數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)治理管理綜合解決方案

數(shù)據(jù)治理及數(shù)據(jù)治理管理綜合解決方案目錄什么是數(shù)據(jù)治理如何理解醫(yī)院的數(shù)據(jù)治理？如何提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和價值應(yīng)用？的實踐探索01020304什么是數(shù)據(jù)治理？此處標(biāo)注信息安全密級數(shù)據(jù)治理的定義國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（DAMA)國際數(shù)據(jù)治理研究所（DGI）信息技術(shù)服務(wù)治理—數(shù)據(jù)治理規(guī)范我國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)系會信息技術(shù)服務(wù)分會（ITSS）數(shù)據(jù)治理是在更高的層次上執(zhí)行數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)治理指的是對數(shù)據(jù)相關(guān)事宜的決策制定與權(quán)力控制數(shù)據(jù)治理是處理信息和實施決策的系統(tǒng)，即根據(jù)約定模型實施決策（包括實施者、實施步驟、實施實踐、實施情景、實施途徑和方法.）對信息利益相關(guān)者的需要評估，確保有效助力業(yè)務(wù)的決策機(jī)制和方向；確保對合規(guī)和績效的監(jiān)督數(shù)據(jù)資源及其應(yīng)用過程中相關(guān)管控活動、績效和風(fēng)險管理的集合行業(yè)對數(shù)據(jù)治理有不同的理解和解釋；數(shù)據(jù)治理是一個綜合性、多維度的概念體系。數(shù)據(jù)治理是指對數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理行使權(quán)力和控制的活動集合（包括計劃、監(jiān)督和執(zhí)行）數(shù)據(jù)治理的理解治理標(biāo)準(zhǔn)治理對象所屬關(guān)系組織體系治理思路關(guān)注重點數(shù)據(jù)管理是數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理是數(shù)據(jù)管理的延申IT治理對象是IT系統(tǒng)，設(shè)備和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)治理對象是可記錄的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理建立在IT治理基礎(chǔ)上，數(shù)據(jù)治理屬于IT治理標(biāo)準(zhǔn)，遵循IT治理思想數(shù)據(jù)管理是點狀，哪里有問題解決哪里數(shù)據(jù)治理是各個點邏輯網(wǎng)狀，成體系，找源頭，徹底解決數(shù)據(jù)管理僅關(guān)注提升數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)治理更強(qiáng)調(diào)體系化的流程設(shè)定和權(quán)責(zé)劃分?jǐn)?shù)據(jù)治理強(qiáng)調(diào)整體性—強(qiáng)調(diào)高層參與、自上而下流程明細(xì)的組織體系數(shù)據(jù)管理注重局部問題解決—數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)等管理活動實施主體IT治理的實施主體

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IT部門；數(shù)據(jù)治理需要的是業(yè)務(wù)、職能、IT在組織決策下統(tǒng)籌協(xié)作實施關(guān)注重點IT治理關(guān)注IT投資和系統(tǒng)設(shè)施；數(shù)據(jù)治理關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)生、處理、交換、分析和應(yīng)用數(shù)據(jù)治理與IT治

理數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)治理理論體系多通過標(biāo)準(zhǔn)、框架、模型的方式構(gòu)建；多描述概念與基本概念間的關(guān)系，為組織機(jī)構(gòu)實施數(shù)據(jù)治理活動的理論支撐。其他行業(yè)數(shù)據(jù)治理的實踐效果數(shù)據(jù)治理多依托于業(yè)務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)條線的集團(tuán)化管理集團(tuán)化管理從總部——

分公司數(shù)據(jù)治理——推動力和執(zhí)行力比較強(qiáng)關(guān)注數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)強(qiáng)調(diào)行業(yè)性的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和元數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成到數(shù)據(jù)資源管理平臺依托于數(shù)據(jù)中心來做數(shù)據(jù)治理管理機(jī)制層面管理對象層面技術(shù)平臺層面金融通信電力如何理解醫(yī)院的數(shù)據(jù)治理？此處標(biāo)注信息安全密級醫(yī)療數(shù)據(jù)的特性010203040506醫(yī)院在疾病診治、疾病防控、健康管理能過程中產(chǎn)生的與健康醫(yī)療相關(guān)的數(shù)據(jù)真實性醫(yī)療行為屬性數(shù)據(jù)具有高價值需要深度處理分析敏感度高患者隱私要求社會穩(wěn)定要求國家安全要求覆蓋面廣個體疾病、健康檔案、生物組學(xué)管理疾病傳播、流行病管理、區(qū)域人口管理規(guī)模龐大數(shù)據(jù)規(guī)模龐大共享關(guān)系復(fù)雜（生產(chǎn)消費）結(jié)構(gòu)多樣數(shù)據(jù)格式不同隨機(jī)性大非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)比例大邏輯復(fù)雜醫(yī)學(xué)是綜合性復(fù)雜學(xué)科數(shù)據(jù)知識建立數(shù)據(jù)關(guān)系為什么要做數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理醫(yī)院內(nèi)部實現(xiàn)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)對接共享的需要醫(yī)院提升海量數(shù)據(jù)資源質(zhì)量的需要數(shù)據(jù)驅(qū)動醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)決策的需要面對數(shù)據(jù)安全風(fēng)險的需要醫(yī)院自身發(fā)展迫切需求醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志深度信息化建設(shè)的表現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保護(hù)治理范圍覆蓋醫(yī)院決策層、管理層和業(yè)務(wù)單元數(shù)據(jù)治理兼具技術(shù)和管理的藝術(shù)行業(yè)監(jiān)管的需要數(shù)據(jù)治理是行業(yè)管理和監(jiān)管的要求政策要求消除數(shù)據(jù)壁壘建立跨部門跨領(lǐng)域的密切配合統(tǒng)一歸口的健康醫(yī)療數(shù)據(jù)共享機(jī)制實現(xiàn)各應(yīng)用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集集成共享和業(yè)務(wù)協(xié)同數(shù)據(jù)從孤島應(yīng)用到安全共享數(shù)據(jù)從封閉應(yīng)用到開放管理數(shù)據(jù)從權(quán)力應(yīng)用到資源應(yīng)用運營合規(guī)風(fēng)險可控提升價值降低成本國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源管理數(shù)據(jù)治理的核心要素01.

構(gòu)建科學(xué)清晰的數(shù)據(jù)治理組織體系03.

設(shè)計完整高效的數(shù)據(jù)治理流程05.

形成創(chuàng)新深入的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力07.

夯實穩(wěn)固可靠的安全保障體系02.

制定統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系04.

打造先進(jìn)實用的智能數(shù)據(jù)治理與服務(wù)平臺06.

實施持續(xù)優(yōu)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)治理的難點重點難點重點數(shù)據(jù)采集管理（數(shù)據(jù)質(zhì)量）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理（主數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)加工管理（規(guī)范化術(shù)語）數(shù)據(jù)匯聚管理（數(shù)據(jù)安全）如何提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和價值應(yīng)用？數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的價值和意義數(shù)據(jù)質(zhì)量03.建立完善管理規(guī)范06.制定績效考核體系數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)集成務(wù)數(shù)據(jù)使用服規(guī)范性一致性準(zhǔn)確性完整性唯一性整合性邏輯性及時性等級數(shù)據(jù)治理水平醫(yī)療行業(yè)描述電子病歷應(yīng)用水平初始數(shù)據(jù)治理主要在項目中體現(xiàn)，沒有統(tǒng)一管理流程被動式管理醫(yī)療i數(shù)據(jù)管理集中科室，尚未建立院級統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理流程0-2級被管理組織認(rèn)識到數(shù)據(jù)資產(chǎn)性，根據(jù)管理決策要求制定了數(shù)據(jù)治理流程，指定初步管理人員全員各系統(tǒng)數(shù)據(jù)集中管理，專職數(shù)據(jù)管理人員，建立備份機(jī)制3-4級（一致性完整性）穩(wěn)健數(shù)據(jù)看作實現(xiàn)組織績效的重要資產(chǎn)，組織制定標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)治理管理流程，促進(jìn)數(shù)據(jù)治理規(guī)范化和數(shù)據(jù)應(yīng)用目標(biāo)建立醫(yī)療數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一集中存儲管理醫(yī)療數(shù)據(jù)，建立標(biāo)準(zhǔn)管理流程如：整合、格式、規(guī)范、使用級別5級（整合性）量化管理數(shù)據(jù)是獲取競爭優(yōu)勢的資源，數(shù)據(jù)治理效率被量化，可分析可監(jiān)控，成為核心工作，推動醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型全院醫(yī)療數(shù)據(jù)倉庫基礎(chǔ)上建立完善的數(shù)據(jù)集成和治理體系，包括管理制度、組織架構(gòu)，統(tǒng)一管理資源應(yīng)用和分析6-7級（及時性）優(yōu)化行業(yè)引領(lǐng)者，數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗成為行業(yè)最佳典范建立數(shù)據(jù)治理體系的閉環(huán)管理和優(yōu)化機(jī)制8級作為重要資產(chǎn)的管理作為發(fā)展目標(biāo)的管理作為行業(yè)典范的管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵建設(shè)衡量、提高、確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)劃、實施、管理的體系性行為如何通過數(shù)據(jù)質(zhì)量帶來治理價值下游系統(tǒng)上游系統(tǒng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)（HIS、EMR、LIS、PACS）數(shù)據(jù)中心整合數(shù)據(jù)目的參與生產(chǎn)過程，數(shù)據(jù)中臺的雛形EMPI、主數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化采用“源頭”治理的方式解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題數(shù)據(jù)集成CDR管理應(yīng)用管理決策面向管理的決策分析系統(tǒng)面向生產(chǎn)的信息管理系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

V1.0&

V2.0—面向確定性的（數(shù)據(jù)倉庫+BI），面向不確定性的（大數(shù)據(jù)+AI）數(shù)據(jù)質(zhì)量審計醫(yī)院信息化建設(shè)架構(gòu)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估管理內(nèi)容數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)質(zhì)量治理思路和應(yīng)用思路0

10

40

20

3人財物資源整合業(yè)務(wù)流程信息再現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理治理效果與決策管理以時間為軸、以醫(yī)囑為驅(qū)動，以電子病歷為核心的人、財、物資源整合計劃預(yù)定庫存效期申請醫(yī)囑執(zhí)行管理以時間為軸、以醫(yī)囑為驅(qū)動，以電子病歷為核心的臨床診療閉環(huán)管理抓源頭治理分析依托數(shù)據(jù)對流程的再現(xiàn)，對十八項核心制度的落實情況進(jìn)行院級和科室的質(zhì)控，可視化展現(xiàn)執(zhí)行率、及時性、完成率等看結(jié)果依托平臺利用數(shù)據(jù)進(jìn)行實時分析：閉環(huán)的運行效率、完整性、科室及人員的執(zhí)行程度、執(zhí)行的狀態(tài)。對臨床工作效率和質(zhì)量進(jìn)行決策分析指導(dǎo)的實踐探索數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實踐業(yè)務(wù)系統(tǒng)/業(yè)務(wù)過程商業(yè)智能/大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù) 主數(shù)據(jù) 分析數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)生命周

期管理數(shù)據(jù)安全

管理數(shù)據(jù)質(zhì)量

管理元

數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)模

型管

理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

管理數(shù)據(jù)治理企業(yè)運營活動數(shù)據(jù)資產(chǎn)及其管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織體系標(biāo)準(zhǔn)化治理管控與提升分析與應(yīng)用此處標(biāo)注信息安全密級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實踐案例

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建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理組織體系建立組織規(guī)范制度分析成果電子病歷數(shù)據(jù)質(zhì)量管理分析分工協(xié)作職責(zé)：確定醫(yī)療信息系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)展標(biāo)準(zhǔn)和自定義標(biāo)準(zhǔn)。提供初始的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，并進(jìn)行信息系統(tǒng)全生命周期的動態(tài)管理。建立有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理機(jī)制，確保醫(yī)療信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的規(guī)范化和高質(zhì)量。落實《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評》中的標(biāo)準(zhǔn)。落實《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價方法及標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)。此處標(biāo)注信息安全密級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實踐案例

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主數(shù)據(jù)的治理流程此處標(biāo)注信息安全密級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實踐案例

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醫(yī)療術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理規(guī)范醫(yī)療術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)庫規(guī)范醫(yī)療術(shù)語管理流程規(guī)范醫(yī)療術(shù)語應(yīng)用方式申請審批對照規(guī)范管理流程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)容臨床管理醫(yī)技管理運營管理醫(yī)囑項目醫(yī)療服務(wù)項目藥品、耗材、供應(yīng)商診斷手術(shù)、此處標(biāo)注信息安全密級數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實踐案例

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流程治理下的質(zhì)量提升醫(yī)囑全過程可追溯；減少了處理醫(yī)囑的過程中認(rèn)為導(dǎo)致的錯誤；關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)智能提醒；為臨床輔助決策支持提供更豐富更全面的全程數(shù)據(jù)；減少了手工記錄、摘抄、核對大量的時間；自動識別（患者/藥品/耗材）；信息流轉(zhuǎn)單據(jù)代替紙質(zhì)單據(jù)；醫(yī)囑開立、執(zhí)行的實時性；給患者正確的時間，正確的處置；將醫(yī)護(hù)大量時間用于診療；管理由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；質(zhì)控管理由事后、終末質(zhì)控向過程質(zhì)控轉(zhuǎn)變；醫(yī)療安全醫(yī)療管理 工作效率無紙化全程數(shù)據(jù)管理其他……用藥閉環(huán)手術(shù)閉環(huán)用血閉環(huán)檢查閉環(huán)檢驗閉環(huán)危機(jī)值閉環(huán)質(zhì)控閉環(huán)治療閉環(huán)會診閉環(huán)…

病案無紙化診療無紙化流程無紙化辦公無紙化全場景、結(jié)構(gòu)化全診療、可監(jiān)管通過閉環(huán)流程和無紙化的建設(shè)厘清數(shù)據(jù)的生產(chǎn)和消費關(guān)系此處標(biāo)注信息安全密級院感指標(biāo)分析臨床路徑指標(biāo)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量整體展示單一指標(biāo)分析數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的實踐案例

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同步的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管分析通過對數(shù)據(jù)平臺的整合應(yīng)用，關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量、運營指標(biāo)、臨床系統(tǒng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并通過在應(yīng)用范圍和數(shù)據(jù)質(zhì)量上深入了解醫(yī)療過程信息化的實現(xiàn)情況.定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析、形成數(shù)據(jù)趨勢圖和系數(shù)比對，為數(shù)據(jù)治理提供依據(jù)此處標(biāo)注信息安全密級高質(zhì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用實踐內(nèi)涵/邏輯質(zhì)控規(guī)則自有知識庫外部知識庫知識融合過程輔助科研選題研究結(jié)果應(yīng)用知識結(jié)果應(yīng)用數(shù)據(jù)質(zhì)量應(yīng)用科研數(shù)據(jù)中心（RDR、CRF）臨床知識圖譜AI

智能解決方案（CDSS+內(nèi)涵質(zhì)控）EMR專病CPOE手麻PACSLIS提供使用整理、清洗、提取此處標(biāo)注信息安全密級基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐

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臨床科研平臺解決方案高質(zhì)量智能數(shù)據(jù)治理、一體化智能數(shù)據(jù)分析利用知識圖譜中的醫(yī)學(xué)概念及關(guān)系（包括醫(yī)學(xué)術(shù)語、同義詞、近義詞、上下位詞）結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等AI算法進(jìn)行推理，研發(fā)的醫(yī)囑、診斷、化驗指標(biāo)等臨床術(shù)語與ICD、LOINC等醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的智能轉(zhuǎn)換算法，實現(xiàn)醫(yī)學(xué)術(shù)語智能歸一化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換，逐步完善形成自

有臨床數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)高質(zhì)量低成本的臨床數(shù)據(jù)治理，為臨床數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)深度挖掘提供必要的數(shù)據(jù)保障?？蒲衅脚_分析系統(tǒng)借助于人工智能及大數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)體系，針對不同的醫(yī)學(xué)研究類型，針對性地提供海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析及醫(yī)學(xué)計算器應(yīng)用功能，有效的解決傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)分析工具使用門檻高，難以對高維全量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的問題，幫助醫(yī)療科研人員提高科研成果及臨床應(yīng)用的轉(zhuǎn)化率，提高醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)價值的挖掘能力

回顧性研究系統(tǒng) 幫助科研人員按照不同條件組合快速定位研究病歷，自動提取可直接用于統(tǒng)計分析的變量，加速研究進(jìn)程同時保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，并且實現(xiàn)研究過程可追溯、可復(fù)用。+完整的臨床科研平臺解決方案由回顧性研究、科研隨訪、科研管理三大系統(tǒng)共同組成

臨床科研管理系統(tǒng) 基于科研數(shù)據(jù)中心構(gòu)建并與科研平臺各子系統(tǒng)無縫對接，實現(xiàn)有過程、有結(jié)果、可溯源的全流程閉環(huán)管理。+支 撐

臨床科研隨訪系統(tǒng) 為科研人員開展前瞻性研究提供支持。幫助研究者快速定位研究對象，自動填充CRF，在降低科研人員工作量的同時自動跟蹤研究任務(wù)，保證數(shù)據(jù)獲取的及時性和準(zhǔn)確性。此處標(biāo)注信息安全密級科研課題成果物快速輸出呼吸課題無臨床科研平臺2018年10月醫(yī)院開始呼吸科陳主任的國家課題項目項目-肺炎合并糖尿病的危險因素探索，該課題通過約1年時間，她的研究生僅收集病歷200余份，相關(guān)研究變量100多個有臨床科研平臺醫(yī)院2020年9月啟用科研研究平臺后，截止10月底該課題已提取到病歷3000余份，并且提取研究變量400多個，經(jīng)過多輪反復(fù)構(gòu)建統(tǒng)計模型，現(xiàn)已發(fā)表2分多的SCI論文此處標(biāo)注信息安全密級基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用實踐

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AI+智能解決方案百度推理機(jī)BMJ知識庫AI支撐醫(yī)生護(hù)士病案管理人員醫(yī)務(wù)人員角色HIS質(zhì)控?zé)o紙化歸檔病案首頁EMR系統(tǒng)……場景門診急診住院醫(yī)務(wù)業(yè)務(wù)支撐業(yè)務(wù)整合CareConsult

VTE智能評估 內(nèi)涵質(zhì)控引擎醫(yī)學(xué)知識圖譜衛(wèi)健委臨床路徑BMJ數(shù)據(jù)庫人衛(wèi)數(shù)據(jù)庫UpToDate醫(yī)學(xué)實體關(guān)系

82%醫(yī)學(xué)實體識別

96.5%醫(yī)學(xué)中文分詞

97.3%電子病歷結(jié)構(gòu)化機(jī)器學(xué)