2023年總務(wù)科個人工作總結(jié)

2023年總務(wù)科個人工作總結(jié)總務(wù)科個人工作總結(jié)

總務(wù)科個人工作總結(jié)

時間：2023-12-0414:15:39

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醫(yī)院總務(wù)科個人述職報告

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醫(yī)院總務(wù)科年度個人評優(yōu)總結(jié)

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總務(wù)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評個人總結(jié)

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總務(wù)科個人工作總結(jié)

總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析探討，做出有指導(dǎo)性的閱歷方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識上來，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是我為大家收集的總務(wù)科個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

總務(wù)科個人工作總結(jié)1

在20xx年度里，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動，本科人員能進(jìn)行多次有安排的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，提高自身思想相識和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的修理量比較大，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，總務(wù)科工作人員對工作均仔細(xì)負(fù)責(zé)，物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯，同時還兼負(fù)著零雜修理等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能仔細(xì)負(fù)責(zé)，同時還兼負(fù)著零雜修理等。而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔細(xì)踏實(shí)隨叫隨到發(fā)覺損壞剛好修補(bǔ)。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參加后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的修理、綜合治理、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝修理管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

總務(wù)科工作人員在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還須要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增加創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科個人工作總結(jié)2

20xx年在上級及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能按制度規(guī)范化進(jìn)行管理，主動的參與院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動，提高自身思想相識和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的狀況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：依據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常狀況下需6人，現(xiàn)有3名正式職工水電人員，1名臨時工。1名正式職工11份退休，1名臨時工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實(shí)習(xí)。擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的修理檢修任務(wù)。不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電。電工房的均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作?？倓?wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均仔細(xì)負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯，同時還兼負(fù)著零雜修理等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行，而且管理員均能仔細(xì)負(fù)責(zé)，同時還兼負(fù)著零雜修理等。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參加后勤零雜修理等工作，在全年的供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的修理、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝修理管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。同時幫助院部完成我院的內(nèi)四科病房改造工程、職工安居工程籌建規(guī)劃設(shè)計預(yù)算工作，打算進(jìn)入建設(shè)階級，學(xué)校改公寓基本完成及MI系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)等工作。

總務(wù)科工作人員在平常的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在很多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案及實(shí)施細(xì)則。

在今后的工作中，還須要克服缺點(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增加創(chuàng)新意識，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)困難的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、變更觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培育職工的主子翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科個人工作總結(jié)3

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在本年度，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和科室全體同志的協(xié)作下，完成了醫(yī)院賜予的任務(wù)，為臨床科室供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，后勤工作的改革勢在必行，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在20xx年度里，我主動參與院里外各項(xiàng)活動，并組織本科人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作，熱忱服務(wù)于醫(yī)院各個部門。全年的.供排水、電力等系統(tǒng)的修理，綜合治理院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，氧氣、物品供應(yīng)、車輛管理，醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)。

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場格局的多元化，競爭日趨激烈。為創(chuàng)建相宜的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時，在硬件設(shè)施的改善方面，我院自20xx年起主動投入大量資金完善基本建設(shè)。

在基建工程方面，依據(jù)醫(yī)院的布置支配，在制定20xx年工作安排的同時，將20xx年各項(xiàng)工作完成狀況進(jìn)行總結(jié)，提高科學(xué)管理水平，強(qiáng)化科學(xué)建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮主動性，給我科完成好各項(xiàng)工作營造了一個良好的環(huán)境。

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順當(dāng)完成，其中包括完成施工圖設(shè)計，招標(biāo)及征地拆遷。加上施工、監(jiān)理方的協(xié)作附屬醫(yī)療用房工程已進(jìn)展一半，由于遇到制劑樓（含配電、供水、污水處理等）無法拆除的問題，工作較繁雜，不行預(yù)料因素較多，肯定程度上影響了進(jìn)度。

2、關(guān)于我院另外一項(xiàng)重點(diǎn)工程：新住院大樓項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書及可行性探討報告已審批通過，并協(xié)調(diào)各有關(guān)單位保證基建工作的順當(dāng)進(jìn)行。在20xx年下半年的工作中基建規(guī)劃處進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加快進(jìn)度，已完成招標(biāo)工作。11月底總施工方、監(jiān)理方正式進(jìn)場，工程進(jìn)入施工初期階段。

3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。

20xx年基建工程規(guī)劃：

1、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設(shè)及交收工作。

2、住院大樓、地下停車場項(xiàng)目

3、制劑室整修

4、飯?zhí)眠w移

5、門診樓各科室調(diào)整及行政辦公室遷移改造

6、配電房遷移

7、門診花園改造

將來的一年建設(shè)項(xiàng)目較多，任務(wù)繁重，希望能與各個部門單位協(xié)調(diào)完成各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)地圓滿完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

總務(wù)科個人工作總結(jié)4

20xx年即將過去，一年來，我在中心領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的信任和幫助下，嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，使自己在政治和學(xué)習(xí)方面有很大的提升?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報入下，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素養(yǎng)

遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及科室管理制度等，在思想上和工作上嚴(yán)格要求自己。一是加強(qiáng)自己的思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng)及政治理論的提高。二是主動參與中心組織的“學(xué)習(xí)十八大全文”、“十八屆三中全會”“共筑中國夢”等學(xué)習(xí)溝通活動，對提高自身政治素養(yǎng)的重要性相識更加深刻。三是中心開展“道德講堂”活動，此次活動不僅提升了自我境界，豐富自己的文化修養(yǎng)，更堅決了自己以先進(jìn)模范為榜樣，自覺成為道德的傳播者和踐行者的信念。四是主動組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，全年政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于12次，筆記不少于2萬字。

二、嚴(yán)格履職，扎實(shí)做好本職工作

一年來，結(jié)合中心目標(biāo)責(zé)任書及管理制度，完善了總務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度、建立健全費(fèi)用報銷制度及個人工作職責(zé)。我能嚴(yán)格遵守財經(jīng)、法律、法規(guī)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)支配，腳踏實(shí)地、忠于職守、盡職盡責(zé)，按時、保質(zhì)保量的完成了本職工作，合理合法的處理相關(guān)財會業(yè)務(wù)。

（一）仔細(xì)做好財務(wù)報賬工作。

工作中，我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財務(wù)報賬。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了中心會計信息的真實(shí)、合法、精確、完整。

（二）加強(qiáng)財務(wù)增收節(jié)支的管理。

實(shí)行收支兩條線，對一切開支嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度辦理，厲行節(jié)約，嚴(yán)格限制一般性支出。杜絕坐收坐支現(xiàn)象，提高資金運(yùn)用的有效性。主動協(xié)調(diào)，努力爭取財政部門的專項(xiàng)資金，政策扶持，實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金財政干脆支付，提高資金效率。

（三）財務(wù)運(yùn)行的收支狀況。

定期向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)中心財務(wù)運(yùn)行的收支狀況，匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，運(yùn)行分析狀況。實(shí)行賬務(wù)公開，定期對財務(wù)管理、資金運(yùn)用狀況進(jìn)行公開，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)，讓干部職工清晰，真正做到了資金的運(yùn)用公允、公正、公開，也讓領(lǐng)導(dǎo)對我們信任、職工對我們放心。

（四）資金收支的報賬工作。

每月能剛好處理各類資金收支的報賬工作，做好資金的調(diào)度，使開支不受阻；每月按時發(fā)放職工工資及津貼，不推遲、不拖欠。剛好填寫上報各類報表。

（五）主動與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作。

協(xié)作各科室做好突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)風(fēng)險評估示范縣工作、慢性病創(chuàng)建工作、應(yīng)急處置示范縣工作、創(chuàng)建省級文明單位工作及績效考核評估工作完成院感監(jiān)測.麻風(fēng)腮抗體監(jiān)測及流感疫苗接種的收費(fèi)工作。

三、做好后勤，保障中心各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

后勤工作繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多，我們能主動應(yīng)對仔細(xì)工作，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。對各科所需日常的辦公用品、日用品、應(yīng)急物資剛好賜予供應(yīng)。同時對固定資

產(chǎn)，應(yīng)急物資、試驗(yàn)試劑等進(jìn)行盤存登記，保障中心各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。主動完成中心交辦的其他臨時性工作，參與中心組織的各項(xiàng)工作。

四、存在的問題及下一步準(zhǔn)備

工作上我雖然取得了一些成果，是與領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助分不開，同時也意識到自身還存在不足之處，由于工作的特別性學(xué)習(xí)次數(shù)少。在20xx年的工作中，我們?nèi)孕杩朔秉c(diǎn)，更新觀念，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，增加創(chuàng)新意識，仔細(xì)做好以下幾方面工作：

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)各類上級及中心文件，端正思想，樹立全局意識，轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的為人民服務(wù)的思想。

2.做好后勤保障工作及職工灶工作。

3.主動帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平。

4.加強(qiáng)各科室之間的溝通，協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格根據(jù)本科室的工作制度，發(fā)揮本科室應(yīng)有的作用。

5.主動與人力資源保障局聯(lián)系，完成職工工資統(tǒng)發(fā)相關(guān)工作。

6.今后我們要立足本職、變更觀念意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，努力做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)為中心，為領(lǐng)導(dǎo)，為科室、為職工服好務(wù)，為單位的發(fā)展做出努力。

一年來，我做到了遵紀(jì)遵守法律，自省自律，道德修養(yǎng)良好，全年工作滿勤，任務(wù)全面完成。

在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，以對工作高度負(fù)責(zé)的看法，解放思想、實(shí)事求是、發(fā)奮努力，力爭更好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

總務(wù)科個人工作總結(jié)5

總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。根據(jù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求，科室全體職工完成了項(xiàng)目建設(shè)、全院能源、物資供應(yīng)，后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、修理改造等相關(guān)工作?，F(xiàn)將總務(wù)科年度工作總結(jié)如下：

一、科室管理工作

在科室管理工作中，科室全體同仁集思廣益，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在工作繁雜、新任務(wù)、新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)的狀況下，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次，科室協(xié)調(diào)會65次。干事、修理班、司機(jī)班３個24小時值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。

修理班全年開展修理維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次；漏水修理175次；門、鎖修理326次；其它修理460次；更換燈具630次；其他電器修理298次；設(shè)備巡查720次；日均10.3次。

全年公務(wù)用車合計1333臺次（不含拼車），用車同比增加87臺次，同比上升7%。20xx年業(yè)務(wù)科室用車465臺次，占比34.9%，同比上升23%；行政科室用車868臺次，占比65.1%，同比下降2.4%。市外長途用車174臺次，占總用車13.1%，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺次，占總用車86.%，同比下降1.35%。

二、日常保障工作

（一）招標(biāo)與選購

科室對日常選購 物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作。在日常零星選購 及定點(diǎn)選購 的過程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，實(shí)行定點(diǎn)選購 和詢價選購 等形式規(guī)范選購 過程，降低選購 成本?，F(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品選購 執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位選購 。選購 過程進(jìn)一步規(guī)范合理。

（二）冷熱水及電力線路、管路維護(hù)

仔細(xì)做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作，定期對院內(nèi)電路、水路進(jìn)行巡查，確保醫(yī)院水、電，正常供應(yīng)。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題，對部分保障設(shè)施通過更換、改造、修理等形式進(jìn)行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理，消退平安隱患。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換，杜絕奢侈。

（三）重要指標(biāo)監(jiān)測

為切實(shí)增加保障水平，確保設(shè)備平安?？倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同，聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水平安和污水處理效果達(dá)標(biāo)。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導(dǎo)下仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作，全年順當(dāng)接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅孳生場所。

進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進(jìn)行了修剪和防護(hù)，對部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

（六）車輛管理工作

仔細(xì)學(xué)習(xí)及落實(shí)上級部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛管理，春節(jié)、十一等長假均對全部車輛進(jìn)行了封存，杜絕公車私用，在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的狀況下合理調(diào)配，滿意了業(yè)務(wù)及行政用車須要，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項(xiàng)目建設(shè)過程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保工程質(zhì)量。同時結(jié)合臨床一線運(yùn)用看法，將各科室反映的問題在施工過程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，不斷提升建設(shè)水平。在改造前充分征求運(yùn)用科室看法，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝，降低成本，規(guī)范材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，對施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度，建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下，優(yōu)化流程支配，縮短工期，降低施工影響，順當(dāng)完成以上新建及改造工程。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次，每周總務(wù)科支配專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作，進(jìn)行一次檢查，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高。

（九）安排生育、治安、消防工作

依據(jù)人員改變剛好調(diào)整消防預(yù)案，科室全體人員均無違犯安排生育和社會治安綜合治理法規(guī)狀況的發(fā)生。

三、科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室選購 工作方面組織相關(guān)人員，仔細(xì)學(xué)習(xí)政府招標(biāo)選購 相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)《院貨物、服務(wù)及工程選購 與招標(biāo)工作管理方法》組織并開展日常選購 工作，不斷規(guī)范招標(biāo)選購 行為。全年組織并參加了28個項(xiàng)目的招標(biāo)工作。在日常零星選購 及定點(diǎn)選購 的過程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)集采、定點(diǎn)選購 等形式規(guī)范選購 過程，降低選購 成本。在勞動紀(jì)律建設(shè)方面，要求科室全體職工，不遲到不早退，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和肅穆性。

狠抓作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)防紀(jì)律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別溝通談心時，都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作，做到警鐘長鳴，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)覺，通過與當(dāng)事人進(jìn)行談話的方式，曉以利害，進(jìn)行必要的提示?；üぷ骷捌渌卮髥栴}，做到了剛好匯報、保證透亮、陽光操作。仔細(xì)落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，剛好報告科室工作相關(guān)事項(xiàng)，堅決杜絕不正之風(fēng)。

四、工作亮點(diǎn)

（一）基建項(xiàng)目。完工并投入運(yùn)用，新項(xiàng)目簽訂合同，項(xiàng)目開工在即。

（二）節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備，改造照明設(shè)備，直飲水設(shè)備。

（三）平安工作?？剖胰隉o平安事故發(fā)生。

五、新年工作安排

度總務(wù)科工作安排圍繞：轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，明確崗位職責(zé)；提升個人技術(shù)水平；優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運(yùn)行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在肯定的差距。安排性開展工作的事情少，被動應(yīng)對日常所發(fā)生的突發(fā)事務(wù)的狀況多。同時科室各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠。隨著科室工作職責(zé)的擴(kuò)大，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的狀況下，科室所負(fù)責(zé)管理和組織的事物已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出現(xiàn)有人員的實(shí)力范疇，建議對科室部分同志開展外出培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平，提升服務(wù)實(shí)力。有兩名重要崗位上的同志即將退休，須要提前支配相關(guān)工作。希望增加干事1名，電工2名。

總務(wù)科個人工作總結(jié)6

20xx年，學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、剛好”為原則，遵守管理制度，仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校決議，團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作，集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性看法，為創(chuàng)建和諧校內(nèi)以及營造平安、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任，作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1．制度落實(shí)嚴(yán)格。

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù)，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則，將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工，落實(shí)到人，落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)。詳細(xì)操作中，選購 方面一是堅持按政府選購 辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報送政府選購 辦，按政府選購 辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型選購 采納三人及三人以上的小組實(shí)行詢價選購 和競標(biāo)選購 。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督，全部工程項(xiàng)目建設(shè)，學(xué)校均成立了由老師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參與的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo)，集體操作，嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計，凡達(dá)5萬元以上項(xiàng)目，都由獨(dú)立中介審計部門進(jìn)行審計，以審計結(jié)論，按合同付款，全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統(tǒng)計的程序進(jìn)行。修理方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗(yàn)收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù)，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿足為目標(biāo)。近一年來，總務(wù)處的工作雖然繁雜，在總務(wù)處全體工作人員的努力下，總體上責(zé)任明確，程序規(guī)范，公正廉潔，經(jīng)得住檢驗(yàn)。

2．服務(wù)意識較強(qiáng)。

總務(wù)工作涉及到方方面面，須要熱忱、耐性，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強(qiáng)。從工作方法上，施行定崗定責(zé)，人人有事干，事事有人干，充分調(diào)動工作熱忱；從工作環(huán)節(jié)上，領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項(xiàng)工作中，仔細(xì)聽取看法和建議，相互敬重，相互協(xié)作，增加了感情，凝合了人心，增加了工作透亮度，提高了辦事效率；從結(jié)果上看，體現(xiàn)了集體才智，達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無違規(guī)違紀(jì)行為，氣氛和諧，辦事公道，服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù)，保證了教化教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序；辦公、衛(wèi)生用品常常性地清理和購置，保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)；綠化、花壇、地溝定期巡查修理，維護(hù)了校內(nèi)環(huán)境；門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修，營造了良好的班級環(huán)境氛圍；按時抄取水表、電表，便利了水電費(fèi)收?。粚B水、漏水、電表損壞等問題，一是主動與商家聯(lián)系協(xié)商解決；二是說明、宣揚(yáng)學(xué)校制度，屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的，由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商修理和付款相關(guān)事宜，力求不違反制度而又妥當(dāng)解決問題。從服務(wù)角度看，總務(wù)處工作做得周到、剛好，熱忱耐性，比較細(xì)致而且全面。

3．民主氛圍濃，執(zhí)行力強(qiáng)。

總務(wù)工作由于事情多而且雜，很多事往往一個人難以決斷、難以完成，工作時我們特殊留意發(fā)揚(yáng)民主精神，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，常常采納民主探討、民主決策的方法，得出最佳方案，報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)常常深化到群眾中、到事務(wù)中，匯積集體才智，創(chuàng)建力、執(zhí)行力較強(qiáng)。工作中，仔細(xì)執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的工作；能上下一心、行動一樣，將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化；能聽從支配，隨叫隨到，落實(shí)工作顧大局、重細(xì)微環(huán)節(jié)；能公開民主，盡心竭力，厲行節(jié)約，讓教職工放心、滿足。經(jīng)常是節(jié)假日不休，突發(fā)事務(wù)處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

4．關(guān)注民生，努力改善辦學(xué)條件。

總務(wù)工作落實(shí)了學(xué)校有安排、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措，近一年內(nèi)主要工作有：硬化了學(xué)生停車場；更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜；食堂接入了自然氣為停用鍋爐作好了打算；粉刷了食堂和學(xué)生宿舍；完成了健康教室的建設(shè)；教室全部終端設(shè)備安裝完工；配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)；安裝了宣揚(yáng)長廊；更換了老師辦公桌椅；建設(shè)了黨員學(xué)習(xí)室、心理詢問室、學(xué)生奶配送中心；完成了小區(qū)排水溝工程，小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板；落實(shí)了教職工早餐問題等。每年還利用假期，對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修；還深化學(xué)生食堂，參加監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，反映學(xué)生看法，為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計獻(xiàn)策。總務(wù)處工作人員不辭勞苦、不計酬勞，在檢查、驗(yàn)收、修理、保養(yǎng)等方面投入了大量時間，在了解、反應(yīng)狀況提出建議上花費(fèi)了大量精力，為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

工作中，感覺到一些不足，如：

一是制度不完整不全面，部分制度需修訂；

二是教職工對制度了解程度還不夠，工作中常受到誤會；

三是事情較多，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少，遇事請人，費(fèi)錢費(fèi)時；

四是學(xué)習(xí)不夠，也無暇顧及學(xué)習(xí)，對

各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟識。

在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通，落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法，以“規(guī)范、節(jié)約、周到、剛好”為原則，搞師生滿足的后勤，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和激勵，為教化事業(yè)搞好服務(wù)。

總務(wù)科個人工作總結(jié)7

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作安排提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況，能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科依據(jù)工作須要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，主動仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌面貌一新，進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了主動的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

1、總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。

為了加強(qiáng)對基建修理、物資選購 、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生平安等方面的工作，我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增加服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

（1）、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，精彩地完成基建、修理等工程項(xiàng)目。依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃，在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下，我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展。

（2）、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力，完成了醫(yī)院門診附屬樓工程寫作網(wǎng)的建設(shè)工作。該工程總投資60萬元，2層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積390平方米，于9月份完工并投入了運(yùn)用。

（3）、在克服了重重困難后，安排投資3300萬元，地下一層，地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程，也于9月份正式進(jìn)入開工階段，其后工程進(jìn)展順當(dāng)，并將于20xx年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。

（4）、在院行政樓完成搬遷工作后，我科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，投入了30余萬元資金，順當(dāng)完成了對門診3樓、四樓的裝修工程，并于10月份之前完成了胃、腸鏡室，心電圖室，動態(tài)心電圖室，理療科，體檢中心，b超室，病理科，生化室，門診化驗(yàn)室，門診放射科等科室的搬遷工作，基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓，進(jìn)一步完善了科室布局，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順當(dāng)實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

（5）、熱忱服務(wù)，做好日常修理工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證修理質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)約開支。面對平常常常遇到的繁雜的種種修理項(xiàng)目，總務(wù)科都能剛好保證質(zhì)量，按時完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡察，發(fā)覺問題剛好處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電運(yùn)用和修理工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)覺問題剛好解決，接報必修，年來共修理水電辦公設(shè)備150余件，保證了醫(yī)院運(yùn)用水電的須要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的.發(fā)生。并對20xx年—20xx年水電用量狀況進(jìn)行了仔細(xì)的分析，形成報告上報院辦，得到院領(lǐng)導(dǎo)好評。

3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個科室的大力幫助下，本年度，總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角，消退蚊蠅、蟑螂孳生場所；并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置；還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理，保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整齊、舒適、光明。

4、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)建一個更為干凈的生活環(huán)境。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響，很簡單造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的平安學(xué)問培訓(xùn)，提高平安防范意識。

為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變實(shí)力，總務(wù)科、綜治辦還組織職工并特地聘請了消防人員就消防平安基本學(xué)問：如火災(zāi)的種類、滅火器的運(yùn)用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實(shí)行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場講解，提高了職工的平安防范意識和逃命技能，得到了大家的一樣好評。

6、總務(wù)科對食堂內(nèi)部管理進(jìn)行了調(diào)整。使之能更好的服務(wù)于臨床工作，即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的實(shí)力，提高了經(jīng)濟(jì)效益，又提升食堂的工作質(zhì)量，調(diào)動服務(wù)人員的工作主動性，也解除了廣闊師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序，講究衛(wèi)生，價格穩(wěn)定，主副食花樣翻新，廣闊病人和職工特別滿足。

一年來，全體后勤管理人員，同心協(xié)力，以大局為重，主動協(xié)作醫(yī)院方方面面的工作，內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。特殊是暑期、節(jié)假日，我們幾乎沒有休息過，并且任勞任怨，不計酬勞地堅守崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

“兵馬未動，糧草先行”，這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達(dá)，形象的概括。醫(yī)院是個大家，運(yùn)行一天開支實(shí)在不少，總務(wù)科不僅要做開源，更要做節(jié)流工作。下一階段，在精彩完成各項(xiàng)日常工作基礎(chǔ)上，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作、生活環(huán)境。我們要銳意進(jìn)取，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行鋪平道路，力爭做到工作使人信任，看法令人滿足。我們的目標(biāo)、目的都是一樣的，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要相互寫作網(wǎng)協(xié)作，只有這樣總務(wù)科才更有凝合力、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)科個人工作總結(jié)8

時間飛逝，我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了，在院黨總支和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主動幫助總務(wù)科長做好后勤管理工作。堅固樹立以病人為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作詳細(xì)匯報。

一、在政治思想方面

能努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路途和基本綱領(lǐng)。主動參與黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，努力提高自身素養(yǎng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、在后勤管理工作方面

我仔細(xì)主動幫助科長的各項(xiàng)工作，當(dāng)好助手，努力按時完成上級和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水、電、通訊。鍋爐。中心空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作供應(yīng)后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。主動協(xié)作愛衛(wèi)會，爭創(chuàng)文明縣城。，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

三．在勞動紀(jì)律方面

自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度，以身作則，常常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀(jì)律遵守狀況。機(jī)修班和倉庫接著實(shí)行簽到制。

四．個人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問方面

能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理學(xué)問，不恥下問，平常虛心請教，仔細(xì)總結(jié)閱歷，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參與機(jī)修和維保工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

五、個人存在的主要問題

因在總務(wù)科工作時間不長，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理閱歷方面尚存不足，工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作，不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

總務(wù)科個人工作總結(jié)9

總務(wù)科作為醫(yī)院的服務(wù)管家，在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起到了關(guān)鍵性的作用，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和支持下，總務(wù)科本年度完成了裝修改造、消防平安、維保修理等一系列工作?，F(xiàn)針對科室工作狀況，以及新一年的工作安排，做出總結(jié)如下。

一、20xx年工作總結(jié)

20xx年，總務(wù)科堅持以服務(wù)一線科室為中心，緊緊圍繞重點(diǎn)工作，開展完成了多項(xiàng)工作任務(wù)，確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展。

（一）裝修改造

本年度裝修改造相關(guān)工作較多，完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程。同時，完成了兒康一科、兒康二科、兒康六科、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間，有效優(yōu)化了醫(yī)院格局，美化了醫(yī)院環(huán)境。

（二）辦公用品、修理耗材的選購

不斷優(yōu)化選購 流程和方式，規(guī)范選購 程序。選購 過程中通過多找尋賣家、多對比，為醫(yī)院選購 到質(zhì)優(yōu)價廉的物品，有效節(jié)約了開支。同時，不斷規(guī)范選購 程序，做到程序合法合規(guī)化。

（三）鍋爐、空調(diào)的修理保養(yǎng)

完成空調(diào)檢修，鍋爐維保，更換軟水設(shè)備一套，完成穩(wěn)壓泵修理，病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作。

（四）倉庫管理

辦公用品、修理耗材、固定資產(chǎn)、被服的精確剛好發(fā)放，日常工作平穩(wěn)有序開展進(jìn)行。

（五）消防管理

本年依據(jù)消防大隊(duì)要求，更換防火門xx套，更換消防警鈴6套，老化管件改造等工作。做好日常消防監(jiān)控及整改，完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施剛好修理和保養(yǎng)，對于出現(xiàn)的問題剛好進(jìn)行了整改

（六）特種設(shè)備管理

本年新開通電梯4部，做好相關(guān)年檢校驗(yàn)，日常巡查，保險等相關(guān)工作。

（七）醫(yī)院綠化管理

病房樓新種植月季花一千二百棵，做好日常修剪工作。

（八）物業(yè)管理

加強(qiáng)物業(yè)管理，對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行剛好的修理，對科室提出的保修和需求進(jìn)行剛好解決。

二、20xx年工作安排

20xx年，本著努力服務(wù)好醫(yī)院、服務(wù)好科室的原則，結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃，作出明年工作安排如下：

（一）裝修改造工作

接著推動醫(yī)院的裝修改造工作，依據(jù)安排主要包括以下幾項(xiàng)：

1.病房裝修工程。

2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿意車輛的停放的要求，須要進(jìn)行重新整修，滿意醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

3.病房樓2-3樓裝修工作。病房樓2-3樓目前無法滿意病人入住的要求，需重新進(jìn)行裝修。

4.廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓，避開病房煙道噪音影響病人休息。

5.病員廚房改造工程。為病員做飯供應(yīng)良好的場所，避開病房內(nèi)的做飯現(xiàn)象。

6.其他零星改造工程。

（二）物資的選購 工作

接著規(guī)范物資選購 流程，優(yōu)化物資選購 方式。選購 工作是總務(wù)科一項(xiàng)重要日常工作，通過多詢價、多對比的方式，為醫(yī)院節(jié)約不必要的開支。同時，進(jìn)一步規(guī)范物資選購 流程，確保流程的合法化、規(guī)范化。

（三）倉庫管理

每月定期盤點(diǎn)庫存，確保倉庫井然有序，做好辦公物品的剛好供應(yīng)、剛好發(fā)放，為科室供應(yīng)便利。

（四）辦公設(shè)施的修理

加強(qiáng)物業(yè)公司的管理工作，做好日常修理工作，本著能修則修的原則，通過微信群快速響應(yīng)科室報修，確?？剖艺＿\(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）消防平安工作

加強(qiáng)日常消防巡查，發(fā)覺問題后剛好支配處理，做好每月的消防檢查，落實(shí)好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作，確保醫(yī)院消防平安得到有效保障。主動開展消防演練以及消防培訓(xùn)，普及干部職工和病人的消防學(xué)問，做好消防宣揚(yáng)工作，提高消防意識，每年進(jìn)行兩次消防演練及消防學(xué)問培訓(xùn)。

（六）特種設(shè)備平安工作

醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺，啟用9臺，正在修理1臺，并即將投入運(yùn)用。隨著啟用電梯的不斷增加，下一步將加強(qiáng)與維保公司的對接，定期對電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，遇到電梯故障，剛好通知維保公司處理，務(wù)必保障電梯乘坐人員平安。做好電梯資料的存檔，協(xié)作好市場監(jiān)管局的檢查，接著落實(shí)好電梯的年檢工作，并剛好為電梯購買保險。

（七）醫(yī)院綠化工作

接著做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作，排查醫(yī)院綠植狀況，對死亡、缺失的綠植，剛好購買補(bǔ)充，為來院病人供應(yīng)一個良好的環(huán)境。

（八）做好科室服務(wù)工作

以科室為中心，主動主動與各個科室聯(lián)系溝通，對于科室反映的問題做好剛好的回應(yīng)，做到反應(yīng)快、修理快、服務(wù)好。

總務(wù)科個人工作總結(jié)10

為仔細(xì)實(shí)行上級疫情防控工作部署，堅決把疫情阻擊在校內(nèi)之外，確保學(xué)校順當(dāng)平安開學(xué)，日前，我?？倓?wù)科主動作為，在做好施工人員健康信息登記、體溫檢測等防疫措施的前提下，全力做好疫情防控期間開學(xué)前各項(xiàng)打算工作。

一、進(jìn)一步完善學(xué)校兩個大食堂的設(shè)施建設(shè)

始終以來我校就存在學(xué)生人數(shù)眾多學(xué)校食堂嚴(yán)峻不足的狀況，為解決這一問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)確定對我校大食堂進(jìn)行改擴(kuò)建，將學(xué)校原有的大食堂改擴(kuò)建成兩個大食堂。目前主體建設(shè)已基本結(jié)束，正在加緊進(jìn)行食堂內(nèi)部的設(shè)施建設(shè)，確保學(xué)生開學(xué)后有一個干凈、衛(wèi)生、平安的就餐環(huán)境。

二、進(jìn)一步完善學(xué)校操場的跑道建設(shè)

學(xué)校操場跑道原先為煤渣跑道且多年沒有經(jīng)過維護(hù)修繕，許多地方已經(jīng)坑坑洼洼，現(xiàn)實(shí)狀況是學(xué)校的許多體育項(xiàng)目及學(xué)生早操都必需在操場跑道上進(jìn)行，給學(xué)生帶來了肯定的平安隱患。鑒于此種狀況，學(xué)校確定在原有的煤渣跑道的基礎(chǔ)上將操場跑道建設(shè)成六道的塑膠跑道，目前正在加緊施工中。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的修繕

上學(xué)期末學(xué)?？倓?wù)科發(fā)動全校班主任和全部科室人員對學(xué)校的全部基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了嚴(yán)密的排查，對全部須要進(jìn)行修繕的項(xiàng)目進(jìn)行了完整的統(tǒng)計，目前正在加緊施工中。

四、學(xué)校教學(xué)樓、科技樓、學(xué)生宿舍的外墻粉刷

學(xué)校的科技樓、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍由于年限較久，外墻許多地方都已斑駁脫落，已經(jīng)嚴(yán)峻影響了校內(nèi)面貌。學(xué)校從實(shí)際動身進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃、造價，從寒假起先對這幾棟樓的外墻進(jìn)行了重新粉刷?，F(xiàn)已基本完工，使校內(nèi)面貌一改平常，面貌一新。

五、對校內(nèi)高大樹木的修整

建校之初，為美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)校引進(jìn)了大量的白楊樹在校內(nèi)種植，現(xiàn)已發(fā)展成參天大樹。但由于白楊樹木質(zhì)較脆，一到刮風(fēng)下雨天枝干簡單刮斷掉落，存在較大的平安隱患。學(xué)?？倓?wù)科利用了白楊樹冬季過后樹葉掉落、含水量削減的特點(diǎn)剛好進(jìn)行了修整，解除了平安隱患。

總務(wù)科個人工作總結(jié)11

時間飛逝，我從機(jī)修班到總務(wù)科工作有一年了，在院黨總支和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主動幫助總務(wù)科長做好后勤管理工作。堅固樹立以病人為中心，以服務(wù)質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)作詳細(xì)匯報。

一、在政治思想方面

能努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路途和基本綱領(lǐng)。主動參與黨總支和院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造世界觀，努力提高自身素養(yǎng)，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。

二、在后勤管理工作方面我仔細(xì)主動幫助科長的各項(xiàng)工作，當(dāng)好助手，努力按時完成上級和院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格管理好水、電、通訊.鍋爐.中心空調(diào)和中心供氧等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促機(jī)修班每周一次巡回工作，為醫(yī)院全面開展工作供應(yīng)后勤保障同時做好質(zhì)量管理年的迎檢工作。主動協(xié)作愛衛(wèi)會，爭創(chuàng)文明縣城。，定期組織后勤人員打掃環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)格監(jiān)督保潔員按時按要求做好各病區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。營造一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。

三．在勞動紀(jì)律方面.自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度，以身作則，常常同總務(wù)科長到后勤各科室和病區(qū)保潔員檢查勞動紀(jì)律遵守狀況。機(jī)修班和倉庫接著實(shí)行簽到制。

四．個人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問方面，能虛心向后勤總務(wù)科長學(xué)習(xí)后勤管理學(xué)問，不恥下問，平常虛心請教，仔細(xì)總結(jié)閱歷，不斷提高自己的管理水平。工作之余能到科室參與機(jī)修和維保工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。。

五、個人存在的主要問題，因在總務(wù)科工作時間不長，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理閱歷方面尚存不足，工作不夠大膽。對后勤各科室的管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，后勤服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

以上是我這一年來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，我將履行自己的職責(zé)勤懇工作，不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

總務(wù)科個人工作總結(jié)12

自從被xxx公司任命為總務(wù)科科長以來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過和總務(wù)科全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，積累閱歷、克服任務(wù)重、條件差、人員少等困難，有安排、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了煤礦業(yè)務(wù)工作順當(dāng)開展?，F(xiàn)本人就幾年來的工作狀況作如下總結(jié)：

一、思想政治狀況

本人在過去的幾年工作中，主動加強(qiáng)對政治理論學(xué)問的學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，細(xì)致的學(xué)習(xí)了十八大報告，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別實(shí)力，堅決了立場，堅決了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持醒悟的頭腦。思想上始終與黨組織保持一樣。尤其是在剛接任科長之日，也是總務(wù)科新成立之時，各項(xiàng)工作千頭萬緒，人員思想波動大，各項(xiàng)工作面臨重新整合，保障服務(wù)工作任務(wù)重、困難多。作為一名中共黨員，始終以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，主動履行職責(zé)，不計個人得失，長期加班加點(diǎn)，細(xì)心琢磨工作思路，在重新劃分了人員的分工，統(tǒng)一思想后，為接踵而來的繁重工作能順當(dāng)開展鋪好路子，為圓滿地完成各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。

二、工作完成狀況

總務(wù)科工作歷來較為繁重、困難，自接手工作后，克服了工作中的各種困難，始終堅持圍繞工程建設(shè)和鍋爐、澡堂、衛(wèi)生這個中心而服務(wù)的原則，迎難而上，擔(dān)當(dāng)起后勤設(shè)備、物資、平安、衛(wèi)生、基建的管理、綜合治理工作，身兼數(shù)職不分份內(nèi)份外，常常加班加點(diǎn)，放棄休息，不計個人得失，完善資料，查漏補(bǔ)缺，通過不懈努力圓滿完成了煤礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為煤礦作出了自己的貢獻(xiàn)。在遇到須要剛好處理的問題上，常常是一個招呼或者一個電話便能剛好趕到，耐性周到的為一線服務(wù)，保障了科室的正常工作和煤礦的正常運(yùn)營。在基建工作上，順當(dāng)?shù)赝炅诵罗k公大樓、澡堂基建，并在上級主管部門和礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織施實(shí)其裝潢工程，保證了全部工程項(xiàng)目透亮、合法。在整個項(xiàng)目施工過程中，不斷的依據(jù)煤礦和科室的要求調(diào)整工程，滿意煤礦業(yè)務(wù)發(fā)展所要求各項(xiàng)功能，同時還擔(dān)當(dāng)起施工監(jiān)理工作，收集、整理和編寫工程項(xiàng)目的資料、圖紙、日志，并在全部工程竣工后的協(xié)作審計局審計。對工程從頭到尾的仔細(xì)和負(fù)責(zé)，才確保了新建工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工的平安。并在新辦公大樓投入運(yùn)用后，嚴(yán)格把關(guān)，招收清潔工，保證大樓的清潔光明，并對其取暖設(shè)施進(jìn)行了檢修，保證了其供暖正常;在新澡堂運(yùn)行中，不斷對工作人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，真正做到為工人服務(wù)，保證了全礦的正常生產(chǎn)。

三、存在的不足

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作支持下，本人堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時時到處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)黨員形象，高效、圓滿、妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，取得了肯定成果和長足的進(jìn)步。但仍舊醒悟相識到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對于本人的工作要求和期望還有肯定距離，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論學(xué)習(xí)缺乏理論聯(lián)系實(shí)際，政治理論學(xué)習(xí)時緊時松，不扎實(shí)、不系統(tǒng)。

2、由于煤礦清潔衛(wèi)生實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，因此在對煤礦清潔衛(wèi)生管理方面還須要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，完善清潔衛(wèi)生評比督查制度，對于清潔衛(wèi)生中存在的問題，要督促清潔人員即時整改。

3、后勤總務(wù)工作是煤礦工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)困難系統(tǒng)的工作，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，因此工作還須要更為大膽和有預(yù)見性、前瞻性，變更觀念意識，抓好以人為本的管理，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)建性，樹立以工人為中心的服務(wù)意識。

總之，感謝礦領(lǐng)導(dǎo)和同事們?yōu)槲夜?yīng)一個發(fā)揮自己的空間，在今后的工作中，懇請各位接著為我多提珍貴看法和建議，我會克服缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，加強(qiáng)管理,解決后勤管理中出現(xiàn)的沖突和問題，完善我礦后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的要求，增加創(chuàng)新意識，為我礦的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)科個人工作總結(jié)13

轉(zhuǎn)瞬一年已經(jīng)過去，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與支持下較好的完成了全年各項(xiàng)工作，工作中自己本著立足本崗，提高相識，轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動做好服務(wù)工作，一年來新院區(qū)總務(wù)為節(jié)約開支，物盡所能，圍繞開源節(jié)流、節(jié)能減排的中心思想規(guī)范的完成了后勤保障的相關(guān)工作，同時我協(xié)作白書記搞好新院區(qū)的擴(kuò)建工程，一年下來學(xué)到了許多東西，牢記了各種管路的走向和各種電路的鋪設(shè)，為以后的運(yùn)用修理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。以下是對我這一年來的工作總結(jié)，有不對的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指責(zé)指正。

在工作上：

搞好消防平安工作：隨著找院的快速發(fā)展以及新院區(qū)科室和人員的增多以及外科病區(qū)的啟動消防平安工作壓力倍增，院領(lǐng)導(dǎo)相識到這一點(diǎn)全年就組織了多次消防平安檢查和兩次消防培訓(xùn)，對檢查出的問題定期、定人整改。同時發(fā)放消防四個實(shí)力的學(xué)習(xí)資料，并在院長行政查房和量化檢查時進(jìn)行懲罰。用煤方面，冬季依據(jù)天氣狀況合理支配供暖時間和供暖次數(shù)，在保證采暖效果的同時盡量節(jié)約用煤。再有協(xié)調(diào)好供應(yīng)室和洗衣房的用氣時間，在保證手術(shù)室和臨床物品運(yùn)用的狀況下寧可洗衣房的同事加加班也盡量削減蒸汽運(yùn)用次數(shù)，達(dá)到節(jié)約用煤的目的。隨著外科樓的啟用一些問題也反映出來，一我主動與施工單位協(xié)調(diào)，在最短時間解決，保證一線的正常運(yùn)用。同時每天下工地巡查，對一些隱藏工程進(jìn)行具體記錄，對發(fā)覺的問題剛好通知施工方進(jìn)行整改，并協(xié)作白書記和張科長對工地進(jìn)行相關(guān)管理。一年來，除家里有事休息幾天外幾乎沒有休息過。但看到外科系統(tǒng)醫(yī)護(hù)人員的笑臉和患者對病區(qū)環(huán)境的確定，我的心里還是暖呼呼的。

存在問題：

我在日常工作中存在工作不細(xì)，有些工作布置后監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。在今后的工作中，我要把發(fā)覺的問題隨時記錄好，并定期檢查整改狀況，同時每天翻查，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完，不留尾巴工作。

20xx年工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步抓好新院區(qū)各項(xiàng)管理工作，給患者創(chuàng)建一個環(huán)境美麗、平安舒適的就醫(yī)環(huán)境。

2、把節(jié)約降耗貫穿到自己工作的始終。

3、進(jìn)一步做好消防平安工作。

總務(wù)科個人工作總結(jié)14

在xx年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參與院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動，本科人員能進(jìn)行多次有安排的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想相識和服務(wù)技能，仔細(xì)完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱忱服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高相識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，主動主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度總務(wù)科為節(jié)約開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，制作修理了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，配備縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的狀況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常狀況下需三人，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的修理檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。

現(xiàn)僅有兩人，兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的平安運(yùn)行和管