【新娛影視傳媒有限公司行政部實(shí)習(xí)報(bào)告6300字】

新娛影視傳媒有限公司行政部實(shí)習(xí)報(bào)告TOC\o"1-3"\h\u2352一、實(shí)習(xí)背景 16463二、公司介紹 117087（一）公司介紹 127623（二）公司產(chǎn)品介紹 210084三、實(shí)習(xí)經(jīng)歷 26208（一）實(shí)習(xí)崗位介紹 217187（二）實(shí)習(xí)過(guò)程 221445四、實(shí)習(xí)收獲 44333五、心得體會(huì) 625473六、實(shí)習(xí)感受 7一、實(shí)習(xí)背景實(shí)習(xí)是建立商業(yè)知識(shí)的一個(gè)組成部分。實(shí)踐的目的是使學(xué)生通過(guò)實(shí)際行動(dòng)獲得對(duì)專(zhuān)業(yè)的感知知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，增長(zhǎng)知識(shí)；使學(xué)生更好地了解現(xiàn)代企業(yè)管理并從中受益，獲得相關(guān)的企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)；訓(xùn)練學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入了解商業(yè)世界。實(shí)際工作管理，運(yùn)用企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)診斷和解決企業(yè)管理中的實(shí)際問(wèn)題；加深對(duì)社會(huì)和工作的理解，改善工作關(guān)系，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，學(xué)會(huì)工作的方法，以及相關(guān)的技能，為日后的工作打下堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)是從理論到實(shí)踐的重要綜合學(xué)習(xí)部分。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，我們可以培養(yǎng)實(shí)踐技能，獲得更多知識(shí)，更好地將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，驗(yàn)證專(zhuān)業(yè)知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)管理中是否有用。運(yùn)用成熟的管理方法和理論知識(shí)，提高應(yīng)用知識(shí)、準(zhǔn)備文件和收集數(shù)據(jù)的能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的良好結(jié)合。它提高了協(xié)作和組織工作的能力，培養(yǎng)了獨(dú)立診斷問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。為了將來(lái)能夠以靈活的理論知識(shí)對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題進(jìn)行完美的解決，更好地了解公司、社會(huì)和國(guó)家的情況，完成我們從學(xué)習(xí)場(chǎng)所到工作場(chǎng)所的第一次過(guò)渡。二、公司介紹我在畢業(yè)實(shí)習(xí)階段，有幸進(jìn)入SX新娛(南京)影視傳媒有限公司實(shí)習(xí)。（一）公司介紹SX新娛(南京)影視傳媒有限公司成立于2021年10月29日，注冊(cè)地位于南京市建鄴區(qū)白龍江東街。經(jīng)營(yíng)范圍包括許可項(xiàng)目：廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)；電視劇制作；電視劇發(fā)行；電影發(fā)行;音像制品制作；演出經(jīng)紀(jì)；營(yíng)業(yè)性演出(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn))一般項(xiàng)目：電影攝制服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布；廣告制作；會(huì)議及展覽服務(wù)；文藝創(chuàng)作；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)；業(yè)務(wù)培訓(xùn)(不含教育培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等需取得許可的培訓(xùn))；攝像及視頻制作服務(wù)；其他文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)代理；體育賽事策劃；組織體育表演活動(dòng)；露營(yíng)地服務(wù)；個(gè)人商務(wù)服務(wù)；企業(yè)形象策劃；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等。（二）公司產(chǎn)品介紹該企業(yè)的主要是以廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)；電視劇制作；電視劇發(fā)行；電影發(fā)行；音像制品制作；電影攝制服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布；廣告制作；會(huì)議及展覽服務(wù)；文藝創(chuàng)作；組織文化藝術(shù)交流活動(dòng)為主。三、實(shí)習(xí)經(jīng)歷（一）實(shí)習(xí)崗位介紹我被SX新娛影視傳媒有限公司行政部的經(jīng)理帶到位于二樓的行政部，行政部的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)一些人員招聘、入職離職處理、還有一些基本的行政工作。崗位職責(zé)具體如下：1、根據(jù)公司年度招聘計(jì)劃以及各部門(mén)人員缺編情況實(shí)施開(kāi)展招聘；2、根據(jù)各崗位工作說(shuō)明書(shū)以及公司用人標(biāo)準(zhǔn)甄選適合人員；3、完善招聘相關(guān)工作流程、制度與規(guī)范；4、根據(jù)實(shí)際情況與崗位設(shè)置、缺編等因素開(kāi)發(fā)合適的招聘渠道；5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招聘活動(dòng)的實(shí)施、溝通協(xié)調(diào)與跟進(jìn)工作；6、進(jìn)行招聘效果分析并開(kāi)展招聘成果跟蹤工作；7、維護(hù)公司在各招聘網(wǎng)站上的崗位設(shè)置以及崗位說(shuō)明、職位要求等信息；8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。（二）實(shí)習(xí)過(guò)程本次實(shí)習(xí)是2022年1月15日開(kāi)始，到2022年5月15日結(jié)束，實(shí)習(xí)時(shí)長(zhǎng)一共實(shí)習(xí)四個(gè)月。本次實(shí)習(xí)主要是進(jìn)行了以下內(nèi)容的學(xué)習(xí)：（一）日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理日常人事變動(dòng)主要包括員工入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正，這些都是人力資源部最基本的人事管理工作，也是在公司實(shí)習(xí)期間所需要的日常工作。根據(jù)崗位職責(zé)要求和工作流程，可歸納為以下主要內(nèi)容：1.入職核實(shí)剛?cè)肼氄叩纳矸?，檢查其是否有身份證、兩張一寸免冠彩色照片等相關(guān)學(xué)歷或資格證書(shū)，無(wú)身份證或照片者不予辦理入職手續(xù)。領(lǐng)取身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證等相關(guān)資格證書(shū)復(fù)印件。如無(wú)復(fù)印件，將提供復(fù)印件。同時(shí)，為新員工提供試用版《新員工入職指南》，并簡(jiǎn)要介紹操作流程。向入職人員提供《就業(yè)審批單》，由入職人員攜帶《就業(yè)審批單》到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，收回《就業(yè)審批單》，檢查其是否規(guī)范完整。指導(dǎo)員工簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)簽訂公司保密協(xié)議，辦理廠牌、工卡。簽約后，再次檢查新員工材料(申請(qǐng)登記表、聘用批準(zhǔn)表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件、內(nèi)部人才推薦表)是否齊全。將新招聘人員的材料提交招聘主管和經(jīng)理審批，如有疑問(wèn)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通。如果批準(zhǔn)，將新員工記錄在本月人事報(bào)告的新員工名單中，并添加到員工名冊(cè)中，并將新員工標(biāo)識(shí)為紅色。然后將新員工的基本信息和合同信息記錄在K3系統(tǒng)中，完成后將新員工的所有信息歸檔。2.離職申請(qǐng)離職的員工應(yīng)到人力資源部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》。經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字后，撤銷(xiāo)離職申請(qǐng)表，并向離職員工提供《離職交接表》，直接指示員工到各部門(mén)辦理工作交接。離職員工填寫(xiě)交接表時(shí)，檢查所有交接工作是否完成，相關(guān)部門(mén)是否簽字確認(rèn)。確認(rèn)交接完成后，收回其品牌和工作證并簽字確認(rèn)。將離職員工信息提交經(jīng)理審批。審批完成后，將其輸入本月人事報(bào)告離職員工名單中，并從員工名冊(cè)中刪除。同時(shí)，在K3系統(tǒng)中刪除離職員工的信息，完成后對(duì)離職員工的信息進(jìn)行歸檔。3.調(diào)動(dòng)當(dāng)相關(guān)部門(mén)提出人員要求時(shí)，員工會(huì)提出調(diào)任申請(qǐng)。調(diào)職申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)，接收部門(mén)評(píng)估同意接受后，可到人力資源部領(lǐng)取《調(diào)職申請(qǐng)表》。申請(qǐng)人應(yīng)填寫(xiě)轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表，報(bào)轉(zhuǎn)崗部門(mén)和接收部門(mén)審批。兩部門(mén)要明確調(diào)動(dòng)前后的時(shí)間、工資、考核時(shí)間。調(diào)任申請(qǐng)表經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字批準(zhǔn)后，提交人力資源部，核實(shí)調(diào)任是否符合規(guī)定，相關(guān)部門(mén)確認(rèn)是否清楚。確認(rèn)后，提交人力資源部經(jīng)理審批。審批通過(guò)后，將記錄在人員報(bào)告的本月調(diào)職人員名單中，并在K3系統(tǒng)中對(duì)調(diào)職人員所屬部門(mén)和崗位進(jìn)行調(diào)整，輸入完成后將調(diào)職人員數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔。（二）招聘1.電話預(yù)約面試在第一輪的網(wǎng)上篩選后，重要的下一步是打電話給候選人進(jìn)行進(jìn)一步的面試。符合崗位要求的應(yīng)聘者應(yīng)先下載、打印、整理簡(jiǎn)歷，然后根據(jù)主管的要求電話預(yù)約面試時(shí)間。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司的現(xiàn)狀、工作要求、薪資、面試時(shí)間和地點(diǎn)以及公交線路等基本信息。2.面試對(duì)一些非重要職位的初步面試主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)和溝通等信息。四、實(shí)習(xí)收獲通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，我感受頗多。俗話說(shuō)，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，書(shū)本學(xué)習(xí)畢竟是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。首先，感謝老師在這次實(shí)習(xí)中給我的幫助，還要感謝SX新娛(南京)影視傳媒有限公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝SX新娛(南京)影視傳媒有限公司人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo)，也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門(mén)的同事。通過(guò)這段時(shí)間在SX新娛的實(shí)習(xí)，我感受頗多。公司不是學(xué)校，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里，復(fù)印機(jī)不會(huì)使用，工作流程不清楚，接聽(tīng)電話不知道如何回答，員工反映的問(wèn)題也不能及時(shí)解決，一切都是從零開(kāi)始，然后就是不斷的請(qǐng)教和問(wèn)，拿不定的就去找部門(mén)的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小，但事無(wú)巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)椋约旱拿恳粋€(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門(mén)和SX新娛的形象和利益，尤其是跟SX新娛外部的人員打交道，比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來(lái)SX新娛面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對(duì)SX新娛產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個(gè)人的事情。記得剛進(jìn)公司的那幾天，感覺(jué)一切都是陌生和全新的。大批的生產(chǎn)工人，流水線生產(chǎn)車(chē)間，繁雜的各項(xiàng)事務(wù)等等。企業(yè)不是學(xué)校，這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里，復(fù)印機(jī)不會(huì)使用，工作流程不清楚，接聽(tīng)電話不知道如何回答，員工反映的問(wèn)題也不能及時(shí)解決，一切都是從零開(kāi)始，然后就是不斷的請(qǐng)教和問(wèn)，拿不定的就去找部門(mén)的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小，但事無(wú)巨細(xì)，真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。因?yàn)?，自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門(mén)和公司的形象和利益，尤其是跟公司外部的人員打交道，比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來(lái)公司面試的應(yīng)聘者，自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化，哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響，而不僅僅是個(gè)人的事情。通過(guò)這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，感覺(jué)到實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書(shū)本知識(shí)差距還是很大的，理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的。可能書(shū)本上有些知識(shí)是滯后的，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活工作最接近實(shí)際，且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展，書(shū)本知識(shí)的反應(yīng)和更新速度是比較落后的。但是，另一方面，書(shū)本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來(lái)的，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度，在中國(guó)的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面，尤其是在一些國(guó)企和中小型私企中比較常見(jiàn)，在很大程度上沒(méi)有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度，還是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以，如何正視現(xiàn)實(shí)，如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化，在實(shí)習(xí)過(guò)程中都是比較重要的。經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足，例如人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)，實(shí)際操作能力還比較差，溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高，應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺。當(dāng)然，在工作期間也犯過(guò)錯(cuò)誤，如對(duì)一些常用人事表格的填寫(xiě)檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便，錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過(guò)誤差，K3中員工的身份證號(hào)碼和身份證地址等錯(cuò)輸和漏輸?shù)囊灿羞^(guò)。總之，實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問(wèn)題、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過(guò)程，關(guān)鍵是能找到問(wèn)題的要點(diǎn)和解決辦法，不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。五、心得體會(huì)畢業(yè)實(shí)習(xí)是每位大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，不但是對(duì)我們大學(xué)學(xué)習(xí)生涯的總結(jié)，也有利于通過(guò)實(shí)踐去鞏固原來(lái)書(shū)本上的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習(xí)，深深感受到理論與實(shí)踐之間的差異，通過(guò)工作實(shí)習(xí)更加加深了人力資源管理工作的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在三個(gè)月時(shí)間里，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：1.知識(shí)實(shí)踐運(yùn)用能力在這三個(gè)月中我所接觸的人力資源管理工作對(duì)自己的知識(shí)有所提高，之前在課堂上學(xué)習(xí)過(guò)的很多關(guān)于人員招聘、錄用、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬等等人力資源管理知識(shí)都不熟悉，但卻在這實(shí)習(xí)中得到了操作。通過(guò)這次實(shí)踐工作，使我在畢業(yè)之前就學(xué)到了很多人力資源管理知識(shí)，在此期間還閱讀了許多關(guān)于人力資源管理專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。2.對(duì)人力資源管理工作的再認(rèn)識(shí)人力資源管理工作具有更很強(qiáng)的理論性和實(shí)用性。在知識(shí)工作者時(shí)代，人才之間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，企業(yè)必須重視人才的培養(yǎng)，激勵(lì)員工的工作積極性，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步，從而有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，員工通過(guò)努力工作也得到豐富的薪酬和職業(yè)價(jià)值體現(xiàn)。3.適應(yīng)社會(huì)生活能力在校期間，學(xué)習(xí)氛圍比較舒適和輕松，沒(méi)有工作壓力，只需要完成老師布置的工作就可以，但自從上班之后，生活節(jié)奏快，每天要按時(shí)起床上班，通勤時(shí)間長(zhǎng)，雖然辛苦，但是所學(xué)到的知識(shí)很值得。在工作上，也學(xué)會(huì)與人溝通交流，熟悉職場(chǎng)環(huán)境，懂得一些為人處事之道，這些都是從工作當(dāng)中學(xué)習(xí)到的。除此之外，做好一名合格的人力資源管理人員，還需要具備良好的個(gè)人素質(zhì)，也應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì)。經(jīng)過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)期的體驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了公司的不足之處給出建議：1.建立比較人性化的管理制度由于工作性質(zhì)的原因，有時(shí)候員工為了比較緊急的任務(wù)，可能需要臨時(shí)加班，這個(gè)時(shí)候人事會(huì)送這些員工一些小吃，讓他們感覺(jué)到人文關(guān)懷，另外如果加班到太晚，可以申請(qǐng)第二天晚到，主管會(huì)酌情處理。另外如果員工臨時(shí)有急事，可以請(qǐng)假或者調(diào)休，一般不影響當(dāng)前任務(wù)情況，就會(huì)批準(zhǔn)，而且可以進(jìn)行調(diào)休，這樣不會(huì)影響基本工資情況。2.注重公司凝聚力的塑造公司每年會(huì)進(jìn)行至少兩次旅游活動(dòng)，上半年與下半年各一次，平時(shí)還會(huì)進(jìn)行聚餐等團(tuán)建活動(dòng)，另外還會(huì)給表現(xiàn)的良好的小組一定的團(tuán)建資金，以小組為單位進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力。今年端午公司就組織去武當(dāng)山旅游，除了游覽武當(dāng)山景區(qū)外，公司安排住在武當(dāng)師和功夫館，體驗(yàn)道家養(yǎng)生，學(xué)習(xí)武當(dāng)太極拳，讓員工體驗(yàn)到別樣的旅游經(jīng)歷。本次實(shí)踐的圓滿結(jié)束，讓我感受了真實(shí)的人力資源管理工作氛圍，對(duì)人力資源管理工作有了更多的認(rèn)識(shí)。從一開(kāi)始的工作緊張，生怕出差錯(cuò)，到后來(lái)慢慢熟悉工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)，這三個(gè)月的實(shí)習(xí)所學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往大學(xué)一年的學(xué)習(xí)，對(duì)如何學(xué)習(xí)的能力也有所加強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成一些基礎(chǔ)人力資源管理工作，而且能過(guò)閱讀一些專(zhuān)業(yè)的人力資源管理書(shū)籍。短短三個(gè)月的時(shí)間得到的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我一開(kāi)始的期待，感謝實(shí)踐單位的用心栽培，也感謝李經(jīng)理的熱心指導(dǎo)。我得到的最寶貴的東西，不僅僅是對(duì)人力資源管理的理解，而且通過(guò)實(shí)習(xí)給我的成就感，讓我明白到了只要肯加倍努力，你就會(huì)有所收獲，就會(huì)通過(guò)實(shí)習(xí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。六、實(shí)習(xí)感受公司在人力資源管理方面存在的主要問(wèn)題：雖說(shuō)這次實(shí)踐時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但是感覺(jué)到整個(gè)公司人力資源方面做的還比較不錯(cuò)，不過(guò)因?yàn)楣井吘共皇谴蠊?，并且因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因，公司人員流動(dòng)比較大，因此在人力資源管理方面還是存在一些挑戰(zhàn)，當(dāng)前SX新娛在人力資源管理方面存在下列問(wèn)題：（1）公司會(huì)招收一些實(shí)習(xí)生，但是剛畢業(yè)的學(xué)生，可能業(yè)務(wù)能力還不足，需要公司從零開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn)，公司在新人培訓(xùn)上做的比較不錯(cuò)，但是這些實(shí)習(xí)生有很多實(shí)習(xí)結(jié)束就離職了，這對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一種資源浪費(fèi)。（2）公司目前績(jī)效考核做的比較不錯(cuò)，按照基本工資加上業(yè)績(jī)提成核算工資，能夠激發(fā)員工工作的積極性。但是忽略了其他方面的績(jī)效工作，員工覺(jué)得自己所得到的酬勞是自己加班加點(diǎn)努力的成果，對(duì)于公司的向心力并不是很高。4.改進(jìn)公司人力資源管理方面的建議（1）公司還需要詳細(xì)的研究過(guò)往的離職因素的調(diào)研，在招聘的時(shí)候，盡量避免那些離職率比較高的群體。并且在公司管理上，吸收過(guò)往的教訓(xùn)，做得更好。（2）公司應(yīng)該采取一些措施，提高員工的認(rèn)同感，比如基本工資上浮機(jī)制，還對(duì)一些任務(wù)完成質(zhì)量較好的，進(jìn)行額外獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，讓我對(duì)自己的職業(yè)方向有了清楚的認(rèn)知，也明白真正獲得一份工作，需