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人力資源管理咨詢(xún)協(xié)議一、協(xié)議背景本協(xié)議由委托方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)和咨詢(xún)方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)共同簽訂,旨在明確并規(guī)范乙方為甲方提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)。二、協(xié)議內(nèi)容2.1服務(wù)描述乙方將根據(jù)甲方的要求和需求,提供以下人力資源管理咨詢(xún)服務(wù):招聘與甄選:包括編制人才需求計(jì)劃、制定招聘渠道及策略、制定招聘流程及規(guī)范、組織面試和評(píng)估等;崗位設(shè)計(jì)與薪酬管理:包括編制崗位職責(zé)、制定薪酬體系、進(jìn)行薪酬測(cè)算和分析等;績(jī)效考核與激勵(lì)制度:包括制定績(jī)效評(píng)估體系、設(shè)定績(jī)效指標(biāo)、設(shè)計(jì)激勵(lì)計(jì)劃等;培訓(xùn)和發(fā)展:包括制定培訓(xùn)計(jì)劃、開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)、組織員工發(fā)展計(jì)劃等;人力資源政策與流程:包括制定制度和流程、編寫(xiě)人力資源管理手冊(cè)、提供人力資源政策解讀等。2.2服務(wù)費(fèi)用甲方同意支付乙方提供的人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)的相關(guān)費(fèi)用,費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下:招聘與甄選:按照成功招聘的人員數(shù)量收費(fèi),具體費(fèi)用根據(jù)人員級(jí)別和崗位難度而定;崗位設(shè)計(jì)與薪酬管理:根據(jù)崗位數(shù)量和薪酬設(shè)計(jì)難度收取一定費(fèi)用;績(jī)效考核與激勵(lì)制度:根據(jù)員工人數(shù)和績(jī)效考核規(guī)模收費(fèi);培訓(xùn)和發(fā)展:根據(jù)培訓(xùn)課時(shí)和培訓(xùn)規(guī)模收費(fèi);人力資源政策與流程:根據(jù)編寫(xiě)手冊(cè)的頁(yè)數(shù)和政策解讀次數(shù)收費(fèi)。費(fèi)用支付方式為乙方按照甲方提供的發(fā)票信息開(kāi)具相應(yīng)的發(fā)票,甲方應(yīng)在收到發(fā)票后的15個(gè)工作日內(nèi)支付費(fèi)用。2.3服務(wù)期限本協(xié)議自雙方簽署之日起生效,并持續(xù)有效期為一年。協(xié)議到期前,如雙方同意繼續(xù)合作,可協(xié)商簽訂新的咨詢(xún)協(xié)議。2.4服務(wù)保密乙方承諾對(duì)甲方提供的所有商業(yè)和技術(shù)信息予以保密,不得向第三方披露或使用。甲方承諾對(duì)乙方提供的咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容和商業(yè)機(jī)密予以保密,并不向第三方披露。2.5違約責(zé)任若一方違反本協(xié)議的任何規(guī)定,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,并向?qū)Ψ街Ц逗贤痤~5%的違約金;對(duì)于因不可抗力導(dǎo)致無(wú)法履行本協(xié)議的一方,應(yīng)立即通知對(duì)方,并采取一切合理措施減少損失。三、協(xié)議解除如因不可抗力因素導(dǎo)致雙方無(wú)法繼續(xù)履行本協(xié)議,可協(xié)商解除合同;雙方經(jīng)協(xié)商一致,可提前解除本協(xié)議。四、爭(zhēng)議解決雙方因本協(xié)議引起的爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成,可提交至簽訂本協(xié)議地的人民法院進(jìn)行訴訟。五、協(xié)議變更任何對(duì)本協(xié)議的修改或補(bǔ)充,需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書(shū)面形式作為補(bǔ)充或附件的方式加以確認(rèn)。六、其他事項(xiàng)本協(xié)議自雙方簽字之日起生效并持續(xù)有效;本協(xié)議一式兩份,甲方和乙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。以上為人力資源管理咨詢(xún)協(xié)議的內(nèi)容,甲方和乙方應(yīng)在充分理解并同意協(xié)議內(nèi)容的基礎(chǔ)上簽署。為保證協(xié)議的有效性和雙方權(quán)益的保護(hù),建議在簽署前充分溝通
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