下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)公路質(zhì)監(jiān)站安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度范文第一章緒論一、制度概述公路質(zhì)監(jiān)站是公路建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié),為確保公路建設(shè)質(zhì)量和道路安全,保護(hù)廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站的安全目標(biāo)管理。為此,制定本考核獎(jiǎng)懲制度,以促進(jìn)公路質(zhì)監(jiān)站安全管理水平的提升。二、制定目的本考核獎(jiǎng)懲制度的目的是建立一套科學(xué)合理的考核機(jī)制,對(duì)公路質(zhì)監(jiān)站安全管理進(jìn)行全面評(píng)估,并根據(jù)成績(jī)給予獎(jiǎng)懲,激勵(lì)公路質(zhì)監(jiān)站全體員工積極參與安全管理工作,提高安全管理水平。三、參考依據(jù)1.《公路法》2.《道路交通安全法》3.《公路工程建設(shè)管理辦法》第二章考核指標(biāo)體系一、考核指標(biāo)1.安全生產(chǎn)管理水平:主要考核質(zhì)監(jiān)站的安全管理制度、安全崗位職責(zé)、安全培訓(xùn)等方面情況。2.事故隱患排查及整改:主要考核質(zhì)監(jiān)站對(duì)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、整改和防范情況。3.職工安全教育培訓(xùn):主要考核質(zhì)監(jiān)站的職工安全教育培訓(xùn)情況和職工的安全教育素質(zhì)。4.安全生產(chǎn)費(fèi)用投入:主要考核質(zhì)監(jiān)站的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況。5.文明施工管理:主要考核質(zhì)監(jiān)站的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理情況。6.安全事故處理:主要考核質(zhì)監(jiān)站對(duì)安全事故的處理和事故調(diào)查情況。7.其他重要安全管理方面:如應(yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練等。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀:全面達(dá)到考核指標(biāo),無(wú)重大安全事故發(fā)生,無(wú)違章指令或違規(guī)操作,安全管理得到有效落實(shí)。2.良好:大部分考核指標(biāo)達(dá)到要求,有個(gè)別輕微安全事故發(fā)生,對(duì)事故隱患的排查整改和安全教育培訓(xùn)工作做到及時(shí)有效。3.合格:部分考核指標(biāo)達(dá)到要求,對(duì)事故隱患的排查整改和安全教育培訓(xùn)工作做到一般。4.不合格:多項(xiàng)考核指標(biāo)未達(dá)到要求,發(fā)生重大安全事故,對(duì)事故隱患的排查整改和安全教育培訓(xùn)工作不力。第三章考核機(jī)制一、考核周期本考核獎(jiǎng)懲制度實(shí)行年度考核,每年一次。二、考核程序1.考核準(zhǔn)備階段:確定考核時(shí)間、組織考核人員、準(zhǔn)備考核資料等。2.考核實(shí)施階段:對(duì)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,查閱資料,進(jìn)行隨機(jī)抽查等。3.考核總結(jié)階段:根據(jù)考核情況進(jìn)行總結(jié),形成考核報(bào)告。4.考核結(jié)果公示:將考核結(jié)果公示在質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部,并向上級(jí)部門報(bào)告。5.獎(jiǎng)懲落實(shí)階段:根據(jù)考核結(jié)果,針對(duì)有優(yōu)秀和良好表現(xiàn)的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行懲處。三、考核評(píng)價(jià)根據(jù)考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、獎(jiǎng)懲措施1.優(yōu)秀質(zhì)監(jiān)站獎(jiǎng)勵(lì):給予表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)金、榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)措施。2.良好質(zhì)監(jiān)站獎(jiǎng)勵(lì):給予表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)措施。3.不合格質(zhì)監(jiān)站懲處:對(duì)不合格的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行警告、罰款、責(zé)令整改等懲處措施。第四章考核結(jié)果運(yùn)用一、考核結(jié)果運(yùn)用1.報(bào)告上級(jí)部門:將考核結(jié)果及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,供上級(jí)部門作為評(píng)價(jià)質(zhì)監(jiān)站安全管理水平和優(yōu)化安全管理機(jī)制的依據(jù)。2.提出改進(jìn)建議:根據(jù)考核結(jié)果,向上級(jí)部門提出改進(jìn)安全管理的建議,促進(jìn)安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。3.獎(jiǎng)懲分配:根據(jù)考核結(jié)果,向優(yōu)秀和良好的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)分配,對(duì)不合格的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行懲處。二、考核結(jié)果保密考核結(jié)果應(yīng)嚴(yán)格保密,不得對(duì)外公開,確保考核結(jié)果的客觀性和公正性。第五章實(shí)施與監(jiān)督一、實(shí)施責(zé)任1.質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面貫徹考核獎(jiǎng)懲制度,組織質(zhì)監(jiān)站的安全目標(biāo)管理工作,并配合完成考核工作。2.考核組負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行考核工作,根據(jù)考核結(jié)果評(píng)價(jià)質(zhì)監(jiān)站的安全管理水平。二、監(jiān)督機(jī)制1.上級(jí)部門對(duì)質(zhì)監(jiān)站的考核工作進(jìn)行監(jiān)督,確??己斯ぷ鞴⒖陀^、準(zhǔn)確。2.社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和群眾對(duì)質(zhì)監(jiān)站的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)反饋問(wèn)題和建議。第六章結(jié)束語(yǔ)本考核獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,對(duì)于提高公路質(zhì)監(jiān)站的安全管理水平,減少安全事故的發(fā)生具有重要意義。質(zhì)監(jiān)站各級(jí)負(fù)責(zé)人要積極推進(jìn)安全目標(biāo)管理工作,加強(qiáng)員工的安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新冠病毒疫情防控應(yīng)急方案總結(jié)
- 電焊工年度工作總結(jié)
- 社區(qū)下半年工作計(jì)劃與任務(wù)安排
- 幼兒園德育工作匯報(bào)
- 財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)
- 會(huì)計(jì)專業(yè)本科實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)
- 暑期公司實(shí)習(xí)報(bào)告范文集錦5篇
- 2025商場(chǎng)廣告牌安裝合同
- 2025餐飲供貨合同范本「參考」
- 2025福建省農(nóng)作物種植基地預(yù)約生產(chǎn)購(gòu)銷合同
- 新型半導(dǎo)體材料與器件的創(chuàng)新研究
- 【恰恰食品企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議分析10000字(論文)】
- 紅色澳門回歸紀(jì)念日PPT模板課件
- 2024屆天津市河?xùn)|區(qū)名校七年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 股骨Hoffa骨折的手術(shù)入路及手術(shù)技巧課件
- 縣委書記在縣委審計(jì)委員會(huì)全體會(huì)議上的講話
- 2023年版:中國(guó)重癥肌無(wú)力診斷和治療指南(全文版)
- 平凡之路歌詞全文
- 2024年全國(guó)碩士研究生考試《英語(yǔ)二》模擬試卷一
- 報(bào)刊雜志發(fā)放登記表
- 信息傳輸原理知到章節(jié)答案智慧樹2023年同濟(jì)大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論