一季度安全大檢查工作方案

一季度安全大檢查工作方案一、工作目的為了確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展，避免事故的發(fā)生，同時提高員工的安全意識和應(yīng)急能力，特制定本方案，對公司的安全大檢查工作進行規(guī)范和落實。二、工作內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任人檢查安全生產(chǎn)責任人可以是公司的領(lǐng)導(dǎo)，也可以是公司的安全保衛(wèi)處相應(yīng)負責人。該負責人的工作職責包括：向上級報告安全生產(chǎn)的工作情況，組織公司的安全大檢查工作，對重點部門和崗位進行重點管理和督促，對現(xiàn)場安全設(shè)施和防護設(shè)備進行檢查和維護，制定應(yīng)急預(yù)案并組織演練。2.分項檢查本次安全大檢查分為兩個層面進行：第一層面為安全設(shè)施和防護設(shè)備的檢查，涉及防火、防爆、防毒、防盜等四個方面；第二層面為員工的安全條件檢查，涉及崗位安全、職業(yè)健康等方面。3.崗位檢查工作場所安全是保證員工生命安全的重要保障。安全大檢查中，崗位檢查是必不可少的一項工作。該項工作的職責包括：制定安全操作規(guī)范和操作指導(dǎo)書，對員工的操作狀態(tài)和操作過程進行檢查和督導(dǎo)，分析和處理崗位隱患，指導(dǎo)并宣傳員工應(yīng)急處理知識。4.應(yīng)急處理演練為了提高員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力，特制定應(yīng)急處理演練這一環(huán)節(jié)。該環(huán)節(jié)需要組織員工學習應(yīng)急處理規(guī)程、掌握基本救護知識，在現(xiàn)場實地演習各種意外事件的應(yīng)對方法。演練后，要及時總結(jié)演練結(jié)果，制定并完善應(yīng)急方案，并將其納入公司的安全生產(chǎn)制度中。5.記錄整理檢查結(jié)果的記錄、整理與匯總是安全大檢查工作中最基本的工作之一，該項工作需要由責任人主導(dǎo)，與其他負責人相互協(xié)作完成。該工作的內(nèi)容包括：整理安全檢查結(jié)果并進行統(tǒng)計，制定整改方案并進行跟蹤、落實，對隱患和事故進行整理和分析成果，為下一步的安全檢查提供參考和支持。三、檢查要點1.危險品管理負責人要對危險品存放安排進行檢查，對危險品存放情況進行綜合考慮，通過對存放方法的規(guī)范，對員工進行必要的危險品操作培訓，提高員工的安全行為意識，防止事故的發(fā)生。2.環(huán)保檢查公司要進行環(huán)保檢查，落實環(huán)保政策，合理使用各種資源，減少環(huán)境污染和危害，通過治理污染源和提升排放效率，以求達到環(huán)境保護標準并預(yù)防環(huán)境事故的發(fā)生。3.設(shè)備維護管理對各類設(shè)備的維護和管理進行檢查，掌握設(shè)備使用情況，有效化解可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，降低設(shè)備事故的發(fā)生率，保障員工的工作安全。4.培訓教育多種培訓形式，多種教育方式，營造安全文化氛圍，提高員工安全意識，防止員工不安全行為，抑制員工不適宜行為。四、工作計劃1.上級督核事項要緊密配合上級部門的安排和計劃，及時配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)整，確保安全大檢查工作的健康有序運行。2.工作分解工作分解要分為公司整體和分項分別分解處理，分項分解要對各部門的工作進行分解對接，建立負責人制度，確保責任到人。3.工作方案制定根據(jù)檢查內(nèi)容，制定檢查方案，明確檢查要點，強化檢查重點，提升檢查效果，注重制度落實。4.整理紀要輸出記錄整理匯總，對檢查結(jié)果進行總結(jié)與分析，對隱患和事故的處理成果進行統(tǒng)計，并形成教訓，為下一步的安全大檢查做好準備。五、工作總結(jié)把安全納入每一項工作中，通過檢查工作來提