防控物資使用管理辦法 街道疫情防控物資保障方案

防控物資使用管理辦法街道疫情防控物資保障方案防控物資使用管理方法街道疫情防控物資保障方案篇一

發(fā)覺疑似新冠肺炎病例后，街道成立應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道帶領(lǐng)相關(guān)社區(qū)工作人員成立街道層面的指揮聯(lián)絡(luò)組、社區(qū)管控組和生活保障組等工作小組，快速對(duì)小區(qū)實(shí)施有效的封控管理，臨時(shí)封閉疑似病例所在居民樓，所在小區(qū)實(shí)施7日封控管理，并對(duì)小區(qū)周邊道路增設(shè)卡口，實(shí)施交通管控。

（一）明確任務(wù)分工

1.指揮聯(lián)絡(luò)組?？焖倜宸饪匦^(qū)人口和住戶底數(shù)，指導(dǎo)社區(qū)建立隔離小區(qū)居民保供微信群，在居民保供微信群開展安撫和供應(yīng)宣揚(yáng)；支配專人對(duì)接詳細(xì)保供應(yīng)超市，做好超市供應(yīng)配送套餐選擇和線上下單流程的宣揚(yáng)，依托微信群搭建隔離小區(qū)的“微市場(chǎng)”；提前做好保供應(yīng)生活必需品對(duì)接，落實(shí)好保供物資防疫平安。

2.生活保障組。進(jìn)一步做好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，準(zhǔn)時(shí)把握重要生活必需品價(jià)格和儲(chǔ)備量，做好監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析，對(duì)特別狀況進(jìn)行研判，提前預(yù)警。要與重點(diǎn)保供應(yīng)超市做好對(duì)接，明確任務(wù)和詳細(xì)聯(lián)絡(luò)員。把握超市員工居家管控詳細(xì)狀況，幫助非必要居家管控人員到崗到班。通知轄區(qū)其他重點(diǎn)保供應(yīng)單位，要求進(jìn)一步做好生活必需品儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)工作，確保市場(chǎng)物資供應(yīng)充分，幫助宣揚(yáng)部門向社會(huì)發(fā)布充分、穩(wěn)定的保供應(yīng)信息，消退市民恐慌心理。

3.社區(qū)管控組，要指導(dǎo)各小區(qū)社控卡點(diǎn)，落實(shí)好對(duì)保供應(yīng)單位非必需隔離人員予以通行保障，保證保供單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要為重點(diǎn)保供應(yīng)單位運(yùn)輸車輛發(fā)放“綠色通行證”，指導(dǎo)各交通卡點(diǎn)，尤其是高速大路卡點(diǎn)，要保障運(yùn)輸蔬菜等生活必需品運(yùn)輸暢通。

各組按詳細(xì)保供應(yīng)工作任務(wù)快速抓好工作落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)向指揮聯(lián)絡(luò)組報(bào)告工作進(jìn)展?fàn)顩r。

（二）與保供單位對(duì)接

通知保供超市馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織保供超市對(duì)封控小區(qū)實(shí)施生活物資保供工作。重點(diǎn)保供應(yīng)超市與需要保供應(yīng)的社區(qū)直接對(duì)接，超市因需備貨。

保供超市收到保供應(yīng)任務(wù)指令后，馬上啟動(dòng)超市保供應(yīng)預(yù)案，組織所屬連鎖超市有針對(duì)性的向保供超市門店調(diào)運(yùn)糧油肉蛋奶等生活必需品物資；主動(dòng)對(duì)接封控小區(qū)生活保障小組，供應(yīng)保供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)套餐和微信線上下單流程。

封控小區(qū)生活保障小組將超市供應(yīng)的保供套餐和微信線上下單流程上傳小區(qū)微信群，并做成展板，在小區(qū)宣揚(yáng)展現(xiàn)。

保供超市根據(jù)封控小區(qū)定單和線上下單狀況組織備貨和裝車，依據(jù)預(yù)定時(shí)間做好保供物資運(yùn)輸預(yù)備工作。

交通卡口值班員對(duì)保供超市運(yùn)輸車輛檢查后（車輛綠色通行證、駕乘人員行程碼、48小時(shí)核酸檢測(cè)證明）予以通行。保供超市車輛抵達(dá)小區(qū)門口，小區(qū)門口防控值守人員查驗(yàn)人員車輛信息后，引導(dǎo)車輛至物資存放區(qū)后，超市工作人員卸貨。

朐陽街道生活保供小組組織志愿者清點(diǎn)查驗(yàn)數(shù)量種類。由志愿者將物資搬運(yùn)至物資發(fā)放區(qū)，裝卸和搬運(yùn)物資全程，雙方工作人員“零接觸”。超市工作人員在社區(qū)值守人員引導(dǎo)下，將車輛移至消殺區(qū)，由社區(qū)消殺人員對(duì)車輛消毒后，撤離現(xiàn)場(chǎng)。

（四）社區(qū)配送物資

1.非封閉管控居民，志愿者在物資發(fā)放區(qū)設(shè)置“一米線”，發(fā)放物資前，通過電話和微信群等方式，通知小區(qū)非封閉管控居民按樓號(hào)和單位號(hào)按戶依次前往物資發(fā)放區(qū)。志愿者組織小區(qū)居民有序領(lǐng)取生活必需品物資，資金結(jié)算全部實(shí)行線上支付。

2.封閉管控居民，志愿者穿戴隔離防護(hù)服，按封閉管控居民實(shí)際定購套餐狀況運(yùn)輸物資，逐戶發(fā)放。社區(qū)志愿者提前給居民打電話，物資放置居民門口，運(yùn)輸物資志愿者后退至平安距離，利用通訊工具通知住戶開門自取，實(shí)現(xiàn)配送零接觸。

在物資供應(yīng)過程中，發(fā)覺需要協(xié)調(diào)溝通的問題，準(zhǔn)時(shí)報(bào)應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確保物資供應(yīng)順當(dāng)完成。

防控物資使用管理方法街道疫情防控物資保障方案篇二

為防止轄區(qū)居民在肺炎疫情期間消失生活物資短缺狀況，有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng)，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的生命平安和身體健康。

經(jīng)過測(cè)算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶，根據(jù)1戶蔬菜糧食周用量13公斤測(cè)算，每周20萬公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè)，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館，用于集中儲(chǔ)存和分裝。

街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)協(xié)作。另外，其他12個(gè)配送點(diǎn)，平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書記、辦事處主任要對(duì)物資配送工作負(fù)總責(zé)，每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作，把握工作流程。

二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)根據(jù)街道統(tǒng)一部署開展工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。

三是加強(qiáng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。一方面鼓舞年輕的居民加入到物資保障志愿者中來，充實(shí)力氣。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。

防控物資使用管理方法街道疫情防控物資保障方案篇三

為切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，加強(qiáng)學(xué)校餐廳疫情防控管理，明確學(xué)校食堂各環(huán)節(jié)防控要求和責(zé)任分工，保障廣闊師生在校用餐期間的身體健康和生命平安，結(jié)合我校實(shí)際狀況，制定本方案。

普及新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控學(xué)問，提高廣闊員工的自我防范意識(shí)。

嚴(yán)防新冠肺炎疫情在食堂制售過程或就餐過程中傳播，切實(shí)保障好師生就餐平安，確保疫情不發(fā)生或在校內(nèi)擴(kuò)散。

完善新冠肺炎疫情防控監(jiān)測(cè)報(bào)告，做到早發(fā)覺、早報(bào)告、早隔離、早治療。

學(xué)校成立成立由校長為第一責(zé)任人的食堂疫情防控專項(xiàng)工作組，加強(qiáng)疫情防控和食品平安討論部署，制定疫情防控和食品平安事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任分工，落實(shí)崗位責(zé)任。

組長

副組長

成員

主要職責(zé)

科學(xué)制定食堂疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案；

嚴(yán)格落實(shí)《食品平安法》關(guān)于餐飲服務(wù)規(guī)范等要求，規(guī)范食堂餐食制售；

科學(xué)制定同學(xué)、教職工錯(cuò)時(shí)就餐、分散就餐實(shí)施細(xì)則；

將學(xué)校食堂防控工作作為開學(xué)前物資保障和措施落實(shí)的重要內(nèi)容加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)。

(一)加強(qiáng)食堂員工教育培訓(xùn)通過微信工作群、“一封信”、“倡議書”等多種形式，有針對(duì)性地開展新型冠狀病毒感染等傳染病防控學(xué)問宣揚(yáng)，發(fā)布健康提示和就醫(yī)指南，科學(xué)指導(dǎo)員工正確熟悉和預(yù)防疾病，引導(dǎo)食堂員工規(guī)范防控行為，提高自覺防控意識(shí)和力量，做好個(gè)人防護(hù)，削減疫情期間不必要外出，規(guī)范佩戴口罩，盡量避開乘坐公共交通工具，不參與聚會(huì)，不到人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng)。

對(duì)食堂全體人員進(jìn)行新型冠狀病毒生物學(xué)特性、傳染性、危害性、傳播方式、傳播途徑和防控學(xué)問的教育，要求員工學(xué)習(xí)把握相關(guān)的疫情防控學(xué)問，并組織上崗考核。

對(duì)食堂全體人員進(jìn)行食品平安學(xué)問培訓(xùn)、崗位操作流程的培訓(xùn)，并要做好培訓(xùn)記錄，要求員工嚴(yán)格按流程進(jìn)行操作。

(二)制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案制定發(fā)生員工發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀的隔離與應(yīng)急處置措施，隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。

制定就餐過程中發(fā)覺疑似病例和疑似食品平安事故應(yīng)急處置預(yù)案。

制定師生或家長針對(duì)學(xué)校餐飲平安的投訴舉報(bào)和突發(fā)輿情大事應(yīng)急處置預(yù)案。

按方案預(yù)案組織應(yīng)急演練，確保管理層及員工熟識(shí)處置流程。

(三)返校返崗要求依據(jù)上級(jí)明確開學(xué)時(shí)間后，員工返校時(shí)間在同學(xué)返校前14天，屆時(shí)將通過微信平臺(tái)、電話、短信等多種方式將詳細(xì)返崗時(shí)間通知到每一位員工。

特殊是從湖北或重點(diǎn)疫區(qū)返廣的，做好登記。

在路途中尤其是在車?yán)铮M可能避開拿下口罩吃東西；

在路途中盡可能削減與他人接觸，最好保持一米以上距離。

嚴(yán)格落實(shí)隔離觀看制度，來自疫情嚴(yán)峻地區(qū)員工暫不復(fù)工。

(四)嚴(yán)格返崗人員疫情核查建立返崗員工“花名冊(cè)”，實(shí)行健康狀況“一人一檔”管理，指定專人負(fù)責(zé)與員工所在社區(qū)(村)干部核實(shí)確認(rèn)，全面排查是否接觸外省及重點(diǎn)疫區(qū)歸來人員等狀況。

對(duì)食堂員工實(shí)行每日上崗前健康檢查，做好檢查結(jié)果記錄，有發(fā)熱(33℃以上)、乏力、咳嗽、咳痰、胸悶、腹瀉等癥狀者，應(yīng)馬上停止工作并督促其準(zhǔn)時(shí)就診，在排解新型冠狀病毒感染前不得上崗。

嚴(yán)格落實(shí)為期14天的隔離觀看制度，食堂員工全部集中入住后勤人員集體宿舍，實(shí)行統(tǒng)一封閉管理，待確認(rèn)健康后方可上崗。

指定專人準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工所需防控物資，確保口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒液和工作服等相關(guān)防控物資充分供應(yīng)。

(五)儲(chǔ)備好防控物資及食材嚴(yán)格按防疫需要，配備與食堂員工數(shù)量相匹配的口罩、手套、帽子、洗手液、溫度計(jì)、消毒藥械等疫情防控所需物資。

設(shè)置獨(dú)立的隔離間，并購置防護(hù)服、護(hù)目鏡、醫(yī)療器械等應(yīng)急裝備，做好師生和員工應(yīng)急隔離預(yù)備。

配備與供餐量相匹配的餐用具、餐用具清洗消毒設(shè)施及保潔設(shè)施，開學(xué)前對(duì)全部餐具進(jìn)行徹底的清洗和消毒。

配備足夠的洗手消毒設(shè)施，張貼洗手消毒方法標(biāo)識(shí)。使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

對(duì)庫存食品原料、食品添加劑等進(jìn)行徹底清查，發(fā)覺有超過保質(zhì)期、未按保存條件貯存或消失霉?fàn)€、變質(zhì)等感官性狀特別的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定銷毀處理。

對(duì)食堂冷藏冷凍、供水等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保食堂用水平安和設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。

(六)做好食堂衛(wèi)生防疫工作

全面開展食堂消毒防疫，對(duì)食品處理區(qū)和用餐場(chǎng)所進(jìn)行徹底規(guī)范清潔消毒，包括墻地面、設(shè)施設(shè)備、操作臺(tái)、門把手、水龍頭、空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備及排風(fēng)口等，并做好消毒記錄。

為降低就餐場(chǎng)所人員密度，防止交叉污染，把全部餐桌椅從原來的面對(duì)面就餐就改成同一個(gè)方向就餐的排放，并在就餐場(chǎng)所設(shè)置簡(jiǎn)易分隔裝置。

在餐廳等場(chǎng)所廣泛張貼規(guī)范洗手和消毒的防疫宣揚(yáng)指南，引導(dǎo)師生科學(xué)預(yù)防、理性應(yīng)對(duì)，增加對(duì)平安就餐環(huán)境和科學(xué)用餐方式的熟悉。

(一)連續(xù)加強(qiáng)食堂員工管理

對(duì)食堂員工實(shí)行每日上崗前健康檢查，做好檢查結(jié)果記錄和建檔工作。有發(fā)熱(33度以上)、乏力、咳嗽癥狀、呼吸道感染的在崗員工，應(yīng)馬上報(bào)告學(xué)校疫情防控人員進(jìn)行隔離治療和醫(yī)學(xué)觀看，對(duì)與其接觸人員測(cè)試體溫并進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀看，在排解新型冠狀病毒感染前不得上崗。

全部食堂員工上崗應(yīng)全程佩戴口罩上崗，且按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)更換口罩。進(jìn)入操作區(qū)要對(duì)手部等進(jìn)行清潔消毒，加強(qiáng)洗手及消毒頻次，保持手部衛(wèi)生。接觸肉禽類生鮮食材、直接入口食品的人員還應(yīng)戴一次性手套上崗操作，避開手部與食物直接接觸。

加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四勤”(勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤換工作服)、“四凈”(工作服凈、帽凈、口罩凈、圍裙凈)制度。員工須配戴口罩、穿著工作服上崗，并準(zhǔn)時(shí)更換口罩，每天對(duì)工作服進(jìn)行洗滌和消毒。

關(guān)懷食堂從業(yè)人員，改善工作環(huán)境，建設(shè)向上文化，做到均衡飲食，作息規(guī)律，讓員工充分熟悉到愛護(hù)自己就是對(duì)師生的健康平安負(fù)責(zé)。

(二)持續(xù)抓好食堂衛(wèi)生防疫每天對(duì)學(xué)校食堂加工區(qū)域、就餐區(qū)域、人員通道、配送電梯間、洗手間、更衣間等場(chǎng)所進(jìn)行清潔消毒，加強(qiáng)對(duì)冷凍冷藏和保鮮設(shè)備檢查、維護(hù)，食堂餐用具在每次使用后要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的清洗消毒，確保清潔衛(wèi)生。

定時(shí)開窗通風(fēng)或保持通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證就餐場(chǎng)所和加工場(chǎng)所空氣流通。

餐廚垃圾定點(diǎn)存放，準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)，每天至少進(jìn)行一次餐廚垃圾存放場(chǎng)所和盛裝容器的清潔消毒。

(三)嚴(yán)格疫情期間食堂管理非食堂工作人員不得進(jìn)入后廚，原則上不得將私人物品帶入食品處理區(qū)，手機(jī)等私人物品如需帶入食品處理區(qū)應(yīng)經(jīng)消毒處理。

食堂食品處理區(qū)嚴(yán)格實(shí)行全封閉管理，非操作人員不得進(jìn)入食品處理區(qū)，學(xué)校及相關(guān)部門人員因工作需進(jìn)入時(shí)，要檢測(cè)體溫合格、戴口罩、穿工作衣帽，做好記錄。

在疫情防控解除前，停止大規(guī)模聚餐活動(dòng)，錯(cuò)峰就餐，鼓舞食堂供應(yīng)養(yǎng)分套餐，由同學(xué)自帶餐具，打餐后回宿舍用餐。

加強(qiáng)消毒用品管理，確保不發(fā)生平安責(zé)任事故。

(四)嚴(yán)格規(guī)范食堂餐食制售

食品選購

(1)選擇具有合法資質(zhì)的供貨商選購原料，做到供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等合法齊全。建立固定的供貨渠道。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行食品原料索證索票和進(jìn)貨查驗(yàn)制度。嚴(yán)格做好畜禽肉及其制品的合格證明、交易憑證等票證查驗(yàn)和臺(tái)帳記錄。對(duì)選購的豬肉要查驗(yàn)和留存“兩證一報(bào)告”(動(dòng)物檢疫合格證明、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格證明、非洲豬瘟檢測(cè)報(bào)告)。

(3)從集體用餐配送單位訂餐的，應(yīng)選擇取得食品經(jīng)營許可、能擔(dān)當(dāng)食品平安責(zé)任、社會(huì)信譽(yù)良好的供餐單位。

(4)學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)食品原料供貨商、集體用餐配送單位的監(jiān)督。

(5)嚴(yán)禁選購不符合食品平安標(biāo)準(zhǔn)的食品原料。嚴(yán)禁選購不明來源的食品原料。嚴(yán)禁選購、存儲(chǔ)、加工、烹飪、銷售野生動(dòng)物及其肉蛋類制品。

食材運(yùn)輸

(1)供應(yīng)商送貨人、集體用餐配送單位送餐員每次進(jìn)入學(xué)校時(shí)應(yīng)測(cè)量體溫。

(2)供貨商送貨人、學(xué)校選購員和接貨員在選購、運(yùn)輸、驗(yàn)收工作中均需佩戴口罩和一次性手套，交接時(shí)盡量避開近距離接觸。

(3)保持食材選購車輛和配送車輛潔凈衛(wèi)生，專車專用，凈菜、半成品等特別食材需專用冷藏車配送，每次運(yùn)輸食品前應(yīng)進(jìn)行清洗消毒。

餐食加工

(1)加工食品燒熟煮透，食品中心溫度應(yīng)達(dá)到70攝氏度以上。

(2)疫情期間禁止生冷、冷葷、涼菜、涼面、裱花糕點(diǎn)的制作和銷售。

(3)生、熟食物要分別。禽蛋使用應(yīng)清洗外殼，必要時(shí)消毒外殼。

(4)留樣食品根據(jù)品種分別盛放于清洗消毒后的專用密閉容器內(nèi)，在專用冷藏設(shè)備中冷藏存放48小時(shí)以上，每個(gè)品種的留樣量應(yīng)能滿意檢驗(yàn)檢測(cè)需要，且不少于125g。

售賣管理

(1)售餐處應(yīng)有防止飛沫(唾液、咳嗽、打噴嚏)灰塵、蚊蠅等污染的設(shè)施，出售的食品不得無愛護(hù)暴露。

疫情期間暫停免費(fèi)湯粥、免費(fèi)調(diào)料的供應(yīng)。

(3)售餐人員使用經(jīng)消毒的專用工具并佩戴口罩和手套，銷售中削減語言溝通，與服務(wù)對(duì)象保持1米以上平安距離。

(4)售餐人員工作服應(yīng)每天更換，集中洗滌并進(jìn)行高溫消毒。

(五)指導(dǎo)師生就餐秩序同學(xué)、教職工錯(cuò)時(shí)就餐、分散就餐

全部老師參加相應(yīng)班級(jí)的分餐；

提倡自帶餐具就餐，提倡教職工在辦公室或回家單獨(dú)就餐；

班主任隨班就餐，并提示同學(xué)洗手。

師生就餐須佩戴口罩取用餐具和到售賣窗口購買，即取即走，坐下吃飯的最終一刻才摘口罩，就餐結(jié)束后馬上佩戴口罩并離開。

避開面對(duì)面就餐和扎堆就餐，就餐間隔在1米以上，就餐中不溝通、少說話，避開交叉感染。

用餐結(jié)束后，佩戴好口罩，檢查桌面保持潔凈，按一米距離排隊(duì)，將剩飯菜倒進(jìn)泔水桶，餐盤、餐具分類送到相應(yīng)回收桶。

(六)強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制流程如學(xué)校發(fā)覺疑似病例要停止供餐服務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)向?qū)俚亟逃?、市?chǎng)監(jiān)管和衛(wèi)生健康部門報(bào)告，待通過相關(guān)部門共同驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)供餐服務(wù)。

如發(fā)生疑似食品平安事故，要準(zhǔn)時(shí)向?qū)俚亟逃⑹袌?chǎng)監(jiān)管和衛(wèi)生健康部門報(bào)告，并根據(jù)本單位制定的食品平安事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行科學(xué)處置。

如發(fā)生投訴舉報(bào)和突發(fā)輿情大事，要加強(qiáng)信息溝通，第一時(shí)間回應(yīng)處理師生、家長和相關(guān)部門疑問關(guān)切，樂觀妥當(dāng)予以處置。

(一)消毒方法

紅外線紅外線消毒一般掌握溫度120攝氏度以上，保持10分鐘以上；

熱力洗碗機(jī)一般掌握水溫85攝氏度，沖洗消毒40秒以上；

紫外線燈使用30分鐘即達(dá)到消毒殺菌效果，適用于對(duì)空氣、水和工作服消毒殺菌，主要用于備餐間、食品加工間和更衣間，使用時(shí)應(yīng)避開直接照耀人體。

(二)餐用具保潔方法

消毒后的餐用具要避開受到再次污染；

最大程度削減公用餐具使用，鼓舞自備餐具，供應(yīng)足量一次性餐具；

不得重復(fù)使用一次性餐用具。

消毒后的餐用具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)放入密閉的餐用具保潔設(shè)施內(nèi)。

(三)常用消毒劑使用方法手消毒劑多為含酒精、過氧化氫或復(fù)配成分的免洗消毒劑，取適量的手消毒劑于手心，雙手互搓使勻稱涂布每個(gè)部位，作用時(shí)間1分鐘。

75%乙醇常見酒精有75%和95%兩種濃度，75%的酒精可用于消毒，95%的酒精用于酒精燈或者清潔鏡頭等，消毒效果不如75%的酒精好。

75%的酒精可用于皮膚消毒，因有較強(qiáng)刺激性，不行用于黏膜和大創(chuàng)面的消毒。直接使用不再稀釋。

碘伏藥店購買的碘伏一般為5g/l(w/v)，可直接用于皮膚、粘膜的消毒。

84消毒劑84消毒劑是常見的含氯消毒劑，有效成分為次氯酸鈉。可用于一般物體表面、織物、血液、排泄物等的消毒。

濃度為250mg/l-500mg/l的84消毒劑，可用來對(duì)桌面、臺(tái)面等一般物體表面進(jìn)行擦拭，也可用來拖地或者浸泡織物。以濃度為5%(±1%)的84消毒劑為例，可用一般礦泉水瓶(500ml)取2升水(4瓶)，倒入水盆中，再加入2滿蓋(約16ml)84消毒液，有刻度容器的使用刻度容器量取液體會(huì)更精確?????，適當(dāng)攪拌勻稱，即可用毛巾或抹布浸濕后擦拭臺(tái)面或浸泡物品，作用30分鐘以后，臺(tái)面可再用清水擦拭。

消毒可能被血液或排泄物污染的部位時(shí)，可使用20000mg/l的84消毒劑直接掩蓋或者浸泡。配置時(shí)以濃度為5%(±1%)的84消毒劑為例，可用一般礦泉水瓶(500ml)取5l水(3瓶)，倒入水盆中，再加入1瓶84消毒液，混勻后使用。

過氧化氫消毒劑(雙氧水)日常消毒用的是醫(yī)用雙氧水，醫(yī)用雙氧水可殺滅腸道致病菌、化膿性球菌，致病酵母菌，一般用于物體表面消毒。雙氧水具有氧化作用，常用濃度為3%，擦拭到創(chuàng)傷面，會(huì)有灼燒感、表面被氧化成白色并冒氣泡，用純潔水清洗一下可緩解灼燒感。

特殊提示：

84消毒液與酒精、含有鹽酸的潔廁液等不行混合使用，混合后可能生成有毒氯化物或劇毒氯氣危害健康。

配制好的消毒液不行再與其他消毒或清潔用品(比如酒精、潔廁靈等)混用，這樣既不能增加功效，更可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)峻的毒副作用。

含氯消毒劑有皮膚黏膜刺激性，配置和使用時(shí)應(yīng)戴口罩和手套。

防控物資使用管理方法街道疫情防控物資保障方案篇四

為做好新冠疫情發(fā)生時(shí)的生活物資保供工作，落實(shí)疫情防控生活物資保障責(zé)任，確保本地區(qū)重要民生商品市場(chǎng)供應(yīng)充分、價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行，滿意居民日常生活需要，維護(hù)正常的社會(huì)秩序，依據(jù)《突發(fā)大事應(yīng)對(duì)法》《新冠疫情防控生活物資保障工作指南（試行）》等，制訂本預(yù)案。

(一)組織機(jī)構(gòu)

組長：xx縣委常委常務(wù)副縣長

副組長：xx發(fā)改委主任，xx經(jīng)信局局長

辦公室設(shè)在發(fā)改委，xx任辦公室主任，xx任辦公室副主任，負(fù)責(zé)專班日常組織協(xié)調(diào)。

（二）主要職責(zé)

統(tǒng)籌做好米面、食用油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、蛋品、乳制品、嬰幼兒配方奶粉、特別醫(yī)學(xué)用途配方食品、便利食品、飲用水、飼料、能源等生活物資的應(yīng)急監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)調(diào)度、物資運(yùn)輸、儲(chǔ)備投放、終端銷售、市場(chǎng)監(jiān)管、宣揚(yáng)引導(dǎo)等工作，滿意居民日常生活需要，維護(hù)正常的社會(huì)秩序。

（一）啟動(dòng)和中止條件

依據(jù)縣新冠疫情防控應(yīng)急指揮部工作指令準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)和中止生活物資保障機(jī)制。

（二）監(jiān)測(cè)預(yù)警制度

1.每日監(jiān)測(cè)菜肉蛋奶等重點(diǎn)生活物資價(jià)格。

2.跟蹤監(jiān)測(cè)糧油、蔬菜、肉類、水產(chǎn)品、雞蛋、奶類、生豬等生產(chǎn)和流通相關(guān)狀況，準(zhǔn)時(shí)把握供銷狀況和存在問題。

（三）報(bào)告處置制度

1.準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告本縣生活物資保障狀況。

2.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)糧油菜肉蛋奶等重要民生商品供應(yīng)、需求、庫存、價(jià)格等動(dòng)態(tài)狀況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度。

3.發(fā)覺特別狀況，第一時(shí)間組織力氣協(xié)調(diào)處置并準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告生活物資保障有關(guān)狀況。

（四）經(jīng)費(fèi)保障

統(tǒng)籌調(diào)度可使用的既有資金和儲(chǔ)備物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序賜予經(jīng)費(fèi)保障支持。

（一）糧油方面

城區(qū)成品糧油儲(chǔ)備要達(dá)到15天以上（含15天）市場(chǎng)供應(yīng)量，并提高小包裝成品糧油儲(chǔ)備比例。（糧儲(chǔ)中心、經(jīng)信局牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

（二）豬肉方面

豬肉儲(chǔ)備規(guī)模原則上不低于城區(qū)常住人口3天消費(fèi)量,發(fā)生疫情的地區(qū)要通過加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、投放豬肉儲(chǔ)備等方式，切實(shí)保障豬肉市場(chǎng)供應(yīng)。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

（三）蔬菜方面

因地制宜建立蔬菜應(yīng)急庫存，確保冬春季節(jié)重要的耐貯存蔬菜品種庫存滿意7天消費(fèi)量，以滿意突發(fā)狀況下的調(diào)控需要。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

（四）水電氣暖及成品油方面

保障水電氣暖及成品油正常供應(yīng)。（城管局、經(jīng)信局牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局、應(yīng)急管理局協(xié)作）

（五）農(nóng)村地區(qū)比照城區(qū)執(zhí)行。

(一)抓好生產(chǎn)保貨源

1.組織好糧油菜肉蛋奶等產(chǎn)品相關(guān)的種養(yǎng)、采摘、屠宰、加工、運(yùn)輸、銷售等生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資和仔畜雛畜、飼料等供應(yīng)，為糧油菜肉蛋奶穩(wěn)定供應(yīng)供應(yīng)保障支持。（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭，糧儲(chǔ)中心、交通局協(xié)作）

2.保障好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，對(duì)接選購蔬菜、肉類等農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，嚴(yán)把食品平安關(guān)，鼓舞索要查看食用農(nóng)產(chǎn)品達(dá)標(biāo)合格證等可溯源憑證、產(chǎn)品質(zhì)量合格憑證。（市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局協(xié)作）

3.加強(qiáng)成品油調(diào)配，滿意汽柴油（含乙醇汽油）需求，保障民生用氣需求，應(yīng)對(duì)電力需求。（城管局、經(jīng)信局牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局、應(yīng)急管理局協(xié)作）

4.解決農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)等涉農(nóng)經(jīng)營主體、能源企業(yè)在落實(shí)防控措施、交通運(yùn)輸、原材料供應(yīng)等方面的詳細(xì)困難。（農(nóng)業(yè)局牽頭，交通局、經(jīng)信局協(xié)作）

（二）健全重點(diǎn)企業(yè)保障

1.建立參加政府價(jià)格調(diào)控的重點(diǎn)企業(yè)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。（發(fā)改委牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、經(jīng)信局、市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

2.實(shí)行儲(chǔ)備輪換、協(xié)議儲(chǔ)備等方式，提前與重點(diǎn)保供企業(yè)和運(yùn)輸保障企業(yè)簽訂保供協(xié)議，做好貨源、運(yùn)力組織和物資儲(chǔ)備。（糧儲(chǔ)中心牽頭，交通局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委協(xié)作）

3.動(dòng)員生產(chǎn)、流通和物流重點(diǎn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)應(yīng)急物資的代儲(chǔ)、代購、運(yùn)輸保供，引導(dǎo)企業(yè)增加商業(yè)庫存，做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和代儲(chǔ)。（交通局牽頭，經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、應(yīng)急管理局協(xié)作）

4.組織上下游保供企業(yè)建立聯(lián)供聯(lián)儲(chǔ)機(jī)制，推動(dòng)代儲(chǔ)代購物資有序輪換和產(chǎn)能儲(chǔ)備提升。（經(jīng)信局牽頭，糧儲(chǔ)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、發(fā)改委、市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

5.對(duì)擔(dān)當(dāng)重大任務(wù)的骨干企業(yè)，實(shí)行生產(chǎn)流通資質(zhì)應(yīng)急審批、原材料供應(yīng)保障、運(yùn)輸保障等措施，關(guān)心企業(yè)解決穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)等方面的實(shí)際困難。（經(jīng)信局牽頭，糧儲(chǔ)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通局、市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

（三）做實(shí)貨源對(duì)接

1.組織商超、批發(fā)市場(chǎng)與規(guī)模種植、養(yǎng)殖企業(yè)（合作社）對(duì)接，進(jìn)一步拓寬貨源，加大選購力度。（經(jīng)信局牽頭，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)作）

2.充分發(fā)揮大型電商平臺(tái)籌措物資、對(duì)接產(chǎn)銷的作用。（經(jīng)信局）

3.幫助超市、商場(chǎng)等零售企業(yè)，特殊是中小企業(yè)與生活

必需品批發(fā)市場(chǎng)高效對(duì)接。（經(jīng)信局）

（四）組織應(yīng)急儲(chǔ)備投放

1.組織投放政府儲(chǔ)備物資，根據(jù)規(guī)定程序和權(quán)限，先投放地方儲(chǔ)備物資。（發(fā)改委、糧儲(chǔ)中心牽頭，應(yīng)急管理局協(xié)作）

2.當(dāng)儲(chǔ)備物資無法滿意事發(fā)地需求時(shí)，在根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案做好工作的同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（發(fā)改委、糧儲(chǔ)中心牽頭，應(yīng)急管理局協(xié)作）

3.儲(chǔ)備糧動(dòng)用出庫、劃轉(zhuǎn)、核銷等手續(xù)可于應(yīng)急處置工作結(jié)束后補(bǔ)充完善。（發(fā)改委、糧儲(chǔ)中心牽頭，應(yīng)急管理局協(xié)作）

（五）增加經(jīng)營場(chǎng)所供應(yīng)

1.組織引導(dǎo)批發(fā)市場(chǎng)、連鎖超市、社區(qū)菜店等做好貨源組織，有序營業(yè)。組織引導(dǎo)大型商超、社區(qū)菜店，倡議承諾價(jià)格不漲、供應(yīng)不斷、質(zhì)量不降。（市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭，經(jīng)信局協(xié)作）

2.通過落實(shí)好國家對(duì)商戶的有關(guān)優(yōu)待政策、大型批發(fā)市場(chǎng)階段性免收進(jìn)場(chǎng)費(fèi)等措施，進(jìn)一步降低交易成本，增加市場(chǎng)供應(yīng)量、穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。（交通局牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

3.商貿(mào)經(jīng)營場(chǎng)所適當(dāng)增加蔬菜特殊是土豆、白菜等耐儲(chǔ)蔬菜及糧油、肉類、便利面、瓶裝水等生活必需品供應(yīng)。（經(jīng)信局牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局、糧儲(chǔ)中心、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)作）

4.商貿(mào)經(jīng)營場(chǎng)所應(yīng)加大進(jìn)貨量，提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，存貨在店、存貨在架。（經(jīng)信局牽頭，市場(chǎng)監(jiān)管局協(xié)作）

5.一旦發(fā)覺缺貨，商貿(mào)經(jīng)營場(chǎng)所應(yīng)盡快補(bǔ)充貨源并上架。（經(jīng)信局牽頭，交通局協(xié)作）

1.依托骨干流通、物流等企業(yè)，切實(shí)組織建立好疫情風(fēng)險(xiǎn)區(qū)“配送網(wǎng)”。（交通局）

2.建立健全應(yīng)急配送機(jī)制，為配送骨干企業(yè)以及重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)、大型商貿(mào)企業(yè)自有車輛，供應(yīng)專用通行證，打通生活必需品運(yùn)輸全鏈條堵點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決流通企業(yè)消失的運(yùn)輸、物流、配送等方面問題，削減“最終一公里”“最終一百米”梗阻問題。（交通局）

防控物資使用管理方法街道疫情防控物資保障方案篇五

經(jīng)過測(cè)算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶，根據(jù)1戶蔬菜糧食周用量13公斤測(cè)算，每周20萬公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè)，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館，用于集中儲(chǔ)存和分裝。

街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)協(xié)作。另外，其他12個(gè)配送點(diǎn)，平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書記、辦事處主任要對(duì)物資配送工作負(fù)總責(zé)，每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作，把握工作流程。

二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)根據(jù)街道統(tǒng)一部署開展工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。

三是加強(qiáng)宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)。一方面鼓舞年輕的居民加入到物資保障志愿者中來，充實(shí)力氣。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。

防控物資使用管理方法街道疫情防控物資保障方案篇六

為快速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推動(dòng)市場(chǎng)保供和疫情防控，保持物流暢通，準(zhǔn)時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，根據(jù)省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級(jí)期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。

深化貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)清零，盡快遏制疫情集中擴(kuò)散勢(shì)頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組看法，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作協(xié)作；堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。

以“盡早實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段，做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

(一)強(qiáng)化生活必需品供應(yīng)保障

1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對(duì)接，保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對(duì)xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場(chǎng)被關(guān)閉問題，我們將啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)，組織貨源馳援xx。準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運(yùn)輸不暢問題，對(duì)生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證，確?？焖俦憷ㄐ小?/p>

2.優(yōu)化物資配送。根據(jù)“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對(duì)商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件賜予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)全都、口徑全都，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力氣不足的狀況下，統(tǒng)籌動(dòng)員省、市、區(qū)三級(jí)廣闊機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送準(zhǔn)時(shí)、到位。

3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺(tái)等企業(yè)物流配送車輛，關(guān)心商超配送生活物資保證配送力氣充分，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急狀況下，啟動(dòng)應(yīng)急投放機(jī)制，市級(jí)部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級(jí)物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最終由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中，仍舊保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送力量，以盡量滿意部分居民的確必要的個(gè)體性需求。

4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平常的五分之一，但是訂單量激增到平常的20-30倍以上，配送力氣已經(jīng)無法應(yīng)對(duì)居民大量的共性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對(duì)接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)省配送資源。

5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送供應(yīng)便利條件，社區(qū)工、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“選購員”、"配送員”，打通生活物資終端配送“最終一百米"。對(duì)于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求，主動(dòng)與就近商超連接；對(duì)于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購物（取物）；對(duì)轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特別困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要準(zhǔn)時(shí)收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并支配好派送，保證全部居民需求供應(yīng)；對(duì)困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。

（二）強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障

1.科學(xué)支配電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷猜測(cè)和監(jiān)視，合理支配電網(wǎng)運(yùn)行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全愛護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際狀況，滾動(dòng)修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備愛護(hù)，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表"修訂，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、精確?????把握防疫重要用戶信息，針對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測(cè)機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所所涉輸電線路，進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。

2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對(duì)防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點(diǎn)）、隔離場(chǎng)所、核酸檢測(cè)點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理，并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭(zhēng)""全天候"常備力氣隨時(shí)牢靠投入現(xiàn)場(chǎng)；強(qiáng)化與各級(jí)防疫指揮部聯(lián)動(dòng)，動(dòng)態(tài)把握防疫新增需求，對(duì)新增需求開辦綠色通道，簡(jiǎn)化辦理流程。

服務(wù)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動(dòng)溝通老年人、殘障人士、等特別客戶xx，準(zhǔn)時(shí)了解需求，遠(yuǎn)程指導(dǎo)關(guān)心解決問題，疫情封控解除后第一時(shí)間上門服務(wù)。

4.建立人員保障機(jī)制。提級(jí)管控期間，全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管平安的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守，依據(jù)保證生產(chǎn)力量的最低人員需求，馬上抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力氣，在廠區(qū)內(nèi)供應(yīng)臨時(shí)居住場(chǎng)所，實(shí)行封閉管理。

5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。馬上修訂完善平安生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，確保消失問題有章可循、有案可依，切實(shí)增加應(yīng)急反應(yīng)力量；組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命，如有突發(fā)大事馬上搶修，完工即返、閉環(huán)管理；備齊物料設(shè)備設(shè)施，做好物資儲(chǔ)備，用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修，避開外購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)；熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，盡量降低運(yùn)輸過程中感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)。

6.建立信息暢通機(jī)制。報(bào)修電話24小時(shí)保持暢通，接到報(bào)修信息準(zhǔn)時(shí)處置，準(zhǔn)時(shí)解決群眾訴求。設(shè)立24小時(shí)投訴熱線，接到居民對(duì)供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后，馬上協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決，確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)籌做好疫情管控升級(jí)期間全市生活物資供應(yīng)工作，強(qiáng)化各部門協(xié)同協(xié)作，形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿勢(shì)應(yīng)對(duì)此次疫情期間保供工作，要摸清生活物資底數(shù)，確保疫情期間供應(yīng)穩(wěn)定，必要時(shí)啟用緊急生活物資投放渠道，全力做好重要商品、水熱氣電等供應(yīng)保障。

（二）加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價(jià)工作，下達(dá)指令，對(duì)保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難，增加保供企業(yè)配送力氣，履行好屬地主體責(zé)任，堅(jiān)持“保供與防疫”同等重要的原則，主動(dòng)發(fā)聲，回應(yīng)群眾關(guān)切的問題，消退群眾恐慌心情，防止消失“輿情大于疫情”的負(fù)面影響。

（三）提高應(yīng)急處置力量。依據(jù)全市疫情進(jìn)展?fàn)顩r制定生活必需品應(yīng)急保供預(yù)案，確立市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)生活物資中轉(zhuǎn)場(chǎng)和緊急投放點(diǎn)，緊急狀況下可組織連鎖超市、電商平臺(tái)等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標(biāo)準(zhǔn)箱”等，配送到的社區(qū)物資投放點(diǎn)。對(duì)封閉小區(qū)，由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團(tuán)隊(duì)，將物資由社區(qū)投放點(diǎn)送至居民手中。

（四）實(shí)行閉環(huán)管理。管控升級(jí)期間，各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測(cè)、白天一次核酸檢測(cè)工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住，在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨(dú)居住;水熱電氣企業(yè)員工，生產(chǎn)生活實(shí)行閉環(huán)管理分空間單獨(dú)居住，確保工作人員平安，防止交叉感染。

（五）建立溝通機(jī)制。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線，有專人值守，確保疫情期間市民詢問渠道暢通。同時(shí)，相關(guān)單位建立投送各環(huán)節(jié)連接，全部單位公布各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話，保證24小時(shí)聯(lián)系暢通機(jī)制。

成立市疫情防控物資保障專班，組長由xx擔(dān)當(dāng)，副組長由xx、xx擔(dān)當(dāng)。

專班下設(shè)生活物資保障組。

組長：x