半年度個(gè)人工作總結(jié)（4篇）

半年度個(gè)人工作總結(jié)（4篇）一、20XX上半年度工作總結(jié)

光陰似箭，20XX上半年已經(jīng)過去了，為了更好地完成20xx年的工作，為公司20xx年到達(dá)1個(gè)億的業(yè)績，需對過去的半年工作做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)修理部在過去的工作中所取得的成績及存在的缺乏，以便在今后的工作中揚(yáng)長避短。

1、市場業(yè)績總結(jié)

表1：20XX上半年有償修理及回款狀況統(tǒng)計(jì)表。

2、上半年修理的工地有：杰賽光電科技、柏獅電子、江門電鍍、中山織染、江門華天、中山達(dá)進(jìn)、至卓飛高、臺山華美、華盟電子、安美特，王氏港建等。每項(xiàng)都按時(shí)完成任務(wù)。

3、其它工作總結(jié)

現(xiàn)在修理部有治理人員1員，工人6人。麻涌協(xié)忠2人，中山織染辦事處2人，廣州2人，工作內(nèi)容主要是售后效勞及有償修理工程工程?？偟膩碚f，修理組的宗旨就是效勞優(yōu)先、力爭有償、節(jié)省本錢、增收節(jié)支。同時(shí)努力提高員工的工作積極性，營造一個(gè)積極上進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧的修理團(tuán)隊(duì)。

1、人員的培訓(xùn)。

上半年人員的培訓(xùn)主要是針對修理人員在實(shí)際修理工作中對遇到的問題難點(diǎn)進(jìn)展?fàn)幷摲治觯偨Y(jié)，加深員工對這個(gè)問題的熟悉，力求修理人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解并把握設(shè)備的構(gòu)造和掌握原理，從而提高修理水平。

2、有償修理工程的修理。

有償修理工程的修理工作內(nèi)容主要有修理前的修理工程了解及統(tǒng)計(jì)。含具體的修理事項(xiàng)、需要更換的設(shè)備及零部件、修理需要的時(shí)間和人數(shù)等。其次是將統(tǒng)計(jì)好的修理事項(xiàng)交給商務(wù)報(bào)價(jià)。最終是客戶確認(rèn)后申購材料最終進(jìn)展修理。

3、在平常的下工地的過程中，將各工地中所存在的問題用圖片的方式反映給工程和工藝人員參考，并組織討論爭論，使我們的工程得以改良。

4、標(biāo)準(zhǔn)了員工外出修理的；加強(qiáng)了員工的從而提高員工的平，降低了公司的修理費(fèi)用支出。

二、修理部上半年的主要工作是

1，對公司新驗(yàn)收的6個(gè)工地進(jìn)展售后效勞。

2，完成對至卓飛高的2個(gè)工程的有償修理。

3，正在跟進(jìn)的5個(gè)有償修理工程（安美特，美新，達(dá)進(jìn)，史丹利，康城五金等）。

三、根本閱歷

經(jīng)過半年的修理總結(jié)，發(fā)覺今年主要故障率消失在：

1、川源泵的故障。

水封：各個(gè)工地普遍消失漏水現(xiàn)象，主要根源在于，局部在于人為操作，同時(shí)也存在葉輪的腐蝕和磨損，主要是操作不當(dāng)而引起，使原來中性的水質(zhì)偏酸或偏堿，從而令葉輪磨損。

2、螺桿泵故障。螺桿泵襯套易損壞（華盟工地）。

緣由有三：

一是操作不當(dāng)，沒水干磨；

二是螺桿泵吸程過長造成負(fù)荷過重加速了襯套磨損速度，請?jiān)O(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)時(shí)加以留意；

三是質(zhì)量問題。

3、脫水機(jī)故障。脫水機(jī)主要是調(diào)偏問題（至卓飛高和金悅通）。引起調(diào)偏問題主要是調(diào)偏擋板斷等，不過在設(shè)備公司的不斷改進(jìn)下，此問題已得到解決。

4、沉淀池爆氣頭支架的螺栓被腐蝕。

緣由有二：

一是操操作不當(dāng)令到池水偏酸性從而腐蝕螺栓。

二是螺栓雖然是不銹鋼，但不是316材質(zhì)。這也是令我們修理部與客戶辯論時(shí)處于劣勢。

由于修理量大、用時(shí)較長，所產(chǎn)生的修理費(fèi)用支出要比一開頭就選擇316材質(zhì)多出好幾倍。建議選回316材質(zhì)。

5，隔膜泵的問題，加藥泵前面需加Y格過濾器，以防雜物堵塞隔膜泵，在氣源方面，建議在設(shè)計(jì)時(shí)就講明壓縮空氣的壓力和品質(zhì)，最好在總氣源處加過濾器，以防雜物進(jìn)入隔膜泵。

6，加藥氣動閥的問題（華美），由于氣壓偏高，氣缸動作太快，導(dǎo)致藥液進(jìn)入氣路管道，藥液中有雜物也是氣缸膠皮處斷裂的緣由。

7，爆氣頭支架與管道的連接扎帶易斷（選購品質(zhì)問題），從而令到整個(gè)池子的爆氣頭上浮，嚴(yán)峻影響我司的聲譽(yù)。

四、工作中存在的問題和教訓(xùn)

第一、由于修理材料的申購周期過長，直接影響了修理的準(zhǔn)時(shí)性。亦都知道選購中心有其難處，盼望大家共同努力克制這一難點(diǎn)。

其次、修理部人員持證上崗人員偏少。正在逐步解決這個(gè)問題。

第三、工作的技能方面欠佳影響進(jìn)度，還會在甲方的印象中造成不良，影響公司形象。特殊在與客戶溝通方面須進(jìn)一步加強(qiáng)平常養(yǎng)成相互學(xué)習(xí)相互溝通的好習(xí)慣。

第四、工作過程中未記錄好各配件的型號及技術(shù)參數(shù)材料統(tǒng)計(jì)還不夠細(xì)，遺漏、少報(bào)材料，重復(fù)的跑工地造成公司人力和物力的鋪張并影響工程進(jìn)度。

五、下半年規(guī)劃

1、完成6個(gè)工地的驗(yàn)收并做好售后效勞。

2、完成年初公司下達(dá)的有償修理的指標(biāo)80萬。

3、每個(gè)月將各工地存在的問題（如工藝，工程中心，設(shè)備公司等部門的問題）以文件和圖片的形式反應(yīng)給公司，以供改善。

4、組織4個(gè)修理工的出外培訓(xùn)，并拿回證件。

5、組織3次以上的動力設(shè)備培訓(xùn)，分別是隔膜泵，減速機(jī)，壓濾機(jī)（去廠家現(xiàn)場實(shí)操學(xué)習(xí)）。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，工程量的增多、工作量的不斷增加、以及用戶的要求也不斷的提高、我們必需要不斷調(diào)整自我，充實(shí)自我去迎接新的挑戰(zhàn)。

半年度工作總結(jié)篇二

今年上半年，我社區(qū)在裕南街街道黨工委的關(guān)懷、幫忙、指導(dǎo)下，在全體社區(qū)工作人員和廣闊社區(qū)居民的共同努力下，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護(hù)穩(wěn)定為根底，以文化活動為載體，努力建立新型和諧社區(qū)，積極爭創(chuàng)“星級社區(qū)”，全面提升社區(qū)的治理和效勞水平。努力抓好黨組織基層建立和黨員隊(duì)伍建立，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒榜樣作用；以效勞群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素養(yǎng)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)立和諧、文明的新型社區(qū)。

一、仔細(xì)開展好黨建工作

1、今年，社區(qū)以建黨_周年為契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建立，根據(jù)黨員進(jìn)展程序和要求進(jìn)展黨員1名，社區(qū)黨員人數(shù)達(dá)77人，遷入黨員2人，預(yù)備黨員1人。上半年開展黨員學(xué)習(xí)教育活動6次（其中黨課1次），遠(yuǎn)程教育每月1次。每月5號支部書記學(xué)習(xí)日，每月一次支部黨員學(xué)習(xí)會，并仔細(xì)做好各類支部臺賬。未消失一例受處分的違紀(jì)黨員。

2、開展“六個(gè)一”活動迎建黨_周年。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)建立中的榜樣帶頭作用，以實(shí)際行動迎接黨的_周年生日。社區(qū)黨支部在社區(qū)集中開展了“六個(gè)一”活動。(1)是在七一前夕，社區(qū)黨支部組織社區(qū)黨員、居民進(jìn)展升國旗、黨員重溫入黨宣誓。(2)是把每周日定為“社區(qū)黨員義工日”，社區(qū)黨員們以“黨員義工”的形式迎接建黨92周年。(3)是在黨員開展“讀一本好書”重溫黨員先進(jìn)事跡活動，用感言傾注對黨的贊美和喜愛。以此回憶黨的光芒歷程，歌頌黨的豐功偉績和改革開放所取得的輝煌成就。

3、群眾工作。社區(qū)群工站進(jìn)一步組織廣闊黨員干部深入基層、深入一線、深入群眾，切實(shí)解決廣闊人民群眾最關(guān)懷、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，助推地方經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展，群工站開展了“向群眾承諾、為群眾辦事”活動。深入群眾與人民群眾傾心溝通、真心幫扶，黨員干部、街道領(lǐng)導(dǎo)參加群眾工作范圍，打算開展“結(jié)對認(rèn)親、排憂解難”活動。通過開展“三個(gè)一”活動，深入走訪調(diào)查、仔細(xì)研判分析問題，提出工作方案，推動問題解決。

二、為社區(qū)穩(wěn)定做好綜合治理工作建立平安社區(qū)

1、、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點(diǎn)為居民供應(yīng)免費(fèi)法律詢問效勞，半年來調(diào)解各類糾紛8起，調(diào)解勝利率100%。

2、全面啟動出租房治理工作。為加強(qiáng)外來流淌人口治理，通過治理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數(shù)辦證率到達(dá)98%。

三、社會事務(wù)等工作

1、2022年仔細(xì)做好規(guī)劃生育工作，全心全意為社區(qū)育齡婦女做好效勞工作。我們堅(jiān)持“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心，做到目標(biāo)明確、層層分工、責(zé)任到人。每個(gè)季度有規(guī)劃、有總結(jié)，每月召開一次婦女組長、樓棟組長會議。

2、加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作。今年已辦理了就業(yè)失業(yè)登記證42本，并積極組織社區(qū)失業(yè)人員參與勞保局及開發(fā)區(qū)舉辦的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，以提高他們的就業(yè)競爭力量，盡快實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，還對有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進(jìn)展就業(yè)登記，對其實(shí)行就業(yè)指導(dǎo)，供應(yīng)就業(yè)途徑。

3、關(guān)懷老年人身體安康，豐富老年文化生活。社區(qū)現(xiàn)共有退休人員468名，為了更好的效勞于退休人員，社區(qū)配備了專職治理人員，上半年組織退休人員參與免費(fèi)安康體檢，并建立了安康檔案。

4、幫扶救助落到實(shí)處。以真心為民解困幫扶為動身點(diǎn)走訪、慰問社區(qū)困難家庭，關(guān)懷他們的生活，盡一切努力幫忙他們解除生活中的困難。

半年度工作總結(jié)篇三

光陰如梭，我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開頭對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體，懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的局部。

財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門，同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售局部的財(cái)務(wù)處理，納稅申報(bào)，財(cái)務(wù)治理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫治理等的認(rèn)知是我一開頭的主要的工作重點(diǎn)。

隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)展了會計(jì)電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算過渡到會計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)省了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

搞好財(cái)務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費(fèi)用分析，資金流淌狀況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，準(zhǔn)時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù)，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的局部。

工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程，工作考驗(yàn)了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要表達(dá)在我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解，這讓我特別幸喜?！盎畹嚼希瑢W(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提示我們學(xué)習(xí)的話

在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會連續(xù)努力，和我們的單位一起成長！一起進(jìn)步！

春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡潔的回憶。

一、作為非盈利部門，合理掌握本錢（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的治理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期根本持平的狀況下，三費(fèi)（治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大本錢掌握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們在完本錢職工作的同時(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用，我們準(zhǔn)時(shí)、精確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)，我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對，并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。

四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)展小組爭論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管依據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的時(shí)機(jī)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克制了很多困難，通過積極參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢？詳細(xì)到各個(gè)部門，假如你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為典范，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)視職能，來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷進(jìn)展，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)治理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

半年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

今年6月份調(diào)入XXXX物業(yè)治理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作狀況總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)治理工作，對綜合治理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

（一）急躁細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手XXXX治理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我仔細(xì)核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)章，分門別類記錄在案，登記造冊。同時(shí)仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)治理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支狀況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展對賬，沒有消失漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的狀況。三是準(zhǔn)時(shí)收繳效勞費(fèi)。結(jié)合XXXX的實(shí)際，在進(jìn)一步了解把握效勞費(fèi)協(xié)議收繳方法的根底上，我仔細(xì)搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的效勞費(fèi)，定期予以收繳、催收，XX年全年的效勞費(fèi)已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益動身，積極幫助治理處主任當(dāng)家理財(cái)。特殊在常常性開支方面，嚴(yán)格把好選購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)視關(guān)，防止鋪張鋪張，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動地搞好文案治理。半年來，我主要從事辦公室的工作，XXXX的文案治理上手比擬快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對治理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案治理工作。到治理處后，對檔案的系統(tǒng)化、標(biāo)