內(nèi)勤下半年工作計劃

第第頁內(nèi)勤下半年工作計劃內(nèi)勤下半年工作計劃3篇

時間在消逝，從不停息，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個具體的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是收集整理的內(nèi)勤下半年工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

內(nèi)勤下半年工作計劃篇1

一、銷量指數(shù)

帶領(lǐng)團隊完成領(lǐng)導給的當月銷售計劃和目標。

二、是監(jiān)督管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作制作儀器環(huán)境監(jiān)督卡。

1、儀表服裝：統(tǒng)一的工作服和徽章

2、展廳清潔度：每天定期檢查展廳和談判桌上車輛的清潔度。每個人負責的車輛需要在9：00前進行測試，全部展覽車輛都要解鎖。隨時處理展廳內(nèi)的突發(fā)狀況，須要時向銷售經(jīng)理匯報。

3、展廳前臺接待：假如值班人員因非常緣由〔〕離職，需要查找替補，由替補人員承受前臺的全部職責。檢查銷售人員的紀律

4、銷售人員日常工作：提示督促銷售人員的客戶層面定位和三表一卡回訪度，調(diào)查銷售人員的銷售流程，協(xié)調(diào)銷售人員的日常工作任務(wù)和需要完成的任務(wù)，如授權(quán)時間、廠商的政策改變等。隨時處理展廳的突發(fā)狀況，須要時向銷售經(jīng)理匯報。每天下午下班前定期向銷售經(jīng)理匯報一成天的工作和明天要完成的任務(wù)。在職責范圍內(nèi)處理客戶投訴，提高客戶滿足度。

5、員工請假處理、請假詳細安排制度。

三，協(xié)作市場部做好銷售拓展和營銷推廣工作

1、協(xié)調(diào)市場部發(fā)的營銷活動，比如在外面拍照。

2、銷售人員不值班的時候，可以和市場部溝通，在外面開拓市場，市場部定點發(fā)單。

四，掌控庫存，協(xié)作銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃

每天檢查銷售人員的發(fā)貨，數(shù)據(jù)傳遞，開票，保險。下班前向銷售經(jīng)理報到登記。對于耗時過長的車輛，通知銷售人員，重點銷售；每周一與銷售經(jīng)理合作，對制造商訂購的型號和顏色提出建議。

五、幫助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓計劃，并組織實施

由于現(xiàn)階段管理制度不完善，銷售人員缺乏更好的培訓。通過與銷售顧問的溝通，他們需要更多關(guān)于競爭產(chǎn)品的信息。我會努力找一個好的聽寫〔已有的思路〕，徑直影響銷售業(yè)績。依據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的詳細要求，制定相關(guān)的培訓材料和計劃！暫定每天早上訓練閑散組。

內(nèi)勤下半年工作計劃篇2

本人自接手收購部工作以來，一貫以服務(wù)生產(chǎn)需要，掌握收購成本，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐，針對本部門所負責收購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對下半年的工作做出如下計劃：

一、供應商的選擇。

首先我們收購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，掌握價格審核流程，讓收購部的工作透亮化，并且建立完整的收購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預備。同時進一步進展新的供應商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最抱負的收購價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

收購是一份繁瑣，繁復的工作。同時由于其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有徑直影響。另外由于相關(guān)物資在收購工作的運作過程中不可避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此需要對每一批物資的收購以及合同執(zhí)行狀況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一貫都在執(zhí)行著，____本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行狀況都可追溯，可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運用狀況。對所采物資的運用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次運用跟蹤并做好相應的評估量錄

四、成本掌握。

下半年本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除收購價格等方面的掌握外，還將其它方面的成本掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細方面如辦公物品的運用，電腦的運用管理，物資運輸費的掌握等方面。

五、收購效率。

下半年我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及收購模式的優(yōu)化，盡可能的減削收購周期，提高收購的效率和實時性。并且對各種物資的收購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異樣狀況的處理。

因供應商生產(chǎn)技能的不足，或其它緣由引發(fā)收購異樣時，我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異樣狀況的發(fā)生緣由進行分析處理，記錄在案;如有須要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林，收購部做為一個服務(wù)性部門，將謹記自己的職責，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司進展提供助力。

內(nèi)勤下半年工作計劃篇3

**年又是一個新的開始，也是一個充斥挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調(diào)整工作心態(tài)、加強管理意識、責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的`銷售經(jīng)理，我訂立了下半年工作計劃：

一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理技能及綜合素養(yǎng)的提高；

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身技能和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵，需要在工作中不斷地提高自己、提高自身技能素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿足，不斷學習專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的技能上要有突破，在組織管理的技能上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。

二、學習及制訂培訓計劃；

做房地產(chǎn)市場中介是需要依據(jù)市場不停的改變局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，依據(jù)需要調(diào)整我的學習方向〔管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌控的內(nèi)容〕來提高業(yè)務(wù)員的銷售技能。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的技能素養(yǎng)，加強了干好本職工作的本事。

三、業(yè)務(wù)目標及進展目標；

首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標，爭做公司全部項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結(jié)，講協(xié)作，保證完成各項工作任務(wù)。

通過學習，實踐工作結(jié)果來證明我的技能，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

四、加強自己思想建設(shè)，加強全局意識、加強責任感、加強服務(wù)意識、加強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作