安全管理文檔之關(guān)于創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的實(shí)施方案

安全管理文檔之關(guān)于創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)的實(shí)施方案一、前言安全文化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)必須重視和開展的重要工作。企業(yè)要建立“安全第一”的理念，引導(dǎo)員工在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中始終把安全放在首位，從而形成全員參與、全方位、全過程的安全管理機(jī)制。為了探索建立符合企業(yè)實(shí)際情況、有針對(duì)性的安全文化建設(shè)模式，我公司計(jì)劃創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)，通過示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、復(fù)制和推廣，引領(lǐng)更多的企業(yè)走向安全文化建設(shè)之路。二、實(shí)施方案（一）總體目標(biāo)通過創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)，全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，形成規(guī)范、嚴(yán)密、科學(xué)的安全管理體系，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)影響力。（二）組織架構(gòu)1.建立公司級(jí)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)具體實(shí)施方案的制定、推進(jìn)和評(píng)估。2.示范企業(yè)由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮示范企業(yè)安全文化建設(shè)。3.示范企業(yè)內(nèi)部建立安全文化建設(shè)工作組，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃制定、組織實(shí)施、監(jiān)督評(píng)估等具體工作。（三）實(shí)施步驟1.制定安全文化建設(shè)工作計(jì)劃。對(duì)示范企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)文化診斷評(píng)估，確定安全文化建設(shè)的重點(diǎn)和方向，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。2.培訓(xùn)員工。通過開展安全文化知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全行為，促進(jìn)員工形成“安全先行，預(yù)防為主”的思想。3.建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和合作。密切配合政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行環(huán)境安全、消防安全等專項(xiàng)檢查，積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。5.開展安全文化宣傳活動(dòng)。通過組織安全文化宣傳周、安全文化知識(shí)競(jìng)賽等形式，廣泛普及安全文化知識(shí)，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，形成全員參與、全員負(fù)責(zé)的安全文化氛圍。（四）實(shí)施效果通過以上措施的實(shí)施，建設(shè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)的目標(biāo)將逐步實(shí)現(xiàn)：1.確立“安全第一”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，建立嚴(yán)密的安全管理體系。2.健全安全知識(shí)培訓(xùn)體系，提高員工的安全意識(shí)和安全行為水平。3.確保生產(chǎn)安全和環(huán)境安全的全面控制，有效預(yù)防和控制事故發(fā)生。4.提高企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。（五）總結(jié)安全文化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作。企業(yè)要始終堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)安全文化全員參與、全過程實(shí)施，從而形成良好的安全文化氛圍。通過創(chuàng)建安全文