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文檔簡介

設備方向-崗位技能(施工員)1、【判斷題】安全技術交底活動要形成交底記錄,記錄要有參加交底活動的90以上人員的簽字,記錄由項目部專職安全員整理歸檔。(×)2、【判斷題】質量員發(fā)現(xiàn)抱箍構造不合理,其檢查方法為監(jiān)測法。(×)3、【判斷題】施工進度計劃編制后,必須對生產資源供給的狀況和能力進行調查,作出評估。(×)4、【判斷題】盤柜施工安裝順序主要適用于變配電所內集中的高低壓配電柜的安裝。(√)5、【判斷題】交底是組織者與執(zhí)行者間的一種行為,是執(zhí)行者在活動前向執(zhí)行者布置工作或任務的一個關鍵環(huán)節(jié)。(×)6、【判斷題】定性分析要有較多的經驗積累,這些經驗主要是個人的。(×)7、【判斷題】根據(jù)施工現(xiàn)場施工用地緊張的實際狀況,必須按建設工程安全生產管理條例規(guī)定對生活生產臨時設施進行安排,使之既符合生產需要又符合安全要求。(√)8、【判斷題】汽車式起重機具有機動性能好、運行速度快、轉移方便等優(yōu)點。(√)9、【判斷題】成本管理的基本程序就是宏觀上成本控制必須做到的六個環(huán)節(jié)或六個方面。(√)10、【判斷題】施工項目質量控制的方法,主要是審核有關技術文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查或必要的試驗等。(√)11、【判斷題】環(huán)境事故的形成是指非預期的因施工發(fā)生事故或者其他突發(fā)事件,造成或者可能造成污染的事故。(√)12、【判斷題】施工現(xiàn)場管理的基本要求:在管理實施中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念。(×)13、【判斷題】進度控制的目的是在進度計劃預期目標引導下,對實際進度進行合理調節(jié),以使實際進度符合目標要求。(√)14、【判斷題】重點、難點分部工程和專項工程施工方案由施工單位技術部門組織相關專家評審,施工單位技術負責人批準。(√)15、【判斷題】工程建設強制性標準是指直接涉及工程質量、安全、衛(wèi)生及環(huán)境保護等方面的工程建設標準強制性條文。(√)16、【判斷題】建筑智能化工程參與單位工程驗收應按《建筑智能化工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013的規(guī)定執(zhí)行。(×)17、【單選題】軸瓦溫升高的根本原因是()。(C)A、轉動部分不平衡,產生離心力所致B、軸心轉動不一致C、連軸器不同心D、兩軸即無徑向位移,也無角向位移,兩軸中心線完全重合18、【單選題】“四新”在施工中有兩種情況:()。(D)A、一是從別人那里引入的而本單位多次應用,另一種是本單位自行創(chuàng)造首次應用B、一是從別人那里引入的而本單位首次應用,另一種是本單位與其他單位合資創(chuàng)造首次應用C、一是從別人那里引入的而本單位多次應用,另一種是本單位與其他單位合資創(chuàng)造首次應用D、一是從別人那里引入的而本單位首次應用,另一種是本單位自行創(chuàng)造首次應用19、【單選題】風機壓出端的測定面要選在()。(A)A、通風機出口而氣流比較穩(wěn)定的直管段上B、盡可能靠近人口處C、盡可能靠近通風機出口D、干管的彎管上20、【單選題】熱繼電器的符號為()。(B)A、GRB、FRC、FGD、GF21、【單選題】在給水排水工程圖的,閱讀中要注意施工圖上標注的(),是否圖形相同而含義不一致。(D)A、設備材料表B、尺寸圖例C、標題欄D、圖例符號22、【單選題】施工方案比較,定量分析()。(B)A、要工程施工技術B、要大量的數(shù)據(jù)積累C、有較多的經驗積累D、要高技術的施工員23、【單選題】安裝工程資源管理的特殊點主要表現(xiàn)在人力資源方面有()。(A)A、特殊作業(yè)人員和特種設備作業(yè)兩類人員的專門管理規(guī)定B、要注意強制認證的成品使用管理和特殊場所使用的管理C、消防專有成品的管理D、注意起重機械和壓力容器的使用管理24、【單選題】對施工方案的比較:對一個具體對象編制的施工方案不應少于()個,以便遴選和優(yōu)化。(A)A、2B、3C、4D、525、【單選題】對滑輪易損件,如當滑輪軸磨損超過軸頸的()時,應于報廢更換。(A)A、2%B、3%C、5%D、8%26、【單選題】麻繩只能用來捆綁吊運()kg以內的物體或用作平衡繩、溜繩和受力不大的纜風繩。(B)A、800B、500C、1500D、180027、【單選題】汽車式起重機負重工作時,吊臂的左右旋轉角度都不能超過(),回轉速度要緩慢。(D)A、50度B、60度C、40度D、45度28、【單選題】項目部要對施工升降機的使用建立相關的管理制度不包括()。(C)A、司機的崗位責任制B、交接班制度C、升降機的使用培訓D、維護保養(yǎng)檢查制度29、【單選題】間接成本是()。(A)A、指為施工準備、組織管理施工作業(yè)而發(fā)生的費用支出,這些是施工生產必須發(fā)生的B、指為施工準備、組織管理施工作業(yè)而發(fā)生的費用收入,這些是施工生產必須發(fā)生的C、施工項目承建所承包工程實際發(fā)生的各項生產費用的總和D、施工項目承建所承包工程預計發(fā)生的各項生產費用的總和30、【單選題】企業(yè)管理層是()。(A)A、其管理從投標開始止于結算的全過程,著眼于體現(xiàn)效益中心的管理職能B、其管理以企業(yè)確定的施工成本為目標,體現(xiàn)現(xiàn)場生產成本控制中心的管理職能C、其管理以企業(yè)確定的項目成本為目標,體現(xiàn)現(xiàn)場生產成本控制中心的監(jiān)理職能D、其管理從投標開始止于結算的全過程,著眼于體現(xiàn)效益中心的監(jiān)督職能31、【單選題】技術準備包括()。(D)A、控制網、水準點、標樁的測量,五通一平,生產、生活臨時設施等準備B、建立項目組織機構,集結施工隊伍,對施工人員進行入場教育等C、建筑材料準備,構配件和制品加工準備,施工機具準備,生產工藝設備的準備等D、項目擴大初步設計方案的審查,熟悉和審查項目的施工圖紙,項目建設地點自然條件、技術經濟條件調查分析,編制項目施工圖預算和施工預算,編制項目施工組織設計等32、【單選題】不屬于施工項目質量管理的特點()。(A)A、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范B、影響質量的因素多C、質量檢查不能解體、拆卸D、易產生第一、第二判斷錯誤33、【單選題】產品分為()。(A)A、有形產品和無形產品B、概念產品和實體產品C、明確產品和隱含產品D、概念產品和無形產品34、【單選題】起因物是()。(B)A、指直接引起中毒的物體或物質B、導致事故發(fā)生的物體和物質C、指直接引起傷害及中毒的物體或物質D、導致傷害發(fā)生的物體和物質35、【單選題】環(huán)境事故發(fā)生后的處置不包括()。(A)A、建立對施工現(xiàn)場環(huán)境保護的制度B、按應急預案立即采取措施處理,防止事故擴大或發(fā)生次生災害C、積極接受事故調查處理D、暫停相關施工作業(yè),保護好事故現(xiàn)場36、【單選題】進度計劃調整的方法不包括()。(D)A、改變作業(yè)組織形式B、在不違反工藝規(guī)律的情況下改變專業(yè)或工序銜接關系C、修正施工方案D、各專業(yè)分包單位不能如期履行分包合同37、【單選題】通風與空調工程的調試和調整目的是()。(A)A、把系統(tǒng)的每個出口用戶的風量、風速、風壓及溫度和濕度等調整到設計預期值或用戶滿意值B、把系統(tǒng)的每個進口的風量、風速、風壓及溫度和濕度等調整到設計預期值或用戶滿意值C、把支管每個出口用戶的風量、風速、風壓及溫度和濕度等調整到設計預期值或用戶滿意值D、把支管每個進口的風量、風速、風壓及溫度和濕度等調整到設計預期值或用戶滿意值38、【單選題】材料進場驗收是重要一環(huán),目的是()。(A)A、檢驗材料的質量和數(shù)量是否符合材料采購合同的約定,判定是否由于運輸原因發(fā)生變異B、檢驗材料的質量是否符合材料采購合同的約定,判定是否由于運輸原因發(fā)生變異C、檢驗材料數(shù)量是否符合材料采購合同的約定,判定是否由于運輸原因發(fā)生變異D、檢驗材料的質量或數(shù)量是否符合材料采購合同的約定,判定是否由于運輸原因發(fā)生變異39、【單選題】房屋建筑安裝工程中排水是()。(B)A、機械流B、重力流C、動力流D、壓力流40、【單選題】高度超過()m的建筑物的周邊,當無外腳手架時,應在外圍邊沿架設一道安全平網。(B)A、2.3B、3.2C、2.4D、2.141、【單選題】(),由項目部技術負責人向全體員工進行交底。(A)A、工程項目開工前B、工程項目開工后C、單位施工開工前D、單位施工開工后42、【單選題】施工過程發(fā)生設計更變信息傳遞中斷而造成質量問題,應屬于()。(B)A、事前質量控制失效B、事中質量控制失效C、事后質量控制失效D、事前管理控制失效43、【單選題】大規(guī)格風管是指圓形風管直徑大于()mm的。(A)A、2500B、2400C、2000D、150044、【單選題】案例13-2:(A)A、司承建一幢高層建筑商住樓的機電安裝工程,其中建筑電氣工程的導管埋設和電纜橋架及線槽敷設均已到位,因而安排月度作業(yè)計劃時突出了兩個可平行作業(yè)的分項工程,即管內穿線和橋架內電纜敷設,由兩個作業(yè)隊分別進行,工作面互不干擾,人員配備相當,測量估計各要用20天方可完成。實施計劃前,送檢的電線質量檢測報告通知,電線質量不符規(guī)定,要向供貨商退貨,更換合格的產品,為此B公司項目部調整了施工作業(yè)進度計劃。這種影響進度計劃實施的因素主要是____。B、供應商違約,違背采購合同對產品供應質量的約定C、施工方造成的問題D、自然因素導致施工延遲E、供應商與施工方沒有商議好45、【單選題】應急調度是指()。(A)A、發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行發(fā)生偏差先兆或已發(fā)生偏差,采用對生產資源分配進行調整B、進入單位工程的生產資源是按進度計劃供給的C、按預期方案將資源在各專業(yè)間合理分配D、消除進度偏差46、【單選題】施工進度計劃的執(zhí)行是()的物質保證。(A)A、施工進度計劃實施B、編制生產資源供給計劃C、資源供給計劃實施D、編制資源管理計劃47、【單選題】()是編制同期的各種生產資源需要量計劃的重要依據(jù)。(A)A、編制好的施工進度計劃B、施工過程的各項措施C

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