麥肯錫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)具體的案例分析

歡送觀看【【【非常歡送觀看本文檔】】】SHAG/021105/SH-PR(2000GB)1工程小組分析了世界各地的許多經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)愛爾蘭班加羅爾，印度蘇比克灣,菲律賓馬來西亞多媒體超級(jí)走廊St.LouisBiobelt,MissouriResearchTrianglePark,NorthCarolinaSophiaAntipoles,法國(guó)吉貝阿里新加坡具體案例分析新竹，臺(tái)灣SHAG/021105/SH-PR(2000GB)2決定經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的成功有六大關(guān)鍵因素正確的行業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵駐商集群經(jīng)濟(jì)〔如吸引有關(guān)的供給商行業(yè)〕極高的聲譽(yù)成功的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)在的增長(zhǎng)引擎硬件設(shè)施根底設(shè)施電信和通訊滿足工業(yè)要求的運(yùn)輸設(shè)施：機(jī)場(chǎng)港口鐵路人力資源研發(fā)技能管理能力語言技能低本錢勞動(dòng)力教育和培訓(xùn)設(shè)施金融資本政府投資吸引投資的能力外國(guó)直接投資國(guó)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金軟件設(shè)施〔政策法規(guī)〕財(cái)務(wù)優(yōu)惠政策稅收關(guān)稅地價(jià)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境連貫透明的政策實(shí)施組織獨(dú)立的管控機(jī)構(gòu)代表所有利益相關(guān)方資料來源：小組分析SHAG/021105/SH-PR(2000GB)3增長(zhǎng)引擎的推動(dòng)，對(duì)于國(guó)際上經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的成功有著至關(guān)重要的作用建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作〔如：需要10-20年〕，因此，前后連貫一致的政策法那么和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境是其成功的重要前提抓住全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)開展趨勢(shì)，為開發(fā)區(qū)明確恰當(dāng)?shù)脑鲩L(zhǎng)引擎，并隨著開展進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整將是關(guān)鍵所在側(cè)重于有限數(shù)量的、高潛力的〔比方，2-3個(gè)〕行業(yè)吸引關(guān)鍵駐商，利用其知名度進(jìn)一步吸引其它公司持續(xù)分析并應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整開發(fā)區(qū)的增長(zhǎng)引擎世界一流的軟硬件設(shè)施、人力資源和金融資本是必要的，但僅僅這些還缺乏以保證開發(fā)區(qū)的成功討論重點(diǎn)資料來源：訪談；小組分析SHAG/021105/SH-PR(2000GB)4選擇確定增長(zhǎng)引擎時(shí)，往往需提出兩大問題所選擇的行業(yè)是否具有吸引力〔如高增長(zhǎng)性、可遷移性等〕？開發(fā)區(qū)是否有足夠的優(yōu)勢(shì)去吸引行業(yè)領(lǐng)先者〔如自然條件、技能、資本等〕？經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)必須不斷地給自己提出這兩個(gè)問題－隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的變化，正確的增長(zhǎng)引擎也將隨著時(shí)間的推移而變化SHAG/021105/SH-PR(2000GB)5資料來源：訪談；文獻(xiàn)檢索愛爾蘭的增長(zhǎng)引擎案例分析確定的增長(zhǎng)引擎理由和依據(jù)起始點(diǎn)農(nóng)業(yè)國(guó)低本錢、講英語的勞動(dòng)力制造1969-1990效勞1991-2000研發(fā)2001-目前醫(yī)藥和電子制造IT支持效勞均為全球范圍內(nèi)的高增長(zhǎng)行業(yè)勞動(dòng)力適于高端制造兩大行業(yè)內(nèi)的公司均在尋找一個(gè)低本錢的歐洲通路東歐威脅到愛爾蘭在歐洲的低本錢生產(chǎn)基地的地位；愛爾蘭向更高的增值業(yè)務(wù)〔如研發(fā)等〕轉(zhuǎn)移利用低本錢、講英語的勞動(dòng)力，開展效勞中心和財(cái)務(wù)后端效勞高增長(zhǎng)行業(yè)建立IDA以吸引國(guó)外投資提供全歐洲最低的公司所得稅稅率(10%)，而且出口利潤(rùn)免稅逐步取消對(duì)外資持有股權(quán)方面的限制成立科技方面的院校和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，提升人才水平更新電信根底設(shè)施〔50億美元〕借助美籍愛爾蘭人，吸引美國(guó)IT行業(yè)領(lǐng)先公司入駐采取的主要行動(dòng)愛爾蘭側(cè)重于兩大行業(yè)作為其增長(zhǎng)引擎，穩(wěn)步地沿價(jià)值鏈向上開展SHAG/021105/SH-PR(2000GB)6愛爾蘭到目前為止的成功開展進(jìn)展全球前10大醫(yī)藥公司中有9家為其入駐企業(yè)世界前25大電子制造公司中有20家設(shè)廠全球25家最大的銀行中13家為其入駐企業(yè)1,200多家企業(yè)得到IDA的支持，創(chuàng)造了：520億美元的銷售額〔90%出口〕14萬個(gè)工作時(shí)機(jī)外國(guó)直接投資〔1982-2001〕：600億美元GDP年增長(zhǎng)率〔1990-2001〕：7.3%主要的關(guān)鍵駐商舉例資料來源：訪談；網(wǎng)站檢索SHAG/021105/SH-PR(2000GB)7印度班加羅爾的增長(zhǎng)引擎確定的增長(zhǎng)引擎理由和依據(jù)起始點(diǎn)效勞1991-2000研發(fā)2001-目前采取的主要行動(dòng)遠(yuǎn)程軟件開發(fā)業(yè)務(wù)和IT支持效勞確認(rèn)作為高增長(zhǎng)行業(yè)的IT行業(yè)利用低本錢、講英語的勞動(dòng)力，開展IT支持的后端業(yè)務(wù)效勞班加羅爾每年產(chǎn)生7000多位計(jì)算機(jī)工程師沿價(jià)值鏈向上開展以保持增長(zhǎng)利用印度在數(shù)十年醫(yī)療產(chǎn)品開發(fā)中積累的強(qiáng)大的研發(fā)能力在21世紀(jì)初IT疲軟后，確定多樣化的增長(zhǎng)引擎資料來源：訪談；文獻(xiàn)檢索案例分析SHAG/021105/SH-PR(2000GB)8班加羅爾到目前為止的成功開展進(jìn)展〔2001年〕主要的關(guān)鍵駐商舉例成立了900個(gè)以上的IT公司，創(chuàng)造了16億美元的收入為72個(gè)跨國(guó)公司提供全球后端業(yè)務(wù)外包效勞雇員數(shù)：50,000GDP奉獻(xiàn)：占全國(guó)GDP的11%外國(guó)直接投資〔1997–2001〕：30億美元班加羅爾的出口額占印度總出口的40%資料來源：訪談；網(wǎng)站檢索SHAG/021105/SH-PR(2000GB)9資料來源：訪談；網(wǎng)站檢索菲律賓蘇比克灣的增長(zhǎng)引擎確定的增長(zhǎng)引擎理由和依據(jù)起始點(diǎn)美國(guó)軍隊(duì)撤離后，經(jīng)濟(jì)崩潰價(jià)值80億美元的根底設(shè)施低本錢、講英語的勞動(dòng)力1991-19961997-20002001-目前運(yùn)輸和物流電子產(chǎn)品制造IT行業(yè)制造效勞和研發(fā)電子產(chǎn)品制造電子產(chǎn)品行業(yè)開展迅猛利用其資產(chǎn)〔港口和低本錢勞動(dòng)力〕電子產(chǎn)品制造自2000年起開始下滑，因此需要多樣化開展其他行業(yè)全球IT行業(yè)的爆炸式開展促進(jìn)了電子產(chǎn)品制造的進(jìn)一步增長(zhǎng)于1991年建立蘇比克灣的區(qū)域管控機(jī)構(gòu)利用世界銀行的貸款重建改進(jìn)機(jī)場(chǎng)設(shè)施吸引聯(lián)邦快遞作為關(guān)鍵駐商1994年為臺(tái)灣公司建立合資工業(yè)園區(qū)瞄準(zhǔn)現(xiàn)有駐商，擴(kuò)大產(chǎn)能采取的主要行動(dòng)蘇比克灣雖然起初頗具實(shí)力，但在其增長(zhǎng)引擎更新拓展方面缺乏力度，〔例如，只注重建設(shè)根底設(shè)施而無視技能的培養(yǎng)提升)，有落后于全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)的危險(xiǎn)案例分析SHAG/021105/SH-PR(2000GB)10蘇比克灣到目前為止的進(jìn)展進(jìn)展〔2001年〕主要的關(guān)鍵駐商舉例雇員數(shù)：45,000出口：10億美元，比2000年下降20%外國(guó)直接投資〔累計(jì)〕：26億美元不少公司目前正在離開蘇比克灣前往其它亞洲〔如：Acer將其PC生產(chǎn)線移到了中國(guó)〕資料來源：訪談；網(wǎng)站檢索SHAG/021105/SH-PR(2000GB)11馬來西亞多媒體超級(jí)走廊〔MSC〕的增長(zhǎng)引擎確定的增長(zhǎng)引擎理由和依據(jù)起始點(diǎn)主要為農(nóng)業(yè)和制造業(yè)經(jīng)濟(jì)為東南亞的制造基地為建設(shè)MSC批地面積達(dá)750平方公里1997–20012001–目前采取的主要行動(dòng)MSC已經(jīng)擁有了較大的知名度，但沒有能夠向投資者提供獨(dú)特的價(jià)值定位，而且在確定吸引關(guān)鍵駐商方面缺乏主動(dòng)的態(tài)度和做法主要為電信和IT行業(yè)的研發(fā)高端產(chǎn)品的生產(chǎn)〔如微芯片等〕高增長(zhǎng)行業(yè)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心行業(yè)資料來源：訪談；文獻(xiàn)檢索在總理馬哈蒂爾的大力支持下，1997年建立MDC組織修建改進(jìn)IT設(shè)施〔5億美元〕改革了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和網(wǎng)絡(luò)法律建立了多媒體大學(xué)提供優(yōu)惠政策〔如10年免稅、100%投資稅收補(bǔ)貼、給本地企業(yè)的研發(fā)基金等〕目前尚在研究經(jīng)分析，發(fā)現(xiàn)“跨國(guó)公司的投資力度并不顯著〞案例分析SHAG/021105/SH-PR(2000GB)12MSC到目前為止的進(jìn)展進(jìn)展主要的關(guān)鍵駐商舉例*2001年的雇員數(shù)：27,000截止2001年的外國(guó)直接投資〔已批準(zhǔn)的〕：16億美元〔實(shí)際流入低于此值〕目前有500家公司落戶MSC，包括45家國(guó)際公司。但是投資力度均不大 * 擁有領(lǐng)先的公司但是投資很少資料來源：訪談；網(wǎng)站檢索SHAG/021105/SH-PR(2000GB)13菲律賓蘇比克灣自由港區(qū)

資料來源：文獻(xiàn)檢索位置：距馬尼拉80公里規(guī)模：規(guī)劃總面積180平方公里主要組成局部：工業(yè)園區(qū)科技園區(qū)聯(lián)邦快遞物流中心小型中央商務(wù)區(qū)蘇比克區(qū)主要特點(diǎn)SHAG/021105/SH-PR(2000GB)14資料來源：專家訪談；文獻(xiàn)檢索設(shè)定方向迅速擴(kuò)張與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)階段1:1991-1996階段2:1997-2000階段3:2001-目前在過去，所有的雇員都來自于美國(guó)基地在駐軍94年以后，美軍永久性撤出該地區(qū)1997年東南亞金融危機(jī)新的蘇比克灣管理當(dāng)局取代了籌建小組，消除了政治不穩(wěn)定因素現(xiàn)有投資人對(duì)投資回報(bào)表示滿意使用英語的勞動(dòng)力仍是蘇比克灣的一大優(yōu)勢(shì)挑戰(zhàn)新國(guó)民政府成立美軍留下價(jià)值80億美元的設(shè)備〔港口和機(jī)場(chǎng)〕全球經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)電子和計(jì)算機(jī)行業(yè)帶來了前所未有的增長(zhǎng)全球衰退日益面臨來自其它低本錢制造國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇1991：建立蘇比克灣市政府1992：利用世界銀行貸款和商業(yè)貸款改造機(jī)場(chǎng)，推動(dòng)聯(lián)邦快遞建立亞洲主要樞紐1994：與臺(tái)灣財(cái)團(tuán)建立合資企業(yè)，建立臺(tái)灣企業(yè)專用的工業(yè)園區(qū)1996：與日本財(cái)團(tuán)建立合資企業(yè)，共同建立科技園區(qū)2001：AT&T，菲律賓長(zhǎng)途公司以及蘇比克灣市政府共同建立合資企業(yè)，提高蘇比克灣電信水平關(guān)鍵舉措蘇比克灣的開展演變SHAG/021105/SH-PR(2000GB)15根底設(shè)施人力資本財(cái)務(wù)資本政策和環(huán)境實(shí)施組織內(nèi)在的增長(zhǎng)引擎把握80年代末期－90年代早期制造中心〔尤其電子業(yè)〕向東南亞遷移的機(jī)遇形成日本、臺(tái)灣商圈，成功引進(jìn)關(guān)鍵電子制造商目前尚未明確新的增長(zhǎng)引擎，局部行業(yè)正在退出價(jià)值80億美元的機(jī)場(chǎng)和海港直通馬尼拉的公路機(jī)場(chǎng)設(shè)施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化使用英語的廉價(jià)勞動(dòng)力來自世界銀行的貸款與臺(tái)灣、日本財(cái)團(tuán)形成的合資企業(yè)自由港的建立蘇比克灣市政府負(fù)責(zé)開發(fā)和招商過程中的協(xié)調(diào)事宜由獨(dú)立企業(yè)管理不同園區(qū)高低123456蘇比克灣在六大關(guān)鍵成功因素方面的狀況分析SHAG/021105/SH-PR(2000GB)16愛爾蘭人口：390萬規(guī)模：70,282平方公里人口最密集地區(qū)：都柏林主要特點(diǎn)愛爾蘭都柏林利默里克

資料來源：文獻(xiàn)檢索SHAG/021105/SH-PR(2000GB)17愛爾蘭的開展演變資料來源：專家訪談；文獻(xiàn)檢索集中制造業(yè)向效勞轉(zhuǎn)移向研發(fā)拓展階段1:1969-1990年階段2:1990-1999年階段3:1999年至今主要為農(nóng)業(yè)社會(huì)高失業(yè)率，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)日漸衰退慢慢地吸引外國(guó)投資挑戰(zhàn)制造業(yè)面臨來自東歐國(guó)家的不斷競(jìng)爭(zhēng)愛爾蘭的參加歐盟擴(kuò)大了市場(chǎng)潛力愛爾蘭隨后又參加歐元區(qū)，幫助降低了貨幣風(fēng)險(xiǎn)在歐洲的貿(mào)易增多，因此有時(shí)機(jī)成為歐洲的中心開展中的電子產(chǎn)業(yè)尋求低本錢熟練工美國(guó)IT產(chǎn)業(yè)向歐洲擴(kuò)張機(jī)遇成立工業(yè)開展局，開展愛爾蘭民族產(chǎn)業(yè)開放愛爾蘭，吸引國(guó)際投資提升教育體系在1994年重組愛爾蘭工業(yè)開展局積極宣傳愛爾蘭勞動(dòng)力本錢低、交通便利的優(yōu)勢(shì)，以吸引國(guó)際投資企業(yè)所得稅是歐盟國(guó)家中最低的愛爾蘭工業(yè)開展局審查戰(zhàn)略沿價(jià)值鏈向上開展，重點(diǎn)提供“增值效勞〞，如：軟件開發(fā)、金融效勞關(guān)鍵舉措SHAG/021105/SH-PR(2000GB)18根底設(shè)施人力資本財(cái)務(wù)資本政策和環(huán)境實(shí)施組織內(nèi)在的增長(zhǎng)引擎針對(duì)美國(guó)的IT業(yè)向歐洲擴(kuò)展這個(gè)機(jī)遇，包括研發(fā)工作的外包把握了高增長(zhǎng)的電子、醫(yī)藥、軟件業(yè)的機(jī)遇確保關(guān)鍵的投資者，如戴爾在過去的十年中，在運(yùn)輸方面的投資達(dá)30億美元投資50億美元以升級(jí)電信根底設(shè)施公共支出中，13.5%用于教育，是歐盟中比例最高的講英語、低本錢、受過良好教育的勞動(dòng)力愛爾蘭進(jìn)行積極的促銷活動(dòng)，以吸引外國(guó)直接投資企業(yè)稅僅為10%，是歐盟國(guó)家中最低的向企業(yè)提供研發(fā)資金歐盟的成員國(guó)單一貨幣政策IDA專門側(cè)重于協(xié)調(diào)愛爾蘭的經(jīng)濟(jì)開展工作IDA“EnterpriseIreland〞〔愛爾蘭企業(yè)〕專門管理個(gè)體行業(yè)的開展愛爾蘭在六大關(guān)鍵成功因素方面的狀況分析高低123456SHAG/021105/SH-PR(2000GB)19印度班加羅爾位置：班加羅爾市以南,距機(jī)場(chǎng)15公里規(guī)模：33平方公里主要組成局部：辦公樓軟件開發(fā)中心效勞中心班加羅爾的主要特點(diǎn)印度SHAG/021105/SH-PR(2000GB)20

資料來源：專家訪談；文獻(xiàn)檢索尋找方向捕捉趨勢(shì)實(shí)施調(diào)整，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展階段1:1980年代階段2:1991-2000年階段3:2001年至今主要為傳統(tǒng)的工程、制造型經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)機(jī)遇吸引德州儀器在當(dāng)?shù)亟⒑Ｍ忾_發(fā)基地鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家進(jìn)軍

IT產(chǎn)業(yè)回歸根底–海外開發(fā)瞄準(zhǔn)新市場(chǎng)–亞洲和歐洲關(guān)鍵舉措IT產(chǎn)業(yè)滑坡和全球經(jīng)濟(jì)衰退印度的高科技實(shí)力尚待獲得成認(rèn)總部設(shè)在美國(guó)的IT企業(yè)將軟件開發(fā)業(yè)務(wù)外包IT產(chǎn)業(yè)蓬勃開展成立STPI建立獨(dú)一無二的出口衛(wèi)星國(guó)際通路投資建設(shè)先進(jìn)的根底設(shè)施積極推銷地區(qū)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)作為IT產(chǎn)業(yè)的生力軍，印度已經(jīng)獲得世界公認(rèn)班加羅爾的開展演變SHAG/021105/SH-PR(2000GB)21根底設(shè)施人力資本財(cái)務(wù)資本政策和環(huán)境實(shí)施組織內(nèi)在的增長(zhǎng)引擎在1990年代中期抓住了多數(shù)軟件開發(fā)和后臺(tái)運(yùn)作業(yè)務(wù)外包的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)抓住了IT產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭配備世界一流IT根底設(shè)施的科技園提供一站式綜合解決方案，融辦公、生產(chǎn)、商務(wù)、住宅和娛樂功能為一體英語為母語占全國(guó)5%的全部人口中持大學(xué)學(xué)歷的占全國(guó)人口的15%100多家理工大學(xué)每年畢業(yè)7,000多名計(jì)算機(jī)工程學(xué)生800多億美元外國(guó)直接投資免稅100%外商獨(dú)資政府在該地區(qū)成立了225家IT培訓(xùn)中心STPI〔非盈利性〕現(xiàn)場(chǎng)一站式政府機(jī)關(guān)高低123456班加羅爾在六大關(guān)鍵成功因素方面的狀況分析SHAG/021105/SH-PR(2000GB)22

資料來源：文獻(xiàn)檢索位置：吉隆坡以北規(guī)模：750平方公里組成:PutrajayaAirportcityCyberjaya網(wǎng)絡(luò)村Tele-suburbs研發(fā)中心高科技園主要特點(diǎn)KLIAKLCCCyberjayaPutrajayaUPM科技園MSC

網(wǎng)絡(luò)城吉隆坡塔樓馬來西亞多媒體超級(jí)走廊SHAG/021105/SH-PR(2000GB)23戰(zhàn)略/定位新一代電信和IT網(wǎng)絡(luò)世界一流的設(shè)施和城區(qū)開