沖床模具工績效考核

O上海瑞裕汽車配件有限公司

SHANGHAIRUIYUAUTOMOBILESPAREPARTSCO.,LTD.

文件編號PD/RY-01版次B/0

文件名稱沖床部模具工/組長崗位職責(zé)

頁次1/1修改狀態(tài)2012.2.20

職位：沖床部模具工/組長

部門領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)經(jīng)理

直屬領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)經(jīng)理及車間主管

分管下屬：本組操作員工

一：模具工/組長工作職責(zé)：

1模具工/組長，（直屬與所在車間負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，屬于生產(chǎn)部編制人員）。

2模具工/組長，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（參照文件/編號：）,嚴(yán)格執(zhí)

行所在車間的各種工作制度（參照文件/編號：）,職業(yè)操守，按標(biāo)準(zhǔn)工作流

程進(jìn)行作業(yè)。必需服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)并認(rèn)真完成。（包括機(jī)動性工作任

務(wù)的調(diào)派）。

3模具工/組長，有效做好工作環(huán)境，質(zhì)量監(jiān)控流程，做好日常設(shè)備，工量具的維

護(hù)，模具的保養(yǎng)工作.

4模具工/組長，自覺形成良好工作氣氛，做好學(xué)徒工技術(shù)上的傳授.幫帶工作。

生產(chǎn)部，人事部編制

2012.2.16

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文件名稱沖床部模具工/組長崗位職責(zé)

頁次1/1修改狀態(tài)2012.2.20

目的：為調(diào)動模具工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配方式，特制定如下規(guī)定。

1：工資組成

1.1模具工/組長工資組成為：

（月）基本工資+（月）崗位績效獎(jiǎng)

2：工資

2.1基本工資按26天，每天8.5小時(shí)計(jì)算。加班另算。每月發(fā)放一次。

2.2基本工資：公司認(rèn)可的任職資格要求的不同崗位所需的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、能力

來定制的。

2.3崗位績效獎(jiǎng)：不同崗位人員在各自崗位的工作業(yè)績與工作效率的綜合體現(xiàn)。

按評分的方式來考核并發(fā)放。

2.4模具工/組長的等級評定是按裝模的技能和所帶的組員人數(shù)來核定的。

2.5模具工/組長，崗位劃分：（月）基本工資、（月）崗位績效工資/對照表。

崗位績效

崗位名對應(yīng)等級基本工資（月）備注

工資（元/月）

A級2300-2400500

模具工（組長）B級2000300

C級1700200

模具學(xué)徒工E級1500

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文件名稱沖床部模具工/組長績效工資考核辦法

頁次1/1修改狀態(tài)2012.2.20

1：模具工/組長，崗位績效工資考核辦法：

1.1模具工/組長，的考核以組為單位考核，崗位績效設(shè)定三個(gè)考核內(nèi)容，8個(gè)考核指

標(biāo)的分值總和為100,考核基準(zhǔn)為（月）85分以上公司給與全額績效工資。（月）低于85

分以下的按比例發(fā)放績效工資。如：84分的就按500x84=420元，以此類推。三個(gè)月總考

核低于70分以下的取消當(dāng)月績效工資。

1.2模具工/組長崗位績效考核表：被考核月:

考核人（1）考核人（2）考核人（3）

被考評組：

車間負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人人事負(fù)責(zé)人

指標(biāo)1考核2考核3考核考核

考核內(nèi)容考核指標(biāo)考核依據(jù)

權(quán)重得分得分得分平均分

模具維修，返還率5（模具管理員）記錄表/生產(chǎn)部

模具配件消耗，工具更換率5（倉庫管理員）記錄表/生產(chǎn)部

裝模技能調(diào)整率30組員反饋意見書/人事部

工作質(zhì)量

自主檢查不合格，整改成功

20組員計(jì)時(shí)工資記錄表/財(cái)務(wù)部

率

機(jī)床維修率5維修記錄表/設(shè)備部

工作場地清潔率5人事現(xiàn)場抽檢記錄表

工作進(jìn)度按計(jì)劃完成率25生產(chǎn)工作統(tǒng)計(jì)表（車間主任）

公司制度

遵守執(zhí)行出勤率5人事考勤記錄

情況

得分被考評組組長確認(rèn)

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文件名稱模具工/組長績效工資考核細(xì)則

頁次1/3修改狀態(tài)2012.2.20

模具工/組長工作職責(zé).工資考核細(xì)則

行政部，人事部/編制

2012-2-10

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文件編號PD/RY-01版次B/0

文件名稱模具工/組長績效工資考核細(xì)則

頁次2/3修改狀態(tài)2012.2.20

-：考核內(nèi)容細(xì)則：

1.（模具維修，返還率要求）指標(biāo)權(quán)重：5分

1.1模具工/組長，嚴(yán)格遵守《模具管理?xiàng)l例》，配合模具管理員做好模具出入庫的登記，執(zhí)行整領(lǐng)出，

整返庫。單領(lǐng)出，單返庫的原則（包括圖紙）。如沒有按此規(guī)定操作的，發(fā)生一次扣1分，累計(jì)3次的

扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。

1.2模具工/組長，模具在返回倉庫前要認(rèn)真清理、維護(hù)好，方能入庫。如沒有按此規(guī)定操作的，發(fā)生

一次扣1分，累計(jì)3次的扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。

2.（模具配件消耗，工具更換率要求）指標(biāo)權(quán)重：5分

2.1所有使用的配件領(lǐng)出必需配合倉庫管理員登記備案，正常使用報(bào)廢后以舊配件到倉庫換取新配

件。如因遺失或人為破壞報(bào)廢的一次，按價(jià)賠償外并扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。（沖針，螺絲，螺帽，

鉆頭，圓鋼，牙條，肖子鐵，金剛筆）

2.2所有使用的配置工具領(lǐng)出必需配合倉庫管理員登記備案，正常使用報(bào)廢后以舊工具到倉庫換取新

工具。如因遺失或人為破壞報(bào)廢的一次，按價(jià)賠償外并扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。

3.（裝模技能調(diào)整率要求）指標(biāo)權(quán)重：30分

3.1模具工/組長，在裝模過程中，（因自身技能問題）導(dǎo)致時(shí)間過長或（擅離職守不予及時(shí)配合），而

產(chǎn)生組員計(jì)時(shí)工資發(fā)生的由模具工/組長負(fù)責(zé)。（如因模具本身結(jié)構(gòu)問題的不予追究）發(fā)生一次的扣10

分，月發(fā)生率超過3次的除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。

4.（自主檢查不合格，整改成功率要求）指標(biāo)權(quán)重：20分

4.1模具工/組長，在產(chǎn)品生產(chǎn)自主檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格的如（因自身技能問題）導(dǎo)致時(shí)間過長或

（擅離職守不予及時(shí)配合）而產(chǎn)生組員計(jì)時(shí)工資發(fā)生的由模具工/組長負(fù)責(zé)。發(fā)生一次的扣5分，月發(fā)

生率超過3次的除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。（如因模具本身結(jié)構(gòu)問題的不予追究）。

5.（機(jī)床維修率要求）指標(biāo)權(quán)重：5分

5.1模具工/組長，在日常中要定期給機(jī)床加油，緊固該緊固的部位。生產(chǎn)中要密切觀察機(jī)床的運(yùn)行

狀況，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)停止。如因麻痹大意，違章操作而導(dǎo)致機(jī)床維修的配件費(fèi)用及（自修，

外修）的人工費(fèi)均由模具工/組長自行承擔(dān)20%外每發(fā)生一次的扣2分，月發(fā)生率超過3次的扣除當(dāng)月

單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。率超過3次不合格的扣除當(dāng)月單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。

6.（工作場地清潔率要求）指標(biāo)權(quán)重：5分/此項(xiàng)待《員工制度細(xì)則》出臺后實(shí)施。

6.1模具工/組長，每天要對本車間的生產(chǎn)現(xiàn)場及機(jī)床周圍進(jìn)行有效的管理清理，對車間的物品進(jìn)行有

效的整理工作，保持車間的整潔度。每發(fā)生一次的扣1分，（月）工作場地清潔率超過3次的扣除當(dāng)月

單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。

7.（按計(jì)劃完成率）指標(biāo)權(quán)重：20分

7.1模具工/組長，無法完成領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)，每發(fā)生一次的扣6分。（月）超過3次的扣除當(dāng)月

單項(xiàng)考核全分?jǐn)?shù)。（因領(lǐng)導(dǎo)沒提前告之任務(wù)時(shí)間的或因模具本身結(jié)構(gòu)問題而延誤的不予追究）。

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文件編號PD/RY-01版次B/0

文件名稱模具工/組長績效工資考核細(xì)則

頁次3/3修改狀態(tài)2012.2.20

8.（出勤率）指標(biāo)權(quán)重：5分

8.1模具工/組長，要嚴(yán)格約束自己病假，事假的請假率，在正常休息外（月）出勤率統(tǒng)計(jì)超過3天的。

扣除單項(xiàng)當(dāng)月考核全分?jǐn)?shù)。

二.重點(diǎn)要求（安全生產(chǎn)監(jiān)督率）

1模具工/組長，除自己要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)條例外更有義務(wù)嚴(yán)厲要求全體組員做好以下防范措施：

①生產(chǎn)操作時(shí)必需使用安全器。

②生產(chǎn)操作時(shí)必需佩戴隔音耳塞。

③生產(chǎn)操作時(shí)必需穿戴防砸鞋。

④操作以下崗位的：打毛刺，鉆孔，銃床，磨床，切割機(jī)，砂輪機(jī)，打磨機(jī)，電焊機(jī)，氣割機(jī)，拋丸

機(jī)都必需佩戴防護(hù)眼罩及手套。

2模具工/組長，如發(fā)現(xiàn)本人或任何一個(gè)組員沒有執(zhí)行以上要求的每發(fā)現(xiàn)一次扣除考核總分?jǐn)?shù)的10分,

超過3次的扣除當(dāng)月考核全分?jǐn)?shù)。

3模具工/組長，如因監(jiān)督疏忽以上規(guī)定的的要求而發(fā)生工傷事故一次的，扣除當(dāng)月總考核分?jǐn)?shù)。

三.重點(diǎn)要求（產(chǎn)品返工，報(bào)廢率要求）

1模具工/組長，因技術(shù)問題導(dǎo)致產(chǎn)品返工的，所產(chǎn)生費(fèi)用（人工工資，輔助工具）均由模具工/組長自

行承擔(dān)。發(fā)生率超過3次的除當(dāng)月考核全分?jǐn)?shù)。

2模具工/組長，因技術(shù)問題導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢的，報(bào)廢數(shù)量（包括試模/整套工序）在內(nèi)的不得超過15片。

遇到特殊特殊工藝的不得超過40片。超過額定數(shù)量的，所產(chǎn)生費(fèi)用（產(chǎn)品成本價(jià)，人工工資）均由模

具工/組長自行承擔(dān)。發(fā)生率超過1次的扣除當(dāng)月總考核10分?jǐn)?shù)。報(bào)廢品金額較大的扣除當(dāng)月考核全分

數(shù)。公司有權(quán)取消其模具工/組長資格并開除。

3模具工/組長，在調(diào)試模具中所產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品待正常生產(chǎn)后要及時(shí)送至模具保管員處。不按此規(guī)

定的每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月總考核20分?jǐn)?shù)。

四：模具報(bào)廢要求

1.因模具本身質(zhì)量問題而在生產(chǎn)過程報(bào)廢的不追究責(zé)任。但是要有相關(guān)人員證明的文件為準(zhǔn)。

1.2因自身裝模失誤而導(dǎo)致模具報(bào)廢的，公司將按此模具成本價(jià)要求模具工進(jìn)行賠償扣除當(dāng)月考核全

總分?jǐn)?shù)，月累計(jì)裝模失誤而導(dǎo)致模具報(bào)廢2次的，公司有權(quán)取消其模具工/組長資格并開除。

以上文件內(nèi)容解釋