消防目標(biāo)管理考核制度范本

第頁共頁消防目標(biāo)管理考核制度范本第一章總則第一條為了加強(qiáng)對消防工作的目標(biāo)管理和有效推動消防工作的實(shí)施，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于所有該單位內(nèi)的消防工作，包括消防設(shè)施、消防宣傳教育、消防演練等方面。第三條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)、系統(tǒng)、綜合、均衡的原則。第二章目標(biāo)管理的基本要求第四條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)明確目標(biāo)，建立目標(biāo)的量化和衡量指標(biāo)，例如設(shè)定消防設(shè)施維修合格率、消防宣傳教育參與率等。第五條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)按照層級劃分，由上級單位向下級單位傳導(dǎo)，形成目標(biāo)共識。第六條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)注重激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各級單位積極推動目標(biāo)的完成，并對完成情況進(jìn)行評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。第七條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況。第三章目標(biāo)的確定和傳導(dǎo)第八條目標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位實(shí)際情況，結(jié)合上級目標(biāo)和任務(wù)，與相關(guān)部門進(jìn)行充分溝通，并經(jīng)過合理研究和討論，形成科學(xué)合理的目標(biāo)。第九條目標(biāo)的傳導(dǎo)應(yīng)當(dāng)按照責(zé)任分工和層級關(guān)系進(jìn)行，上級單位應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)明確傳達(dá)給下級單位，下級單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)上級目標(biāo)制定相應(yīng)的分解目標(biāo)。第四章目標(biāo)管理的實(shí)施第十條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任人，將目標(biāo)分解到責(zé)任人手中，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)制定具體的措施和計(jì)劃，推動目標(biāo)的實(shí)施。第十一條目標(biāo)的完成情況應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人進(jìn)行定期的自查和評估，并將評估結(jié)果上報(bào)給上級單位。第十二條對于目標(biāo)完成情況較好的單位和責(zé)任人，上級單位應(yīng)當(dāng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對于目標(biāo)完成情況較差的單位和責(zé)任人，上級單位應(yīng)當(dāng)給予督促和指導(dǎo)。第十三條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)建立評估和獎(jiǎng)懲機(jī)制，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行定期評估和獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)積極進(jìn)取，促進(jìn)工作的落實(shí)。第五章監(jiān)督和評價(jià)第十四條目標(biāo)管理應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督和評價(jià)機(jī)制，確保目標(biāo)的落實(shí)和執(zhí)行情況。第十五條監(jiān)督應(yīng)當(dāng)分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種方式，內(nèi)部監(jiān)督由本單位自行進(jìn)行，外部監(jiān)督由上級單位或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。第十六條評價(jià)應(yīng)當(dāng)分為自評和外評兩種方式，自評由本單位自行進(jìn)行，外評由上級單位或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。第六章法律責(zé)任第十七條對于拒絕履行目標(biāo)管理職責(zé)或者實(shí)施目標(biāo)管理過程中違反法律法規(guī)和規(guī)章制度導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任。第十八條對于目標(biāo)管理中故意制定虛假目標(biāo)、篡改數(shù)據(jù)、掩蓋事實(shí)、阻撓監(jiān)督評價(jià)等行為的責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)依法給予相應(yīng)的處罰。第七章附則第十九條本制度自發(fā)布之日