中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的差異研究_第1頁
中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的差異研究_第2頁
中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的差異研究_第3頁
中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的差異研究_第4頁
中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的差異研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的差異研究添加文檔副標(biāo)題匯報(bào)人:CONTENTS目錄01.單擊此處添加文本02.中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的歷史沿革03.中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的法規(guī)體系04.中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的運(yùn)作機(jī)制05.中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的案例分析06.中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在的問題與對(duì)策添加章節(jié)標(biāo)題01中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的歷史沿革02美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的歷史發(fā)展1980年代:NBA實(shí)行工資帽制度,限制球隊(duì)工資總額,防止球隊(duì)過度投入1990年代:NBA實(shí)行奢侈稅制度,對(duì)超過工資帽的球隊(duì)征收奢侈稅2000年代:NBA實(shí)行工資帽和奢侈稅制度,限制球隊(duì)工資總額,防止球隊(duì)過度投入1950年代:NBA開始實(shí)行轉(zhuǎn)會(huì)制度,球員可以自由轉(zhuǎn)會(huì)1960年代:NBA實(shí)行選秀制度,球隊(duì)可以通過選秀獲得球員1970年代:NBA實(shí)行自由球員制度,球員可以成為自由球員,與其他球隊(duì)簽約中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的歷史發(fā)展添加標(biāo)題1995年,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)成立,標(biāo)志著中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的開始添加標(biāo)題2000年,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理規(guī)定》,對(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)進(jìn)行了規(guī)范添加標(biāo)題2004年,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理規(guī)定(試行)》,進(jìn)一步完善了運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度添加標(biāo)題2007年,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理規(guī)定(試行)》,對(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化添加標(biāo)題2010年,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理規(guī)定(試行)》,對(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化添加標(biāo)題2017年,中國(guó)籃球協(xié)會(huì)發(fā)布了《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理規(guī)定(試行)》,對(duì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度進(jìn)行了全面調(diào)整和優(yōu)化中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的演變過程比較美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度:從自由轉(zhuǎn)會(huì)到選秀制度,再到工資帽和奢侈稅制度的建立中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度:從自由轉(zhuǎn)會(huì)到選秀制度,再到工資帽和奢侈稅制度的建立美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的特點(diǎn):注重球員權(quán)益,保護(hù)球員利益,鼓勵(lì)球員流動(dòng)中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的特點(diǎn):注重俱樂部利益,限制球員流動(dòng),鼓勵(lì)俱樂部發(fā)展中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的法規(guī)體系03美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的法規(guī)體系聯(lián)盟規(guī)則:NBA聯(lián)盟有明確的轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則和程序合同制度:球員與俱樂部簽訂合同,合同期限和轉(zhuǎn)會(huì)條款明確轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制度:球員轉(zhuǎn)會(huì)需要支付轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)由俱樂部協(xié)商確定球員工會(huì):球員工會(huì)代表球員利益,參與轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則的制定和執(zhí)行中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的法規(guī)體系轉(zhuǎn)會(huì)限制:包括年齡、合同期限、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)等限制條件轉(zhuǎn)會(huì)爭(zhēng)議解決:通過仲裁、訴訟等方式解決轉(zhuǎn)會(huì)爭(zhēng)議法規(guī)依據(jù):《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)章程》、《中國(guó)籃球協(xié)會(huì)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)管理規(guī)定》等轉(zhuǎn)會(huì)類型:包括自由轉(zhuǎn)會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)轉(zhuǎn)會(huì)、租借轉(zhuǎn)會(huì)等轉(zhuǎn)會(huì)程序:包括申請(qǐng)、審核、公示、轉(zhuǎn)會(huì)等步驟中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度法規(guī)體系的比較轉(zhuǎn)會(huì)程序:中國(guó)需要經(jīng)過俱樂部、球員、體育總局和中國(guó)籃球協(xié)會(huì)的審批;美國(guó)則需要經(jīng)過NBA聯(lián)盟、球員工會(huì)和俱樂部的審批轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用:中國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用由俱樂部和球員協(xié)商確定;美國(guó)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用由NBA聯(lián)盟和球員工會(huì)共同制定,并按照球員合同金額的一定比例收取中國(guó):以《中華人民共和國(guó)體育法》為基礎(chǔ),由國(guó)家體育總局和中國(guó)籃球協(xié)會(huì)共同制定美國(guó):以《美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)章程》為基礎(chǔ),由NBA聯(lián)盟和球員工會(huì)共同制定中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的運(yùn)作機(jī)制04美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的運(yùn)作機(jī)制工資帽制度:限制球隊(duì)工資總額,防止球隊(duì)過度投入球員工會(huì):代表球員利益,與聯(lián)盟談判合同、工資等問題轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制度:球員轉(zhuǎn)會(huì)需要支付轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi),費(fèi)用由雙方球隊(duì)協(xié)商確定自由球員制度:球員在合同到期后可以自由選擇新球隊(duì)選秀制度:每年NBA都會(huì)舉行選秀,各球隊(duì)可以挑選新秀交易制度:球隊(duì)之間可以進(jìn)行球員交易,包括球員、選秀權(quán)等中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng):運(yùn)動(dòng)員向俱樂部提出轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi):俱樂部之間協(xié)商轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)轉(zhuǎn)會(huì)審批:中國(guó)籃協(xié)審批轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)轉(zhuǎn)會(huì)合同:運(yùn)動(dòng)員與新俱樂部簽訂轉(zhuǎn)會(huì)合同轉(zhuǎn)會(huì)公示:中國(guó)籃協(xié)公示轉(zhuǎn)會(huì)結(jié)果轉(zhuǎn)會(huì)完成:運(yùn)動(dòng)員正式加入新俱樂部中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度運(yùn)作機(jī)制的比較中國(guó):運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)需要經(jīng)過俱樂部、球員、中國(guó)籃協(xié)三方同意,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)由俱樂部協(xié)商確定美國(guó):運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)需要經(jīng)過俱樂部、球員、NBA三方同意,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)由市場(chǎng)決定中國(guó):運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)需要經(jīng)過俱樂部、球員、中國(guó)籃協(xié)三方同意,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)由俱樂部協(xié)商確定美國(guó):運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)需要經(jīng)過俱樂部、球員、NBA三方同意,轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)由市場(chǎng)決定中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的案例分析05美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的典型案例分析案例一:勒布朗·詹姆斯轉(zhuǎn)會(huì)邁阿密熱火隊(duì)案例二:凱文·杜蘭特轉(zhuǎn)會(huì)金州勇士隊(duì)案例三:克里斯·保羅轉(zhuǎn)會(huì)休斯頓火箭隊(duì)案例四:卡梅隆·安東尼轉(zhuǎn)會(huì)紐約尼克斯隊(duì)中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度的典型案例分析添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題易建聯(lián)轉(zhuǎn)會(huì)NBA:2007年,易建聯(lián)從CBA廣東隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)至NBA雄鹿隊(duì),成為繼姚明之后第二位NBA中國(guó)球員。姚明轉(zhuǎn)會(huì)NBA:2002年,姚明從CBA上海隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)至NBA火箭隊(duì),成為中國(guó)籃球史上第一位NBA狀元秀。周琦轉(zhuǎn)會(huì)NBA:2016年,周琦從CBA新疆隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)至NBA火箭隊(duì),成為繼姚明、易建聯(lián)之后第三位NBA中國(guó)球員。丁彥雨航轉(zhuǎn)會(huì)NBA:2018年,丁彥雨航從CBA山東隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)至NBA獨(dú)行俠隊(duì),成為繼周琦之后第四位NBA中國(guó)球員。中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度典型案例的比較NBA案例:勒布朗·詹姆斯轉(zhuǎn)會(huì)洛杉磯湖人隊(duì)CBA案例:周琦轉(zhuǎn)會(huì)新疆廣匯籃球俱樂部CBA案例:易建聯(lián)轉(zhuǎn)會(huì)廣東宏遠(yuǎn)籃球俱樂部NBA案例:克里斯·保羅轉(zhuǎn)會(huì)休斯頓火箭隊(duì)NBA案例:凱文·杜蘭特轉(zhuǎn)會(huì)金州勇士隊(duì)CBA案例:郭艾倫轉(zhuǎn)會(huì)遼寧本鋼籃球俱樂部中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在的問題與對(duì)策06美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在的問題與對(duì)策球員轉(zhuǎn)會(huì)過程中存在不公平現(xiàn)象球員轉(zhuǎn)會(huì)后適應(yīng)新環(huán)境困難,影響競(jìng)技水平提高球員轉(zhuǎn)會(huì)的公平性,保護(hù)球員權(quán)益加強(qiáng)球員轉(zhuǎn)會(huì)后的適應(yīng)性訓(xùn)練,提高競(jìng)技水平轉(zhuǎn)會(huì)制度不夠完善,存在漏洞球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用過高,影響俱樂部運(yùn)營(yíng)建議完善轉(zhuǎn)會(huì)制度,加強(qiáng)監(jiān)管降低球員轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用,減輕俱樂部負(fù)擔(dān)中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在的問題與對(duì)策轉(zhuǎn)會(huì)制度不完善:缺乏統(tǒng)一的轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致轉(zhuǎn)會(huì)過程混亂A球員權(quán)益保障不足:球員在轉(zhuǎn)會(huì)過程中權(quán)益得不到有效保障,容易產(chǎn)生糾紛C建議:完善轉(zhuǎn)會(huì)制度,制定統(tǒng)一的轉(zhuǎn)會(huì)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn);降低轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用,促進(jìn)球員流動(dòng);加強(qiáng)球員權(quán)益保障,避免糾紛;規(guī)范轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng),打擊暗箱操作、虛假交易等問題。EBD轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用過高:轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用過高,導(dǎo)致俱樂部難以承受,影響球員流動(dòng)轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)不規(guī)范:轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)不規(guī)范,存在暗箱操作、虛假交易等問題中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度問題與對(duì)策的比較問題:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度相對(duì)完善,而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在一些問題,如轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)過高、轉(zhuǎn)會(huì)程序繁瑣等。對(duì)策:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度可以借鑒,如建立完善的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)制度、簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)會(huì)程序等。問題:中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在一些不公平現(xiàn)象,如球員轉(zhuǎn)會(huì)后待遇差距較大等。對(duì)策:中國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度可以借鑒,如建立公平的轉(zhuǎn)會(huì)制度、保障球員權(quán)益等。問題:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度存在一些不合理現(xiàn)象,如球員轉(zhuǎn)會(huì)后待遇差距較大等。對(duì)策:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度可以借鑒,如建立合理的轉(zhuǎn)會(huì)制度、保障球員權(quán)益等。結(jié)論與展望07結(jié)論總結(jié)美國(guó)職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度相對(duì)較為靈活未來中美職業(yè)籃球俱樂部運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)制度可能會(huì)相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短中美職業(yè)籃球

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論