《通信線路工程施工與監(jiān)理（活頁式）》課件-田紹川 模塊五：通信工程監(jiān)理基礎(chǔ)

通信線路工程施工與監(jiān)理通信線路工程建設(shè)基本程序1立項(xiàng)階段2實(shí)施階段3驗(yàn)收投產(chǎn)階段1立項(xiàng)階段明確一個(gè)方向立項(xiàng)階段項(xiàng)目建議書招投標(biāo)可行性研究1，立項(xiàng)階段1.項(xiàng)目建議書

凡列入長期計(jì)劃或建設(shè)前期工作計(jì)劃的項(xiàng)目，應(yīng)該有批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。各部門、各地區(qū)、各企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測、分析，提出項(xiàng)目建議書。2.可行性研究

可行性研究的主要目的是對項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。3.招投標(biāo)

是招標(biāo)投標(biāo)的簡稱。招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個(gè)方面。招標(biāo)投標(biāo)是一種國際慣例，是商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法和市場經(jīng)濟(jì)的競爭機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。2實(shí)施階段

年度計(jì)劃施工圖設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)備施工招標(biāo)或委托開工報(bào)告實(shí)施階段

初步設(shè)計(jì)

施工2，實(shí)施階段1.初步設(shè)計(jì)

初步設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告以及有關(guān)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并通過現(xiàn)場勘察工作取得可靠的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料后進(jìn)行編制的。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)就是通過對項(xiàng)目現(xiàn)場的查勘，根據(jù)現(xiàn)時(shí)的技術(shù)條件，選取合適的設(shè)備、技術(shù)，編制出符合設(shè)計(jì)任務(wù)書的設(shè)計(jì)文件，并對其進(jìn)行審定。一般大中型工程項(xiàng)目采用初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段；大型、特殊工程項(xiàng)目或技術(shù)上比較復(fù)雜的項(xiàng)目，實(shí)行三階段設(shè)計(jì)，即初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；小型工程項(xiàng)目可以采用一階段設(shè)計(jì)。2.年度計(jì)劃年度計(jì)劃包括整個(gè)工程項(xiàng)目和年度的投資和進(jìn)度計(jì)劃，如基本建設(shè)撥款計(jì)劃、設(shè)備和主材（采購）儲備貸款計(jì)劃、工期組織配合計(jì)劃等。

3.施工準(zhǔn)備①制定建設(shè)工程管理制度，落實(shí)管理人員。②匯總擬采購設(shè)備、主材的技術(shù)資料。③落實(shí)施工和生產(chǎn)物資的供貨來源。④落實(shí)施工環(huán)境的準(zhǔn)備工作，如征地、拆遷、“三通一平”（水、電、路通和平整土地）等。4.施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件和主要設(shè)備訂貨合同進(jìn)行編制。施工圖設(shè)計(jì)是承擔(dān)工程施工單位完成項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)。各個(gè)階段的設(shè)計(jì)文件編制出版后，將根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和重要性，組織相關(guān)部門及設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、監(jiān)理等單位的人員進(jìn)行會審，然后上報(bào)批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)文件一經(jīng)批準(zhǔn)，執(zhí)行中不得任意修改變更。5.施工招標(biāo)或委托施工招標(biāo)是指建設(shè)單位將建設(shè)工程發(fā)包，鼓勵(lì)施工企業(yè)投標(biāo)競爭，從中評定出技術(shù)、管理水平高、信譽(yù)可靠且報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)企業(yè)。6.開工報(bào)告經(jīng)施工招標(biāo)，簽訂承包合同后，建設(shè)單位落實(shí)了年度資金撥款、設(shè)備和主材的供貨及工程管理組織后，于建設(shè)項(xiàng)目開工前一個(gè)月由建設(shè)單位會同施工單位向主管部門提出開工報(bào)告。7.施工管線工程施工必須按照施工圖設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容、合同書的要求和施工組織的設(shè)計(jì)，由施工單位組織施工隊(duì)。工程開工前，必須向主管部門呈報(bào)開工報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式施工。3驗(yàn)收投產(chǎn)階段驗(yàn)收投產(chǎn)階段初步驗(yàn)收試運(yùn)行竣工驗(yàn)收3，驗(yàn)收投產(chǎn)階段1.初步驗(yàn)收初步驗(yàn)收通常是指單項(xiàng)工程完工后，檢驗(yàn)單項(xiàng)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的程序。2.試運(yùn)行試運(yùn)行是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織，對設(shè)備、系統(tǒng)的性能、功能和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量等進(jìn)行全面考核。3.竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量是否符合要求、審查投資使用是否合理的重要步驟。通信管線工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容全部建成后，應(yīng)由主管部門組織建設(shè)、檔案、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行初驗(yàn)，形成初驗(yàn)報(bào)告報(bào)上級有關(guān)部門。初驗(yàn)合格后的工程項(xiàng)目即可進(jìn)行工程移交，開始試運(yùn)行。對于中小型工程項(xiàng)目，可視情況簡化驗(yàn)收程序，將工程初驗(yàn)和終驗(yàn)合并進(jìn)行。THANKYOU!通信建設(shè)工程監(jiān)理是指監(jiān)理企業(yè)受建設(shè)單位委托，依據(jù)國家和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對通信建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的活動(dòng)。實(shí)施通信建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵循依法、獨(dú)立、公正、誠信、科學(xué)的原則。

通信建設(shè)工程監(jiān)理的概念

建設(shè)方承包方施工方監(jiān)理單位監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理出錢平事干活通信工程監(jiān)理通信工程監(jiān)考監(jiān)理的內(nèi)容

監(jiān)理的內(nèi)容三控：質(zhì)量進(jìn)度造價(jià)三管：安全合同信息一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量三控編號活動(dòng)描述持續(xù)時(shí)間（天）前置活動(dòng)A需求分析25無B設(shè)計(jì)18AC編碼13BD單元測試10CE編寫系統(tǒng)測試使用例12AF編寫集成測試使用例15BG集成測試5D、FH系統(tǒng)測試7G、E1264357ABCDEFGH25151251013187明確一個(gè)方向管理方面安全管理信息管理合同管理三管建設(shè)方承包方施工方一協(xié)調(diào)監(jiān)理單位合作伙伴供貨單位競爭對手保障單位等等完畢，謝謝！建設(shè)方是否有責(zé)任？？通信桿路器材清點(diǎn)、檢驗(yàn)，監(jiān)理人員著重是檢查：(1)材料要有質(zhì)量合格證。(2)乙方所供材料要使用入圍材料廠家的材料且合格；甲方所供材料的質(zhì)量合格。承包方簽訂合同是否有責(zé)任？？承包方和監(jiān)理是否有責(zé)任？？1.電桿檢驗(yàn)電桿的外表面應(yīng)光滑平直，不應(yīng)有麻面、裂縫、脫皮、銹斑和露筋現(xiàn)象；內(nèi)表面不應(yīng)有蜂窩和露筋現(xiàn)象；桿根底的斷面平整，鋼筋不應(yīng)冒頭；桿頂封閉，不露鋼筋。要求水泥桿橫向裂紋寬度不超過0.5mm，無可見的縱向裂縫，混凝土破碎部分總表面積不超過200mm2。2.卡盤、底盤、拉線盤檢驗(yàn)卡盤、底盤、拉線盤等混凝土制品的表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有麻面、蜂窩、裂縫和露筋現(xiàn)象，至少應(yīng)養(yǎng)護(hù)7天后方能使用。澆制拉線盤、電桿同根卡盤等混凝土制品用的石子應(yīng)采用大然礫石或碎石，不得使用風(fēng)化石；砂子應(yīng)用水洗中砂，水泥拉線盤所用鋼筋為φ8mm，混凝土標(biāo)號為C20。3.鐵件檢驗(yàn)鍍鋅鋼絞線、鍍鋅鐵線、吊線抱箍、拉線抱箍、拉線襯環(huán)、終端膨脹鎖、三眼雙槽夾板、三眼單槽夾板、U形穿釘、地錨鐵柄、轉(zhuǎn)彎夾板、支撐板、拉板、各種穿釘?shù)囊?guī)格型號應(yīng)符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；鍍鋅質(zhì)量符合要求，鋅層表面應(yīng)均勻完整、光潔，不應(yīng)有脫皮、剝落、開裂和針孔現(xiàn)象。供貨商是否有責(zé)任？？完畢，謝謝！案例2

某通信塑料管道工程，施工和監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位采購的塑料管壁厚達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)口頭向建設(shè)單位反映，建設(shè)單位堅(jiān)持用該管施工。工程初驗(yàn)時(shí)管道試通有近1/3的段不通。承包方是否有責(zé)任？？

監(jiān)理是否有責(zé)任？

案例分析：不合格的器材不能用于施工，這是承包單位的責(zé)任，監(jiān)理更應(yīng)把好這個(gè)關(guān)。經(jīng)口頭向建設(shè)單位反映，建設(shè)單位堅(jiān)持用該管施工，承包單位照辦，監(jiān)理也沒阻止，聽之任之，造成管道有近1/3的段不通，承包和監(jiān)理單位都有責(zé)任。建設(shè)方是否有責(zé)任？？

建設(shè)單位堅(jiān)持用不合格管材施工顯然有責(zé)任，但僅憑口頭反映與答復(fù)，一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)訴訟，由于證據(jù)不足，承包和監(jiān)理單位難脫對施工用材把關(guān)不嚴(yán)的責(zé)任。如有書面報(bào)告給建設(shè)單位，要求更換合格管材，如建設(shè)單位用書面答復(fù)仍堅(jiān)持用該管施工，則所有責(zé)任均應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。完畢，謝謝！案例3

某長途塑料管道工程監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)普通土地段溝深不夠，口頭通知承包單位進(jìn)行整改。監(jiān)理走后，承包單位未予深挖即將塑料管填埋，被監(jiān)理返回復(fù)查發(fā)現(xiàn)，承包單位提出加水泥蓋板保護(hù)。

監(jiān)理指出問題就走了是否合理？監(jiān)理的形式旁站平行檢驗(yàn)

巡視旁站

旁站是在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。

巡視是監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。巡視方法以目視和記錄為主，主要掌握現(xiàn)場施工人員（施工技術(shù)人員有無技能證、農(nóng)民工有無崗前培訓(xùn)、人數(shù)）、機(jī)械、儀表設(shè)備操作（作業(yè)情況，儀表、設(shè)備品類及數(shù)量）、工程質(zhì)量、安全情況和工程計(jì)量（實(shí)際完成的工程量）。

巡視

平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)。平行檢驗(yàn)請問：監(jiān)理對此應(yīng)采取下列哪種處理方式?①先記錄在案，工程初驗(yàn)時(shí)再作處理。②同意施工單位意見，采用加水泥蓋板保護(hù)。③要求施工單位返工深埋。

案例分析：對工程監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)盡快、盡早予以解決，工程初驗(yàn)時(shí)應(yīng)以沒有遺留問題為好。故先記錄在案，工程初驗(yàn)時(shí)再作處理是不可取的。如果本案例地段是堅(jiān)石，為避免施工爆破或人工開鑿，可同意用水泥蓋板保護(hù)。然而本地段是普通土，很容易下挖，采用水泥蓋板保護(hù)既浪費(fèi)材料又不利于今后線路維護(hù)，應(yīng)要求承包單位返工深埋。完畢，謝謝！案例4

某長途直埋光纜工程，承包單位從到達(dá)工地的接頭盒中隨機(jī)抽取3只做接頭盒封裝浸水檢驗(yàn)，結(jié)果有1只漏水。承包單位提出接頭盒有問題，供貨廠商認(rèn)為承包單位操作不當(dāng)，此時(shí)監(jiān)理應(yīng)采取以下哪種措施？辦法一

（1）要求承包單位再做檢驗(yàn)。辦法二（2）要求供貨廠商到現(xiàn)場進(jìn)行封裝操作示范。檢驗(yàn)。辦法三

（3）建設(shè)單位訂的貨，由建設(shè)單位確定處理辦法。辦法四

（4）監(jiān)理隨機(jī)抽取樣品送相關(guān)單位鑒定。辦法五

（5）要求承包單位隨機(jī)抽取樣品送監(jiān)理、建設(shè)、承包單位共同指定的鑒定單位進(jìn)行鑒定。案例分析：（1）承包單位檢驗(yàn)的3只接頭盒中有1只漏水，不排除封裝工藝的問題，請承包單位再檢驗(yàn)幾個(gè)。經(jīng)與承包單位聯(lián)系，認(rèn)為封裝工藝沒問題，是接頭盒質(zhì)量問題，不同意再做檢驗(yàn)。（2）要求供貨廠商派人員來現(xiàn)場進(jìn)行封裝操作示范，經(jīng)與供貨廠商聯(lián)系，回答是工作忙抽不出人。（3）建設(shè)單位