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文檔簡介
員工自我年終工作總結(jié)
員工自我年終工作總結(jié)1
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶效勞部較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作,取得了肯定成績?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽艘韵聨c(diǎn):
一、治理精細(xì)化
商場(chǎng)客服工作在商場(chǎng)中具有舉足輕重的地位,能否準(zhǔn)時(shí)解決商場(chǎng)中的一切交易事宜,有效效勞顧客打算著顧客對(duì)商場(chǎng)的態(tài)度和商場(chǎng)今后的進(jìn)展。為此我們?cè)诳头卫碇?,本著各自的工作崗位和分工,仔?xì)履行職責(zé),努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,職責(zé)到人,獎(jiǎng)罰到人。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)化
處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是、“快速、準(zhǔn)時(shí)、精確、合理”的原則,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手。只要接到投訴或疑問,無論時(shí)間大小,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),把握第一手資料,嚴(yán)格根據(jù)商場(chǎng)運(yùn)行流程,為客戶供應(yīng)力所能及的便利。
三、效勞標(biāo)準(zhǔn)化
效勞競爭在各大商場(chǎng)競爭中具有非常重要的作用。作為客戶效勞部來說,效勞的好壞直接關(guān)系到公司的進(jìn)展與生存。因此,我們部把顧客效勞工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),充分熟悉客戶效勞的重要性,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶效勞工作,建立健全了效勞制度,效勞措施,標(biāo)準(zhǔn)了效勞行為,于微小處見精神。比方客戶隨時(shí)隨地上門詢問,我們都能供應(yīng)周到的效勞;能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑其次次。一年來我們不斷改良工作作風(fēng),提高了效勞質(zhì)量,提高了客戶滿足度,盡職盡責(zé)的完成了工作。
20xx年悄然離開,我們的工作水平在這一年發(fā)生著一每天的變化和提高,令人欣喜、興奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就將來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保全年目標(biāo)順當(dāng)完成而努力奮斗。
員工自我年終工作總結(jié)2
在過去的半年中很有幸參加到XX公司來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下,在同事們的幫忙下,通過自身的努力,各方面都取得了肯定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié):
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素養(yǎng)進(jìn)一步提高。
具備良好的產(chǎn)品學(xué)問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。半年以來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了產(chǎn)品學(xué)問;二是學(xué)習(xí)了與電子商務(wù)部門相關(guān)的規(guī)章制度;三是在前輩指導(dǎo)下聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)電子商務(wù)的工作技巧,留意收集相關(guān)信息。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)各次會(huì)議中的講話總是仔細(xì)傾聽,吸取養(yǎng)分,收獲頗豐;四是盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。可以說在這半年中,由起初的憑借興趣入門漸漸過渡到現(xiàn)在能獨(dú)立處理局部事物并對(duì)這項(xiàng)工作始終持有深厚興趣。
二、踏實(shí)肯干、做好本質(zhì)工作
我的主要工作內(nèi)容是客戶效勞,完整的工作流程可以表達(dá)為熟識(shí)店鋪狀況了解上架產(chǎn)品信息客戶接待訂單處理售后處理和評(píng)價(jià)治理。前期在淘寶平臺(tái)運(yùn)用,收集商品網(wǎng)絡(luò)信息做得比擬充分??蛻艚哟梢哉f是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié),是我們產(chǎn)品信息輸出的直接窗口,在這半年的是實(shí)際操作里,我秉持著巨細(xì)靡遺的態(tài)度,在不斷總結(jié)日常工作提升溝通技巧的同時(shí),參看一些優(yōu)秀的實(shí)例和閱歷共享,逐步形成了日常工作體系,對(duì)工作技巧進(jìn)展不斷的更新和查漏補(bǔ)缺。訂單的達(dá)成以及售后處理過程,現(xiàn)階段已經(jīng)把握比擬高效的訂單處理、統(tǒng)計(jì)的方法,在售后問題中,能有效解決普遍問題,對(duì)于少有的簡單的難以處理的問題,做到第一次看、問,看前輩同事怎么處理,問與之相關(guān)的生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)明細(xì),再次遇到同類問題可以獨(dú)立解決。
三、缺乏待改良之處
我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清晰自身還有許多缺乏,也將成為新年伊始需要完善的重點(diǎn)。1、擅長溝通溝通,強(qiáng)于幫助協(xié)調(diào),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。
2、克制年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性、提高時(shí)間利用率,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中提高自己。3、精于專業(yè)技能,勤于觀看總結(jié),盡量將工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、直觀化。
四、歲首年終,一年之計(jì)在于春
1、力量學(xué)習(xí)和素養(yǎng)提升是一個(gè)推陳出新的過程。隨著公司進(jìn)展和電商部規(guī)模的擴(kuò)大,可預(yù)見更多的產(chǎn)品會(huì)面世,會(huì)接觸到更廣的客戶層面,所以產(chǎn)品學(xué)問的更新、學(xué)習(xí),客服閱歷的總結(jié)、完善,是需要始終堅(jiān)持的過程。對(duì)于新產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣,結(jié)合已有案例,協(xié)作部門各位同事共同努力將是下一階段的工作重點(diǎn)。
2、樹立全局觀,加強(qiáng)兼容性進(jìn)展。電子商務(wù)部門的日常工作與生產(chǎn)銷售各個(gè)部門都嚴(yán)密相關(guān),客戶效勞工作也與部門內(nèi)籌劃、運(yùn)營、推廣等等分不開,所以在做好本職工作的同時(shí),個(gè)人需要加強(qiáng)各方面信息的涉獵,對(duì)各個(gè)職責(zé)崗位有所了解,加強(qiáng)溝通,相互進(jìn)步。
3、危機(jī)公關(guān)和關(guān)鍵點(diǎn)掌握。尤其在活動(dòng)期間工作內(nèi)容增加,很多電子商務(wù)工作中的細(xì)節(jié)問題漸漸顯現(xiàn)出來??头聞?wù)中的應(yīng)變、處理是最直接最有效解決方法,所以在歷次活動(dòng)中注意并總結(jié)這些關(guān)鍵局部會(huì)使工作開展更加效率;歷次活動(dòng)中存在的缺乏也積存了閱歷教訓(xùn),預(yù)先的推斷、危機(jī)意識(shí)的培育會(huì)使工作的開展更加游刃有余。
半年時(shí)間里,公司氣氛、人文氣息、工作狀態(tài)都深深吸引著我,嶄新的一年信任我會(huì)與XX共同成長!
員工自我年終工作總結(jié)3
回憶馬上過去的一年,我感慨萬千。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,這一年我轉(zhuǎn)行進(jìn)入證券行業(yè),對(duì)我來說,這是一個(gè)布滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè),布滿了神奇,奇怪,時(shí)而豪氣萬丈,時(shí)而信念缺缺,這是一條布滿荊棘的道路,只要你能邁過一個(gè)個(gè)坎,同時(shí)也是通往光明的道路。
進(jìn)公司已有兩個(gè)月,對(duì)于理財(cái)參謀這個(gè)崗位,沒有我想象中的簡潔,即需要對(duì)行情的了解,也需要對(duì)客戶有急躁,同時(shí)還需要溝通技巧。通過這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)我學(xué)到了許多,不只是證券學(xué)問,更多的是對(duì)學(xué)習(xí)的方法,工作的態(tài)度,對(duì)待客戶的方式及溝通技巧。作為一個(gè)新員工特別感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也由于有你們,才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在這兩個(gè)月的時(shí)間里,我也看到了我的業(yè)績還狠不抱負(fù),之中也存在著諸多問題,經(jīng)過自我反思,究其緣由主要是時(shí)間安排方面的問題。
在接下來的20xx年,我會(huì)在保證仔細(xì)對(duì)待、重視工作的根底上,不斷完善和充實(shí)自己,提高自身素養(yǎng)。充分利用現(xiàn)有的資源,更進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)客戶的積存和維護(hù)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)分析力量的學(xué)習(xí)和提高,努力夯實(shí)和提高自能工作力量和業(yè)務(wù)水平。
員工自我年終工作總結(jié)4
時(shí)間匆忙,轉(zhuǎn)瞬20xx馬上過去了,回憶過去的一年里,真是百感交集。要總結(jié)的實(shí)在太多了,現(xiàn)將我一年的工作狀況總結(jié)如下:
偶然的時(shí)機(jī)我干了XX客服這個(gè)工作,不知不覺已有一年了,感覺時(shí)間挺快的,一坐一天,一個(gè)星期,一個(gè)月就坐沒了。有時(shí)感覺挺好的,不用干什么,但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的,遇到的人也是非常好玩的,由于買家來自五湖四海的。
上班的第一天,XX掛著,可是沒有人與我交談,反復(fù)的翻閱資料,熟識(shí)產(chǎn)品,可是似乎沒有方法記憶深刻,遇到問題的時(shí)候還是無從下手
在做客服期間,我經(jīng)常會(huì)遇到顧客說這個(gè)東東能不能優(yōu)待,可不行以包郵等等之類的問題,本身我自己也會(huì)從網(wǎng)上購物,買東西想買實(shí)惠,這個(gè)我可以理解,因此能夠理解客戶的心情,但是我現(xiàn)在的立場(chǎng)不同了,不再是一個(gè)購物者而是一個(gè)銷售者,固然是能在不優(yōu)待的狀況下成交,想在不優(yōu)待的”狀況下成交,對(duì)于這類問題固然不會(huì)同意,一旦退讓,顧客會(huì)認(rèn)為還有更大余地可以還價(jià),所以,針對(duì)此類問題,我覺得態(tài)度要和藹,委婉的告知對(duì)方不能夠優(yōu)待的。要告知對(duì)方我們?nèi)康恼鋵殐r(jià)格都是實(shí)價(jià)銷售,敬請(qǐng)諒解,對(duì)于在發(fā)貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,那就只有賠禮賠禮,成認(rèn)錯(cuò)誤,在的客戶面前裝可憐,一般人都是會(huì)心軟的,我也是親身經(jīng)受的,不過客戶根本上都是蠻諒解的,收到貨后就很滿足的來告知了。
后來我們就漸漸開頭熟識(shí)了一些面料,第一次熟悉這么多的面料,以前買衣聽從來都不知道面料這個(gè)詞,看著哪樣好看就買了,也不會(huì)去想為什么一樣的衣服價(jià)格差這么多呢,現(xiàn)在最終知道了,什么面料好,什么面料透氣,有彈性,面料不一樣價(jià)格也不一眼,現(xiàn)在對(duì)店里的衣服都有了大致的了解,也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小,哪家的偏大,按適宜的尺寸給客人推舉衣服。剛做客服的時(shí)候推銷出去一件衣服發(fā)覺自己很有成就感,后來漸漸的用著嫻熟的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個(gè)熬煉人的腦力,應(yīng)變力量,說話的技巧,同時(shí)也熬煉人的急躁,要細(xì)心的對(duì)待每一個(gè)客戶,讓每一個(gè)客人興致勃勃、滿載而歸。
員工自我年終工作總結(jié)5
自今年7月入職至現(xiàn)在,我始終在揭東縣分輪崗,至今已有三個(gè)多月。首先,我很榮幸參加到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在主任的指導(dǎo)和帶著下,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿勢(shì)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣。雖只有三個(gè)月,但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩溝通學(xué)習(xí),我受益匪淺。
今日,我特將這三個(gè)月來的所學(xué)所感,進(jìn)展一次小結(jié),并就目前狀況提出自己的一點(diǎn)想法。
一、效勞
客服室,實(shí)際是營銷效勞室。每天,效勞經(jīng)理通過電話與客戶打交道。眾所周知,挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,本錢要高好幾倍。可見,效勞是多么重要。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地效勞客戶,讓客戶滿足和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今效勞行業(yè)始終思索和亟需解決的難題。
我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的效勞方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)效勞經(jīng)理。框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓效勞更顯共性。作為效勞經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)在遵照公司效勞要求的根底上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的效勞態(tài)度和方式,這樣更能在效勞過程中拉近與客戶的距離,到達(dá)更好的效勞效果。
打破框架,創(chuàng)新效勞。
二、考核
我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信念,才能做好本職工作。所以,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性是工作順當(dāng)進(jìn)展并取得成效的重要保障。
調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性貴在設(shè)置適宜的考核指標(biāo)。縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為根底,設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必需得當(dāng),指標(biāo)太高,員工常常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會(huì)減低效率,降低效勞質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能到達(dá)。還有,獎(jiǎng)罰清楚。在月底進(jìn)展一次評(píng)比,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,賜予嘉獎(jiǎng);考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,加以懲處。
總之,考核以鼓勵(lì)促競爭,以競爭促動(dòng)力,以動(dòng)力提績效。
三、團(tuán)隊(duì)建立
創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多溝通、多協(xié)作,精誠合作,不分你我。
我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集全部成員,大家談?wù)勑?、溝通這一周的工作狀況和個(gè)人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),缺乏的可以爭論完善。不斷從日常工作中總結(jié)閱歷,才能不斷提升個(gè)人力量。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此時(shí)機(jī)了解下屬最近的工作和生活狀況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)懷下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和敬重的好領(lǐng)導(dǎo)。
李白詩云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷和鼓勵(lì),是員工努力工作的無限動(dòng)力
員工自我年終工作總結(jié)6
“您好,請(qǐng)問有什么可以幫您?”、“您好,請(qǐng)講”誠信、熱忱的接電話是我們每個(gè)話務(wù)員的職責(zé)。一天的電話對(duì)我們來說可以分為業(yè)務(wù)詢問、故障受理、疑難解答和投訴意見。每個(gè)電話的事情與條件各不一樣,所以每個(gè)客戶我們都要仔細(xì)的對(duì)待,由于我們是企業(yè)的對(duì)外窗口,我們代表著企業(yè)的形象、文化與制度。
同時(shí),我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同公司各站點(diǎn)效勞中心間作著有效的協(xié)作,也與其它各辦公部門之間作著較為和諧的溝通和溝通,將話務(wù)治理工作進(jìn)展得有條不紊。盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當(dāng)中,我對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特殊深刻。一個(gè)有分散力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)當(dāng)象在遇險(xiǎn)境時(shí)能快速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力氣而最終脫離險(xiǎn)境的“蟻球”,在我們呼叫中心大家的互幫互助與精誠團(tuán)結(jié)下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的奇怪刁鉆,仔細(xì)的記錄與解答每一個(gè)顧客的疑難故障與投訴建議。
作為話務(wù)員我們都只是一個(gè)新手。但這并不能成為我們可以比別人差的理由,相反,越是由于這樣,我們就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來學(xué)習(xí),從而跟上大家的步伐。上崗之前,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下費(fèi)苦心,為我們搜集各種資料(禮儀標(biāo)準(zhǔn)、疑難解答、實(shí)物操作),同時(shí)也讓我們了解到一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,不僅要有嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問和超群的效勞技巧,還要不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶供應(yīng)切實(shí)有效地詢問和幫忙,這是開心工作的前提之一。然后,在為用戶供應(yīng)詢問時(shí)要仔細(xì)傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),熄滅用戶心情上的怒火,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
然而我們作為一名一般的客戶效勞代表,除了要懂得一些簡潔的技術(shù)和專業(yè)學(xué)問外,更重要的是需要與客戶開展溝通、溝通,解答客戶的詢問和疑問。因此,我們更需要具備的是把握全面的業(yè)務(wù)學(xué)問和良好的效勞、溝通技巧。
在平常的工作中,對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新活動(dòng),我都仔細(xì)學(xué)習(xí),充分領(lǐng)悟其精神,并且牢記;對(duì)于一些根底業(yè)務(wù)學(xué)問,我頻繁會(huì)翻出來看看,做到溫故而知新,熟能生巧。假如說業(yè)務(wù)學(xué)問是做菜的原料的話,那么良好的效勞、溝通技巧、就是技藝超群的廚師,只有具備超群的廚藝,才做讓原料呈現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味,效勞也是同樣的道理。假如沒有良好的語言表達(dá)力量和溝通力量,知道的再多,把握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不出來。所以我積極參加組織的各種效勞學(xué)問培訓(xùn),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,并將其運(yùn)用到話務(wù)工作中去。以客戶為中心,不斷提高效勞品質(zhì);保證把“請(qǐng)”、“您好”、“請(qǐng)問有什么可以幫忙你”、“等文明效勞日常用語得以運(yùn)用,嚴(yán)禁使用效勞“禁語”;以微笑效勞,給客戶留下親切、熱忱、口氣嚴(yán)厲的好印象。同時(shí),注意各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
在與來電人的開頭幾分鐘交談中,我聚精會(huì)神傾聽來電人的資訊,保持禮貌態(tài)度,為顧客解答疑難,如需派工,仔細(xì)記錄用戶的全部信息,讓工作做的有條有序。遇到投訴反應(yīng)意見的用戶,要清晰、精確理解來電人的意思,要抓住問題中心,盡可能避開多講無關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作便利日后和用戶聯(lián)系,為正常的工作狀態(tài)保駕護(hù)航。還要做好事后的回訪工作,當(dāng)用戶反映表示不滿足時(shí),應(yīng)悉心仔細(xì)的用戶述說,盡可能的替用戶排解問題,作到急客戶之所急,想客戶之所想。
細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來的工作過程及目前客服組的整個(gè)狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有很多的缺點(diǎn)和缺乏等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的仔細(xì)地做好自己份內(nèi)的事,對(duì)于我而言,沒有最好,只有更好!
員工自我年終工作總結(jié)7
20xx年馬上度過,我們布滿信念地迎來20xx年。在過去的一年中,是酒店提高全年?duì)I業(yè)收入及利潤指標(biāo)完成得最為抱負(fù)的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回憶總結(jié)過去一年的工作、成績、閱歷及缺乏,以利于揚(yáng)長避短,奮勉進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
1、經(jīng)營創(chuàng)收。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提嘉獎(jiǎng)、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店截止12月份之前完成營業(yè)收入為x萬元,比去年超額x萬元,超幅為x%;其中客房收入為x萬元,餐廳收入x萬元,其它收入共x萬元。
2、治理創(chuàng)利。酒店通過狠抓治理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工本錢、能源費(fèi)用、物料消耗、選購庫管等方面,提倡節(jié)省,從嚴(yán)掌握。
3、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過對(duì)全體員工進(jìn)展大型的消防學(xué)問、安全學(xué)問培訓(xùn),做到了日常的防火、防盜等等系列安保工作,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。
從馬上過去的20xx年,我們整個(gè)酒店的收獲有許多,不管是好的方面還是在壞的方面,我們都必需總結(jié)閱歷,爭取在新的一年中,能夠有充分的預(yù)備去迎接新的挑戰(zhàn)。
從第一季度看來,酒店的市場(chǎng)空間較大,年后有各個(gè)協(xié)議單位的發(fā)動(dòng)大會(huì),以及工作規(guī)劃會(huì)議,在20xx年的第一季度有xx等單位在我酒店進(jìn)行了大型的會(huì)議,這都是不同協(xié)議單位在第一季度進(jìn)展的會(huì)議,這些單位住宿的時(shí)間均為2—3天,住宿時(shí)間較長,房間數(shù)量較多,用餐的次數(shù)相對(duì)也就大量增加,他們的幾乎全部都是用的我們整個(gè)會(huì)議室,在這個(gè)方面,會(huì)議室的本錢是最小的。大家看到了這些協(xié)議單位的大型會(huì)議,我們就肯定要做到不讓以往客戶流失,加大擺放的力度,提前就派專人每個(gè)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展訪問。正由于在第一季度,大型宴會(huì)接待以及春節(jié)的團(tuán)拜會(huì)和大型宴會(huì),我們特別完滿的完成了我們第一季度的規(guī)劃任務(wù),為我們20xx年酒店總體任務(wù)的完成打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底,為我們之后的工作供應(yīng)了保證。
從第一季度來講,接待的餐飲宴會(huì)較多,許多新人都會(huì)選擇在元旦和春節(jié)前夕舉辦婚宴,再就是各個(gè)協(xié)議單位的春節(jié)團(tuán)拜會(huì)較多,這一塊是一個(gè)很大的市場(chǎng),在接近年末時(shí)我們必需大力對(duì)各個(gè)協(xié)議單位進(jìn)展訪問跟蹤,力保主要協(xié)議單位春節(jié)團(tuán)拜會(huì)不流失,以及拓展新的客戶到我們酒店進(jìn)展消費(fèi)。餐飲質(zhì)量在很大程度上影響了客戶回頭率,削減了酒店?duì)I收。
其次季度相對(duì)第一季度來說,xx事業(yè)的進(jìn)展帶來了勃勃商機(jī),省級(jí)各種大型會(huì)議及商務(wù)公司會(huì)議等均在進(jìn)行,xx大酒店作為省級(jí)定點(diǎn)接待酒店,先后接待了……等商務(wù)公司在我酒店進(jìn)行了屢次會(huì)議,旅行社客人明細(xì)增多,增加了酒店的創(chuàng)收。
第三季度更是旅游大潮中實(shí)現(xiàn)了住房率的逐步提升,7、8、9三個(gè)月先后接待了……等大型會(huì)議及……等商務(wù)公司的大型會(huì)議,在其次季度的根底上增加了營收。
第四季度在十一黃金周及旅游旺季的帶動(dòng)下,十月份更是超額完成任務(wù),在旅游市場(chǎng)的推動(dòng)下,單科入住率到達(dá)了前所未有的比例。第四季度先后接待了……等單
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