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文檔簡介

1.概述軟件的概念軟件特征什么是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的特征,涉及的知識(shí)域項(xiàng)目階段,項(xiàng)目生命周期軟件項(xiàng)目及其特點(diǎn),軟件項(xiàng)目的階段軟件項(xiàng)目的目標(biāo)與人員常見錯(cuò)誤1/4/202412.項(xiàng)目計(jì)劃總覽項(xiàng)目計(jì)劃的作用項(xiàng)目計(jì)劃模型PBS,PFD及活動(dòng)圖1/4/202423.項(xiàng)目評估項(xiàng)目評估原則,內(nèi)容,與可行性分析的差別評估內(nèi)容策略評估操作性評估計(jì)劃評估技術(shù)評估風(fēng)險(xiǎn)評估社會(huì)性評估經(jīng)濟(jì)評估(重點(diǎn))綜合評估1/4/202434.需求管理目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)范圍管理需求管理需求工程如何獲取需求需求規(guī)格說明1/4/202445.項(xiàng)目方法選擇各種模型的特點(diǎn)和優(yōu)缺點(diǎn)比較1/4/202456.軟件工作量估算工作量估算的困難性的原因工作量估算精確性和準(zhǔn)確性,漸進(jìn)性何時(shí)需要度量過高估計(jì)和過低估計(jì)的問題估算的基礎(chǔ)和技術(shù)Albrecht功能點(diǎn)分析COCOMO模型大致進(jìn)度估算方法過于樂觀的進(jìn)度估計(jì)的后果1/4/202469.項(xiàng)目監(jiān)控軟件項(xiàng)目監(jiān)控框架:過程,責(zé)任,進(jìn)度評估,檢查點(diǎn)設(shè)置和監(jiān)測頻率成本監(jiān)控:盈余量的概念和計(jì)算,畫圖1/4/2024910.風(fēng)險(xiǎn)管理什么是風(fēng)險(xiǎn)工程如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和降低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露量和風(fēng)險(xiǎn)降低杠桿的概念PERT圖中的概念(期待時(shí)間,活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)偏差的計(jì)算)1/4/20241011.質(zhì)量管理質(zhì)量要素與質(zhì)量準(zhǔn)則軟件質(zhì)量包含哪些方面如何度量質(zhì)量系統(tǒng)可用性和MTBF的計(jì)算可維護(hù)性和可擴(kuò)展性的計(jì)算1/4/20241112.人員管理能夠運(yùn)用基本理論解釋一些現(xiàn)象1/4/202412考試題型簡答題(5×4=20)分析題(3)20判斷題(4)18計(jì)算題(3)12綜合題301/4/202413考試時(shí)間時(shí)間:?地點(diǎn):?注意事項(xiàng):閉卷請帶

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