新生兒科停水應(yīng)急預(yù)案演練記錄及方案

新生兒科停水應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練名稱新生兒科停水應(yīng)急預(yù)案演練演練時間2022.6.2410:30組織科室后勤科總指揮**演練地點新生兒科演練類別 實際演練部分內(nèi)容：停水的應(yīng)急處理參加人員簽名********************************演練記錄10:30，總指揮**宣布演練開始，共有16人參加此次演練，本次演練的主要內(nèi)容是：新生兒科停水應(yīng)急處理。11:00，演練順利結(jié)束，總指揮**進(jìn)行了總結(jié)點評。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：充分性：演練效果評價演練預(yù)案情況人員培訓(xùn)情況人員到位情況人員履職情況物資到位情況個人防護(hù)情況 急救意識情況部門協(xié)作情況協(xié)調(diào)組織情況信息暢通情況演練效果評價存在問題1、停水后科室未積極查看原因。2、備用水準(zhǔn)備不足。原因分析1、科室對停水應(yīng)急演練不重視。2、平時為養(yǎng)成儲備水的習(xí)慣。改進(jìn)措施1、科室增加停水等應(yīng)急演練。2、科室隨時備用桶裝水備用。落實情況1、科室熟練掌握停水應(yīng)急演練。2、備用水充足。新生兒科停水應(yīng)急演練演練時間：2022年6月24日10時30分演練地點：新生兒科情況：新生兒科值班護(hù)士**發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水。演練前準(zhǔn)備：（一）演練前要確認(rèn)醫(yī)院用水實際情況，通知相關(guān)科室做好相應(yīng)準(zhǔn)備。（二）維修人員需準(zhǔn)備好相關(guān)工具、做好各種防護(hù)措施。演練過程：（一）總指揮宣布演練正式開始時，確認(rèn)演練人員全部到位。（二）情況：新生兒科值班護(hù)士**發(fā)現(xiàn)病區(qū)停水。立即查看其它病區(qū)是否停水。護(hù)士**：你好，我是新生兒科護(hù)士，請問你們病區(qū)有水嗎？溫馨病區(qū)護(hù)士張蕾：病區(qū)停水。治療班護(hù)士**撥打后勤科電話**。護(hù)士**：你好，我是新生兒科護(hù)士，新生兒科停水，請求維修。葉科長：收到，桶裝水保障應(yīng)急使用。值班護(hù)士**通知科室所有值班人員，做好停水應(yīng)急處理，保證住院患兒配奶用水。**撥打停水應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長田**電話。**：你好，田**，病區(qū)停水，是否啟動應(yīng)急預(yù)案。田**：立即啟動應(yīng)急預(yù)案，保障重點科室用水。**：收到副指揮**立即通知應(yīng)急小組成員**前去查看原因。**：**，病區(qū)停水，請聯(lián)系供水公司詢問停水原因。**：停水原因為城區(qū)供水公司管道爆裂，正在搶修，時長約30分鐘。**：你好，辦公室，請向全院發(fā)布停水，停水原因為城區(qū)供水公司管道爆裂，正在搶修，時長約30分鐘。辦公室：各科室通知病房患者做好溝通。備用水保障應(yīng)急使用。副指揮**立即通知應(yīng)急小組成員**：聯(lián)系桶裝水供應(yīng)商，在維修時段內(nèi)保障重點科室用水。**：收到并通知桶裝水供應(yīng)商。大約半小時，城區(qū)供水公司管道維修完畢，恢復(fù)供水。**：通知**查看各樓層是否恢復(fù)供水，確認(rèn)科室供水正常。**：報告葉科長，各樓層已恢復(fù)供水。副指揮**向總指揮**匯