版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
收貨員工作流程與規(guī)定小無名,匯報(bào)人:小無名目錄CONTENTS01收貨員工作流程02收貨員工作規(guī)定收貨員工作流程PART01入庫前準(zhǔn)備檢查貨物數(shù)量和品質(zhì)核對貨物清單和訂單準(zhǔn)備入庫單和入庫標(biāo)簽安排入庫時間和人員商品驗(yàn)收檢查商品外包裝是否完好無損檢查商品是否有過期、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象核對商品數(shù)量、規(guī)格、型號等信息是否與訂單一致填寫驗(yàn)收單,記錄驗(yàn)收結(jié)果,并簽字確認(rèn)檢查商品質(zhì)量,如外觀、顏色、材質(zhì)等是否符合要求將驗(yàn)收合格的商品入庫,并做好入庫記錄商品入庫收貨員收到貨物后,應(yīng)立即進(jìn)行清點(diǎn)、核對數(shù)量和規(guī)格填寫入庫單,記錄貨物的種類、數(shù)量、規(guī)格等信息將入庫單提交給倉庫管理員,由倉庫管理員進(jìn)行審核和確認(rèn)核對無誤后,將貨物搬運(yùn)至指定區(qū)域,并按照規(guī)定擺放整齊異常處理收貨時發(fā)現(xiàn)貨物破損或數(shù)量不符,應(yīng)立即停止收貨,并通知倉庫主管收貨時發(fā)現(xiàn)貨物不符合訂單要求,應(yīng)立即停止收貨,并通知采購部門收貨時發(fā)現(xiàn)貨物存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即停止收貨,并通知質(zhì)量部門收貨時發(fā)現(xiàn)貨物存在安全隱患,應(yīng)立即停止收貨,并通知安全部門記錄與報(bào)表收貨時,需要記錄貨物的種類、數(shù)量、質(zhì)量等信息收貨后,需要填寫收貨單,并提交給相關(guān)部門定期對收貨情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,形成報(bào)表報(bào)表內(nèi)容包括:收貨數(shù)量、種類、質(zhì)量、時間等信息,以及存在的問題和改進(jìn)措施收貨員工作規(guī)定PART02崗位職責(zé)負(fù)責(zé)收貨、驗(yàn)貨、入庫、出庫等操作確保貨物安全、完整、準(zhǔn)確無誤遵守公司規(guī)章制度,服從上級安排保持倉庫整潔、有序,做好貨物分類、標(biāo)識等工作及時反饋貨物異常情況,協(xié)助處理相關(guān)問題定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符工作要求添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題收貨員必須按照規(guī)定流程進(jìn)行收貨,不得擅自更改流程收貨員必須按時到崗,不得遲到早退收貨員必須對貨物進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保貨物質(zhì)量合格收貨員必須對貨物進(jìn)行分類存放,不得隨意堆放操作規(guī)范收貨員必須按照規(guī)定要求進(jìn)行貨物驗(yàn)收,不得疏忽大意收貨員必須按照規(guī)定要求進(jìn)行貨物入庫,不得隨意擺放收貨員必須按照規(guī)定時間到崗,不得遲到早退收貨員必須按照規(guī)定流程進(jìn)行收貨,不得擅自更改流程考核標(biāo)準(zhǔn)收貨時間:按時完成收貨任務(wù)收貨數(shù)量:準(zhǔn)確無誤,無遺漏收貨質(zhì)量:確保貨物完好無損收貨態(tài)度:禮貌待人,耐心解答客戶問題收貨效率:快速準(zhǔn)確,提高工作效率收貨記錄:詳細(xì)記錄收貨情況,便于查詢和統(tǒng)計(jì)獎懲制度獎勵:對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎金、晉升機(jī)會等懲罰:對于違反規(guī)定的員工,給予警告、罰款、降職等考核:定期對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,并根
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 園林綠化施工分包合同
- 環(huán)保行業(yè)技術(shù)人員勞動合同書
- 森林公園衛(wèi)生防疫管理規(guī)定
- 評估咨詢合同范本
- 護(hù)理組長質(zhì)量管理分享會
- 制造執(zhí)行系統(tǒng)操作與應(yīng)用課件 2-1-2角色及權(quán)限
- 打鼾是不是一種病
- 會診管理培訓(xùn)課件
- 糖尿病青春期自我管理
- 2024年公務(wù)員考試廣西行政職業(yè)能力測驗(yàn)真題
- 重大版小學(xué)英語五年級上冊全冊教案
- 第五單元《簡易方程》大單元教學(xué)解讀五年級數(shù)學(xué)上冊人教版
- 電梯安裝危險(xiǎn)源與危險(xiǎn)評價表
- 凱里市舟溪鎮(zhèn)3.19較大爆炸事故
- 醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案
- 結(jié)構(gòu)加固施工方案說明范本
- 愛心助學(xué)基金會章程樣本
- 藥物性肝損傷的藥物治療
- Python繪圖庫Turtle詳解(含豐富示例)
- 2010年408真題及答案解析
- 【課題研究設(shè)計(jì)與論證報(bào)告】深度學(xué)習(xí)視角下幼兒園自主游戲支持策略的實(shí)踐研究
評論
0/150
提交評論