醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度范本

第頁共頁醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)管理，確保預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性，提高預(yù)算執(zhí)行效益，提供決策參考，制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督及績效評價等相關(guān)工作。第三條醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)管理應(yīng)遵循公開、公平、公正、公信原則，遵循科學(xué)決策、合理安排預(yù)算、全程監(jiān)督的原則。第四條醫(yī)院預(yù)算業(yè)務(wù)管理應(yīng)注重財務(wù)可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化財務(wù)資源配置，提高財務(wù)管理效果，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體的發(fā)展目標(biāo)。第五條醫(yī)院應(yīng)建立預(yù)算編制和執(zhí)行的責(zé)任制度，明確責(zé)任主體、制定責(zé)任指標(biāo)、設(shè)定績效考核機(jī)制。第六條醫(yī)院應(yīng)建立健全預(yù)算業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，提高預(yù)算編制和執(zhí)行的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和效率。第二章預(yù)算編制第七條預(yù)算編制應(yīng)以醫(yī)院整體發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃確定預(yù)算總體規(guī)模和結(jié)構(gòu)。第八條預(yù)算編制應(yīng)遵循科學(xué)性和合理性原則，堅持績效驅(qū)動，確保資源合理配置和財務(wù)可持續(xù)發(fā)展。第九條預(yù)算編制應(yīng)充分考慮醫(yī)院現(xiàn)有資源和環(huán)境狀況，慎重確定收入預(yù)算和支出預(yù)算。第十條預(yù)算編制應(yīng)注重整體平衡，在預(yù)算編制過程中，各部門應(yīng)積極配合，統(tǒng)籌考慮各項預(yù)算，形成整體預(yù)算。第十一條預(yù)算編制應(yīng)適時、適量、適度，綜合考慮市場需求、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平等因素。第十二條預(yù)算編制應(yīng)注重資金使用效果評估，分析預(yù)算執(zhí)行的風(fēng)險和影響因素，合理設(shè)定預(yù)算指標(biāo)。第十三條預(yù)算編制應(yīng)建立多元化的預(yù)算考核機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行動態(tài)管理和調(diào)整。第十四條預(yù)算編制應(yīng)采取透明化的管理方式，定期公布預(yù)算編制的相關(guān)信息和結(jié)果。第三章預(yù)算執(zhí)行第十五條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)按照預(yù)算編制的內(nèi)容和目標(biāo)，確保資金的合理使用和財務(wù)控制的效果。第十六條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)建立日常財務(wù)管理制度，確保收支核實(shí)、發(fā)生憑證、會計分錄等各項工作的規(guī)范性和正確性。第十七條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)注重成本控制，對醫(yī)療服務(wù)過程中的費(fèi)用進(jìn)行合理的控制和監(jiān)督。第十八條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)建立健全資金管理制度，確保資金的安全性和正確性。第十九條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行財務(wù)報告，向有關(guān)部門提供決策參考。第二十條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)，解決預(yù)算執(zhí)行中的問題，及時調(diào)整預(yù)算指標(biāo)。第二十一條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)建立健全績效評價機(jī)制，對預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行評估和分析，為預(yù)算調(diào)整和改進(jìn)提供依據(jù)。第二十二條預(yù)算執(zhí)行應(yīng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，加大對關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)項目的監(jiān)督力度。第四章預(yù)算監(jiān)督和評估第二十三條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行的要求和流程，建立健全預(yù)算監(jiān)督制度和責(zé)任制度。第二十四條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)根據(jù)預(yù)算編制和執(zhí)行的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，加強(qiáng)對重點(diǎn)項目和風(fēng)險領(lǐng)域的監(jiān)督。第二十五條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)加強(qiáng)與審計部門的合作，對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行審計，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議。第二十六條預(yù)算監(jiān)督應(yīng)加強(qiáng)與內(nèi)部控制部門的合作，對預(yù)算執(zhí)行中的內(nèi)部控制措施進(jìn)行評估和監(jiān)督，提出改進(jìn)措施。第二十七條預(yù)算評估應(yīng)根據(jù)醫(yī)院整體目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行績效評價和分析。第二十八條預(yù)算評估應(yīng)注重成本效益分析，對醫(yī)院所提供的服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行評估和比較。第二十九條預(yù)算評估應(yīng)充分發(fā)揮科學(xué)決策的作用，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議，為預(yù)算調(diào)整提供依據(jù)。第五章附則第三十條