公司責(zé)任追究制度模版

第頁共頁公司責(zé)任追究制度模版第一章總則第一條為規(guī)范公司管理，提高工作效率，維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)和員工的合法權(quán)益，制定本公司責(zé)任追究制度。第二條公司責(zé)任追究制度適用于全體公司員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和勞動(dòng)合同約定的其他人員。第三條公司責(zé)任追究制度以公平、公正、公開為原則，堅(jiān)持依法依規(guī)、實(shí)事求是的原則，注重以人為本的導(dǎo)向。第四條公司在執(zhí)行責(zé)任追究制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重以下原則：1.事實(shí)根據(jù)：對(duì)員工的責(zé)任追究，必須有確鑿的事實(shí)依據(jù)，不得憑空指責(zé)。2.綜合判斷：對(duì)員工的責(zé)任追究，應(yīng)當(dāng)全面綜合考慮其行為背景、責(zé)任層次和造成后果等因素。3.公平公正：對(duì)員工的責(zé)任追究，應(yīng)當(dāng)以公平、公正的態(tài)度進(jìn)行，不得有歧視，不得有濫用職權(quán)行為。4.適度從輕：對(duì)于一般性的責(zé)任問題，公司在追究責(zé)任時(shí)應(yīng)采取適度從輕的原則，重視教育和改正，避免過度打擊員工積極性。5.嚴(yán)肅從重：對(duì)于嚴(yán)重違法違規(guī)行為和造成特別嚴(yán)重后果的責(zé)任問題，公司在追究責(zé)任時(shí)應(yīng)采取嚴(yán)肅從重的原則，維護(hù)公司的形象和利益。第五條公司責(zé)任追究制度的主要內(nèi)容包括：責(zé)任追究的基本原則、責(zé)任追究的程序、責(zé)任追究的具體方式和應(yīng)采取的措施等。第二章責(zé)任追究的基本原則第六條公司對(duì)員工的責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：1.權(quán)責(zé)一致原則：責(zé)任必須與權(quán)力相一致，即員工享受相應(yīng)權(quán)力的同時(shí)，也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.責(zé)任倒查原則：責(zé)任的追究是從上級(jí)向下級(jí)逐級(jí)倒查，一直追溯到直接責(zé)任人為止。3.追溯原則：責(zé)任的追究不受時(shí)間限制，對(duì)于過去發(fā)生的責(zé)任問題，也應(yīng)當(dāng)追溯到原因和責(zé)任人。4.綜合責(zé)任原則：對(duì)于集體行為造成的后果，應(yīng)當(dāng)實(shí)行綜合責(zé)任，既要追究個(gè)人責(zé)任，也要追究集體責(zé)任。5.依法依規(guī)原則：責(zé)任的追究應(yīng)當(dāng)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行，嚴(yán)格按照程序和規(guī)定進(jìn)行處理。第三章責(zé)任追究的程序第七條責(zé)任追究程序包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1.問題調(diào)查：對(duì)于發(fā)生的責(zé)任問題，公司應(yīng)當(dāng)成立調(diào)查組，對(duì)問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，搜集相關(guān)材料和證據(jù)。2.集體討論：在問題調(diào)查的基礎(chǔ)上，召開集體討論會(huì)，對(duì)問題進(jìn)行研究評(píng)議，形成初步意見和結(jié)論。3.個(gè)別談話：對(duì)于涉及的個(gè)別員工，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行個(gè)別談話，聽取其對(duì)問題的陳述和解釋，了解其態(tài)度、意見和建議。4.審議決定：根據(jù)問題調(diào)查、集體討論和個(gè)別談話的結(jié)果，成立責(zé)任審議委員會(huì)，審議問題，形成最終的決定意見。5.終審決定：將責(zé)任審議委員會(huì)的決定意見報(bào)請(qǐng)公司最終決策機(jī)構(gòu)審議，形成最終的責(zé)任追究決定。第八條對(duì)于一般性的責(zé)任問題，公司在責(zé)任追究程序中應(yīng)當(dāng)注重教育和改正，采取提醒警示、口頭警告等方式，引導(dǎo)員工及時(shí)改正錯(cuò)誤，提高工作質(zhì)量。第九條對(duì)于嚴(yán)重違法違規(guī)行為和造成特別嚴(yán)重后果的責(zé)任問題，公司在責(zé)任追究程序中應(yīng)當(dāng)注重嚴(yán)肅處理，依法依規(guī)采取停職檢查、降職調(diào)整、清退員工、司法追究等措施，維護(hù)公司的形象和利益。第四章責(zé)任追究的具體方式第十條對(duì)于責(zé)任問題的具體追究方式包括以下幾種：1.批評(píng)教育：對(duì)于一般性的責(zé)任問題，公司可以對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)教育，指出其錯(cuò)誤和不足，幫助其認(rèn)識(shí)問題并及時(shí)改正。2.誡勉警告：對(duì)于責(zé)任問題較為嚴(yán)重、影響較大的員工，公司可以對(duì)其進(jìn)行誡勉警告，警示其嚴(yán)肅對(duì)待工作，規(guī)范行為。3.聘任職務(wù)：對(duì)于責(zé)任問題較輕、員工在其他方面表現(xiàn)良好的，公司可以聘任其擔(dān)任一定職務(wù)，鼓勵(lì)其發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。4.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于責(zé)任問題不嚴(yán)重、員工在其他方面表現(xiàn)出色的，公司可以給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)其繼續(xù)努力。5.調(diào)離調(diào)整：對(duì)于責(zé)任問題較重、影響較大的員工，公司可以調(diào)離原來崗位，進(jìn)行職位調(diào)整，以減少其影響。6.辭退處理：對(duì)于嚴(yán)重違法違規(guī)行為和造成特別嚴(yán)重后果的責(zé)任問題，公司可以采取辭退處理，終止與員工的勞動(dòng)合同關(guān)系。第五章應(yīng)采取的措施第十一條為確保公司責(zé)任追究制度的有效執(zhí)行，公司應(yīng)采取以下措施：1.建立健全制度：公司應(yīng)當(dāng)制定完善公司責(zé)任追究制度，明確責(zé)任追究的程序和方式，明確責(zé)任追究的主體和職責(zé)。2.加強(qiáng)培訓(xùn)教育：公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)員工的責(zé)任追究制度培訓(xùn)，提高員工的責(zé)任意識(shí)和法制觀念，使之深入人心。3.制度落實(shí)：公司應(yīng)當(dāng)通過制度宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等方式，推動(dòng)公司責(zé)任追究制度的全面落實(shí)。4.審計(jì)監(jiān)督：公司應(yīng)當(dāng)建立健全審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司責(zé)任追究制度執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。5.公平公正：公司在執(zhí)行責(zé)任追究制度時(shí)應(yīng)堅(jiān)持公平公正的原則，不得有濫用職權(quán)、壓制員工的行為。第六章附則第十二條公司責(zé)任追究制度由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第十三條本制度自發(fā)布之日起生效，同時(shí)廢止之前的相關(guān)制度，并由公司相關(guān)部門做好宣傳和培訓(xùn)工作。第十四條違反本制度的行為，公司將視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的