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PPT文檔演模板SAP_ERP實(shí)施方法論2023/10/15SAPERP實(shí)施方法論產(chǎn)品:完整的解決方案SAP
R/3SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板人:解決方案專家?川維項(xiàng)目小組?SAP
咨詢顧問(wèn)?---West_Info西信方法:ASAPSAP實(shí)施合作伙伴川維SAP實(shí)施策略SAP實(shí)施組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目小組-財(cái)務(wù)SAP項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)
總經(jīng)理各部門經(jīng)理SAP顧問(wèn)組SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板項(xiàng)目小組-后勤項(xiàng)目小組-技術(shù)項(xiàng)目核心小組最終用戶Accelerated
SAP加速實(shí)施SAP方法SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板SAP實(shí)施工具及方法-ASAP實(shí)施道路圖分步指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃與控制工具ASAP
項(xiàng)目估算師(估算范圍,成本,資源,確定項(xiàng)目期望ASAP
實(shí)施助手作為實(shí)施道路圖的指導(dǎo)工具,問(wèn)卷,文檔模板,核對(duì)表格,...R/3
BUSINESS
ENGINEER
業(yè)務(wù)工程師作業(yè)務(wù)分析(業(yè)務(wù)藍(lán)圖),R/3
系統(tǒng)配置,集中管理文檔服務(wù)與支持包括所有R/3
的專業(yè)支持培訓(xùn)對(duì)不同對(duì)象的培訓(xùn)策略(項(xiàng)目小組成員與最終用戶)SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板什么是AcceleratedSAP?ASAP-實(shí)施路線圖項(xiàng)目準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最后準(zhǔn)備系統(tǒng)上線階段一:項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目組織和標(biāo)準(zhǔn)化確立業(yè)務(wù)目標(biāo)高層項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)SAP初級(jí)培訓(xùn)課程,了解R/3概貌技術(shù)需求計(jì)劃項(xiàng)目啟動(dòng)獲得效益正式運(yùn)行及支持1
2項(xiàng)目準(zhǔn)備
業(yè)務(wù)藍(lán)圖 模擬 確認(rèn)3.2最終準(zhǔn)備5你在此43.SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板1SAP加速方案路徑...階段二:業(yè)務(wù)藍(lán)圖現(xiàn)狀調(diào)查:調(diào)查客戶業(yè)務(wù)處理需求及其組織構(gòu)架,業(yè)務(wù)流程未來(lái)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì):根據(jù)SAP的功能及川維的實(shí)際情況,在R/3系統(tǒng)中建立相應(yīng)模型,形成川維未來(lái)業(yè)務(wù)模式,稱為川維業(yè)務(wù)藍(lán)圖項(xiàng)目管理階層定義最終用戶培訓(xùn)策略和文檔、測(cè)試策略等...項(xiàng)目組參加SAP中級(jí)培訓(xùn)R/3系統(tǒng)安裝(系統(tǒng)管理,傳輸,備份,...)管理階層審閱業(yè)務(wù)藍(lán)圖獲得效益正式運(yùn)行及支持1
23.2項(xiàng)目準(zhǔn)備
業(yè)務(wù)藍(lán)圖 模擬 確認(rèn) 最終準(zhǔn)備5你在此43.SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板1SAP加速方案路徑...階段三:SAP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)-模擬設(shè)置基本運(yùn)行系統(tǒng)(客戶處理的80%)項(xiàng)目小組SAP高級(jí)培訓(xùn)接口,報(bào)告和轉(zhuǎn)換設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)方案模擬和批準(zhǔn)獲得效益正式運(yùn)行及支持項(xiàng)目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖1
2模擬確認(rèn)3.2最終準(zhǔn)備5你在此43.SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板1SAP加速方案路徑...階段三:系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)-確認(rèn)精煉基本運(yùn)行系統(tǒng)(包括所有的業(yè)務(wù)狀態(tài),目標(biāo))開發(fā)和測(cè)試接口,報(bào)告和轉(zhuǎn)換建立授權(quán)和系統(tǒng)管理建立最終用戶程序和培訓(xùn)安裝實(shí)際運(yùn)行環(huán)境完成質(zhì)量檢查獲得效益正式運(yùn)行及支持1
23.2項(xiàng)目準(zhǔn)備
業(yè)務(wù)藍(lán)圖 模擬 確認(rèn) 最終準(zhǔn)備5你在此43.SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板1SAP加速方案路徑...階段四:最終準(zhǔn)備正式運(yùn)行計(jì)劃定稿實(shí)施最終用戶培訓(xùn)綜合的,大量的和重點(diǎn)的測(cè)試完成早期診斷服務(wù)(遠(yuǎn)程服務(wù))建立內(nèi)部服務(wù)臺(tái)切換至正式運(yùn)行環(huán)境獲得效益正式運(yùn)行及支持項(xiàng)目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖1
2模擬確認(rèn)3.2最終準(zhǔn)備5你在此43.SAPERP實(shí)施方法論P(yáng)PT文檔演模板1SAP加速方案路徑...階段五:正式運(yùn)行和支持應(yīng)用支持檢驗(yàn)正式系統(tǒng)的精確度衡量業(yè)務(wù)效益計(jì)劃下階段的實(shí)施繼續(xù)業(yè)務(wù)改善和商務(wù)工程獲得效益正式運(yùn)行及支持項(xiàng)目準(zhǔn)備業(yè)務(wù)藍(lán)圖1
2模擬確認(rèn)3.2最終準(zhǔn)備5你在此43.SAPE
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