2023年實(shí)用的工作計(jì)劃范文錦集5篇

2023年實(shí)用的工作計(jì)劃范文錦集5篇工作安排篇1

養(yǎng)分餐工程是國(guó)家的一項(xiàng)民心工程，更是一項(xiàng)有利于國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的民族振興工程。為改善我校學(xué)生的養(yǎng)分，增加學(xué)生身體素養(yǎng)，促進(jìn)他們健康成長(zhǎng)，依據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分餐改善安排的看法》（國(guó)辦發(fā)54號(hào)）、《新平彝族傣族自治縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新平縣農(nóng)村義務(wù)教化學(xué)生養(yǎng)分改善安排實(shí)施方案的通知》（新政辦發(fā)9號(hào)）、《戛灑鎮(zhèn)小學(xué)學(xué)生養(yǎng)分餐改善安排實(shí)施方案》精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定戛灑中心小學(xué)養(yǎng)分餐工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教化方針，實(shí)施“養(yǎng)分餐工程”，為我校學(xué)生長(zhǎng)期食用養(yǎng)分良好的午餐，改善農(nóng)村小學(xué)學(xué)生養(yǎng)分缺乏現(xiàn)狀，調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，增加養(yǎng)分含量，提高農(nóng)村學(xué)生飲食質(zhì)量，發(fā)揮學(xué)校強(qiáng)體與育人的雙重功能，促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。

二、養(yǎng)分餐工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：朱繼誠(chéng)（村小學(xué)校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：繆發(fā)祥（村小學(xué)副校長(zhǎng)）

李興貴（村小學(xué)副校長(zhǎng)兼教研組長(zhǎng)）

成員：管理人員、各班班主任、值周老師、后勤人員

三、職責(zé)及要求：

（一）組長(zhǎng)職責(zé)及要求

1、全面統(tǒng)籌、實(shí)施本校的“養(yǎng)分餐改善安排”。

2、檢查落實(shí)好“養(yǎng)分餐改善安排”專用資金，確保?？顚Ｓ?。

3、對(duì)資金發(fā)放、公示等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程督導(dǎo)。

4、走訪學(xué)生和家長(zhǎng)，了解學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)養(yǎng)分餐的看法和建議。

5、確保24小時(shí)通訊暢通。對(duì)群眾的來電、來訪等均要有記錄，若需調(diào)查落實(shí)的，要?jiǎng)偤脤⒙鋵?shí)狀況反饋給來電、來訪人員，把沖突化解在基層。如遇突發(fā)事務(wù)，要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)鎮(zhèn)小學(xué)。

（二）副組長(zhǎng)職責(zé)及要求

1、預(yù)防和妥當(dāng)處置學(xué)校食品衛(wèi)生平安事故，制定和完善實(shí)施工作方案。

2、做好專項(xiàng)資金的撥付、匯總、上報(bào)和結(jié)算，做好每月養(yǎng)分餐食品臺(tái)賬和養(yǎng)分餐實(shí)施過程中的的痕跡資料管理。調(diào)處相關(guān)社會(huì)反映。

3、定期和不定期對(duì)選購(gòu) 貨物進(jìn)行質(zhì)量抽查，填寫抽查表。

（三）成員職責(zé)及要求

1、管理人員要做好專項(xiàng)資金的領(lǐng)取、結(jié)算、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，并做好每月養(yǎng)分餐食品的臺(tái)賬；指導(dǎo)各班級(jí)做好學(xué)生的用餐登記工作；并展板公示，接受監(jiān)督。

2、班主任要仔細(xì)做好學(xué)生的用餐登記；組織并維持好本班學(xué)生的就餐秩序，做好學(xué)生思想工作，督促學(xué)生按時(shí)用餐，做到不奢侈；督促學(xué)生餐后將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，不得亂扔；收集整理學(xué)校每月一次學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)養(yǎng)分餐的看法和建議，并剛好上報(bào)村小學(xué)。

3、值周老師要組織并維持好就餐學(xué)生的秩序；每周進(jìn)行總結(jié)，找出問題，提出整改方案，并向村小學(xué)匯報(bào)。

4、后勤人員做好每天早餐樣品的`采集和保管工作（留樣保留48小時(shí)），按時(shí)足額供應(yīng)簇新養(yǎng)分的早餐，保證衛(wèi)生清潔；做到不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品不進(jìn)校、不食用，確保學(xué)生身體健康和飲食衛(wèi)生平安。

四、實(shí)施的步驟

（一）、宣揚(yáng)方式：利用校會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)等形式向?qū)W生及家長(zhǎng)做好宣揚(yáng)動(dòng)員。

（二）、供餐對(duì)象：本校共有21個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1117人。

（三）、供餐形式：企業(yè)供餐。

（四）、供餐范圍：學(xué)生在校期間每天利用課間休息時(shí)間為每個(gè)學(xué)生免費(fèi)供應(yīng)養(yǎng)分餐，做到膳食結(jié)構(gòu)合理搭配，養(yǎng)分均衡，按安排供應(yīng)學(xué)生養(yǎng)分餐，切實(shí)保證數(shù)量和質(zhì)量。

（五）、詳細(xì)措施：

1、供餐企業(yè)每天上午7:30把每天養(yǎng)分餐配送到各班。

2、以班為單位由班主任簽收分發(fā)給學(xué)生統(tǒng)一在教室就餐。

3、每周一至周五上午7:50---8:10進(jìn)行供餐。

4、就餐結(jié)束后，同學(xué)們把垃圾統(tǒng)一投放到指定垃圾桶內(nèi)。

五、應(yīng)急措施：

⑴、事故發(fā)生時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及管理員剛好穩(wěn)定師生心情，以免引起不必要的混亂。

⑵、事故發(fā)生后，留意維護(hù)正常的教學(xué)秩序，組織人員做好食物中毒人員的思想工作。

⑶、發(fā)覺師生有類似食物疑似中毒癥狀時(shí)，應(yīng)快速送醫(yī)院診治。

⑷、快速向鎮(zhèn)小學(xué)及教化局和衛(wèi)生防疫部門等相關(guān)部門報(bào)告。

⑸、做好所食用食物取樣工作，以備衛(wèi)生部門檢驗(yàn)，若是校外食物所致，

也要馬上主動(dòng)協(xié)作有關(guān)部門取樣。

⑹、快速排查食用致毒食物的師生名單，并檢查他們的身體狀況。

⑺、主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門做好診治、調(diào)查、事故處理等工作。

六、實(shí)施時(shí)間：

從20xx年3月1日起實(shí)施。

工作安排篇2

新學(xué)期起先了，本學(xué)期依據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求，結(jié)合本班實(shí)際狀況，制定如下工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作安排為指導(dǎo)，以深化開展素養(yǎng)教化和創(chuàng)新教化為目標(biāo)，圍繞學(xué)校主題教化活動(dòng)，提高學(xué)生的思想素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)、以愛國(guó)主義教化為主線，以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容，注意培育和提高學(xué)生的思想道德。規(guī)范班級(jí)日常管理工作，開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng)，努力探究班級(jí)工作的新特色。

二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

我班共有學(xué)生41人，其中男生26人，女生15人，男女人數(shù)失衡。學(xué)生大多數(shù)來自河南、河北等地的外地生多。外來學(xué)生由于很多緣由造成了學(xué)生在特性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異，其中班干部5人。

三、班級(jí)工作重點(diǎn)及目標(biāo)

班級(jí)教化工作重點(diǎn)：

加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教化，培育學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，接著進(jìn)行酷愛班級(jí)的教化、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教化，感恩教化，搞好心理健康教化。

詳細(xì)工作：

1、接著抓好四年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教化，培育學(xué)生良好的行為。

2、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培育，爭(zhēng)創(chuàng)衛(wèi)生文明先進(jìn)班。

3、搞好每位學(xué)生的自我愛護(hù)教化，增加平安意識(shí)，讓學(xué)生有肯定的自我愛護(hù)實(shí)力。

4、搞好每位學(xué)生的心理健康教化，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

5、教化學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)，主動(dòng)探究新知。

本班學(xué)生奮斗目標(biāo)

1、形成健康向上的良好班風(fēng)，增加集體凝合力。

2、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀班集體”。

3、發(fā)展特性特長(zhǎng)，促進(jìn)身心健康。

詳細(xì)工作：

激勵(lì)支持學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)校、班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭(zhēng)優(yōu)異成果，熬煉實(shí)力，培育他們集體榮譽(yù)感。

留意育人環(huán)境的美化，充分發(fā)揮其育人功能。建立各種生動(dòng)活潑的評(píng)比欄。

開展豐富多采的主題班隊(duì)會(huì)，在集體活動(dòng)中增加班級(jí)的凝合力，形成良好的班風(fēng)。

四、常規(guī)管理措施

1、學(xué)習(xí)方面，為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣，制定以下措施：

（1）建立健全評(píng)比制度，班里建立全方位量化評(píng)比欄，學(xué)生在某一方面表現(xiàn)好就可以隨時(shí)加分，學(xué)生每得到20分，就可以換一表揚(yáng)卡。表明學(xué)生在各方面都有顯著的提高。對(duì)每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)比，激勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作，培育集體榮譽(yù)感。

（2）建立本班的“學(xué)習(xí)小組”，前后位四個(gè)同學(xué)為一組，選出小組的組長(zhǎng)。“學(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要相互幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，才能取得好成果，這一方法培育了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。四人小組的組長(zhǎng)誰的獎(jiǎng)?wù)露嗾l就擔(dān)當(dāng)，假如下一次評(píng)比你超過了組長(zhǎng)，那就可以取而代之，這也培育了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、文明行為方面，為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為，讓學(xué)生的日常行為也參加評(píng)比，詳細(xì)做法如下：

（1）學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的發(fā)表揚(yáng)卡，

（2）常常對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德品質(zhì)行為的教化，養(yǎng)成教化，感恩的教化。

（3）利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比，要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為，齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

3、衛(wèi)生方面，通過四年的熬煉，學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生，但不夠仔細(xì)細(xì)致，為此我將實(shí)行以下措施：

進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生小組進(jìn)步行培訓(xùn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人，增加小組意識(shí)，起到模范帶頭作用。

衛(wèi)生委員分工明確，把教室內(nèi)外檢查整理干凈，警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué)，做好記錄。有問題剛好向老師匯報(bào)。

每天由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生和教室衛(wèi)生。

五、德育工作措施

在德育方面的.工作，要到處與學(xué)校教化保持一樣，搞好班級(jí)的育人環(huán)境，在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語。培育班干部同學(xué)的責(zé)任心，號(hào)召他們主動(dòng)幫助后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭，帶中間”的原則，不忽視中間學(xué)生，讓他們同樣受到老師的關(guān)切，有主動(dòng)上進(jìn)的動(dòng)力，從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。班主任要“學(xué)高為師，身正是范”，時(shí)刻做學(xué)生的表率，身教重于言教。

六、學(xué)生心理健康教化

1、班主任要主動(dòng)學(xué)習(xí)心理健康方面的學(xué)問，以便做好學(xué)生的心理健康教化，正確地賜予教化。

2、對(duì)少數(shù)有心理問題的學(xué)生，要多與這些孩子溝通或與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，實(shí)施有安排的教化。

3、上好班會(huì)課，培育學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

七、學(xué)生平安教化

1、常常教化學(xué)生要輕聲慢步，不行以在走廊里追逐打鬧。告知學(xué)生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

2、每天教化學(xué)生學(xué)會(huì)自己愛護(hù)自己，隨時(shí)留意學(xué)生平安。

3、課間要到教室里常常檢查，等放學(xué)后再離開。

八、家訪、來訪工作的開展

由于四年級(jí)班級(jí)人數(shù)不多，本學(xué)期我準(zhǔn)備召開兩次家長(zhǎng)會(huì)。向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn)，表揚(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn)，委婉地說出孩子存在的不足，并賜予合理的建議。對(duì)于家長(zhǎng)的來訪，我會(huì)熱忱地接待。

總之，說的好不如做的好，在新的一年里，我會(huì)接著努力把我們班搞好，爭(zhēng)取在新的一年里成為一個(gè)優(yōu)秀的先進(jìn)班集體。

工作安排篇3

20xx年重點(diǎn)圍繞強(qiáng)化銷售和運(yùn)營(yíng)實(shí)力，提升客戶感知和品牌影響力開展工作，逐步探究和構(gòu)建能夠迎合網(wǎng)購(gòu)需求的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，優(yōu)化完善訂單處理、配送及導(dǎo)購(gòu)等運(yùn)營(yíng)流程，在電子渠道營(yíng)業(yè)額、用戶數(shù)和服務(wù)量等方面取得肯定突破。

目前我公司電子商務(wù)工作仍面臨以下問題：

一、是銷售規(guī)模小。

全年銷售額20xx萬元，發(fā)展3G用戶4.2萬戶，占全網(wǎng)發(fā)展量1.8%，與廣東(6%)、江蘇(4.2%)等省差距大;二是品牌影響力弱。網(wǎng)廳關(guān)注度和手廳3G用戶滲透率等指標(biāo)然偏低;三是客戶感知差。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)體驗(yàn)亟待提升，配套支撐流程體系有待完善。

同時(shí)，電子商務(wù)和通信行業(yè)格局正在發(fā)生深刻地改變。主要體現(xiàn)在：一是社會(huì)電子商務(wù)快速發(fā)展引發(fā)用戶消費(fèi)習(xí)慣改變;二是電子渠道是運(yùn)營(yíng)商全程掌控的銷售服務(wù)渠道，銷售效率高，服務(wù)規(guī)范，品牌限制力強(qiáng);三是電子商務(wù)成為運(yùn)營(yíng)商取得差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段;四是移動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售將對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道實(shí)力提出新挑戰(zhàn)。這些改變將對(duì)聯(lián)通電子商務(wù)提出更高的要求。

我們?nèi)蕴幱谟呻娮忧澜ㄔO(shè)向電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的初期，須要從公司戰(zhàn)略高度規(guī)模推動(dòng)全業(yè)務(wù)電子商務(wù)和全渠道互聯(lián)網(wǎng)化，加快建立和完善電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，帶動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)水平的提升。

二、目標(biāo)和思路

目標(biāo)：實(shí)力上臺(tái)階，服務(wù)上水平，銷售上規(guī)模，品牌入人心，打造營(yíng)銷服務(wù)主渠道。

思路：強(qiáng)化產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷推廣、集中運(yùn)營(yíng)、服務(wù)管理、IT支撐五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善配套機(jī)制體制，優(yōu)化前后端業(yè)務(wù)和服務(wù)全流程，實(shí)施線上線下一體化協(xié)同，逐步打造高效的、覆蓋全業(yè)務(wù)、全渠道的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，全方位提升客戶體驗(yàn)。

三、工作規(guī)劃

以構(gòu)建和完善電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)體系為核心，加速推動(dòng)電子化銷售體系、運(yùn)營(yíng)體系、客戶服務(wù)與管理體系、IT支撐體系等四個(gè)子體系建設(shè)，理順與之配套的機(jī)制體制，促進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)與營(yíng)銷各項(xiàng)實(shí)力提升。

(一)電子化銷售體系

1、線上產(chǎn)品體系與銷售政策

探討明確線上銷售政策。以公司產(chǎn)品政策為指導(dǎo),結(jié)合線上銷售特點(diǎn)，進(jìn)行成本收益測(cè)算，建立科學(xué)合理、可量化的線上銷售政策評(píng)價(jià)模型。

開發(fā)適合線上自有渠道/線上社會(huì)渠道的專屬產(chǎn)品。協(xié)作寬帶無條件受理，加快推動(dòng)固網(wǎng)寬帶網(wǎng)上預(yù)訂服務(wù)，并適時(shí)推出寬帶網(wǎng)上銷售。

探討為京東、蘇寧等有終端銷售實(shí)力的社會(huì)渠道匹配具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品政策。

發(fā)揮電子渠道優(yōu)勢(shì)，探討增值業(yè)務(wù)和移動(dòng)應(yīng)用業(yè)務(wù)的OTT銷售模式。

探討打算融合業(yè)務(wù)線上銷售工作。

2、新型營(yíng)銷推廣體系

強(qiáng)化自有電子渠道推廣。一是制定并落實(shí)全年?duì)I銷活動(dòng);二是加強(qiáng)四廳聯(lián)動(dòng)和與用戶溝通互動(dòng)，提升服務(wù)到銷售的轉(zhuǎn)化率;三是實(shí)體渠道與電子渠道的相互推介引導(dǎo);四是實(shí)施傳統(tǒng)媒體與新媒體的組合宣揚(yáng)，探究推動(dòng)與龍廣合作。

加快網(wǎng)絡(luò)社會(huì)渠道的拓展。推動(dòng)與天貓、拍拍、京東、蘇寧等主流電商的合作，加快微營(yíng)銷等網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告、富媒體、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)廣告、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告等新興媒體廣告探討，實(shí)施業(yè)務(wù)高效率低成本宣揚(yáng)推廣，探究以精準(zhǔn)到達(dá)和成交為效果評(píng)價(jià)的媒體推廣合作模式。

探討和構(gòu)建利用二維碼、社交網(wǎng)絡(luò)推廣和銷售模式。

(二)運(yùn)營(yíng)體系

實(shí)施全省訂單集中處理，優(yōu)化實(shí)現(xiàn)訂單歸集、訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)配送、號(hào)碼資源共享、統(tǒng)一結(jié)算等流程。

完善和豐富OTO模式，在現(xiàn)有電話營(yíng)銷OTO的基礎(chǔ)上，

推出線上預(yù)受理線下辦理、小型渠道數(shù)字貨架，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道的相互引流。

協(xié)作銷售推動(dòng)寬帶線上預(yù)受理、寬帶線上銷售、非定制終端銷售、增值業(yè)務(wù)與移動(dòng)應(yīng)用銷售等產(chǎn)品上線和新型促銷模式的`實(shí)現(xiàn)。

推動(dòng)自主終端、迷你終端產(chǎn)能和覆蓋的提升，建立電子化管理手段。實(shí)現(xiàn)迷你終端號(hào)卡銷售功能。

建立健全電子商務(wù)稽核體系和配套手段。

(三)客戶管理與服務(wù)體系

完善在線客服體系，實(shí)現(xiàn)全電子渠道在線服務(wù)和導(dǎo)購(gòu)，建立投訴處理快速反應(yīng)機(jī)制。

建立電商客戶管理體系與經(jīng)營(yíng)分析體系。

建立用戶行為分析手段，實(shí)施電商精準(zhǔn)服務(wù)營(yíng)銷。探究全觸點(diǎn)的客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)推廣模型。

開展網(wǎng)上客戶維系的策略政策和手段。

(四)電子商務(wù)IT支撐體系

1、特性化應(yīng)用項(xiàng)目。依托手廳、微廳開放接口，開發(fā)本省特性化應(yīng)用，改善用戶體驗(yàn)。

2、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷支撐系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)渠道的資源支撐、運(yùn)營(yíng)管理、、考核評(píng)價(jià)。

3、線上線下一體化銷售服務(wù)支撐平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)OTO線上線下一體化支撐。支撐總部功能落地開發(fā)。支撐集團(tuán)客戶WO店。

4、在線客服及導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)升級(jí)擴(kuò)容。

5、全流程管控生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)。實(shí)施四廳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)監(jiān)控和兩終端電子化管理，實(shí)現(xiàn)全流程生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指令跟蹤與分析。

6、電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。支撐電商行為分析、全觸點(diǎn)管理及精準(zhǔn)營(yíng)銷。

(五)機(jī)制保障

推動(dòng)集中化專業(yè)化，強(qiáng)化省公司集中運(yùn)營(yíng)職能，突出銷售導(dǎo)向;

線上產(chǎn)品銷售政策與專屬產(chǎn)品政策;

集中運(yùn)營(yíng)資源保障，如宣揚(yáng)推廣成本、碼號(hào)資源共享、戰(zhàn)略終端匹配比例;

在線導(dǎo)購(gòu)/OTO銷售激勵(lì)或傭金政策。

(六)電商指標(biāo)體系

電子商務(wù)指標(biāo)體系(包含KPI)將以銷售和服務(wù)兩大類指標(biāo)為導(dǎo)向，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)支撐和渠道實(shí)力兩類指標(biāo)，依據(jù)階段發(fā)展重點(diǎn)，突出相應(yīng)指標(biāo)。

1、銷售類指標(biāo)

電子渠道發(fā)展用戶數(shù)：包括3G、寬帶、2/3G融合電子渠道銷售額：全部電子渠道銷售產(chǎn)生的交易額業(yè)務(wù)收入：電子渠道發(fā)展用戶產(chǎn)生的通服收入

2、服務(wù)類指標(biāo)

交易額：全部電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額服務(wù)量/占比：全部電子渠道業(yè)務(wù)查詢、受理、繳費(fèi)等服務(wù)總量，占公司總服務(wù)量比

3、運(yùn)營(yíng)支撐類

自助終端開機(jī)率：現(xiàn)有終端開機(jī)比率

兩終端單臺(tái)產(chǎn)能：自助和迷你終端單臺(tái)日均交易額兩終端交易額：自助和迷你終端單總交易額訂單處理剛好率：

在線客服接線率/20S剛好率：

4、渠道實(shí)力類

網(wǎng)廳訪問量

手廳滲透率

微廳用戶數(shù)

業(yè)務(wù)定制量

全省電子商務(wù)發(fā)展和收入指標(biāo)測(cè)算

1、現(xiàn)狀

用戶發(fā)展?fàn)顩r：用戶數(shù)、發(fā)展速度、用戶分類、ARPU值年銷售額：

業(yè)務(wù)收入：

2、20xx年發(fā)展測(cè)算

必要條件：集中運(yùn)營(yíng)、資源保障

用戶數(shù)發(fā)展測(cè)算，當(dāng)月發(fā)展，全年發(fā)展、累計(jì)到達(dá)收入測(cè)算

3、哈分公司網(wǎng)廳與實(shí)體廳成本對(duì)比匡算

結(jié)論：1、2、3、

4、電商服務(wù)指標(biāo)與成本匡算

營(yíng)業(yè)額與服務(wù)量，服務(wù)量遷移占比

服務(wù)量成本核算。交費(fèi)、查詢。

5、江蘇成本測(cè)算依據(jù)。政策框架。成長(zhǎng)歷程。收入規(guī)模。

1、KPI指標(biāo)

當(dāng)前集團(tuán)對(duì)各省電子商務(wù)KPI考核指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)額和手廳

滲透率兩項(xiàng)指標(biāo)。

電子渠道交易額：全部電子渠道銷售、服務(wù)產(chǎn)生的交易金額

手廳滲透率：手機(jī)營(yíng)業(yè)廳3G運(yùn)用用戶占全網(wǎng)3G用戶比自助終端開機(jī)率：現(xiàn)有終端開機(jī)比率

2、專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)

電子渠道發(fā)展3G用戶占比：

電子渠道服務(wù)量：

電子渠道運(yùn)用用戶數(shù)：

自助終端日均單臺(tái)營(yíng)業(yè)額：

自助終端在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)：

業(yè)務(wù)定制量：

(七)20xx年各項(xiàng)目標(biāo)

1、銷售目標(biāo)

移動(dòng)業(yè)務(wù)：全年發(fā)展3G用戶5.5萬戶，增幅30%寬帶業(yè)務(wù)：全年發(fā)展寬帶用戶500戶

銷售收入：全年突破3000萬元，增幅50%

業(yè)務(wù)收入：

2、服務(wù)目標(biāo)

網(wǎng)廳用戶數(shù)/閱讀量：年末日均訪客達(dá)到3.5萬戶，增幅40%，日均閱讀量達(dá)到25萬次，增幅25%

手廳、微廳用戶數(shù)：年末手廳用戶達(dá)到80萬戶，微廳綁

定用戶1萬戶

業(yè)務(wù)量/遷移占比：達(dá)到70%

ECS自助終端開機(jī)率：95%

mini終端單機(jī)交易額：日均1000元在線客服接線率：達(dá)到95%，提升10%

在線客服20s應(yīng)答率：90%，超過集團(tuán)要求10%在線導(dǎo)購(gòu)訂單轉(zhuǎn)化率：高于全國(guó)平均水平在線導(dǎo)購(gòu)用戶滿足度：高于全國(guó)平均水平

3、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

訂單處理剛好率：95%以上

工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn)，貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)的思想、理念，盡可能的用新理念指導(dǎo)自己的教學(xué)，培育提高學(xué)生的語文素養(yǎng)、品德修養(yǎng)，調(diào)動(dòng)啟發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，全面促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。把培育學(xué)生利用已經(jīng)駕馭的學(xué)問，解決問題、分析問題的實(shí)力，全面提高孩子們的語文素養(yǎng)作為教學(xué)工作重點(diǎn)。

二、學(xué)情分析

本班學(xué)生來自全鄉(xiāng)各村，學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與實(shí)力參差不齊，學(xué)習(xí)看法不是很端正，在學(xué)習(xí)中的浮躁現(xiàn)象比較嚴(yán)峻。語文基礎(chǔ)學(xué)問水平不均衡，閱讀、作文實(shí)力急待提高。極個(gè)別的學(xué)生閱讀和作文實(shí)力特別差，須要加緊輔導(dǎo)與幫助。

三、工作思路

1、多方面激發(fā)培育學(xué)生的愛好及愛好，注意學(xué)生全面發(fā)展。既關(guān)注學(xué)生現(xiàn)在的學(xué)業(yè)狀況，也關(guān)注他們將來的實(shí)力發(fā)展，

2、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn)，將新課程標(biāo)準(zhǔn)的理念貫徹到自己的教學(xué)行為中，提高自己課堂教學(xué)、教化學(xué)生的水平。使學(xué)生得到較為全面的發(fā)展。

3、依據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際，確定教學(xué)教研方向，注意教學(xué)教研心得體會(huì)的總結(jié)，提高教化教學(xué)質(zhì)量。

四、詳細(xì)措施

1、重視學(xué)生的學(xué)習(xí)看法、思想改變。

（1）剛好與學(xué)生溝通，引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)看法。

（2）利用語文教材“文以載道”的特點(diǎn)，培育學(xué)生良好的思想品質(zhì)。

（3）運(yùn)用學(xué)校、家庭多方位的有效影響，使學(xué)生具備恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)情感。

2、激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，許久的學(xué)習(xí)愛好。

（1）恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。

（2）通過詳細(xì)事例，分析引導(dǎo)，使學(xué)生具有較正確的價(jià)值觀。

（3）盡可能的、有效的運(yùn)用多媒體教學(xué)設(shè)備，提高教學(xué)效率，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好，增加教與學(xué)的互動(dòng)性。

3、注意學(xué)生對(duì)語言的積累

（1）有安排的復(fù)習(xí)完成小學(xué)階段的必背古詩(shī)文的背誦。

（2）依據(jù)教材支配，完成84條成語的'熟記，和肯定量的篇段背誦。

4、通過豐富多彩的語文學(xué)科活動(dòng)，提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

（1）組織朗讀競(jìng)賽，培育學(xué)生的口語表達(dá)實(shí)力。

（2）組織實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生懂得可以通過多種途徑學(xué)習(xí)語文，并養(yǎng)成多種渠道學(xué)習(xí)語文的習(xí)慣。使學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)語文、用語文，提高學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力和語文綜合水平。

5、加強(qiáng)對(duì)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《新課程輔導(dǎo)材料》等有關(guān)新理論、新觀念的學(xué)習(xí)，更新觀念，創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展，符合新課程標(biāo)準(zhǔn)的課堂教學(xué)新體系。

6、留意學(xué)生間的差異，依據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)、實(shí)際水平，（特殊是優(yōu)等生、后進(jìn)生），開展針對(duì)性教化，盡可能的在課堂和課外落實(shí)因材施教，照看到學(xué)生個(gè)體的發(fā)展。

7、轉(zhuǎn)變教材觀，在理解、挖掘、分析教材的基礎(chǔ)上，活用教材，不拘泥于教材，由教材中的內(nèi)容引導(dǎo)學(xué)生向生活、向?qū)嵺`拓展，啟迪學(xué)生才智、激發(fā)學(xué)生思維，拓展學(xué)生的學(xué)習(xí)空間，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，成為學(xué)習(xí)的主宰者、學(xué)習(xí)的主子。

8、加強(qiáng)自己的教化科研意識(shí)，重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程和課堂教學(xué)的改變給學(xué)生帶來的簇新氣息，各學(xué)科間的整合、信息技術(shù)的整合、新課程理念的貫徹執(zhí)行等，時(shí)刻記錄自己的教學(xué)體會(huì)和心得，不追求模式但也不忽視模式的重要作用，爭(zhēng)取在學(xué)期末能夠把一學(xué)期以來的教學(xué)時(shí)間活動(dòng)上總結(jié)為理論材料。

工作安排篇5

團(tuán)委工作：

1、落實(shí)各項(xiàng)團(tuán)內(nèi)基本工作，包括團(tuán)費(fèi)收繳，團(tuán)員注冊(cè)。整理團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。特殊是盡快處理好團(tuán)員證補(bǔ)辦與團(tuán)籍補(bǔ)辦的相關(guān)事項(xiàng)。

2、協(xié)作校團(tuán)委，學(xué)院工作支配，做好支部負(fù)責(zé)期間的升國(guó)旗活動(dòng)。

3、協(xié)作校團(tuán)委，學(xué)院組織部，進(jìn)行每月一次的團(tuán)日活動(dòng)的籌劃工作。由于本學(xué)期較為特殊，既有重大節(jié)日(如清明，學(xué)雷鋒活動(dòng)月)，又恰逢建國(guó)六十周年。所以各班的團(tuán)日活動(dòng)形式可以傾向于紀(jì)念性，感恩性。

4、提倡先進(jìn)，樹立典型，做好校、院級(jí)的優(yōu)秀共青團(tuán)員、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)干部等評(píng)比活動(dòng)，提高我系學(xué)生干部工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。

5、根據(jù)往屆活動(dòng)支配，本學(xué)年將會(huì)有兩次的優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比。團(tuán)總支需指導(dǎo)各班級(jí)做好院級(jí)、校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比打算，提高各班級(jí)活動(dòng)主動(dòng)性。假如條件允許，將推選團(tuán)日活動(dòng)參與省級(jí)活動(dòng)評(píng)比。

6、本學(xué)期的一大工作是"校級(jí)紅旗團(tuán)支部"的評(píng)比。系委將仔細(xì)協(xié)作校團(tuán)委的各項(xiàng)規(guī)定以及評(píng)分細(xì)則，推選財(cái)會(huì)稅系的候選團(tuán)支部。確保公開公允公正。

7、充分利用財(cái)會(huì)稅系宣揚(yáng)資源，剛好在宣揚(yáng)欄公布各項(xiàng)工作支配。

黨務(wù)工作：

1、協(xié)作財(cái)會(huì)稅黨支部，做好推優(yōu)入黨工作，激勵(lì)廣闊團(tuán)員從思想和行為上向黨組織靠攏。

2、協(xié)作財(cái)會(huì)稅黨支部辦好黨日活動(dòng)。

3、協(xié)作財(cái)會(huì)稅黨支部做好新一輪重點(diǎn)培育對(duì)象發(fā)展工作。

其它常規(guī)性工作：

團(tuán)支書工作例會(huì)。擬于雙周周三晚9：00，11棟涼茶坊召開。有安排的在例會(huì)中加入探討項(xiàng)目，增加各團(tuán)支書之間的溝通，提高工作效率。

各項(xiàng)工作的詳細(xì)活動(dòng)支配如下：

三月份：

1、三月份團(tuán)日活動(dòng)籌劃

2、團(tuán)內(nèi)基本領(lǐng)項(xiàng)進(jìn)行

四月份：

1、四月份團(tuán)日活動(dòng)籌劃

2、做好"推優(yōu)入黨"工作

3、落實(shí)升國(guó)旗工作

4、校級(jí)紅旗團(tuán)支部評(píng)比

5、院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比

五月份：

1、校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)比工作

2、系委換屆選舉

3、院級(jí)優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)比工作

六月份：

1、稅務(wù)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)詢問會(huì)

2、省級(jí)、校級(jí)優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)評(píng)比

3、工作總結(jié)與交接

回顧過去一學(xué)期系委的工作，雖然老師從總體上確定了我們的成果，從調(diào)查問卷中也可以看出大部分同學(xué)對(duì)系委的工作總體上還是滿足的，但是，我們知道老師其實(shí)始終都在激勵(lì)我們，其他同學(xué)也懷著一顆包涵的心來對(duì)待系委的付出。所以，我想總結(jié)一下過去這一學(xué)期系委工作的不足之處并提出相應(yīng)改進(jìn)的方法，以鞭策全部系委，爭(zhēng)取在新的學(xué)期創(chuàng)建出更好的成果。

一、拓寬溝通渠道，確