土建施工中安全管理存在的問(wèn)題與改善措施

土建施工中安全管理存在的問(wèn)題與改善

措施摘要：近年來(lái)，土建工程施工安全面臨嚴(yán)峻危機(jī)，特別是安全管理模式的發(fā)展稍有滯后。土建工程施工周期長(zhǎng)、規(guī)模大、安全管理難度大，一旦出現(xiàn)安全事故，帶來(lái)的損失難以預(yù)料。因此，加強(qiáng)施工安全管理對(duì)施工人員的生命安全和保障工程順利開(kāi)展都有重要意義。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)案例的分析，結(jié)合實(shí)際情況和現(xiàn)存問(wèn)題，制定科學(xué)合理的解決方案，進(jìn)一步提升安全管理水平。關(guān)鍵詞：土建施工；安全管理；存在問(wèn)題；改善措施1導(dǎo)言土建工程整體施工較為繁瑣，所涉及環(huán)節(jié)相對(duì)較多，在具體展開(kāi)安全施工以及質(zhì)量控制過(guò)程中存在著一定的難度。為確保各項(xiàng)管控工作的開(kāi)展質(zhì)量，保證工作開(kāi)展效果能夠達(dá)到最佳，施工團(tuán)隊(duì)需要按照工程的施工要求，根據(jù)土建工程施工特點(diǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)，制定出較為完善的施工安全管理方案以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方案，根據(jù)施工的具體情況確定質(zhì)量管控措施以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)管理手段的針對(duì)性以及適用性，從而高質(zhì)量地展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作，確保土建工程整體施工效果達(dá)到最佳。2土建施工中安全管理存在的問(wèn)題分析第一，工程項(xiàng)目的安全管理人員素質(zhì)不高，安全控制只有形式化，事故隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，安全措施落實(shí)不到位。盡管建設(shè)部有專門的安全程序和安全技術(shù)措施，然而，其中許多都是基于網(wǎng)絡(luò)的傳輸或項(xiàng)目其他部分的完全復(fù)制，缺乏準(zhǔn)確性，對(duì)其他安全管理體系，如三級(jí)安全培訓(xùn)、安全技術(shù)申報(bào)、安全措施等執(zhí)行效果不明顯，有的甚至還沒(méi)有具體落實(shí)到位。其次，施工人員自身安全素質(zhì)不高，根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，全國(guó)從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工有五千多萬(wàn)人，占全國(guó)農(nóng)民工的1/5,這些人大多學(xué)識(shí)低，年齡大，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)安全培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)意識(shí)以及專業(yè)知識(shí)，每年都有因?yàn)槭┕ぐ踩鴨适氖┕と藛T。第二，大多數(shù)工程項(xiàng)目安全投資不足主要有兩個(gè)原因：一是管理者對(duì)安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足。特別是在運(yùn)行效率不高的情況下，他們認(rèn)為安全投資看不到效益，沒(méi)有意外盈利，加急工期也不一定會(huì)有人員傷亡，忽視安全生產(chǎn)。二是部分支付安保費(fèi)用的項(xiàng)目未達(dá)到專項(xiàng)資金用途，存在挪用現(xiàn)象，導(dǎo)致安全生產(chǎn)缺乏保障。3土建施工中安全管理改善措施3.1設(shè)置安全管理機(jī)制安全管理機(jī)制的建設(shè)與推行，能夠在對(duì)施工人員行為進(jìn)行有效束縛的同時(shí)，保證施工安全措施能夠真正落實(shí)到位，可對(duì)施工安全管控形成有效指導(dǎo)。在管理機(jī)制建設(shè)過(guò)程中，一方面需要保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠具備良好的帶頭作用，能夠?qū)Π踩芾砉ぷ饔枰灾匾暎⑵淙谌氲饺粘９芾碇?，科學(xué)開(kāi)展執(zhí)行規(guī)范以及執(zhí)行措施設(shè)置，保證安全管理工作能夠落到實(shí)處;另一方面需要保證各職能部門都能夠參與到安全管理之中，在施工現(xiàn)場(chǎng)形成良好的安全管理氛圍，保證各職能部門能夠形成有效配合。同時(shí)，設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門，主要負(fù)責(zé)對(duì)各職能部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)安全管理工作落實(shí)情況進(jìn)行管控，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)安全檢查的方式，對(duì)不合規(guī)之處進(jìn)行及時(shí)處理。3.2對(duì)施工機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)安全管理土建工程施工期間，通常需要應(yīng)用多種機(jī)械設(shè)備，而相關(guān)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量會(huì)直接影響工程的施工安全和建設(shè)質(zhì)量，因此，施工中要對(duì)所用機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)安全管理。一方面，要及時(shí)淘汰使用時(shí)間較長(zhǎng)并且出現(xiàn)嚴(yán)重老化問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備，因?yàn)榇祟愒O(shè)備有較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，維修成本也比較高；另一方面，要對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)，機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人要充分了解相關(guān)設(shè)備的功能和構(gòu)造特點(diǎn)等，一旦機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障或者日常檢查中發(fā)現(xiàn)異常，要能及時(shí)解決，若設(shè)備故障問(wèn)題無(wú)法通過(guò)維修恢復(fù)正常狀態(tài)，要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理，更換同類新設(shè)備。對(duì)于運(yùn)行狀態(tài)良好的機(jī)械設(shè)備，日常管理中要做好維護(hù)工作。安全技術(shù)管理也是安全管理工作不可忽視的重要內(nèi)容，在管理過(guò)程中需要做好以下工作：首先，做好技術(shù)資料的管控工作，要保證設(shè)備驗(yàn)收以及安全技術(shù)交底等工作的開(kāi)展質(zhì)量，需要在進(jìn)行安全教育與安全檢查過(guò)程中，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理與存檔；其次，需要對(duì)技術(shù)交底工作予以高度重視，要通過(guò)詳細(xì)交流的方式，明確其對(duì)于施工方案的不理解之處，并做出針對(duì)性解答，保證其能夠掌握施工細(xì)節(jié)以及施工技術(shù)，能夠通過(guò)對(duì)各項(xiàng)施工要求的理解，達(dá)到安全施工的目標(biāo)；再者，在開(kāi)展單項(xiàng)施工之前，需要再次對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行安全交底，要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查的方式，明確施工安全性，做好施工內(nèi)容以及施工技術(shù)操作要求交底，保證施工人員能夠真正掌握相關(guān)內(nèi)容;最后，根據(jù)建筑施工所需要具備的各項(xiàng)技能，對(duì)人員開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)人員的施工操作進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保其能夠按照技術(shù)要求以及安全規(guī)范開(kāi)展施工，保證技術(shù)應(yīng)用的安全性，從而高質(zhì)量地完成施工任務(wù)。3.4施工安全管理創(chuàng)新分析首先，在工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新升級(jí)的過(guò)程中，一是制定和實(shí)施相關(guān)立法，不斷完善和完善信息技術(shù)；二是根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和實(shí)踐，建立和運(yùn)行相關(guān)職能服務(wù)。在較為深入了解新形勢(shì)和安全生產(chǎn)基本特點(diǎn)之上，我們要制定和實(shí)施安全工程生產(chǎn)計(jì)劃，以此來(lái)確保工程項(xiàng)目安全管理，并且要有足夠的目的性。其次，企業(yè)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，應(yīng)該結(jié)合客觀和主觀因素進(jìn)行綜合的評(píng)估和分析，以便根據(jù)工程項(xiàng)目當(dāng)?shù)厍闆r，科學(xué)合理地組織。首先，我們要改變?cè)械墓芾砝砟?，?duì)后續(xù)的查處工作進(jìn)行全面的檢查管理。其次，安全管理范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大和安全管理力度的有效提高。隨著能力的不斷發(fā)展和進(jìn)步，安全管理的力度不斷提高，在這種情況下，安全生產(chǎn)管理也必須順應(yīng)時(shí)代特征，重視創(chuàng)新和改革，保證安全保障方案有效落實(shí)。最后，一方面，原有的管理體制已不適應(yīng)當(dāng)今快速發(fā)展的社會(huì)，但很多項(xiàng)目工程建設(shè)者對(duì)此并不了解，為了不影響建設(shè)項(xiàng)目的安全，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)監(jiān)控時(shí)間的演變，積極更新安全管理方法，確保管理質(zhì)量。應(yīng)采取措施持續(xù)增強(qiáng)施工安全質(zhì)量水平，同時(shí)機(jī)械安全也是施工人員安全的有力保證。安全教育工作是保障人員安全意識(shí)的重要手段，需要通過(guò)定期和不定期對(duì)人員進(jìn)行安全教育的方式，幫助其明確認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，確保其能夠主動(dòng)參與到安全管控工作之中，能夠及時(shí)安全隱患問(wèn)題進(jìn)行上報(bào)，并可以掌握基本的安全防護(hù)常識(shí)保證在安全事故發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間做出正確反應(yīng)。同時(shí)需要設(shè)立明顯的安全警示牌，通過(guò)定期和不定期進(jìn)行安全檢查的方式，及時(shí)對(duì)各種潛在隱患進(jìn)行處理，消除各項(xiàng)安全隱患。此外，對(duì)施工人員加強(qiáng)安全管理，一方面要對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，使其充分認(rèn)識(shí)到安全管理的重要意義，并將安全管理思想落實(shí)在實(shí)際操作中。同時(shí)要對(duì)施工人員做好心理安全管理，對(duì)此，要求管理人員結(jié)合施工人員的心理特點(diǎn)，通過(guò)調(diào)整社會(huì)因素、環(huán)境因素、勞動(dòng)管理因素等，促使施工人員不斷增強(qiáng)心理安全感。還可以積極培養(yǎng)安全骨干，在行為模范效應(yīng)影響下，促使一線施工人員高度關(guān)注安全問(wèn)題。另一方面，要注意對(duì)施工人員加強(qiáng)身體安全管理，施工作業(yè)時(shí)長(zhǎng)安排要合理，以防施工人員因?yàn)檫^(guò)度疲勞引發(fā)安全隱患，并保證施工人員有充足的休息時(shí)間。結(jié)束語(yǔ)綜上，通過(guò)研究分析我們可以發(fā)現(xiàn)，安全制度和安全管理方法必須有效落實(shí)，這樣才能降低事故發(fā)生幾率。做好建立科學(xué)的安全文化，增加安全管理激勵(lì)體制，改善施工人員的工作環(huán)境，保證安全投入，以及強(qiáng)化應(yīng)急管理等，做好這些可以有效防止安全事故的發(fā)生，從而保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。參考文獻(xiàn)：閔杰.建筑工程土建施工中安全管