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文檔簡介
提高建筑物室內標高和幾何尺寸控制精度南通**集團南京**管理公司**創(chuàng)新QC小組一、工程概略二、QC小組簡介三、選題理由四、現(xiàn)狀調查五、確定目的及可行性論證六、尋覓問題七、要因驗證八、對策措施九、現(xiàn)場實施十、效果檢查十一、穩(wěn)定措施十二、遺留問題及今后計劃十三、總結一、工程概略**家園二期工程是由南京**房地產開發(fā)公司和**房產公司共同開發(fā)的位于**高尚住宅小區(qū),由16棟組成。我公司施工范圍為1-09、1-12、1-13、1-15、1-16、幼兒園〔1-14〕及人防地下室部分,本工程為短肢剪力墻構造,地下室層高5.4米,架空層層高3.5米,規(guī)范層層高2.8~2.9米,閣樓層層高4.5米,二期工程我方施工標段總建筑面積46000㎡。其中剪力墻厚度有200、250、300㎜,梁斷面尺寸為150×350、200×350〔450、500〕等,板厚90、100、120、300㎜為主,隔墻采用頁巖模數(shù)磚和加氣混凝土砌塊工程采用商品混凝土,每層梁板、剪力墻一次澆筑成型,主體構造采用早拆模體系進展施工。二、QC小組簡介為實現(xiàn)質量目的,2005年7月18日組建了本工程部第一個QC小組,擔任對本工程室內標高和幾何尺寸施工質量的控制進展攻關活動,小組共9人,每月活動4次,每次均不少于2小時,人員采用決策層、管理層和實施層三結合方式,全組人員均接受過QC小組知識的培訓,施工技術管理才干、任務責任心強,人員搭配合理。三、選題理由1、目前住宅工程的質量通病中的滲漏、開裂得到各建立方、特別是施工單位的普遍高度注重,控制措施得以加強,情況有大幅度的改善,但室內標高和幾何尺寸的質量通病控制不力,也是當前購房業(yè)主贊揚的熱點。為實現(xiàn)鑄造精品樓盤的承諾,為樹立公司的品牌籠統(tǒng),工程部各級成員都比較注重。2、鑒于公司施工的工程和當前住宅工程施工質量控制過程中對于室內標高和幾何尺寸控制不夠理想的實踐情況,主要緣于對施工中的標高、幾何尺寸質量注重程度和采取的相關舉措不夠。3、提高室內標高和幾何尺寸的控制精度可以減少找平、粉刷層,從而可以降低建筑物的荷載,也是提高工程經濟效益的重要措施之一。四、現(xiàn)狀調查及問題尋覓四、現(xiàn)狀調查及問題尋覓五、確定目的及可行性論證1、確定目的:〔1〕以南京市住宅工程質量通病防治導那么要求和公司要求規(guī)范為根據(jù)予以控制,詳細如下:①保證室內標高在裝飾完成后的允許誤差在±10㎜范圍內的根底上,并盡能夠有所突破。②房間尺寸方正要求按設計尺寸裝飾完成后縱橫向尺寸為±8㎜,同時確保房間方正,房間對角線誤差控制在3㎜以內。③軸線位置墻柱梁允許偏向為8㎜,剪力墻允許偏向為5㎜。④樓板厚度允許偏向為+8㎜、-5㎜。⑤其他每百點不合格點百分率不大于4%?!?〕同類似曾經施工的工程相比,節(jié)約一定的資料、人工費,提高工程的經濟效益。五、確定目的及可行性論證2、可行性論證:〔1〕公司指點對本工程的質量非常注重,從技術管理上抽調公司骨干現(xiàn)場把關,確保在室內標高和幾何尺寸控制質量上有所突破?!?〕以本工程15棟1~5層作為樣板,勝利后再推行,并留意主次要要素轉化的矛盾。〔3〕現(xiàn)場各工種經過考核選用,為此公司從其他工程上抽調精兵強將并按過程控制程序要求,嚴厲工序管理,按對策表仔細實施。3、不利要素:〔1〕工程量大、任務細致;〔2〕設備更新與改良綜合以上情況,經過縝密的客觀分析,我們 QC小組全體成員一致以為:既定的目的一定可以實現(xiàn)。六、要因驗證檢查驗收不嚴〔要因〕工器具不能滿足施工需求〔要因〕丈量放線不到位或有誤〔要因〕施工工藝方法有問題〔要因〕對職工交底缺乏、培訓少〔要因〕業(yè)主運用要求〔非要因〕雨天夜間照明不夠〔非要因〕七、對策措施現(xiàn)狀檢查驗收不嚴對模板、鋼筋、混凝土等工序驗收工程偏少或驗收走過場目的保證各工序的過程檢查和驗收,每道工序驗收有記錄,存在問題有整改和記錄措施一切工序實行三檢制度,對影響標高、幾何尺寸的工序組織專業(yè)小組進展驗收七、對策措施現(xiàn)狀鋁合金護尺彎曲、不平。根據(jù)工序施工要求隨時添置工器具和公用工具。目的確?,F(xiàn)場運用的工器具準確有效,數(shù)量要滿足運用措施專人對運用的工器具檢查、校核,不符合要求的工器具嚴禁運用,添加公用機具七、對策措施現(xiàn)狀傳統(tǒng)工藝對標高、幾何尺寸控制不能滿足要求目的保證標高、幾何尺寸等符合有關規(guī)范和目的要求措施制定適宜的新工藝七、對策措施現(xiàn)狀放線跟不上施工進度就少放實線或放線的精度不符合規(guī)范要求。目的確保按工藝要求放線并保證一切放線的精度在規(guī)范允許范圍內措施添加投入,從專業(yè)人員到配合人員,并且添加設備的精度和運用的方便等方面思索七、對策措施現(xiàn)狀專業(yè)知識偏低目的提高技術程度,滿足施工需求措施加強教育提高質量認識,組織培訓,制定質量獎罰細責并仔細實施八、現(xiàn)場實施實施一:根據(jù)樓層標高、幾何尺寸控制精度要求,對每道能夠影響質量的工序加強檢查驗收:①模板方面從模板的施工驗收規(guī)范要求著手驗收,強調模板上外表標高、垂直度、軸線位置、支撐的剛度強度的驗收〔模板上外表的標高驗收見以下圖所示〕;②鋼筋方面加強梁筋、板面筋不超高,防止探頭鋼筋的出現(xiàn),加強豎向鋼筋的位置和插筋的位置的驗收;③混凝土方面從樓面的標高、平整度、樓板的厚度等方面進展加強驗收;④砌體粉刷工程嚴厲按規(guī)范和有關規(guī)范要求驗收,特別是加強軸線位置和垂直、平整度的驗收;⑤樓地面工程從澆筑厚度和平整度方面加強驗收;⑥油漆涂料從控制批刮膩子的厚度著手,頂棚直接批刮膩子的厚度嚴厲控制在2~3㎜;⑦丈量放線作為關鍵工序進展復核檢查,對不符合要求的丈量放線及時糾正處置,對少放和漏放的線及時補充,以上驗收嚴厲執(zhí)行三檢制度,重點又強調交接檢制度,并辦理工序交接驗收手續(xù),同時根據(jù)施工進度制定檢查驗收方案,組織專業(yè)驗收小組進展實量實測,一切檢查驗收要求有記錄,存在的問題要整改,對存在的問題定期召開質量分析會,嚴厲執(zhí)行質量問題的獎罰制度。八、現(xiàn)場實施實施二:一致采購定制并經校核的2m、1m鋁合金護尺作樓面收糙刮平和細石混凝土樓地面施工運用,收糙采用HMG800型混凝土路面抹光打磨機〔大面積的樓面采用〕、ZB5型手提式磨平機〔邊角部位和有插筋的部位采用〕、自制加工振平控制器,對振平控制器經常校核〔振平控制器見以下圖〕,配備鐵板、木蟹等小型收糙器具,拉毛采用公用塑料小笤帚,支模、收平職工一致配置5m卷尺,并經計量校核,其他工器具的計量校核、維修、保養(yǎng)按照公司貫標要求執(zhí)行,確保職工運用的工器具準確有效,同時對現(xiàn)場丈量放線的工器具、檢查驗收的工具添加投入并確保工器具的精度和數(shù)量可以滿足運用。八、現(xiàn)場實施實施三:標高控制方面①每幢房子底層至少應在電梯井靠門處設置3處、四外角設置4處基準±0.00標高,并用紅三角油漆做好標識;②樓層標高應從底層基準標高向上用50米大尺垂直丈量后進展丈量,丈量的成果應根據(jù)檢測校核的數(shù)據(jù)、當時的溫度等情況進展修正;③樓層拆模后及時彈出50或100線,在電梯井處運用紅三角油漆作出樓層控制的基準標高并妥善維護,以便施工過程中的校核;④木工支模樓層的參考標高應利用首層控制標高直接量測并做標志于已搭設的排架上,每單元不少于四處;⑤樓面模板支設后,對于梁端、板邊標高根據(jù)首層基準標高點測設后進展復核檢查,要求標高在0~+15㎜之間,梁板跨中按要求起拱可不予復查,要求外口模板上口整平與混凝土澆筑后的上口平,以保證混凝土澆筑標高的控制;⑥樓地面施工前應在房間四角或邊角部位貼好樓層地面施工的餅,根據(jù)標高控制線結合樓板下口標高,做規(guī)范長度硬尺頂?shù)巾敯逑拢谄鲋瓿珊蠹丛诜块g四角做好塌餅,保證每戶樓層凈高、標高一致,此餅也作為安裝、門窗等的標高控制點,以免因墻面的標高線被后道工序掩蓋后而引起與配合分包單位之間的矛盾,此餅在施工過程中應妥善維護,直至地面工程完成為止。軸線丈量放線要求:①首先對業(yè)主提供的軸線、標高基準點進展復核,完成后再進展場區(qū)首級控制網(wǎng)的測設;②進展軸線和控制線的測設③然后再進展細部測設,要求一切短肢剪力墻和砌筑墻體要求在施工前測放出中心線、邊線、200㎜的控制線,對于一條墻應有5條線,同時對于房間特別是衛(wèi)生間等小房間,要求控制線應該交圈,此控制線作為支模、砌筑、貼餅粉刷的施工根據(jù)也作為檢查驗收的根據(jù),同時交圈的控制線也可以作為控制房間方正的根據(jù)。八、現(xiàn)場實施實施四:針對丈量放線中存在的問題,工程部從資源投入上下工夫,工程部成立專業(yè)丈量小組,丈量人員固定5人并且不作變動,從軸線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的布設、軸線、控制線的放測到細部放測,樓層標高的丈量均有丈量小組擔任,丈量放線嚴厲按丈量方案的要求和丈量精度要求進展,在儀器投入上采用先進的托普康全站儀(測角0.5〞,測距1+1PPM)、PEMAX水準儀(精度0.3mm/km往返測)進展軸線和標高的控制丈量,一切儀器均按照公司貫標要求經年檢合格,同時保證數(shù)量上的要求,經過加大投入來保證丈量放線的精度、放線的數(shù)量和丈量放線的效率,丈量放線終了,及時組織復查,改動線少、精度差的施工實踐現(xiàn)狀,從真正意義上注重丈量放線這一關鍵工序,保證線的精度同時,為施工和驗收提供根據(jù),并最終提供施工質量。八、現(xiàn)場實施實施五:加強對職工進展培訓和交底任務,特別是對技術素質差的職工進展培訓,組織全體職工進展作業(yè)指點書、施工方案〔含質量要求、人員組織和配合〕上的交底,交底要針對質量要求,采取的抑制質量通病的措施和手段進展,結合口頭和書面交底,同時強調質量對企業(yè)的開展和個人的收入的重要性進展宣傳,組織操作人員到質量好的工程進展觀摩、觀賞,取長補短,施工過程中必要時進展現(xiàn)范操作,并針對施工過程中出現(xiàn)的質量問題進展現(xiàn)場分析、講解,提高職工的質量認識和責任心,凡經本QC小組評選先進的給予一定的物質獎勵,詳細獎勵按自訂的質量獎罰細那么執(zhí)行,要保證獎罰落到實處,不能有人情觀或其它影響獎罰的落實要素。1、經過4個月的實施,各項預定目的于2005年12月18日已實現(xiàn)。經過15幢1~5層樓層層高和幾何尺寸的實測,主要問題得到控制,次要問題明顯改善,詳細如表1-5室內層高±10㎜/±5㎜房間尺寸方正8、3㎜/6、2㎜軸線位置8、5㎜/6、3㎜樓板厚度+8、-5㎜/+6、-4㎜十、效果檢查十、效果檢查2、1~5層節(jié)約投入分析計算如下:①1~5層樓面總面積8240㎡,墻面子積11536㎡,思索找平層資料費為2.1元/㎡和粉刷資料費1.5元/㎡,人工費為1.9元/㎡,節(jié)約其他人工100個,每人工按30元思索②計算:(8240+11536)×2.1+8240×1.9+11536×1.5+100×30=7.749〔萬元〕〖闡明:本計算未扣除所采取的控制措施施工的添加費用〗十一、穩(wěn)定措施1、15幢1~5層按此成果實施能確保樓層標高、幾何尺寸方正及其他要求,據(jù)此制定樓層標高和幾何尺寸控制施任務業(yè)指點書指點施工。2、此活動成果預備列為公司2006年工法,并已在南京分公司范圍內各工程部予以推行。3、已將此活動寫成論文,預備在南通土木學會上交流,引起南通市建工局總工辦的注重,同時,現(xiàn)場監(jiān)理部對此成果表示認可。十二、遺留問題及今后計劃作為建筑物室內層高和幾何尺寸的質量控制,按本QC小組總結的措施實施能到達規(guī)范、規(guī)范要求,但質量通病控制是多方面的,對防止大面積構造混凝土施工的裂痕控制是下一個工程需求攻關的課題。目前QC小組已選擇了減少大面積構造混凝土施工裂痕的產生作為又一攻關課題,置信一定可
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