項目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置_第1頁
項目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置_第2頁
項目部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理規(guī)定1目的本規(guī)定規(guī)定了公司項目經(jīng)理的聘任和項目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。2適用范圍本規(guī)定適用于公司組建和授權(quán)二級單位組建的項目經(jīng)理部3項目經(jīng)理的職責(zé)公司在工程項目施工中,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理受公司法定代表人授權(quán),對工程項目的施工全過程負(fù)全面管理的責(zé)任。項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,履行下列職責(zé):a)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)政策和法令、法規(guī),執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同;b)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強(qiáng)項目成本核算,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;執(zhí)行工程項目承包合同中規(guī)定的各項條款;組建安全管理網(wǎng)絡(luò)并有效運(yùn)行,確保施工安全;4、項目經(jīng)理部各主要崗位質(zhì)量責(zé)任項目施工管理負(fù)責(zé)人a)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé);b)編制項目開工報告;c)組織編制和組織實施施工進(jìn)度計劃;d)負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素按設(shè)計、施工和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置;e)負(fù)責(zé)分承包方管理;f)審批物資采購計劃和構(gòu)配件加工計劃;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全保證體系的建立和運(yùn)行;負(fù)責(zé)質(zhì)量審核中有關(guān)糾正和預(yù)防措施的組織實施;配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項目交工驗收。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人a)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé);b)負(fù)責(zé)組織編制項目施工組織設(shè)計(含總設(shè)計)、施工準(zhǔn)備工作計劃、交工驗收工作計劃;負(fù)責(zé)審批施工方案、補(bǔ)充編制的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)方案等技術(shù)文件;c)對工程施工準(zhǔn)備、實施施工、交工驗收全過程質(zhì)量活動的控制、監(jiān)督、管理;d)對進(jìn)場物資的合格性控制負(fù)責(zé);e)對分包工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制負(fù)責(zé);f)對設(shè)計和合同有特殊要求的工程和部位,組織設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),指定專人進(jìn)行控制,解決相互間的接口問題;g)負(fù)責(zé)在項目推廣實施新技術(shù)以及實施前的技術(shù)準(zhǔn)備,實施過程中的安全、質(zhì)量控制;h)負(fù)責(zé)工程項目施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件、記錄的控制和管理;i)授權(quán)負(fù)責(zé)對不合格品的評價與處置;具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)竣工和交工驗收工作。材料設(shè)備組負(fù)責(zé)人a)負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評價和材料、設(shè)備的采購、驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送,供應(yīng)等管理工作;b)負(fù)責(zé)對業(yè)主提供的工程所用材料、半成品和工程設(shè)備的驗證、保管、供運(yùn)等管理工作;c)負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備(施工機(jī)械)的完好性,督促做好維護(hù)保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)專用機(jī)工具量具的保管、借領(lǐng)、收驗工作;d)對工程所用的主要物資的產(chǎn)品標(biāo)識以及檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,防止混用或使用過期失效的產(chǎn)品和未檢驗或判定為不合格的產(chǎn)品使用到工程中去,對有追溯性要求的產(chǎn)品,按程序規(guī)定做好記錄;e)負(fù)責(zé)對分承包方采購的材料、半成品的驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送等進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督;f)負(fù)責(zé)有關(guān)物資方面質(zhì)量記錄的正常運(yùn)作。項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備管理組設(shè)備管理組材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論