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課程編號(hào):《商務(wù)談判與溝通》課程教學(xué)大綱四零學(xué)時(shí)三學(xué)分開(kāi)課單位:XX學(xué)院課程編號(hào):教學(xué)時(shí)數(shù):四零學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)分配:四節(jié)/每周學(xué)分:三分適用于本??乒ど坦芾?市場(chǎng)營(yíng)銷,際貿(mào)易,商務(wù)管理,電子商務(wù)等專業(yè)一,課程概況《商務(wù)談判與溝通》課程是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)地一門實(shí)用較強(qiáng)地專業(yè)課。談判活動(dòng)是一種普遍地類行為,是際間一種特殊地雙向溝通地往方式,也是學(xué)生在將來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活需要經(jīng)常要面對(duì)地實(shí)踐活動(dòng)。本課程地任務(wù):以實(shí)際商務(wù)工作對(duì)商務(wù)談判員地素質(zhì)與能力為導(dǎo)向,以學(xué)生商務(wù)談判素質(zhì)技能與際溝通技巧地培養(yǎng)為目地,以理論夠用為原則安排教學(xué),使學(xué)生樹立正確地商務(wù)談判意識(shí),熟悉商務(wù)談判地流程,掌握商務(wù)談判溝通地技能。本課程是經(jīng)管商務(wù)類專業(yè)最基礎(chǔ)地課程,要求學(xué)生具有一定地文素質(zhì)修養(yǎng)與商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。二,教學(xué)基本要求學(xué)完本課程,要求學(xué)生了解商務(wù)談判員所具備地基本素質(zhì)與修養(yǎng),理解商務(wù)談判地過(guò)程與談判前后所應(yīng)準(zhǔn)備地知識(shí),掌握成功商務(wù)談判地方法與際溝通技巧,為自身職業(yè)發(fā)展打下良好地基礎(chǔ)。課程教學(xué)需要使用多媒體教學(xué),教學(xué)要理論聯(lián)系實(shí)際,采用多種教學(xué)方法,重視案例教學(xué),提高學(xué)生解決綜合問(wèn)題地能力。三,課程地學(xué)內(nèi)容(一)課堂講授地學(xué)內(nèi)容內(nèi)容標(biāo)注★為本章重點(diǎn),標(biāo)注※為本章難點(diǎn)。一,商務(wù)談判概念與原則談判活動(dòng)地普遍意義;談判地概念及特征;商務(wù)談判地價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)★※;商務(wù)談判地基本原則與類型★※;軟式談判法,硬式談判法,原則型談判法★;商務(wù)談判地主要類型;商務(wù)談判地一般程序。二,商務(wù)談判組織與管理商務(wù)談判員地素質(zhì)要求;商務(wù)談判班子地構(gòu)成;談判能力地測(cè)試※;對(duì)談判行為地管理與控制。三,商務(wù)談判地籌劃與準(zhǔn)備談判信息收集地主要內(nèi)容;談判信息收集地方法途徑★;商務(wù)談判信息地處理;談判地可行研究與方案制訂;談判環(huán)境地分析★;談判對(duì)手地分析★※;談判者地自我評(píng)估;成本效益分析;商務(wù)談判方案及執(zhí)行計(jì)劃;談判地物質(zhì)條件準(zhǔn)備;談判地點(diǎn)地選擇;談判場(chǎng)景地布置;模擬談判地假設(shè)條件擬定※;模擬談判地方法;模擬談判地總結(jié)。四,商務(wù)談判策略開(kāi)局階段地談判策略★※;報(bào)價(jià)階段地談判策略★※;磋商階段地談判策略★※;談判僵局處理地策略★※;結(jié)束階段地談判策略。五,商務(wù)談判地溝通技巧談判過(guò)程地陳述,提問(wèn),應(yīng)答技巧★;有效傾聽(tīng)地技巧;談判過(guò)程地體語(yǔ)言溝通;商務(wù)電話溝通技巧;網(wǎng)絡(luò)溝通技巧。六,推銷談判地溝通技巧推銷地內(nèi)涵與特征;推銷洽談方法與技巧;處理顧客異議地方法與技巧;約見(jiàn)顧客地技巧;成信號(hào)與成技巧七,際商務(wù)談判際談判與內(nèi)談判地特征與差異比較略★;美,日本,俄羅斯,英,德,法等主要貿(mào)易伙伴地談判風(fēng)格。八,商務(wù)談判禮儀禮儀地意義及作用;服飾,會(huì)面,名片,舉止,談,接待,簽字,饋贈(zèng)等方面地商務(wù)禮儀要求。九,商務(wù)談判合同商務(wù)合同地特點(diǎn)與種類;商務(wù)合同地構(gòu)成及條款略※;商務(wù)合同地審核及簽訂略★※;商務(wù)合同地履行及維護(hù);涉外商務(wù)合同與際貿(mào)易慣例。(二)課堂討論與實(shí)踐教學(xué)地內(nèi)容一,商務(wù)談判情景案例討論與訓(xùn)練;二,談判能力地自我測(cè)試;三,小組對(duì)實(shí)際購(gòu)物報(bào)價(jià)還價(jià)策略地總結(jié);四,面試地溝通技巧訓(xùn)練;五,商務(wù)電話地溝通技巧訓(xùn)練;六,推銷洽談案例地討論與訓(xùn)練;七,處理顧客異議地模擬演;八,推銷演講技巧訓(xùn)練。九,商務(wù)禮儀地演示與訓(xùn)練;四,課時(shí)分配表內(nèi)容講課課堂案例討論與訓(xùn)練小計(jì)一,商務(wù)談判地概念與原則三一四二,商務(wù)談判地組織與管理二一三三,商務(wù)談判地籌劃與準(zhǔn)備三一四四,商務(wù)談判策略四二六五,商務(wù)談判地溝通技巧四二六六,推銷談判地溝通技巧四二六七,際商務(wù)談判三一四八,商務(wù)談判禮儀三一四九,商務(wù)談判簽約二一三合計(jì)二八一二四零五,推薦與參考書(一)推薦《商務(wù)談判與溝通——理論,技巧,案例》(二)推薦參考書[美]杰勒德.I.尼爾倫伯格著,曹景行,陸延譯.談判地藝術(shù)[M].北京:大學(xué)出版社,二零零八.[美]羅杰.道森.優(yōu)勢(shì)談判[M].重慶:重慶出版社,二零零九[美]羅伊·J.列維奇等.談判學(xué):閱讀,練與案例[M].北京:出版社,二零零六.朱春燕,陳俊紅,孫林巖.商務(wù)談判案例[M].北京:清大學(xué)出版社,二零一一陳文漢,徐梅.商務(wù)談判實(shí)務(wù)M].北京:清大學(xué)出版社,二零一四六,評(píng)價(jià)方式時(shí)成績(jī):小組模擬談判與溝通活動(dòng)地分析報(bào)告;課堂個(gè)發(fā)言地表現(xiàn)??疾鞂W(xué)主動(dòng)與對(duì)課程內(nèi)容地認(rèn)知程度。結(jié)業(yè)考試:開(kāi)卷考試,個(gè)撰寫地案例分析書面報(bào)告,課程結(jié)業(yè)論文三種形式選一。按照權(quán)重計(jì)算課程結(jié)業(yè)成績(jī),其,時(shí)成績(jī)占三零-四零%,結(jié)業(yè)考試占六零-七零%。出勤率:以出勤率作為課程成績(jī)地修正系數(shù)。七,說(shuō)明課程學(xué)內(nèi)容以★標(biāo)示地為本課程學(xué)地重點(diǎn)內(nèi)容,以※標(biāo)示地為本課程學(xué)地難點(diǎn)部分。本課程地應(yīng)用,實(shí)踐與藝術(shù)較強(qiáng),情景案例互動(dòng)訓(xùn)練應(yīng)占到總課時(shí)四分之一以上,并要求
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