北京物資學院管理學原理811歷年真題(節(jié)選)

北京物資學院治理學8112023爭辯生初試真題一.填空題1.治理是指肯定組織的治理者，通過實施 、 、 和 來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。6.溝通聯(lián)絡中的障礙主要有 , 和 三個方面。二.名詞解釋1.企業(yè)家精神經濟人假設關鍵點把握原理

三.推斷題〔〕〔〕〔〕10.〔〕四.簡答題1.群體決策有哪些形式，有哪些優(yōu)點？4.描述有效把握必需遵循的原則。五.論述題：學習型組織有具有哪些特征，為什么要建立學習型組織？2023爭辯生初試試題一.單項選擇題〔〕B.關鍵市場的提法不具體，很難界定范圍D.應綜合考慮上述意見所反映的問題是按〔〕來劃分部門的。A.顧客需求特點不同 B.制造流程的不同環(huán)節(jié)C.職能 D.產品種類5.需要全部專業(yè)課資料真題等需要去哪里獵取〔A。A.Q3050672727B.1111C.11111〔〕作為重點把握對象。A.把握環(huán)節(jié) B.隨機環(huán)節(jié)C.關鍵環(huán)節(jié) 二.多項選擇題〔〕A.確立每項工作的科學方法B.合理選擇工人D.治理當局和工人們精誠合作。共擔工作和責任.從組織內部選聘主管人員與外部選聘主管人員相比，其優(yōu)點是〔〕A.人才來源廣 聘者能快速開展工作C.帶來的治理方法和思路E.保證選聘工作的正確性〔〕A.把握要反映打算的要求C.把握關鍵點D.把握趨勢E.把握例外狀況三.填空題依據(jù)亨利·明茨伯格的治理角色理論，治理者的角色可以歸納為三個主要類別，即 、 、 .目標治理的特征包括 、 、 、 .美國治理學家卡茨提出了治理者需要具備三種治理技能：這三種治理技能分別是 、 、 .四.名詞解釋1.決策5.集權與分權五.推斷題〔〕〔〕〔〕7.〔〕10.〔〕六.問答題：1.簡述企業(yè)家與企業(yè)家精神的含義。5.簡述四種經典的“人性”假設及其正確的治理方式。七.論述題：影響組織構造選擇的因素有哪些？它們如何影響組織構造的選擇？2023年爭辯生初試真題一.單項選擇題：〔〕A.顧客埋怨削減 B.增加產品開發(fā)C.開發(fā)一個客戶 .強調“自我把握”的治理方式是〔〕A.階段治理 B.成果治理C.打算治理 對非正式組織的處理方法，正確的選項是〔〕B.非正式組織對企業(yè)不構成危害，不應當進展干預D.非正式組織與正式組織應實行同樣的方法處理二.填空題：1.泰羅被后人稱為 之父，他的治理理論的中心問題是 在組織構造的治理把握中主見實行 。.在偏差消滅前就預先實行措施“防患于未然，這種把握屬于 類型。7.邁克爾波特的一般競爭戰(zhàn)略分為： , 和 。三.推斷題：〔〕只要決策者依據(jù)正確的決策程序和決策方法辦事就肯定能找到最優(yōu)的解決方案〔〕〔〕〔〕四.名詞解釋1.打算職能5.學習型組織五.問答題：1.分析影響組織中集權與分權程度的因素什么是委員會治理，這種治理方式優(yōu)點有哪些？描述工作豐富化的概念及使工作豐富化的方法。六.論述題:如何成為一個好的領