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文檔簡介
成本控制-PowerPointPresentation2024/1/6成本控制PowerPointPresentation本章重點(diǎn)提示定額成本法計(jì)算特點(diǎn)及原則定額變動(dòng)差異的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析和計(jì)算定額成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法之比較作業(yè)成本法、作業(yè)以及成本動(dòng)因的基本概念作業(yè)成本法的適用條件作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本法之比較作業(yè)成本法的程序作業(yè)成本法的實(shí)際應(yīng)用倒推成本法的實(shí)際應(yīng)用2003.3-2003.62成本控制PowerPointPresentation成本控制概述被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性成本控制具有全面性、連續(xù)性和系統(tǒng)性的特點(diǎn)對價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施直接控制,對非價(jià)值運(yùn)動(dòng)實(shí)施間接控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,即全面的成本控制傳統(tǒng)在事后進(jìn)行,而現(xiàn)代一般是在事中進(jìn)行需要企業(yè)的各個(gè)部門通力合作可以促使成本管理提高一個(gè)檔次成本控制是指會(huì)計(jì)所提供的各種信息資料,計(jì)算實(shí)際或預(yù)計(jì)脫離目標(biāo)的差異,找出產(chǎn)生差異的原因,并采取措施,消除不利差異,保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程成本控制的特點(diǎn)2003.3-2003.63成本控制PowerPointPresentation成本控制原則——1及時(shí)性原則及時(shí)揭示成本控制過程中產(chǎn)生的實(shí)際與控制標(biāo)準(zhǔn)之間的差異及時(shí)提供成本控制所產(chǎn)生的各種信息資源要根據(jù)成本效益原則來確定節(jié)約性原則成本效益原則的具體應(yīng)用要考慮控制活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用適應(yīng)性原則要適應(yīng)時(shí)間的推移和內(nèi)外部條件的變化要具有較強(qiáng)的敏感性綜合考慮各種因素,不能顧此失彼權(quán)責(zé)利相結(jié)合原則現(xiàn)代企業(yè)制度一般都實(shí)行權(quán)責(zé)利相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制責(zé)任制中最重要的是成本2003.3-2003.64成本控制PowerPointPresentation成本控制原則——2簡便易行原則對基礎(chǔ)較好、成本管理工作做得比較扎實(shí)的企業(yè),可以適當(dāng)提高控制的難度對基礎(chǔ)較差、成本管理工作做得不好的企業(yè),要使成本控制簡便易行因地制宜原則針對不同企業(yè)采用不同的控制方法企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點(diǎn)對成本控制方法進(jìn)行改造互相協(xié)調(diào)原則各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作是互相聯(lián)系、互相制約的各個(gè)部門要以提高企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)成本管理工作在協(xié)調(diào)過程中要承擔(dān)主要的責(zé)任2003.3-2003.65成本控制PowerPointPresentation定額成本計(jì)算法適用范圍:產(chǎn)品生產(chǎn)定型,產(chǎn)品品種比較穩(wěn)定,各項(xiàng)定額資料比較齊全、準(zhǔn)確,原始記錄健全的企業(yè)定額法不是基本的成本計(jì)算方法,一般與企業(yè)的生產(chǎn)類型無關(guān)定額法計(jì)算手續(xù)比較麻煩,但是對企業(yè)的成本控制非常重要定額法產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本=定額成本±脫離定額差異±定額變動(dòng)差異±材料成本差異定額法是以產(chǎn)品的品種或批別作為成本計(jì)算對象,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量,計(jì)算產(chǎn)品的定額生產(chǎn)費(fèi)用以及實(shí)際費(fèi)用脫離定額的差異2003.3-2003.66成本控制PowerPointPresentation定額成本的計(jì)算定額成本根據(jù)現(xiàn)行消耗定額與計(jì)劃單位成本編制定額成本主要受產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的零部件等因素的影響定額成本應(yīng)該與計(jì)劃成本所包括的成本項(xiàng)目應(yīng)該保持一致定額成本與計(jì)劃成本的區(qū)別定額成本法計(jì)劃成本法依據(jù)現(xiàn)行消耗定額和費(fèi)用預(yù)算平均先進(jìn)的消耗定額和費(fèi)用預(yù)算應(yīng)用范圍企業(yè)內(nèi)部成本控制企業(yè)內(nèi)部成本考核進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部成本考核并為經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策提供資料作用衡量當(dāng)前應(yīng)達(dá)到的成本水平反映企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)成本水平修正隨時(shí)進(jìn)行修改在計(jì)劃期內(nèi)一般不修改核算及時(shí)對變動(dòng)情況進(jìn)行核算只在變動(dòng)時(shí)才進(jìn)行核算2003.3-2003.67成本控制PowerPointPresentation定額差異的計(jì)算直接材料定額差異的核算限額領(lǐng)料法:根據(jù)企業(yè)制定的材料消耗定額核算定額差異整批分割法:按切割材料批別材料消耗定額核算定額差異盤存法:定期盤點(diǎn)核算定額差異,適用于連續(xù)式大量生產(chǎn)的企業(yè)工資定額差異的核算計(jì)件工資定額差異的核算計(jì)時(shí)工資定額差異的核算制造費(fèi)用定額差異的核算不能在發(fā)生時(shí)直接按產(chǎn)品確定其定額的差異月末實(shí)際費(fèi)用分配到產(chǎn)品之后才能確定不可修復(fù)廢品的定額成本全部作為定額差異處理定額差異月末在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配定額差異是指在生產(chǎn)過程中各項(xiàng)實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離現(xiàn)行定額的差異,反映各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出的合理程度和現(xiàn)行定額的執(zhí)行情況2003.3-2003.68成本控制PowerPointPresentation定額變動(dòng)的差異說明企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高和生產(chǎn)組織的改善對定額的影響程度,是定額本身變動(dòng)的結(jié)果,與生產(chǎn)費(fèi)用的節(jié)約或超支無關(guān)定額變動(dòng)差異與定額差異的區(qū)別定額變動(dòng)差異不經(jīng)常發(fā)生,不需要經(jīng)常核算定額變動(dòng)差異與某一產(chǎn)品相聯(lián)系對舊定額的修改一般在年初或月初進(jìn)行當(dāng)月投產(chǎn)的新產(chǎn)品按照新定額成本進(jìn)行調(diào)整月初在產(chǎn)品的舊定額成本需要按照新定額進(jìn)行調(diào)整定額變動(dòng)差異的產(chǎn)生不影響企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用總額的增加或減少定額變動(dòng)差異月末應(yīng)在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配定額變動(dòng)的差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額2003.3-2003.69成本控制PowerPointPresentation定額法的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)有利于加強(qiáng)日??刂朴欣谶M(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析通過對定額成本的修改,提高定額管理和計(jì)劃水平采用定額差異和定額變動(dòng)差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配缺點(diǎn)工作量大,推行困難不便于對各個(gè)責(zé)任部門的工作情況進(jìn)行考核和分析定額資料不準(zhǔn)確會(huì)影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確性2003.3-2003.610成本控制PowerPointPresentation標(biāo)準(zhǔn)成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本作為企業(yè)工作的努力目標(biāo),進(jìn)行成本的事先控制加強(qiáng)成本的事中控制,檢查差異及其產(chǎn)生的原因,并采取措施實(shí)現(xiàn)事后的成本控制,對成本實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來計(jì)算成本,能將成本計(jì)劃、成本控制和成本分析結(jié)合起來的一種成本制度標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量及標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率事先計(jì)算出來的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)2003.3-2003.611成本控制PowerPointPresentation標(biāo)準(zhǔn)成本制度的作用有利于加強(qiáng)職工的成本意識(shí)貫穿生產(chǎn)整個(gè)環(huán)節(jié),有利于進(jìn)行成本控制有利于價(jià)格決策有利于簡化會(huì)計(jì)核算工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本的步驟制定標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算各種差異計(jì)算實(shí)際成本計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本即差異的賬務(wù)處理2003.3-2003.612成本控制PowerPointPresentation標(biāo)準(zhǔn)成本的差異標(biāo)準(zhǔn)成本差異=產(chǎn)品的實(shí)際成本-產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本差異一般分為數(shù)量差異和價(jià)格差異兩種標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計(jì)入當(dāng)期損益,有理差異增加當(dāng)期損益,不利差異沖減當(dāng)期損益標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)消耗量級(jí)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用率計(jì)算出來的產(chǎn)品成本,是標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算和進(jìn)行成本控制和分析的基礎(chǔ),一般分別按直接材料、直接工資和制造費(fèi)用(固定性制造費(fèi)用和變動(dòng)性制造費(fèi)用)制定標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額會(huì)計(jì)科目的登記方法不同計(jì)算成本的方式不同差異的處理方法不同標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本法之比較2003.3-2003.613成本控制PowerPointPresentation作業(yè)成本法間接制造費(fèi)用比重和結(jié)構(gòu)變化適時(shí)制(Just-in-time,簡稱JIT)的產(chǎn)生與發(fā)展完全成本法的復(fù)興決策相關(guān)性要求滿足成本控制與成本考核的要求作業(yè)成本法是一種以“作業(yè)”為基礎(chǔ),以“成本驅(qū)動(dòng)因素”理論為基本依據(jù),通過分析成本發(fā)生動(dòng)因,對構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法作業(yè)成本法產(chǎn)生的必然性2003.3-2003.614成本控制PowerPointPresentation作業(yè)成本法的計(jì)算作業(yè)企業(yè)為提供一定量的產(chǎn)品和勞務(wù)所消耗的人力、技術(shù)、原材料和環(huán)境的集合體作業(yè)消耗資源,產(chǎn)品消耗作業(yè)作業(yè)可以分為增值作業(yè)和非增值作業(yè)成本動(dòng)因引發(fā)成本的根本因素,即“成本驅(qū)動(dòng)因素”同一作業(yè)的成本動(dòng)因往往不止一個(gè),影響程度也有所不同同一成本動(dòng)因,也可以支持多個(gè)作業(yè)成本動(dòng)因和作業(yè)并非是一一對應(yīng)的關(guān)系成本動(dòng)因可以是財(cái)務(wù)指標(biāo),也可以是數(shù)量型的成本動(dòng)因的選擇根企業(yè)實(shí)際情況有關(guān),又企業(yè)自行決定2003.3-2003.615成本控制PowerPointPresentation作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)可以提供相對準(zhǔn)確的成本信息,特別是對制造費(fèi)用超過總成本50%的企業(yè)能夠有效的改進(jìn)企業(yè)的決策改進(jìn)預(yù)算控制和標(biāo)準(zhǔn)成本控制改進(jìn)業(yè)績的評(píng)價(jià)作業(yè)成本法的缺點(diǎn)作業(yè)動(dòng)因的選擇具有主觀性,有些作業(yè)費(fèi)用的成本動(dòng)因很難按產(chǎn)品劃分作業(yè)成本法僅能提供歷史成本實(shí)際信息,未能提供成本差異信息不能提供部門成本信息產(chǎn)量驅(qū)動(dòng)型制造費(fèi)用仍然按工時(shí)或機(jī)器工時(shí)作業(yè)分配標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確工作量大2003.3-2003.616成本控制PowerPointPresentation作業(yè)成本法在我國的應(yīng)用應(yīng)與企業(yè)所處的制造環(huán)境相適應(yīng)應(yīng)與企業(yè)采用的計(jì)算手段相適應(yīng)要體現(xiàn)成本——效益原則適合于自動(dòng)化、電腦化較好的企業(yè)(邯鋼)作業(yè)成本法計(jì)算的適用條件制造費(fèi)用比重較大產(chǎn)品種
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