǎn)時(shí)，提示幼兒留意餐點(diǎn)和開水的溫度。同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高興奮興的來園，平平安安的回家。

2、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班每周對(duì)班級(jí)進(jìn)行平安隱患排查，對(duì)教玩具進(jìn)行自檢，排查不符合平安的教玩具，請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)，避開意外事故發(fā)生。

本學(xué)期，后勤工作人員要克服困難，主動(dòng)協(xié)作完成園務(wù)工作，做好幼兒幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作。促進(jìn)幼兒園全面發(fā)展。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排4

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

XX年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛惜公物教化、愛護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

（2）年終對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

（2）班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要?jiǎng)偤眯蘩怼€(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

（4）值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

（5）管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要?jiǎng)偤酶鼡Q損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。

4、做好校內(nèi)的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

（2）綠化帶的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

（3）綠籬的管理。依據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

（4）樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

（5）花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由老師完成。

5、嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

7、把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門親密協(xié)作，對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

四、把魏書生教化思想貫徹到后勤工作中。

1、目標(biāo)：在全校上下深化學(xué)習(xí)和實(shí)行魏書生教化思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成"人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做"的服務(wù)格局。

2、措施：

（1）工作長安排短支配，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，支配工作要密度合理，提前安排和商議，提前支配，不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做。

（2）嚴(yán)格上下班時(shí)間，不定期查崗和考勤。

（3）明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避開推委扯皮現(xiàn)象。

（4）工作支配后要檢查落實(shí)，限定完成時(shí)間。

總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教化的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排5

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。依據(jù)幼兒園實(shí)際狀況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，不斷增加服務(wù)意識(shí)，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于老師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會(huì)。

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園的整體工作安排為指導(dǎo)，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受歡樂童年”為宗旨，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、建立工作，在不斷完善和規(guī)范中，為教化教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，剛好做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù)，為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)

1.優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增加后勤人員的服務(wù)意識(shí)和工作職責(zé)感。

2.扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常平安工作。

3.加強(qiáng)日常管理，完善三大員規(guī)范操作。

三、主要工作

(一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識(shí)

幼兒園后勤管理工作，是幼兒園整體工作的重要組成部分，其名為“后”，實(shí)則為“先”，是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件。只要仔細(xì)細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好后勤工作，就能為教化教學(xué)工作供應(yīng)動(dòng)力和保障。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)三大員的培訓(xùn)與教化，使保育工作細(xì)化、量化，增加工作職責(zé)心，每一天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字，專心主動(dòng)做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，盡力幫助老師共同完成教化任務(wù)。

2.接著加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主子翁精神。

3.接著堅(jiān)持每日巡察制度，剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4.接著實(shí)施員工工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的專心性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

(二)扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作

完善衛(wèi)生保健工作有利于幼兒園朝著更加規(guī)范的方向發(fā)展，對(duì)于一個(gè)幼兒園來說，衛(wèi)生保健工作尤為重要，它關(guān)系著幼兒的成長發(fā)育環(huán)境，因此，在幼兒園內(nèi)，衛(wèi)生保健工作要科學(xué)合理，引起整個(gè)幼兒園老師對(duì)幼兒衛(wèi)生健康的高度重視。

1.保健制度的建立和實(shí)施，要以幼兒生理、心理發(fā)展須要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上，結(jié)合我園的實(shí)際狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加貼合實(shí)際狀況，真正發(fā)揮其作用。

2.保健工作的檢查力度要加強(qiáng)，使保健制度的各項(xiàng)資料真正做到深化人心，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度。

3.重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際狀況制定保健安排。

4.對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異樣的幼兒，要?jiǎng)偤门c家長取得聯(lián)系，仔細(xì)分析緣由。找尋解決問題的方法。

5.做好幼兒保健工作的宣揚(yáng)。

6.搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作，確保幼兒養(yǎng)分和生長發(fā)育須要。

7.堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作，并做好記錄。

8.加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作，把幼兒傳染病發(fā)病率限制在最低限度。

9.做好保健工作資料收集。

(三)加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益

幼兒園資產(chǎn)管理的目標(biāo)就是依法多渠道籌集資金;合理編制幼兒園預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行限制和管理;科學(xué)配置幼兒園各種資源，努力節(jié)約支出，提高資金運(yùn)用效益;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失;照實(shí)反映幼兒園財(cái)務(wù)狀況;對(duì)幼兒園經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督。

1.仔細(xì)依據(jù)資金預(yù)算安排狀況，合理地運(yùn)用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，做好經(jīng)費(fèi)審計(jì)，規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

3.堅(jiān)持勤儉辦園的原則，提倡節(jié)約水、電、糧食、材料等，削減奢侈。

4.愛惜并合理運(yùn)用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，仔細(xì)做好各類檢修工作，對(duì)小型修理工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)開支。

5.接著努力探究物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期末仔細(xì)進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

(四)加強(qiáng)衛(wèi)生與平安管理，提高操作規(guī)范化

“平安無小事，責(zé)任重于山”，平安是幼兒園的重中之重，必需常抓不懈。園內(nèi)的各種活動(dòng)器材、玩具、電器、管線等，要進(jìn)行常常性的平安檢查，這也要求幼兒園內(nèi)的全部教職工在保健工作中必需細(xì)心視察，發(fā)覺問題剛好解決處理。強(qiáng)化幼兒園的平安防范意識(shí)，消退幼兒事故隱患。幼師要細(xì)心的去呵護(hù)照看幼兒，做好平日的平安管理工作，努力為幼兒撐起一片平安的晴空，讓幼兒保持良好的心態(tài)，營造開心的成長環(huán)境。

1.接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干，明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安職責(zé)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

4.仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運(yùn)用。

5.接著加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危急品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測(cè)。

6.接著切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行平安網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化平安職責(zé)，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

全體后勤人員在幼兒園這個(gè)暖和的大環(huán)境下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭在本學(xué)期為幼兒營造一個(gè)整齊、明凈、漂亮的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，為幼兒的平安、健康供應(yīng)保障，為教化教學(xué)工作的順當(dāng)開展供應(yīng)便利。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排6

本學(xué)期仔細(xì)貫徹《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供應(yīng)，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。

一、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期我園的保健后勤工作將接著仔細(xì)貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》的要求，依據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有特性健康發(fā)展為最終目標(biāo)，為培育和諧發(fā)展的兒童，特制定出本學(xué)期后勤保健工作安排。

二、工作目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，仔細(xì)接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查，依據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。

2、接著探究幼兒園保育工作新路子，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度。

3、做好消毒、宣揚(yáng)工作，有效做好預(yù)防工作；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒；嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生，杜絕事故發(fā)生。

4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作，合理支配膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

三、主要工作及措施

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增加保教人員的服務(wù)意識(shí)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教化，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》，使后勤保育工作細(xì)化、量化，增加工作責(zé)任心，盡力幫助老師共同完成保教任務(wù)。

2、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn)，接著以月觀摩活動(dòng)為載體，開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場”等板塊，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們堅(jiān)固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，樹立工作主子翁精神。

3、堅(jiān)持保健老師每日五巡制度，能剛好發(fā)覺問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換看法，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4、制定與幼兒園作息時(shí)辰表相匹配的保育員一日工作時(shí)辰表，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與老師之間的相互協(xié)作協(xié)作。

5、接著實(shí)施后勤員工月工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的主動(dòng)性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作，完善各類保健制度，自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度，加強(qiáng)過程性的檢查與指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序與時(shí)間、消毒制度的上墻公示，并做好記錄。

3、嚴(yán)格限制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，仔細(xì)執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日視察記錄，發(fā)覺異樣剛好處理，并做好記錄。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理，堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，剛好反饋當(dāng)月膳食養(yǎng)分分析狀況、家長及老師反饋狀況、伙食費(fèi)收入支出狀況，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整、堅(jiān)持伙食費(fèi)狀況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出限制在2%以內(nèi)”。

5、接著做好養(yǎng)分不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作，注意過程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次狀況反饋。

6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)老師日常保育工作的檢查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升保教水平，主動(dòng)參加親子園、家長學(xué)校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)各園的財(cái)物管理，尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理。

（1）進(jìn)一步完善請(qǐng)購、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請(qǐng)，建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格精確，保管責(zé)任到人。

（2）完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管，落實(shí)到人，加強(qiáng)過程性的管理，

2、抓好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理。

（1）接著抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整齊有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

（2）重視幼兒園綠化管理，依據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強(qiáng)平安管理，提高操作規(guī)范化。

（1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

（2）仔細(xì)、剛好地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和修理，確保平安運(yùn)用。

（3）接著切實(shí)做好消防平安工作，實(shí)行安絡(luò)管理，強(qiáng)化平安責(zé)任，堅(jiān)持以防為主，消退隱患，做到平安第一。

（4）每個(gè)月開展一次疏散演練，提高教職工及幼兒的逃命意識(shí)及實(shí)力。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排7

依據(jù)幼兒園行政后勤工作安排及教化教學(xué)須要，組織、指導(dǎo)、檢查后勤事務(wù)、食堂及保管工作，依據(jù)存在的問題與園長協(xié)商調(diào)整后勤工作安排。

1、全面駕馭幼兒園物品選購 、財(cái)產(chǎn)保管狀況，提高財(cái)產(chǎn)的效用

2、幫助幼兒園做好學(xué)園建設(shè)規(guī)劃、基建和修繕工作。

3、負(fù)責(zé)學(xué)園房屋、家具、水電、大型嬉戲器械等設(shè)施設(shè)備的的平安運(yùn)用工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)園的基建（修繕）項(xiàng)目做出估算。

5、負(fù)責(zé)學(xué)園房屋的管理和各類家俱、電器、大型嬉戲器械等財(cái)產(chǎn)的保管工作。

6、負(fù)責(zé)園環(huán)境的規(guī)劃和衛(wèi)生檢查，做好綠化、凈化、美化工作。

7、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生及管理工作，嚴(yán)防食物中毒，搞好成本核算。

8、加強(qiáng)節(jié)支宣揚(yáng)，制定有關(guān)制度，杜絕奢侈現(xiàn)象。

9、加強(qiáng)對(duì)食堂的領(lǐng)導(dǎo)和督促，聽取師生看法，做好幼兒養(yǎng)分膳食安排和養(yǎng)分分析。

10、抓好保健工作，做好安排免疫和疾病的防治工作。

11、仔細(xì)做好后勤、有關(guān)人員的考核登記。

12、完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排8

一、指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期將接著仔細(xì)貫徹《綱要》和《指南》精神，落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、建立工作，保障供應(yīng)，做到職責(zé)明確，分工到人，做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等，在不斷完善和規(guī)范中，專心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

二、詳細(xì)工作：

（一）做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

2、做好一學(xué)期的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

4、會(huì)計(jì)每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表。

（二）事務(wù)工作方面：

1、剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購 工作和更新工作。

2、做好幼兒園的修理工作，常常檢查大、中、小型玩具，消退擔(dān)心全因素，對(duì)損壞物品剛好修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被褥和寢室定時(shí)消毒，做好消毒記錄。

4、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開運(yùn)用，廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”，換好工作服再進(jìn)入加工間工作。

5、科學(xué)制定食譜。廣泛聽取老師和家委會(huì)的看法，盡量增加食譜的花樣，并保證養(yǎng)分的均衡，做到粗細(xì)、干稀搭協(xié)作理，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

6、做好食物貯存工作。專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記，每月底對(duì)倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn)。同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中不超過24小時(shí)。

7、把好選購 、加工、分發(fā)、食用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和平安放在首位，堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

8、廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)的保質(zhì)保量的供應(yīng)。

9、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)探討工作職責(zé)，針對(duì)出現(xiàn)的問題，剛好訂正。

（三）搞好園舍建設(shè)，創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境：

1、園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校內(nèi)內(nèi)外分工到人，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

幼兒園后勤主任個(gè)人工作安排9

新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的變更。以下是我們的努力方向。

一、抓思想教化、主動(dòng)探究、與時(shí)俱進(jìn)

1、理清思路，激昂精神，增加信念，在改革的大潮中，適應(yīng)改變，努力學(xué)習(xí)，駕馭過硬本事。

2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)