2023年董事長新年致辭

2023年董事長新年致辭董事長新年致辭1

敬重各位來賓，各位同志：

大家好！首先請允許我代表滿洲里光明熱電公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)分團的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及全部成員表示最熱情的歡迎和誠心的感謝！

我先向藝術(shù)團的成員簡潔介紹一下我公司基本狀況，滿洲里光明熱電公司組建成立于20xx年，是在原滿洲里市熱力公司依法破產(chǎn)的基礎(chǔ)上由呼倫貝爾電力公司組建的一家股份公司，公司組建成立之初，供熱面積只有36萬平方米，固定資產(chǎn)3千萬元，產(chǎn)值不足1千萬元，幾年來在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級公司的大力支持下，公司在短短的四年時間內(nèi)經(jīng)過跨越式的發(fā)展，實現(xiàn)了由單純集中供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運營的工作目標。目前公司擁有300萬平方米的供熱和1.32億kwh的發(fā)電實力，固定資產(chǎn)有3個多億元、產(chǎn)值超億元。

20xx年隨著滿洲里市經(jīng)濟建設(shè)的大發(fā)展，城市對熱能、電能的.需求也日益增加，為了保證城市經(jīng)濟快速發(fā)展而對熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又主動進行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內(nèi)，規(guī)模是我們這個電廠的十倍，預(yù)料工程總投資12億元；工程竣工后將新增發(fā)電量1億3千萬kwh；新增供熱實力為510萬平方米。滿洲里光明熱電公司在短短的幾年時間內(nèi)取得的系列成就，我認為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果，還與在座藝術(shù)團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝！

今日前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)團的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟建設(shè)、邊疆旺盛奉獻了自己的青春和才智，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞臺，為了旺盛我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。

希望合作區(qū)藝術(shù)團的全體演員在今后的演出中接著發(fā)揚持之以恒、勤學苦練的團隊精神和學習精神，再接再厲、發(fā)揚成果，以精彩的節(jié)目向世人呈現(xiàn)我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區(qū)藝術(shù)團的全部演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設(shè)、發(fā)展，諫言獻策，支持和幫助我們做好服務(wù)工作。

最終我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團在我公司演出圓滿勝利！

董事長新年致辭2

敬重的交易所、黃金協(xié)會、結(jié)算中心領(lǐng)導(dǎo)!

敬重的媒體和同行業(yè)嘉賓摯友們、同事們!

大家新年好!

值此，金耘百得公司年終慶典之際，我謹代表公司董事會和各營業(yè)網(wǎng)點負責人、公司全體職員，向你們在百忙中蒞臨參與此次年終慶典表示熱情的歡迎和誠心的感謝!因為是你們始終以來的激勵和支持，讓我們由衷的感動和心懷敬意，由此起先，才帶給金耘百得前行的動力和真正存在的意義!

金耘百得在將來的日子里，將一如既往的根據(jù)建立初期的使命，實踐自己的戰(zhàn)略承諾：與其他同仁一道，促進中國黃金市場健康發(fā)展，根據(jù)交易所和人行領(lǐng)導(dǎo)的文件要求，全力導(dǎo)航和扶持中國黃金市場的`各同行摯友們從幼年期成長為有實力回饋社會的健康企業(yè)!

在這里，我們歡迎各大財經(jīng)媒體、同行業(yè)公司，金融服務(wù)機構(gòu)在新的20xx年里，與我們進行廣泛聯(lián)系，從而建立全方位、長遠性的戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同推動上海黃金交易所貴金屬業(yè)務(wù)和中國黃金市場的健康發(fā)展做出我們企業(yè)應(yīng)有的社會貢獻!

回顧我國黃金市場，過去的一切已經(jīng)成為了歷史，無論是勝利的閱歷，還是挫折的教訓，都已成為我們的參照、沉淀與積累持續(xù)的財寶，而現(xiàn)在的金耘百得，我們已有了自己的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營理念、人才隊伍和有效的運行機制，即，金耘百得已有了健壯的靈魂和體魄，及一份自信。

今后，金耘百得的努力方向是：建成一個中國黃金市場中獨特的集團化公司，并完成那充溢各種潛能的、充溢將來的金耘百得，以提升中國黃金行業(yè)的健康發(fā)展為己任，接著完善我們企業(yè)的生命的長度和厚度，使金耘百得有資格能為更多國人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的黃金投資理財服務(wù)、法律導(dǎo)航、行業(yè)培訓工作!我們期盼著，在20xx年里，為你們創(chuàng)建更多價值、共建財寶生活!

最終，再次感謝各位了領(lǐng)導(dǎo)、媒體、同仁和來賓摯友們的蒞臨光臨!長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海!新年伊始，我再次代表公司董事會和全體職員，祝福你們在新的20xx年里，事業(yè)興盛!萬事順意!事業(yè)如日中天!家庭華蜜!也誠心的祝福你們的家人和摯友們恒久生活在歡樂、華蜜、自信與勝利之中!

董事長新年致辭3

龍去蛇來一年復(fù)始，春明日麗萬象更新。值此新年來臨之際，我謹代表XX面業(yè)股份有限公司向消費者、經(jīng)銷商、供應(yīng)商，全體員工支持XX面業(yè)的社會各界摯友表示誠心地感謝，并致以新年最美妙的祝福！

大浪淘沙，激流勇進，場經(jīng)濟的驚濤駭浪中，XX人勇立潮頭，劈波斬浪。24年的艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，公司從家庭作坊起先，歷經(jīng)艱苦，由弱變強，發(fā)展到如今七大掛面生產(chǎn)基地，3000余名員工的大型現(xiàn)代化企業(yè)。這是各級關(guān)懷的結(jié)果，是消費者厚愛的結(jié)果，是合作伙伴成長的結(jié)果，XX面業(yè)全體員工長期的結(jié)果！

20xx年是XX面業(yè)發(fā)展史上不同凡響的一年，是XX面業(yè)發(fā)展的新起點。

20xx年，XX面業(yè)以滿懷的豪情了新的戰(zhàn)略規(guī)劃。年，XX面業(yè)了資本經(jīng)營與產(chǎn)品經(jīng)營支持、的理念，從而了公司上戰(zhàn)略方向，并了的前期工作。公司派出去、請進來的了公司上市學問的培訓，而且還多方溝通對公司上支持，多方推介各大戰(zhàn)略投資機構(gòu)青睞，多方接洽選定合適的上市中介機構(gòu)。

20xx年，XX面業(yè)以的基礎(chǔ)登上了新的管理。公司一手抓制度建設(shè)，一手抓文化建設(shè)：一，公司卓越績效管理體系的建設(shè)，接連出臺和實施了適合本企業(yè)的科學化、精細化、標準化的管理制度和管理流程；另一，公司企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦了企業(yè)報紙《面癡》，改造更新了公司網(wǎng)站，開拓了企業(yè)新的`內(nèi)部溝通平臺及對外宣揚窗口；公司多樣的文化消遣活動及拓展訓練，地了企業(yè)的。，公司數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)代信息化管理，增擴了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器容量，架設(shè)了連接各省生產(chǎn)基地的網(wǎng)絡(luò)專用線，開通了企業(yè)內(nèi)部視頻會議系統(tǒng)，了erp管理系統(tǒng)的上線運行；公司還品牌管理，一請來全國頂級品牌專家對公司品牌管理的培訓，另一投入上千萬元強勢廣告宣揚，在墻體廣告的基礎(chǔ)上，了央視及省市媒體廣告的宣揚，并細心策劃全國糖酒會、食品德業(yè)展會等，使陳XX品牌人心。正是諸多，年，公司的管理最終邁上了新：XX面業(yè)全省食品德業(yè)首家榮獲省質(zhì)量管理獎的企業(yè)。

20xx年，XX面業(yè)以高速的發(fā)展跨入了新的歷史時期。年，XX面業(yè)投資1。5億元向全行業(yè)展示了一幅幅漂亮的發(fā)展畫卷：6月，XX分廠改造投產(chǎn)；9月，XX新廠落成投產(chǎn)；12月，XX總部二期工程建成投產(chǎn)，共生產(chǎn)線十二條，生產(chǎn)實力，地保障了銷售迅猛增長的須要，生產(chǎn)和銷售較上一年均以近70%的速度遞增。

回顧20xx年，公司生產(chǎn)經(jīng)營碩果累累，充溢了感恩、充溢了喜悅、也充溢了驕傲；展望20xx年，一要醒悟地相識到所面臨的挑戰(zhàn)：全球金融海嘯市場萎縮的惡果還在漫延，三鹿事務(wù)的食品平安信任危機并未消退，面粉等原輔材料價格成本上漲的仍在持續(xù)，掛面行業(yè)各企業(yè)產(chǎn)能的急劇產(chǎn)品競爭面臨更殘酷的；另一也要看到新的發(fā)展機遇：嚴峻的外部環(huán)境將淘汰那些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)低下、經(jīng)濟實力薄弱的企業(yè)，而為那些富于力、富于生命力和富于競爭力的企業(yè)騰出更大的市場空間，這對發(fā)展已具規(guī)模、技術(shù)已趨成熟、管理已上的XX面業(yè)了更高的要求。

為此，公司將20xx年思路確立為：堅決上市，發(fā)展，規(guī)范管理。

公司上市是XX面業(yè)堅決不移的戰(zhàn)略。公司將因勢利導(dǎo)，借當前股低迷，去急于求成的浮躁，從而地上工作：20xx年公司還將組建上市工作，一，將同溝通，擬上市扶持企業(yè)的行列，并引進財務(wù)顧問及上市中介；另一，在中介的專業(yè)下，收集和整理公司上市所需的資料，起草公司上市所需的文件。公司還將擬定新一輪股改方案，公司治理結(jié)構(gòu)，以公司的規(guī)范管理。

規(guī)范管理是公司發(fā)展和公司上基礎(chǔ)。規(guī)范管理，才能地質(zhì)量平安事故，才能地化解危機，才能地品牌形象，才能地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和提率，才能真正在的外部經(jīng)濟環(huán)境中平穩(wěn)的發(fā)展。20xx年，公司一將制度規(guī)范，另一將使制度規(guī)范落到實處，是要多種在全體員工中培育起敬重制度規(guī)范的企業(yè)文化。

發(fā)展是公司做強做大的基礎(chǔ)。所建成投產(chǎn)生產(chǎn)線狀況，20xx年公司可產(chǎn)能超過二十萬噸。，公司還將親密關(guān)注宏觀經(jīng)濟的變動趨向，并據(jù)以預(yù)案，以投資建設(shè)步伐和公司發(fā)展。

新的一年充溢新的希望，新的一年有著新的向往。

堅信，在“上市、規(guī)范管理、發(fā)展”的思路指引下，在“誠信、勤勉、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神激勵下，公司董事會會堅毅，全體員工會傾心投入，消費者會真誠支持，合作伙伴社會各界摯友會相扶相助，XX面業(yè)也就能新的飛躍。

最終，誠心祝福在新的一年里身體健康，生活開心，事業(yè)！

祝福的企業(yè)基業(yè)長青！

祝福XX面業(yè)的明天更美妙！

董事長新年致辭4

各位員工、各界摯友：

一元復(fù)始，萬象更新。伴隨著新年的鐘聲，我們迎來了充溢希望的20xx年。新的一年，我謹代表集團公司黨委、董事會和經(jīng)營班子，誠心感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)切支持恒運事業(yè)的各級政府和領(lǐng)導(dǎo)、廣闊投資者和社會各界友好人士，祝愿大家新年歡樂、身體健康、萬事如意！

20xx年，是受國際金融危機深刻影響的一年，也是新世紀我國國民經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年。面對困難局面，我們以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，在各級黨委、政府及社會各方的關(guān)懷和支持下，在公司黨委、董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，迎難而上，勵精圖治，全面實施“立足主業(yè)、擇業(yè)發(fā)展、科學發(fā)展”的戰(zhàn)略，以恒運人特有的才智和志氣，在最困難的年份取得了歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績。過去的一年，公司在“生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展”四大戰(zhàn)線上齊頭并進，可謂碩果累累、亮點紛呈：（略）各項精細化、標準化的管理活動向縱深開展，優(yōu)質(zhì)高效的標準化管理體系初步建立。企業(yè)文化建設(shè)全面開展，“和諧、和衷、和諧”的“三和”文化不斷得到認同和推廣，“忠誠、責任、執(zhí)行、感恩、奉獻、創(chuàng)新”的核心價值觀深化人心。一個“充溢活力、穩(wěn)定和諧、綠色平安、持續(xù)發(fā)展”的新恒運正通過全體恒運人的奮斗變成現(xiàn)實！

在經(jīng)驗了最為困難的'20xx年之后，我國經(jīng)濟發(fā)展將進入持續(xù)回暖的時期。就本地區(qū)而言，廣東經(jīng)濟在克服短暫性困難之后呈現(xiàn)出較快發(fā)展的良好勢頭，為公司的發(fā)展創(chuàng)建了良好的外部環(huán)境。新的一年，對公司來說，雖然面臨著價格上漲的經(jīng)營困難以及在拓展企業(yè)發(fā)展空間、加強環(huán)境愛護、強化平安生產(chǎn)等方面面臨一系列挑戰(zhàn)。我們要接著增加推動企業(yè)改革發(fā)展的信念和決心，進一步解放思想，全面實行科學發(fā)展觀，緊抓機遇，直面困難與挑戰(zhàn)，真抓實干，全力開創(chuàng)恒運科學發(fā)展的新局面！

近年來，通過全面的規(guī)劃和主動的實施，公司的管理水平邁上了新臺階，運作漸漸上軌道、上水平，更加規(guī)范、高效，“三和”文化理念逐步深化人心并內(nèi)化為員工的思想意識和行為，企業(yè)的綜合素養(yǎng)和核心競爭力大大增加，這些都是我們經(jīng)過不懈努力取得的重要階段性成果，也是今后須要鞏固和接著做好的工作。我們要與時倶進，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷加以完善、創(chuàng)新。在今后和將來一段時間，我們要實行立足主業(yè)與擇業(yè)發(fā)展相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相融合、制度化管理與文化引導(dǎo)相促進的方針，在管理上下功夫，在發(fā)展上下功夫，既敢于突破創(chuàng)新，又擅長精耕細作，將科學發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)范精細的內(nèi)部管理結(jié)合起來，實現(xiàn)資金、人力、技術(shù)、信息等各種資源最有效的配置，形成強大的核心競爭力，創(chuàng)建出好的經(jīng)濟效益、社會效益，回報股東和社會各界。

發(fā)展是公司的第一要務(wù)和永恒主題。在發(fā)展上，我們將一如既往地履行“立足主業(yè)、擇業(yè)發(fā)展、科學發(fā)展”的發(fā)展觀，為保障本地區(qū)電力、熱力供應(yīng)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻；要立足開發(fā)區(qū)、依托開發(fā)區(qū)、服務(wù)開發(fā)區(qū)，充分發(fā)揮國有控股企業(yè)集團的優(yōu)勢實現(xiàn)擇業(yè)發(fā)展，重點在金融、低碳經(jīng)濟等領(lǐng)域?qū)で笸黄疲怀浞掷蒙鲜泄镜膬?yōu)勢，推動產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，實現(xiàn)做強做大的目標；仔細抓好環(huán)境愛護工作，努力建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)；以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)，為員工發(fā)展供應(yīng)好的舞臺；努力實現(xiàn)企業(yè)與社會、企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與員工之間的和諧持續(xù)健康發(fā)展。

每位員工都是企業(yè)獨一無二的財寶，都肩負著自己的責任和使命，企業(yè)的每一個進步都凝合著全體員工的心血和汗水。讓我們以理性、務(wù)實、進取的姿態(tài)，不斷探究和實踐，為實現(xiàn)20xx全年的各項目標而奮斗！為走出一條具有恒運特色的勝利之路而努力！也誠心希望各友好單位和人士接著與恒運真誠合作，共謀發(fā)展！

再次誠心地祝愿各位員工、各界摯友新年歡樂、工作進步、萬事如意！

董事長新年致辭5

集團全體員工：

懷揣著感恩與激烈，承載著期盼與幻想，我們即將告辭春華秋實的xx年，迎來充溢希望的xx年。在這辭舊迎新之際，我代表集團董事會，向過去一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動和靜默奉獻的全體員工及你們的家人表示誠心的感謝并致以節(jié)日的問候!向長期以來支持和關(guān)切發(fā)展并賜予我們鼎力幫助的社會各界摯友真誠地道一聲感謝!祝大家新年歡樂、萬事如意!

過去的xx年對我們來說是充溢機遇與挑戰(zhàn)的一年，是銳意改革、開拓進取的一年，更是集團成立周年的大喜日子。二十四年來，集團傳承“誠懇、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，懷揣著創(chuàng)建百年的雄偉愿景，歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)期的`艱辛和汗水，成長期的收獲和喜悅，逐步發(fā)展為商業(yè)地產(chǎn)、納米高科技、物業(yè)服務(wù)、風險投資、古玩文化等多種產(chǎn)業(yè)組合的集團公司。在奮斗的過程中，我們把每一次成果當做新的起點，把每一次突破當做新的臺階，不斷上下求索、開拓前行。尤其是xx年，在管理上刪繁就簡、推行扁平化管理，改革創(chuàng)新、務(wù)求規(guī)范與高效;在經(jīng)營上腳踏實地、真抓實干，補短增優(yōu)，務(wù)求解決實際問題。這些舉措使集團各項工作再上新臺階，實現(xiàn)了新的跨越，這些成果的取得，凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，融入了公司管理層的艱辛，更是體現(xiàn)了全體員工矢志追求和不懈努力。

共同的事業(yè)把我們緊密相連，共同的幻想讓我們攜手并進!進入xx年，集團將進一步提高核心競爭力，推動多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的實力。夯實人才隊伍，建立后備人才庫，把人才的發(fā)展戰(zhàn)略放到最重要的位置，致力為廣闊員工供應(yīng)更廣袤、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。我們將接著發(fā)揚“誠懇、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的精神，接著秉承“專心用腦、持之以恒”的工作理念，接著堅持“敢于擔當，勇于負責，大膽創(chuàng)新，踏實工作”的工作方針，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為創(chuàng)建百年而不懈努力!

董事長新年致辭6

敬重的各位摯友們：

您們好，瑞特公司自開業(yè)以來，在社會各界摯友們的幫助下，發(fā)展和壯大，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，給許多的家庭帶來健康的同時，也使我們的員工增加了收入變更了自己的生活命運，培育了一大批農(nóng)夫當起了合格的工人。瑞特公司也從最初的起步階段進入到了一個全面發(fā)展的時期，所以當今日我們在享受著累累碩果的時候。首先，我代表公司及全體同仁向您們及您們的家人表示真誠的問候和誠心的感謝！感謝您們對瑞特的鼎力幫助，感謝您們對瑞特的高度信任，感謝您們的韌性與堅持！公司的發(fā)展，企業(yè)的壯大，無不浸透著各位摯友們的辛勤汗水和靜默耕耘。千言萬語化作一句話：感謝您們！

老子曾說：上善若水，厚德載物。今日我說：只要是真實利益眾生的好事，我們就應(yīng)當抓住時機盡力去做！這便是：隨緣、盡力、修善，也正是這幾年來公司上下為之不懈努力的目標。瑞特公司是從最根本處解決百姓的生活質(zhì)量和健康問題，并可由此提高全民的身體素養(yǎng)。因此，我們現(xiàn)在所做的，不但是隱藏著無限商機的大事，同時也是一件送人以健康的好事！所以應(yīng)當說，無論是昨天、今日還是明天，凡是支持和幫助瑞特公司的`摯友們以及加入瑞特公司的員工，均是有才智、有福德之人！若說有機緣飲用瑞特牛奶是“獨善其身”的話，那么，像全部的摯友這樣，能夠盡力地幫助我們把瑞特公司管理好建設(shè)好，并讓它隨著我們堅實的腳步走進千家萬戶，利益普天下全部的眾生，則是“兼善天下”的義舉。

各位摯友們，從我們渾渾沌沌地來到這世間的那一刻起，無一不是上蒙天覆地載，日月照臨；下承國家水土，父母哺育。所以，我們唯有常思知恩圖報，才不枉為萬物之靈。身處科學技術(shù)突飛猛進的時代，還有人敢說“報國無門”嗎？文有師者孜孜不倦傳道解惑，武有官兵威加海內(nèi)戍邊衛(wèi)國，而我們力所能及的便是以我們的勤勞和才智把瑞特建設(shè)的更好，養(yǎng)更多的奶牛，生產(chǎn)更多的健康好奶，來強國人體質(zhì)，于根本之處解民生之患。在經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘道德修養(yǎng)，讓我們周邊人群的物質(zhì)文明和精神文明在我們的辛勤勞作之中并駕齊驅(qū)，這便是我們?nèi)鹛毓旧蠄髧骷嫦律评杳竦慕?jīng)營理念。

善行無窮，不能行遍，那么就讓我們以瑞特為起點，心與心相連，手與手相牽，以奶為緣，與人為善，以科技為依托，以誠信為基奠，把我們的仁愛道德之心培育擴大，做奶牛人的先鋒榜樣，做瑞特人的鐵骨脊梁！

最終，恭祝各位摯友及你們的家人：健康如意，?；垭p增！

感謝大家！感謝您們對瑞特的信任·支持和幫助！

董事長新年致辭7

同志們：

這次財務(wù)工作電視視頻會議開得很好。剛才，財務(wù)部周明春總經(jīng)理作了財務(wù)工作報告，王國樑財務(wù)總監(jiān)作了特別重要的講話，全面總結(jié)了一年來財務(wù)工作取得的成果，指出了工作中存在的不足，并對下一步工作做出了詳細支配，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位仔細實行。下面，我再講兩個問題。

一、當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及后五個月重點工作

最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業(yè)板塊以及規(guī)劃安排、財務(wù)兩個綜合部門關(guān)于上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況和下半年重點工作支配的匯報，對全公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了分析。大家一樣認為，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣闊員工仔細根據(jù)年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業(yè)績目標，團結(jié)一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

（一）四個業(yè)務(wù)板塊全部實現(xiàn)盈利。依據(jù)快報統(tǒng)計，根據(jù)國際會計準則，全公司上半年實現(xiàn)對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現(xiàn)利潤大幅度增長，創(chuàng)歷史同期最好水平，首次實現(xiàn)四個業(yè)務(wù)板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢?？碧脚c生產(chǎn)板塊效益接著穩(wěn)步增長，實現(xiàn)利潤占公司總利潤的90%以上。自然氣與管道板塊在原油輸量下降的狀況下，實現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特殊是煉油、化工兩個板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度安排目標，呈現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長潛力。

今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創(chuàng)歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認可，反映了投資者對中國石油的信念不斷增加。

（二)勘探與生產(chǎn)接著保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探根據(jù)3月份勘探技術(shù)座談會確定的“加強前期，注意技術(shù)，突出重點，主動有效”的工作方針，分三個層次綻開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項重要發(fā)覺和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲量區(qū)塊。自然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復(fù)興場構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質(zhì)儲量2.52億噸、限制4.1億噸，分別完成年度安排的70%以上；基本探明自然氣地質(zhì)儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明，現(xiàn)在經(jīng)過評價后的部分升級儲量），超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標。

油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運行。上半年，國內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但根據(jù)10350萬噸的年度產(chǎn)量目標，實現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半；根據(jù)10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務(wù)的主動權(quán)。長慶油田增產(chǎn)幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)安排。國內(nèi)油氣田共生產(chǎn)自然氣125億立方米，完成年安排的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，自然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長。

（三）煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現(xiàn)考核利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現(xiàn)考核利潤1.4億元；獨山子石化上半年實現(xiàn)考核利潤1.7億元；潤滑油公司實現(xiàn)賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實現(xiàn)利潤4億元，列全部煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實現(xiàn)盈利。

各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了主動的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產(chǎn)量535萬噸，同比增產(chǎn)66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。

銷售企業(yè)主動開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發(fā)，努力促銷推價，實現(xiàn)了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高于全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產(chǎn)品總銷量和統(tǒng)銷量同步上升，統(tǒng)銷率達到86%，直銷率達到64%。

（四）西氣東輸?shù)戎攸c管道建設(shè)工程進展順當。西氣東輸東段主體工程已經(jīng)完工，正在進行站場建設(shè)，可望在10月1日投產(chǎn)進氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設(shè)計和線路施工圖設(shè)計已經(jīng)完成，長江隧道等各項限制性工程已完成部分工作量。陜京二線項目預(yù)可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等限制性工程初步設(shè)計方案已經(jīng)審查通過，可望近期開工。同時，自然氣市場不斷拓展，銷售量接著快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售自然氣92億立方米，同比增長16.2%；自然氣管道單位運營成本限制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。

（五）國際化經(jīng)營穩(wěn)步推動。印尼項目經(jīng)過近一年的運作，生產(chǎn)經(jīng)營已步入正軌，油氣產(chǎn)量逐步增加。上半年原油作業(yè)產(chǎn)量118.24萬噸、同比增長5.5%，權(quán)益產(chǎn)量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又勝利收購了赫斯印尼公司的加邦區(qū)塊股權(quán)，使股份公司在該區(qū)塊的股份比例由30%增加到45%。國內(nèi)油氣勘探開發(fā)對外合作有序推動，大港趙東區(qū)塊合作開發(fā)項目近期即可正式投產(chǎn)。國際貿(mào)易進出口總量及貿(mào)易額均保持快速、穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，上半年完成進出口及轉(zhuǎn)口貿(mào)易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。

總的來看，經(jīng)過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢比我們預(yù)期的要好，目前已拿到完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的主動權(quán)。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，醒悟地相識到我們面臨的挑戰(zhàn)和工作中存在的不足。今年后五個月，我們要根據(jù)7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設(shè)具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團目標和實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略決策，再接再厲，毫不松懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產(chǎn)經(jīng)營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業(yè)績指標，實現(xiàn)股份公司的持續(xù)有效快速發(fā)展。為此，要重點抓好以下幾個方面的工作：

第一，加快增儲上產(chǎn)步伐，確保全年油氣儲量、產(chǎn)量目標的實現(xiàn)。油氣勘探工作，要接著實行勘探技術(shù)座談會明確的勘探指導(dǎo)思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和限制儲量完成狀況較好的基礎(chǔ)上，進一步解放思想，突出重點，加強預(yù)探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發(fā)覺。同時，要根據(jù)勘探開發(fā)一體化的工作方針，加快重點地區(qū)的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、限制儲量6億噸、預(yù)料儲量7億噸的目標，為明年的增儲上產(chǎn)奠定資源基礎(chǔ)。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區(qū)的自然氣勘探，多拿優(yōu)質(zhì)高效儲量，增加西氣東輸、忠武線、陜京二線的資源基礎(chǔ)。

要接著抓好油氣生產(chǎn)。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產(chǎn)的重點油田和地區(qū)，要加快產(chǎn)能配套建設(shè)步伐，按安排踏上剩余日產(chǎn)水平的步伐。其他各油田要根據(jù)安排目標，組織好上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產(chǎn)目標。自然氣生產(chǎn)要本著市場導(dǎo)向、促銷增產(chǎn)的原則，科學制定產(chǎn)、輸、銷運行安排，全年產(chǎn)量要超過240億立方米。

其次，煉油化工和銷售業(yè)務(wù)要堅持增盈扭虧，再創(chuàng)佳績。總體估計，下半年油品和化工產(chǎn)品市場形勢較穩(wěn)定。煉化和銷售企業(yè)要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創(chuàng)佳績。要接著大力優(yōu)化資源配置，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業(yè)務(wù)的競爭實力、盈利實力和抗御市場風險的實力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現(xiàn)利潤30億元；化工板塊生產(chǎn)化工產(chǎn)品525萬噸，銷售490萬噸，實現(xiàn)利潤10億元，實現(xiàn)全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的.目標。要接著抓好重點企業(yè)扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，接著增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實現(xiàn)扭虧為盈。

第三，接著抓好重點管道工程建設(shè)，確保按時建成投產(chǎn)。西氣東輸工程建設(shè)正在進行百日決戰(zhàn)，肯定要根據(jù)既定的工作目標和進度，確保實現(xiàn)東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，并在今年年底前完成西段線路主體焊接任務(wù)。同時，要抓好市場開發(fā)和用戶落實工作，爭取管道投產(chǎn)后有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區(qū)段比例大、施工難度高，要細心組織好現(xiàn)場施工，根據(jù)明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陜京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工打算工作，爭取盡快開工。同時，還要加快陜京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣實力提高到1030萬立方米，以滿意北京等重點單位今冬明春用氣需求。

第四，搞好科技攻關(guān)和研發(fā)，為增產(chǎn)增效供應(yīng)技術(shù)支撐。最近，股份公司勘探與生產(chǎn)工程技術(shù)座談會明確了工程技術(shù)發(fā)展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發(fā)展、互利雙贏、全面提高勘探開發(fā)工程技術(shù)水平的指導(dǎo)思想?？碧脚c生產(chǎn)公司、各油氣田、科研院所，要仔細實行好這次座談會的精神，根據(jù)會議要求，推廣應(yīng)用27項成熟主導(dǎo)技術(shù)，重點攻關(guān)26項瓶頸技術(shù)，超前研發(fā)9項儲備技術(shù)，做好7個方面新技術(shù)的引進工作，在勘探與生產(chǎn)中真正做到科技先行，使技術(shù)進步成為增儲上產(chǎn)的第一動力。要進一步推動煉化技術(shù)進步，重點抓好先進、成熟、適用技術(shù)的推廣應(yīng)用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節(jié)能降耗和增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，加強技術(shù)攻關(guān)，消退生產(chǎn)瓶頸，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，促進產(chǎn)業(yè)升級。同時，要加快一批自主核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，為煉化長遠發(fā)展供應(yīng)技術(shù)支撐。煉化技術(shù)中心要加快組建，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開展技術(shù)研發(fā)，盡快發(fā)揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術(shù)座談會，探討如何推動煉化技術(shù)進步問題，使技術(shù)進步成為煉化業(yè)務(wù)增收增效的第一動力。各有關(guān)單位從現(xiàn)在起先就要做好有關(guān)打算工作。

第五，抓好長遠發(fā)展戰(zhàn)略探討和明年生產(chǎn)經(jīng)營的打算工作。今年以來，為解決公司成長性問題，實現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，公司管理層及有關(guān)部門組織力氣，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展探討，取得了階段性的成果。后五個月，要接著協(xié)作國家石油自然氣中長期發(fā)展規(guī)劃的制定，組織編制股份公司中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、20xx—20xx年滾動安排，提出公司長遠發(fā)展目標；要組織好重大發(fā)展規(guī)劃的專題探討，主要包括：引進哈油及西北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，引進俄油及東北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略預(yù)可研，渤海灣灘?？碧介_發(fā)規(guī)劃、煉化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)有效發(fā)展、全國自然氣管網(wǎng)及輸配系統(tǒng)規(guī)劃、國際化經(jīng)營和現(xiàn)代營銷體系戰(zhàn)略探討等；同時，要抓好20xx年預(yù)算、投資和生產(chǎn)經(jīng)營安排的編制工作，主動做好明年生產(chǎn)建設(shè)的各項打算工作。

關(guān)于后五個月的工作，還要強調(diào)兩件事情：

一是關(guān)于防汛抗洪和平安生產(chǎn)工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區(qū)洪澇災(zāi)情嚴峻，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大影響。北方雨季剛剛起先，七月下旬和八月上旬，是北方地區(qū)的主汛期。股份公司已經(jīng)下發(fā)了關(guān)于做好汛期平安生產(chǎn)工作的通知，質(zhì)量平安環(huán)保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，細心做好應(yīng)急預(yù)案和搶險打算，實行有效措施，確保生產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)正常進行，最大限度減小洪澇災(zāi)難造成的損失。要進一步做好平安生產(chǎn)工作，根據(jù)“五嚴”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，落實平安責任，加強督促檢查，確保人員和財產(chǎn)平安。特殊是煉化企業(yè)，主要裝置處于高負荷運行，要加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)和巡回檢查，保證平安平穩(wěn)運行。增盈扭虧任務(wù)越是繁重，越是要重視平安生產(chǎn)。去年我們有過沉痛的教訓，今年各煉化企業(yè)肯定要高度重視起來，實行有效措施，防止重大事故的發(fā)生。

二是搞好工資安排制度改革，進一步做好穩(wěn)定工作。前不久，集團公司特地召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣闊員工也特別關(guān)注。各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)肯定要高度重視，嚴格執(zhí)行集團公司的有關(guān)規(guī)定，肅穆紀律，嚴格駕馭政策，切實做好工資制度改革有關(guān)政策的宣揚說明工作，親密關(guān)注群眾的思想動向，針對各類不同人員的詳細狀況，做好釋疑解惑工作，想方設(shè)法消退不穩(wěn)定因素，引導(dǎo)廣闊員工自覺維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的大局。

二、財務(wù)系統(tǒng)要發(fā)揚成果，進一步提高理財水平

股份公司上市三年來，財務(wù)工作根據(jù)建立一流的財務(wù)管理體制，建設(shè)一流的財務(wù)管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務(wù)管理水平邁進，成效顯著。主要體現(xiàn)在四個方面：

一是全面預(yù)算管理逐步深化，促進了公司業(yè)績目標的實現(xiàn)。進一步明確了預(yù)算編制原則、編制程序、預(yù)算的執(zhí)行和檢查考核規(guī)則，形成了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體制，以目標利潤為基礎(chǔ)，以收入和成本限制為核心的預(yù)算模型初步建立。預(yù)算目標層層分解、滾動考核、動態(tài)運行，預(yù)算在實現(xiàn)業(yè)績目標中的限制、激勵和約束作用，得到了較好的體現(xiàn)。

二是資金和債務(wù)集中管理取得了明顯的效果。“收支兩條線”工作穩(wěn)步推動，進一步提高了資金運用的效率和效益，優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。三年來通過資金的集中管理和統(tǒng)一調(diào)度，削減資金沉淀，三年節(jié)約財務(wù)費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處于國際大石油公司的較好水平。

三是集中統(tǒng)一核算得到了加強。煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級核算，各油氣田公司和銷售企業(yè)的集中核算工作正在全面綻開。通過推動集中統(tǒng)一核算，有效地簡化了核算層次，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提高了財務(wù)運行效率。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)信息化工作得到有力推動，會計信息的精確性、剛好性和有效性明顯增加，基本滿意了對外披露和經(jīng)營管理的須要。

四是加強政策探討和服務(wù)，有效地解決了生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題。上市三年來，財務(wù)部門與其它部門親密協(xié)作，加強政策探討，主動爭取國家有關(guān)部門的支持，努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中涉及稅收、價格及其它實惠政策方面的各種沖突和困難，做了大量艱苦細致的工作，取得了不少突破。如：重組資產(chǎn)和土地等各項交易免征契稅、印花稅；油氣田生產(chǎn)性勞務(wù)由營業(yè)稅轉(zhuǎn)征增值稅；對煉化重點虧損企業(yè)實行優(yōu)化資產(chǎn)、債務(wù)結(jié)構(gòu)，減輕企業(yè)負擔的多項內(nèi)部支持政策；銷售企業(yè)重組后的增值稅集中繳納；自然氣價格的多次調(diào)升；西氣東輸項目合營中的稅收實惠；內(nèi)部定價及結(jié)算機制的不斷完善，等等，這些成果，既為公司爭取了相當可觀的經(jīng)濟效益和社會效益，也為企業(yè)與政府部門之間建立了正常的溝通協(xié)調(diào)機制，更重要的是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營造了良好的政策環(huán)境。

總之，三年多來，公司財務(wù)系統(tǒng)的各級管理人員和廣闊員工較好地適應(yīng)了股份公司管理體制、運行機制及外部環(huán)境等方面的一系列重大改變，主動轉(zhuǎn)變觀念，克服各種困難，為公司業(yè)績目標的實現(xiàn)和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和誠心的感謝！

關(guān)于下一步的財務(wù)工作，國樑財務(wù)總監(jiān)和明春總經(jīng)理講得很全面，要求也很明確、很詳細。這里我就如何接著推動和深化財務(wù)管理，進一步提高理財水平，再強調(diào)幾點：

（一）建立符合國際化大公司經(jīng)營的財務(wù)管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務(wù)管理體制，去年財務(wù)工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規(guī)范的一流財務(wù)管理體制”?？傮w上看，目前我們的體制初步實現(xiàn)了與國際大石油公司財務(wù)管理體制接軌的目標，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，定位是精確的，方向是對的，運行中也已經(jīng)取得了良好的成效。關(guān)鍵是要接著健全和完善各項配套制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務(wù)管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：

一是要進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作和制度建設(shè)，使我們的財務(wù)管理工作更加標準化、制度化、規(guī)范化。二是接著深化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算體制和機制，建立起科學的預(yù)算模型和預(yù)算分析報告體系，充分發(fā)揮預(yù)算工作在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的預(yù)料、決策、限制和信息反饋的作用。全面預(yù)算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應(yīng)當落實到預(yù)算的編制、預(yù)算的執(zhí)行、預(yù)算的限制和信息反饋全過程當中。三是要加快推動財務(wù)集中核算和資金收支兩條線工作，規(guī)范核算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現(xiàn)資金管理的現(xiàn)金流最優(yōu)化、占用最少化和流轉(zhuǎn)速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程限制。四是要逐步建立和完善公司資產(chǎn)管理體系，通過健全管理組織、構(gòu)建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態(tài)的資產(chǎn)效益分析和評價體系，把我們公司的資產(chǎn)家底摸清晰、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產(chǎn)回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經(jīng)營中有關(guān)國家的稅價政策，要做到超前探討，統(tǒng)一籌劃，建立與政府有關(guān)部門正常的溝通協(xié)調(diào)機制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內(nèi)部的價格結(jié)算體系，要體現(xiàn)科學合理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、市場導(dǎo)向的原則，為客觀評價各業(yè)務(wù)單元的業(yè)績狀況供應(yīng)依據(jù)。

（二）財務(wù)管理要努力做好“兩個延長”工作。財務(wù)管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一切活動最終都要體現(xiàn)在盈利的凹凸、給股東回報的多少上，都要通過財務(wù)部門的核算、分析，通過財務(wù)報表反映出來，這確定著公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務(wù)管理工作要由傳統(tǒng)財務(wù)向現(xiàn)代財務(wù)過渡，除了要接著做好傳統(tǒng)財務(wù)要求的預(yù)算管理、資金管理、成本管理、會計核算等工作外，還必需在圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭實力和盈利實力方面發(fā)揮更大的作用。

一是要向國內(nèi)外資本市場延長。在保持核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不變的狀況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內(nèi)外大型公司發(fā)展壯大的主要手段之一，也是實現(xiàn)股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的必定選擇。上半年股份公司為了強化這方面的工作，已經(jīng)成立了資本運營部，負責公司的資本運營業(yè)務(wù)和股權(quán)管理。但資本運作是一項非常困難的系統(tǒng)工程，僅靠資本運營部是不行能完成的。必需依靠有關(guān)單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務(wù)部門的支持和協(xié)作是不行或缺的。比如，在項目收購階段，如何精確地分析項目的財務(wù)狀況、投資回報，如何籌融資；在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產(chǎn)整合，如何搞好財務(wù)運行，等等。這些方面，財務(wù)部門須要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。

二是要向生產(chǎn)經(jīng)營的全過程延長。財務(wù)管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發(fā)覺生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，并剛好反饋到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，來加強管理。因此，要服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營，提出提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益的舉措，將記賬會計變成管理睬計，這是整個財務(wù)管理工作的動身點和落腳點。要引導(dǎo)和激勵財務(wù)人員深化基層，深化實際，探討分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，為挖潛增效、增收節(jié)支、改進管理多出辦法，出好辦法，出大辦法。

（三）建立符合國際化經(jīng)營的財務(wù)管理隊伍。各單位要把提高財務(wù)人員素養(yǎng)作為公司財務(wù)隊伍建設(shè)的重中之重，把人員培訓作為隊伍建設(shè)的首要內(nèi)容，當前特殊要注意加強適應(yīng)跨國經(jīng)營管理要求的財務(wù)人員的培訓，保證業(yè)務(wù)發(fā)展的須要。各級財務(wù)人員要充分相識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要加強學習，既要學習黨的方針政策和各項法律法規(guī)，也要學習石油化工專業(yè)學問，學習金融、稅收、項目管理、信息技術(shù)、外語等方面的學問，駕馭現(xiàn)代管理方法，努力成為一專多能的復(fù)合型人才。要加強財務(wù)隊伍的職業(yè)道德教化，培育財務(wù)人員的敬業(yè)精神，努力建設(shè)一支品德高尚、業(yè)務(wù)精通的財務(wù)管理隊伍。

（四）各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視財務(wù)管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務(wù)部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務(wù)工作。各地區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，特殊是一把手要進一步提高對財務(wù)工作重要性的相識，努力學習財務(wù)會計學問，由財務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、支持者，變?yōu)樨攧?wù)管理的熟識者、參加者。要擅長利用財務(wù)部門供應(yīng)的數(shù)據(jù)和財務(wù)分析報告，剛好發(fā)覺生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，不斷改善經(jīng)營狀況，切實提高理財水平。在財務(wù)機構(gòu)設(shè)置、人員配備上，要依據(jù)工作須要賜予充分的保證。當前，要根據(jù)《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發(fā)揮好他們的作用。同時，各級主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，不準違反規(guī)定授意、指使、強令財會人員或設(shè)立法定賬冊以外的任何賬冊，為財會工作創(chuàng)建良好的法制環(huán)境。

最終，希望財務(wù)系統(tǒng)全體員工，激昂精神，開拓進取，扎實工作，共同努力，為實現(xiàn)“兩個一流”的財務(wù)管理目標，為提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業(yè)績目標，以優(yōu)異的成果迎接20xx年的到來。

董事長新年致辭8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們，先生們：

新的一年又將來臨。值此新春佳節(jié)之際，我謹代表公司董事會向長期關(guān)切和支持我們的各位摯友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的慶賀；向始終鼎力支持我公司發(fā)展的各局領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和由衷的感謝！

即將過去的一年，是公司實施全市網(wǎng)絡(luò)整合戰(zhàn)略安排的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)一體化的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞“以市場前景為導(dǎo)向、技術(shù)及服務(wù)求領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進，鑄就新的輝煌。在此，我代表董事會向網(wǎng)絡(luò)整合期間，奉賢區(qū)各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的主動協(xié)作和大力支持再次表示誠心的感謝，因為你們讓我們和諧、高效地完成了網(wǎng)絡(luò)整合的這一艱難的任務(wù)。

新的一年起先，又到了我們總結(jié)過去，展望將來的時候。奉賢有線經(jīng)驗了具有歷史意義的重要階段。在全體員工的努力下，公司各方面均取得了滿足的成效。同時，經(jīng)過了適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，不遺余力，使公司呈現(xiàn)出團結(jié)一心，主動向上，高效務(wù)實的良好工作氛圍，為奉賢東方有線創(chuàng)建高質(zhì)量服務(wù)作出了貢獻。在此我要深深地感謝奉賢公司領(lǐng)導(dǎo)層以及各位同事們?yōu)榉钯t東方有線的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的.心血。我們將面臨更多的困難和風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要接著圍繞總公司的經(jīng)營角色，抓住機遇，把握行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所擁有的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在業(yè)績上取得更大的突破。

滄海橫流，方顯公司本色。東方有線人要擅長在挑戰(zhàn)中找尋機遇、在逆境面前鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機會就再我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，同舟共濟，一路前行！

最終，祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁和摯友們工作順當、身體健康、合家華蜜、新年歡樂！祝福公司的明天更加美妙！.

董事長新年致辭9

各位員工們：

大家好！

（第一部分介紹集團一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績）

首先，我要感謝x縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對我們x房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助！其次，感謝集團全體員工始終以來的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻！我們x房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下、在我們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅持不懈努力，緊抓發(fā)展機遇，取得了肯定成果。在這里，我要誠心的對大家道一句：你們辛苦了！我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示誠心的感謝！并通過你們向你們的家人致以真誠的祝愿，祝你們闔家快樂，萬事如意?。ㄆ鹆?、鞠躬、落座）

一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，最終贏得業(yè)界的一樣確定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流淌資金？億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特殊是20xx年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報。一是x廣場項目，為公司的發(fā)展供應(yīng)了強力引擎，通過這個占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項目，我公司的影響力將進一步加強，輻射實力進一步擴大，市場競爭力進一步提高；二是重點工程進展順當，（介紹一下公司旗下其它工程項目）；三是公司熬煉了一支團結(jié)務(wù)實、奮力拼搏的員工隊伍，一批批新人強壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。

（其次階段闡述對本集團的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平）

一個企業(yè)，特殊是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項目、擁有了一支高水準的專業(yè)人才隊伍，還缺什么呢？誰能告知我？看來沒人知道，我告知你們，一個勝利的企業(yè)，還須要有自己的企業(yè)文化！企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增加企業(yè)的凝合力，展示企業(yè)形象與風采，增加企業(yè)信譽與美譽，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培育，我們祥瑞房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完備企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運營的經(jīng)營理念；日事日畢，日清日高的管理理念；員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念；追求人與人、人與自然、人與自己的和諧，營造安定美妙的境界的開發(fā)理念。這是我們x集團區(qū)分與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因為我們擁有先進的企業(yè)文化和科學的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風貌，這就是以“團結(jié)拼搏嚴謹求實大局意識大張旗鼓”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風。這“四大作風”是一個統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風帆。

今日跟大家探討這個問題，我的本意就是想提高在座各位的文化素養(yǎng)，從而進一步豐富我們的企業(yè)文化。這里給大家舉一個例子：二十多年前，海爾公司還是一個小電冰箱長的時候，他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規(guī)則：不許隨地大小便。通過這條規(guī)則，也許可以看出當時的海爾員工是什么素養(yǎng)了吧。經(jīng)過這么多年的積累，現(xiàn)在張瑞敏的要求已經(jīng)變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊。現(xiàn)在我們在座各位，你們的素養(yǎng)要比二十年前海爾公司員工的素養(yǎng)高很多。所以我不要求大家不許隨地大小便，我就干脆要求大家多讀書，不算過分吧？

（第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝愿）

這里，我想問大家一個問題：我們x房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的？可能有的人會說，這個公司不就是我x的嘛！我告知你，你錯了！公司是我注冊的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯！甚至有的時候，我不賺錢的時候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我x謀生路的老店員，有的是近幾年來到公司工作的`新?lián)从选Ｎ以賳柎蠹?，你們有沒有想過，做完x廣場這個項目以后，我們還干點什么呢？是接著拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢？答案很簡潔，你們還會一如既往的跟著我x去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價值。為了我們將來能在更廣袤的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，主動開拓省內(nèi)乃至全國市場。

給大家簡潔說明一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增加抵擋風險的實力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強”，以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延長，面對全省，走向全國，努力實現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成x五個市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項目。同時，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟，打造吉林省知名的稻米品牌，將來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補。

有壓力才能產(chǎn)生動力，有動力就能激發(fā)實力。目標前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，詳細的實施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢，精確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主子翁。因此我希望你們應(yīng)當從長遠利益和整體利益動身，隨時感覺到自己的。一切行為都代表著公司，自覺地維護公司的聲譽和利益，樹立公司的驕傲感，產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅決信念，奮勉進取，團結(jié)協(xié)作，就能跨越前進道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的成功。

風勁潮涌，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素養(yǎng)，強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的實力，你都是我們大家庭中的一員，我們須要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天！最終，我真誠的祝福各位身體健康，家庭華蜜！感謝大家！

董事長新年致辭10

佳隆集團全體員工：

懷揣著感恩與激烈，承載著期盼與幻想，我們即將告辭春華秋實的xxxx年，迎來充溢希望的xxxx年。在這辭舊迎新之際，我代表佳隆集團董事會，向過去一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動和靜默奉獻的全體佳隆員工及你們的家人表示誠心的感謝并致以節(jié)日的問候！向長期以來支持和關(guān)切佳隆發(fā)展并賜予我們鼎力幫助的社會各界摯友真誠地道一聲感謝！祝大家新年歡樂、萬事如意！

過去的xxxx年對我們來說是充溢機遇與挑戰(zhàn)的一年，是銳意改革、開拓進取的一年，更是佳隆集團成立二十四周年的大喜日子。二十四年來，佳隆集團傳承“誠懇、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，懷揣著創(chuàng)建百年佳隆的雄偉愿景，歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)期的艱辛和汗水，成長期的收獲和喜悅，逐步發(fā)展為商業(yè)地產(chǎn)、納米高科技、物業(yè)服務(wù)、風險投資、古玩文化等多種產(chǎn)業(yè)組合的集團公司。在奮斗的過程中，我們把每一次成果當做新的起點，把每一次突破當做新的臺階，不斷上下求索、開拓前行。尤其是xxxx年，在管理上刪繁就簡、推行扁平化管理，改革創(chuàng)新、務(wù)求規(guī)范與高效；在經(jīng)營上腳踏實地、真抓實干，補短增優(yōu)，務(wù)求解決實際問題。這些舉措使集團各項工作再上新臺階，實現(xiàn)了新的跨越，這些成果的取得，凝聚了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，融入了公司管理層的'艱辛，更是體現(xiàn)了全體員工矢志追求和不懈努力。

共同的事業(yè)把我們緊密相連，共同的幻想讓我們攜手并進！進入xxxx年，佳隆集團將進一步提高核心競爭力，推動多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的實力。夯實人才隊伍，建立后備人才庫，把人才的發(fā)展戰(zhàn)略放到最重要的位置，致力為廣闊員工供應(yīng)更廣袤、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。我們將接著發(fā)揚“誠懇、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新”的佳隆精神，接著秉承“專心用腦、持之以恒”的工作理念，接著堅持“敢于擔當，勇于負責，大膽創(chuàng)新，踏實工作”的工作方針，團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為創(chuàng)建百年佳隆而不懈努力!

最終，再次祝福大家新年開心、工作順當、身體健康、闔家快樂！

xxx

20xx.x.x

董事長新年致辭11

敬愛的老師們、同學們：

你們好！

xx辭舊歲，xx迎春來。值此新春佳節(jié)到來之際，我代表xx中學校委會向一年來關(guān)切支持學校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和各位家長摯友致以新春的祝愿！向一年來為xx中學付出艱辛、做出貢獻的全體教職工及其家屬表示誠心的感謝！祝福xx中學的學子們新年歡樂！

回首20xx年，我們碩果累累。xx中學全體教職工堅固樹立“為學生終身發(fā)展奠基，為學生一生華蜜導(dǎo)航”的辦學宗旨，堅信“不求人人成才，但愿個個成人”的辦學理念，以“厚德明理，博學篤行”為校訓，精誠團結(jié)，銳意進取，在社會各界的`關(guān)切和支持下，取得了顯著成果。20xx年中考再創(chuàng)輝煌，以xx縣中考前十名我校占9人、前二十名我校占17人、前100名我校占75人的驕人成果成為xx縣及周邊區(qū)域數(shù)一數(shù)二的學校；內(nèi)部管理進一步加強，規(guī)范化精細化程度進一步提高；xx中學的辦學模式在xx中學，已然開花結(jié)果，且有發(fā)展壯大之勢；xx中學品牌效應(yīng)已完全凸顯；辦學活力、內(nèi)在動力和發(fā)展?jié)摿Φ玫缴鷦映尸F(xiàn)。疫情防控工作成效顯著，并且做到了萬無一失；今年9月1日初二、初三、高一年級整體搬遷至辛莊西校區(qū)，實現(xiàn)了xx中學辦學水平的新跨越，學校科學化管理水平再上新臺階；xx中學高一不但圓滿完成了招生任務(wù)，而且教化教學成果自始至終一路領(lǐng)先，中學發(fā)展成強勁勢頭，前景看好。

展望將來，我們信念滿滿。新的一年里，為實現(xiàn)xx中學大踏步跨越式發(fā)展，須要我們付出艱辛的努力，我們責任重大。為此，誠心希望全體員工立足本職崗位，腳踏實地，爭當老黃牛，甘為孺子牛，仔細履行職責，不斷學習，愛崗敬業(yè)，大膽實踐，勇于探究，不負韶華，砥礪奮進，用責任和奉獻向xx縣的父老鄉(xiāng)親們交一份滿足的答卷！同時誠心希望各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及各位家長摯友一如既往地關(guān)切支持xx中學，攜手并肩共同促進xx中學快速健康發(fā)展；共同打造區(qū)域名校；共創(chuàng)xx新輝煌！

最終祝全體教職工、各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界、各位家長摯友xx年大吉！萬事如意！

董事長新年致辭12

敬重的各位XX的同事們：

大家下午好，今日我們團聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹代表公司董事會向全部員工及員工家屬致以新春的問候！同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示誠心的感謝。大家辛苦了！

過去的一年，公司在各級政府的關(guān)切支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營狀況，向各位同事做簡潔的匯報。

一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的狀況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1。49億元。其中XX公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達27%；

二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司始終堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。20xx年我們順當通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品平安標記中心現(xiàn)場審核等；同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝全部重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻的同事；

三、公司接著重視科技創(chuàng)新并主動爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順當通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時我們接著加強與湖南高校智能電網(wǎng)探討所的溝通和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負責開發(fā)的五項好用型專利勝利獲得國家學問產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面，20xx年我們公司勝利申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持；

四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補充簇新血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進行了調(diào)整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家；硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷；以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標打下了堅實的基礎(chǔ)；

以上成果的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在接著不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達737萬元（含銷售人員），一線工人平均工資達3。3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的基礎(chǔ)上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也賜予相應(yīng)的補貼和幫助；

敬重的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個朝氣勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛惜和培育，走到今日，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XXXX向大家表示誠心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關(guān)切支持XXXX事業(yè)的各級政府領(lǐng)導(dǎo)、廣闊投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家華蜜、事業(yè)有成、大展宏圖！

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得傲慢的一年。經(jīng)過一年多的`運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順當；20xx年3月，璽誠物業(yè)伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信念倍增，激情滿