2023年店長競聘精彩演講稿范文

2023年店長競聘精彩演講稿范文店長競聘精彩演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁；

大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負(fù)責(zé)人。首先感謝公司賜予我們這次公允公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，呈現(xiàn)自我，推銷自己的好機(jī)會。

我于20xx年，11.22日來到巴黎地鐵，在這之前，我曾經(jīng)在少淑裝做過店助，也開過自己的一個(gè)小店，經(jīng)營電子產(chǎn)品，后當(dāng)過庫管，對服裝的學(xué)問也只是表面膚淺的理解。來到公司這七個(gè)月以來，在店長與同事的幫助下，我對服裝也有了更深一層的了解，比如面料，賣點(diǎn)，版型等等……在學(xué)習(xí)的同時(shí)，我快速成長，在今年的三月份，被領(lǐng)導(dǎo)提為03店的負(fù)責(zé)人，這也是公司對我的信任和我自己主動(dòng)向上的結(jié)果。對于此次競聘，我的優(yōu)勢在于，我有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和較強(qiáng)的記憶力。我性格開朗，愛說愛笑，無論在工作和生活上都屬于樂天派，我擅長調(diào)整氣氛，懂得察言觀色，好學(xué)愛問，擅長溝通，不怕吃苦，也很仔細(xì)操勞，具有不撞南墻不回頭的精神。當(dāng)然我也有不足的地方，比如太過主觀，我總喜愛把握自己喜愛的東西推銷給別人，不喜愛被別人牽著鼻子走，以至于有時(shí)會忽視別人的想法。我深深的知道，我這種性格會影響我以后的發(fā)展，終歸我的社會閱歷欠缺，專業(yè)學(xué)問還不夠，我會在最短的時(shí)間內(nèi)改正，爭取完善自我。關(guān)于區(qū)域店長，我覺得必需具備以下幾點(diǎn)；

首先必需熟知區(qū)域內(nèi)各個(gè)店的銷售狀況，勤于和負(fù)責(zé)人溝通店內(nèi)問題，詳細(xì)有

1、每個(gè)店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的緣由，剛好想出對策，自己解決不了時(shí)，向老店長和銷售主管請教。

2、了解每個(gè)店的庫存，做到不管在哪個(gè)店時(shí)，都能做到得心應(yīng)手。

3、在銷售淡季時(shí)，從各個(gè)渠道了解流行趨勢和色調(diào)搭配，同等品牌的優(yōu)缺點(diǎn)，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。

4、要時(shí)刻具有主動(dòng)的心態(tài)，引導(dǎo)大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。

5、不管什么時(shí)候都要以身作則，在空場時(shí)，和大家一起換模特，傾聽大家的看法。

6、具有肯定的處理突發(fā)事務(wù)的實(shí)力，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，不徇私舞弊。

7、了解員工的心態(tài)，動(dòng)態(tài)，通過溝通了解每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)。

8、督促各個(gè)店面，整理好賣場環(huán)境，如衛(wèi)生，陳設(shè)，貨品整齊，給顧客和員工一個(gè)舒心的環(huán)境。

假如我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我肯定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負(fù)每一個(gè)人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵(lì)自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個(gè)店，在了解好各個(gè)店的狀況后，找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，和負(fù)責(zé)人商議，把店內(nèi)事物安排到個(gè)人身上，讓他們揚(yáng)長補(bǔ)短。其次，將一些勝利銷售的案例，培育每個(gè)導(dǎo)購的主動(dòng)心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必需做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把服務(wù)做到第一。然后通過嬉戲或故事之類的讓大家意識到團(tuán)隊(duì)的主要性，要知道一個(gè)人在強(qiáng)大也敵不過一群人，三個(gè)臭皮匠還頂一個(gè)諸葛亮呢！千里之河，起于點(diǎn)滴之水，只有每個(gè)人都融入這個(gè)集體，發(fā)揮自己的特長，這個(gè)店，這個(gè)企業(yè)才會越做越強(qiáng)。記住我們要做狼，只有狼性才不會被淘汰，導(dǎo)購，導(dǎo)購，就是要引導(dǎo)顧客消費(fèi)，建立完善的顧客資料，不定期的打電話拉近關(guān)系，和顧客做摯友。和負(fù)責(zé)人把每個(gè)人的任務(wù)安排到個(gè)人，個(gè)個(gè)禮拜，到每天，有肯定的壓力才有動(dòng)力。每個(gè)店的人員要互幫互助，只要這樣，我們才能和公司共同成長。向員工講解并描述不同顧客的不同銷售方法，留意顧客的需求。要求各個(gè)店面熟知貨品，做到貨品足夠，在斷碼的狀況下，要知道適合那種體型的人給那種人舉薦，避開推空單的事情發(fā)生。

再次感謝公司賜予我站在這里的機(jī)會，假如我有幸被選上了，那么我肯定會更加努力，把各個(gè)店面做到更好。假如沒選上，我也不會氣餒，我要像小強(qiáng)一樣努力努力在努力，爭取朝這個(gè)方向靠近。最終祝福公司，規(guī)模越來越大，大家越賺越多！感謝大家！

店長競聘精彩演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁，大家好。

我很榮幸參與這次服裝店副店長競聘，這對我來說是一次：提高實(shí)力，熬煉自我，呈現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會。我叫xxx?，F(xiàn)工作于xx店，在xx店的崗位是一名導(dǎo)購員，現(xiàn)競聘xx店副店長一職，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)行考核，XX年10月我很有幸加入xxx集團(tuán)公司，對于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二，加入xxx集團(tuán)后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個(gè)一竅不通的人，接受了公司總部培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)學(xué)問，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的暖和與溫馨，讓我堅(jiān)決信念做一名合格的公司員工，培訓(xùn)結(jié)束后，我以優(yōu)異的成果和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的確定回到xx店工作。

由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我的支持下，我被調(diào)到收銀員的崗位，收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作，要將所以的現(xiàn)金的收支精確無誤的核對好，把各類報(bào)表填寫清晰報(bào)到公司各部門，小票的保管，每一項(xiàng)細(xì)微環(huán)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎，在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心，票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作，我想，首先我要嚴(yán)格要求自己，在人生觀，價(jià)值觀上樹立，做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍诘觊L的指導(dǎo)和監(jiān)督下，我用仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，能夠精確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)程序辦事。

工作一年以后，由于公司有了新的崗位方案模式，我又換了崗位，主抓銷售，我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧，業(yè)務(wù)學(xué)問，也不斷的看書學(xué)習(xí)，了解客戶心理更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達(dá)到一個(gè)前期的銷售效果，微笑使人喜愛你，用我們主動(dòng)熱忱的微笑服務(wù)去迎接顧客，與顧客做心靈上的溝通，不僅僅是客戶也是我們的摯友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。

在工作中，把顧客的滿足當(dāng)成是我人生的`一種歡樂，我歡樂，我微笑，生活才充溢陽光，工作才充溢激情！所以在銷售上我擁有了很多客戶，我想，有了客戶就有了效益的來源，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加。經(jīng)驗(yàn)了不同的工作崗位，讓我在這四年多的工作中駕馭了業(yè)務(wù)學(xué)問，能夠在市場多元化的進(jìn)程中快速的駕馭顧客心理，更加的協(xié)作店面的運(yùn)作流程協(xié)助店長做好前期工作給新員工做好榜樣。

XX年8月12日，xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè)，即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè)，隨著銷售業(yè)績的不斷提升，店面的擴(kuò)大，人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長競聘的會議，也是為了更好的運(yùn)營店面和店面的管理。好的店面形象，好的店內(nèi)管理，好的店內(nèi)環(huán)境，好的服務(wù)理念，也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。首先在我任職中我要協(xié)作店長做好銷售前的服務(wù)工作，有效落實(shí)公司指令剛好上報(bào)檢查結(jié)果。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象，導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。

形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整齊，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重，做為店長的助手理應(yīng)幫助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境，人員的形象，做到細(xì)中細(xì)，在良好的購物環(huán)境中，店面的運(yùn)營保障平安也要幫助店長管理好，加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲備，與平安職能做好溝通，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。

后勤工作也要為員工做好保障，給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境，讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺，時(shí)刻關(guān)切員工心情改變，幫助店長做好員工思想工作，讓每位員工都能以最佳精神狀態(tài)和最好的服務(wù)面貌去迎接顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)，貨品是我們的主要資源，沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營銷的干脆效益，我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)供應(yīng)效果，保障店內(nèi)備品足夠是一項(xiàng)必不行疏忽的工作，從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通，既然本著將顧客的滿足進(jìn)行究竟，在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù)，有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿足，在店長不在的狀況下，剛好處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理，做好處理看法剛好上報(bào)店長，在店面的售前，售中，售后工作幫助完善，保障店面的正常運(yùn)營的同時(shí)也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通，與公司的步調(diào)一樣。

還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通，協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化，讓我們的店面在市場上占主導(dǎo)地位，同時(shí)更能保障公司更多的利益。

無論這次競聘勝利與否，我都將以百分之百的熱忱努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對我的期望，我知道在工作中確定會遇到困難和挫折，可不管怎樣，我都會對工作保持激情，我信任堅(jiān)持肯定會勝利，我依舊會接著努力，成為大家心目中最優(yōu)秀的我，因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心，我會為勝利找方法不為失敗找借口，能與公司共同成長，能夠見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我最大的心愿。

店長競聘精彩演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我叫XXX，是XXX學(xué)院08級經(jīng)濟(jì)管理系市場營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展示自我的機(jī)會，經(jīng)過在公司的工作和學(xué)習(xí)，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合管理實(shí)力。

假如我是一名店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，理解實(shí)力強(qiáng)，組織實(shí)力精，溝通實(shí)力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實(shí)到位且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司綻開一個(gè)面，也就是說讓點(diǎn)連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是須要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)須要幫助時(shí)創(chuàng)建良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基矗

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗(yàn)過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完備，所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情找尋實(shí)施時(shí)的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也特別重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主子翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素養(yǎng)人才。

3、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)建、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識教化的同時(shí)，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

6、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患?xì)灉缭诿妊恐?，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7。創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，主動(dòng)參加公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣揚(yáng)及布置的工作。

4、抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。

5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，剛好調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展改變，提高市場占有率。

6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個(gè)平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明您們的確定是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用我在工作中所學(xué)的學(xué)問更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

店長競聘精彩演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫xxx。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細(xì)，主動(dòng)，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1、培育員工的自信念。

加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。

商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問，更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長。

店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)切，同時(shí)對她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)切，做到她們精神上的支持與激勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的'員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂，使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

這次來競聘，對我來說是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我實(shí)力的考驗(yàn)，希望通過本次競聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，充溢自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！假如我競聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成果單，假如我沒有勝利，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的勝利。

記得競聘組長時(shí)我說過，要用我的努力與付出，讓我們楓楊店做的更好，從店組建、開業(yè)、到有了今日的成果，都有我的陪伴。親眼看著它一每天的成長、成熟，我很興奮，也很傲慢，信任我們每一位員工都會為之傲慢和驕傲，因?yàn)樗慕袢蘸臀覀兠恳晃磺趹?，吃苦耐勞的員工分不開，在以后的工作當(dāng)中我會一如既往，更加不斷的努力向上，為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻(xiàn)。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事到我們店指導(dǎo)工作，溝通學(xué)習(xí)！

我的演講到此結(jié)束，感謝大家！

店長競聘精彩演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們大家好

很榮幸今日能夠站在這個(gè)舞臺，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很贊許，因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo)，有激情，我信任這種競爭是公正的，同等的，我也會用我的實(shí)力來接受大家的選擇。

首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長，對于這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@將是我人生中對我實(shí)力的又一次考驗(yàn)，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達(dá)到前所未有的頂峰。

在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢：

1，我在匯科公司已經(jīng)有6年了，對于公司內(nèi)部的各個(gè)操作流程比較熟識，其中包括人員，物流配送，簡潔的財(cái)務(wù)進(jìn)出帳等，這樣會及大的削減為了解公司操作流程所花費(fèi)的時(shí)間，可以在極短的時(shí)間內(nèi)投入工作，為公司節(jié)約了時(shí)間成本，同時(shí)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較長，所以跟同事溝通將會更簡單，這樣能夠更快的溶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)里。

2，我始終從事一線直銷，對顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以提高其工作主動(dòng)性，為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)。因常常做活動(dòng)，對節(jié)假日活動(dòng)方案及布置方法特別了解，可確保在節(jié)假日活動(dòng)時(shí)不至于手忙腳亂的

3，我對產(chǎn)品專業(yè)的熟知度，我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)全部人員對產(chǎn)品的專業(yè)了解，以提高技術(shù)實(shí)力的競爭優(yōu)勢，有我存在，我的人員將個(gè)個(gè)都是高手，而通過專業(yè)學(xué)問專業(yè)技能打造出來的團(tuán)隊(duì)肯定是一流的！

4，我在黑電做班長一職已有兩年多的時(shí)間了，不能說是最好，但已經(jīng)對管理人員所必有的素養(yǎng)及對突發(fā)事務(wù)的分析，處理有了充分的認(rèn)知，并駕馭了肯定的實(shí)力，知道如何幫助員工分析市場，了解市場，并拿出解決方案。

5，執(zhí)行力，我個(gè)人是一個(gè)有什么事肯定要立刻去做的人，能不拖的決不拖，大張旗鼓，以避開產(chǎn)生后患，我將會把這種性格帶入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)作。

對于本崗位的工作我覺得主要可分為三個(gè)方面：

1，店面管理，加強(qiáng)樣機(jī)管理，加快樣機(jī)的周轉(zhuǎn)速度，削減老樣庫存，布置店面現(xiàn)場包括室外的宣揚(yáng)造勢，確保樣機(jī)擺放整齊清潔，達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)，并使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動(dòng)造勢，造勢物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣揚(yáng)等，充分利用公司資源，作好節(jié)假日的促銷活動(dòng)。盡可能的限制店面運(yùn)營成本，開源節(jié)流，削減開支，節(jié)約出來的才是純利潤，做到好剛用在刀刃上。作好平安保衛(wèi)工作，留意防火，防盜，將危急隱患?xì)灉缬诿搜恐校沤^因此給公司帶來不必要的損失

2，人員經(jīng)營管理，嚴(yán)格遵守公司的員工手冊，做好考勤考紀(jì)記錄，規(guī)范工作狀態(tài)，對其進(jìn)行營銷技能的培訓(xùn)，提高其工作的主動(dòng)性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標(biāo)安排及完成目標(biāo)安排的方法，把目標(biāo)落實(shí)到人，落實(shí)到天，幫助店員分析市場，并進(jìn)行想關(guān)市場的數(shù)據(jù)分析，找出市場全部的漏洞，以便增大市場業(yè)務(wù)量。

3，與綜合商場的溝通，營造良好的外圍環(huán)境，作好黑電，白電，物流，財(cái)務(wù)，人事等等的溝通，爭取他們的任何支持，并剛好了解市場動(dòng)向，新品的出樣狀況，物流，財(cái)務(wù)（包括家電下鄉(xiāng)）的變更狀況，以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度，不至于落后，使其銷售更加便利，同時(shí)也避開因溝通不剛好而造成不必要的麻煩。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì)，我會用我獨(dú)有的方法去打造，就是用我的專業(yè)學(xué)問來打動(dòng)他們，因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到學(xué)問，我會用我獨(dú)特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結(jié)，讓其漸漸能夠相識到營銷的本質(zhì)，我也會把我?guī)啄陙矸e累的全部學(xué)問全部拿出來進(jìn)行共享，讓我們能夠一起進(jìn)步，一起成長，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才是最有力的團(tuán)隊(duì)，才能激流勇進(jìn)，才能打破常