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文檔簡介

**********家園燃?xì)夤こ淌┕そM織設(shè)計(jì)**********公司編制日期:2023年5月11日目錄第一章編制依據(jù)……………………1第二章工程概況……………………2第三章施工總體組織設(shè)計(jì)…………2一、施工組織與管理機(jī)構(gòu)……3二、機(jī)械設(shè)備、檢測設(shè)備、勞動力組織、材料組織………4三、施工準(zhǔn)備及施工平面布置………………7四、施工管理…………………8五、協(xié)調(diào)管理…………………9第四章主要分局部項(xiàng)工程施工方法………………9第五章施工進(jìn)度控制方案…………20第六章質(zhì)量體系及保證質(zhì)量技術(shù)組織措施………21一、總體質(zhì)量目標(biāo)……………21二、質(zhì)量保證體系……………21三、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施…………………23四、質(zhì)量管理制度……………24五、質(zhì)量控制程序……………27六、重點(diǎn)部位質(zhì)量措施………28七、質(zhì)量通病防控措施………29第七章確保工期的技術(shù)組織措施…………………30第八章施工平安生產(chǎn)及技術(shù)組織保證措施………31第九章文明施工技術(shù)組織措施……38第十章防止噪聲污染、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施…41第十一章保證降低本錢技術(shù)措施…………………43第十二章季節(jié)性施工措施…………44第十三章HSE保證體系及措施……45第十四章現(xiàn)場采用微機(jī)等現(xiàn)代管理手段…………48第十五章竣工后回訪及維修效勞…………………49附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表……………51附表二:勞動力方案表………………52附表三:方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖…………53附表四:施工總平面圖………………55附表五:臨時用地表…………………56編制依據(jù)一、**********家園燃?xì)夤こ淌┕D紙二、**********家園燃?xì)夤こ陶袠?biāo)文件三、國家有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《工程測量標(biāo)準(zhǔn)》GBJ50026-2007《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》CJJ94-2003《燃?xì)馐覂?nèi)工程設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)定》DB11/T301-2005《燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》CJJ33-2005《燃?xì)廨斉涔こ淘O(shè)計(jì)施工標(biāo)準(zhǔn)》DB11/T302-2005《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50185-2023《現(xiàn)場設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50236-2023《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50235-2023《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》DB23/723-2003《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ46-2005《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電平安標(biāo)準(zhǔn)》GB50194-2023《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001四、政府有關(guān)法規(guī)、法令。第二章、工程概況本工程為**********家園燃?xì)夤こ蹋ㄔO(shè)地點(diǎn)在************區(qū)。主要施工范圍為中、低壓煤氣管網(wǎng)工程,室內(nèi)、外管道總長度27604米,最大管徑DN200MM。主要包括**********安裝工程。方案工期:2023年5月25日方案開工,2023年6月25日方案竣工,共31日歷天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格。第三章、施工總體組織設(shè)計(jì)根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目標(biāo),結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分析,確定各階段目標(biāo),在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié),有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施,落實(shí)專人跟蹤管理,工程經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)施工過程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設(shè)備的投入,在確保每道工序工程質(zhì)量和平安的前題下,立足搶時間,爭速度,科學(xué)的組織流水施工,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,嚴(yán)肅施工調(diào)度命令,有方案、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理員工,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工質(zhì)量,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。我公司按照“質(zhì)量第一、科學(xué)管理、精益求精、用戶滿意〞的既定質(zhì)量方針,以一流的管理水平,一流的工程質(zhì)量,一流的施工速度為本,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。管理目標(biāo):發(fā)揚(yáng)本企業(yè)“務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新〞的精神,科學(xué)管理、嚴(yán)格管理、精益求精,廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)〞和其它先進(jìn)的施工工藝,提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。我公司將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對各工程標(biāo)進(jìn)行管理,做到目標(biāo)的層層落實(shí),并在實(shí)施過程中進(jìn)行調(diào)控,運(yùn)用動態(tài)控制的原理,對工程的全過程進(jìn)行控制,以確保本工程各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、施工組織與管理機(jī)構(gòu)為保證工程的順利完成,我們講迅速的組建工程經(jīng)理部,部署施工準(zhǔn)備工作,編制各項(xiàng)詳細(xì)的施工方案,工程經(jīng)理部實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,運(yùn)用工程法施工,對整個工程進(jìn)行科學(xué)的組織管理。1、現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu):為優(yōu)質(zhì)高效建好此項(xiàng)工程,我公司擬選派具有經(jīng)驗(yàn)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、工作扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的人員組建精干的工程管理班子,精心組織,確保工程質(zhì)量。本工程在組織實(shí)施中,把其列為我公司重點(diǎn)工程,無論在組織上、思想上、物質(zhì)上都高度重視,公司將由分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)。自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài),定期或不定期召開會議,參加工程的指揮和協(xié)調(diào)。在公司范圍內(nèi)對管理人員、勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料平衡調(diào)配,優(yōu)先滿足本工程的施工需要。我公司在長期的施工經(jīng)歷中,承當(dāng)了多項(xiàng)難度大、要求高、責(zé)任重的工程工程,是一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗的隊(duì)伍。近年來,公司承建了一系列燃?xì)夤こ?。合同履約率達(dá)成100%,工程質(zhì)量優(yōu)良率在本地區(qū)內(nèi)名列前茅。我公司將成立一個素質(zhì)好、技術(shù)高、強(qiáng)有力的現(xiàn)場管理班子。配備工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員等。在施工過程中,工程部自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài),定期或不定期召開會議,及時有效的解決施工中的各類問題。在組織上確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、施工組織機(jī)構(gòu)人員配備:工程經(jīng)理(1人):負(fù)責(zé)工程全面工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人(1人):全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作;當(dāng)工程經(jīng)理不在工地時,主管全面工作。專業(yè)工程師〔4人〕:負(fù)責(zé)管道、焊接、土建等專業(yè)技術(shù)工作。質(zhì)檢員:設(shè)1人,聯(lián)系測量組及工地試驗(yàn)室人員,會同業(yè)主共同監(jiān)管工程材料質(zhì)量和施工質(zhì)量。材料員:1人。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)配、租用、維修管理及電力設(shè)備的保障維修工作;外購材料的采供,配倉管人員1人,負(fù)責(zé)外材的進(jìn)貨、驗(yàn)收及調(diào)配工作;地方性材料的采購及材料合同管理,并將地材對施工隊(duì)供貨及辦理地材的驗(yàn)收和分配工作。財(cái)務(wù):1人,負(fù)責(zé)與業(yè)主預(yù)付款及施工中期支付款,工程決算、支付款的結(jié)算,及工程經(jīng)理對外的財(cái)務(wù)往來工作。平安員:設(shè)平安員2人,負(fù)責(zé)平安宣傳、檢查各施工隊(duì)的平安措施及平安生產(chǎn)方面的規(guī)定執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)處理可能發(fā)生的各種平安事故。二、機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、勞動力組織、材料組織1、機(jī)械設(shè)備配備:充足、精良的施工機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料對單位工程能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用,將起到積極的作用。機(jī)械設(shè)備是保證施工方案能否順利完成的關(guān)鍵所在,機(jī)具的需要量必須根據(jù)本工程的工程量與工期方案要求制定,在實(shí)際施工中將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。本工程將配備足夠的安裝、土建施工及運(yùn)輸設(shè)備,合理調(diào)度各工種機(jī)械使用時間,穿插各工種的操作工序,有效地控制方案的落實(shí)時效,做到方案部位不拖延,所需大中型機(jī)械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備。根據(jù)本工程特點(diǎn),經(jīng)我公司考慮,同時對施工所需設(shè)備進(jìn)行篩選落實(shí),進(jìn)行全面維修、保養(yǎng),并隨時運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試、運(yùn)行,以保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。擬投入本工程的主要施工設(shè)備見附表。2、檢測設(shè)備:根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工需要配備檢測測量設(shè)備,其準(zhǔn)確度、測量范圍、穩(wěn)定性、可靠性、分辨力等技術(shù)性能要滿足安裝施工合格產(chǎn)品的需要。配備的檢測測量設(shè)備應(yīng)在檢定周期內(nèi),不得超期使用。3、勞動力的組織:由公司勞動人事科組織經(jīng)過培訓(xùn)、有經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量強(qiáng)的各工種勞動力,滿足本工程需要。工程部根據(jù)工程各階段進(jìn)展和實(shí)際需要,合理方案各分局部項(xiàng)工程所需勞動力,列出方案表,以便及時調(diào)集勞動力,保證工程進(jìn)度,減少窩工,降低不必要的本錢支出。管道焊接人員,應(yīng)持省級勞動部門頒發(fā)的焊工考試委員會或地市級勞動部門頒發(fā)的考試合格證書,方可在合格證書準(zhǔn)許范圍內(nèi)施焊。各工種按施工進(jìn)度方案要求,按分工不同,流水作業(yè)。根據(jù)施工各個階段不同的用人情況,實(shí)行技術(shù)工人和臨時工人相結(jié)合的原那么,由工程部統(tǒng)一進(jìn)行動態(tài)調(diào)控,作到不窩工、不停工,保證工程順利進(jìn)行;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理力度,明確班組責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,調(diào)動職工工作積極性,確保工程施工高效有序的進(jìn)行;對進(jìn)場工人進(jìn)行定期技術(shù)及平安培訓(xùn),掌握新的施工工藝及方法,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。勞動力方案見附表。4、材料管理:設(shè)備、原材料半成品采購及時與否,質(zhì)量的優(yōu)劣是直接影響施工進(jìn)度和工程的重大因素,必須認(rèn)真地搞好這項(xiàng)工作。工程需用設(shè)備、材料采購必須遵照公司有關(guān)文件規(guī)定,對供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面評價、選擇,建立檔案,工程部必須在公司確認(rèn)的合格物資分承包方名錄中的供貨單位采購供給,進(jìn)場時按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。根據(jù)公司質(zhì)量認(rèn)證體系中有關(guān)原材料的采購、運(yùn)輸、儲存、使用等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程實(shí)際特點(diǎn)和特殊需求,制定和完善材料的采購、運(yùn)輸、儲存及使用制度,各有關(guān)責(zé)任人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守,形成有序的材料方案和管理。根據(jù)業(yè)務(wù)不同,下設(shè)工作人員按采購、保管、發(fā)放等進(jìn)行分工,明確各自職責(zé),相互監(jiān)督,保證材料供給工作順利進(jìn)行。工程施工前,根據(jù)施工圖和甲方的具體要求,由技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)出所需設(shè)備、原材料的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等要求,由材料采購部門調(diào)查市場,摸清設(shè)備、材料來源、價格、質(zhì)量及供給情況,作到心中有數(shù)。對大宗及較重要的設(shè)備、材料采購還應(yīng)得到甲方的認(rèn)可或批準(zhǔn),并及時備案。所有原材料均應(yīng)辦理出入庫手續(xù),材料堆放及保管按照公司程序文件進(jìn)行,作到整齊有序,標(biāo)識清楚。為保證施工質(zhì)量,所有原材料均應(yīng)有出廠合格證明文件或質(zhì)檢報(bào)告,較重要的物資還應(yīng)到當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢,合格前方能使用。嚴(yán)禁使用過期及淘汰產(chǎn)品。加強(qiáng)材料進(jìn)場的管理工作,嚴(yán)格按照施工場布圖進(jìn)行材料堆放,做到材料分類堆放整齊,材料標(biāo)識明確,杜絕亂堆亂放現(xiàn)象,以確保整個施工場地整齊、清潔。在工程施工過程中,每月編制作業(yè)方案,精確計(jì)算出方案材料需要量,填好材料方案表,經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后,由現(xiàn)場負(fù)責(zé)材料采購,確保材料供給充足、及時。我公司材料部門在長期的工程管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),掌握了大量的材料信息及貨源,具有極強(qiáng)的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅(jiān)實(shí)的根底。三、施工準(zhǔn)備及施工平面布置〔1〕復(fù)查和了解現(xiàn)場復(fù)查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)絡(luò)、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。對于原有通信、供電、供水等地下設(shè)施復(fù)查清楚,在施工中采取保護(hù)措施,防止損壞?!?〕確定工地范圍工程部根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍,劃出地界,設(shè)立標(biāo)志?!?〕施工平面布置工程部按照施工總平面搭設(shè)工棚、倉庫、預(yù)制場,安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路,設(shè)置料場、修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施等〔施工總平面圖見附圖〕。敷設(shè)施工臨時用電線路:根據(jù)不同階段的施工要求,按規(guī)定架設(shè)臨時用電線路。敷設(shè)施工臨時用水管路:根據(jù)不同階段的施工要求,敷設(shè)施工臨時用水管路,水管穿越道路時,應(yīng)有一定的埋置深度,并穿套管保護(hù)。臨時生活、生產(chǎn)用房的搭設(shè):根據(jù)不同施工階段的需要搭建臨時生活、生產(chǎn)用房。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)、生活的要求外,還應(yīng)符合文明施工的要求。消防設(shè)施的設(shè)置:在不同的施工階段均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及實(shí)際要求配備必要的消防設(shè)施和器具?!?〕技術(shù)準(zhǔn)備由工程部總工程師負(fù)責(zé),在業(yè)主、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,組織全體施工技術(shù)人員熟悉圖紙和有關(guān)文件并逐級做好技術(shù)交底工作。①組織專業(yè)人員了解設(shè)計(jì)意圖,參加施工圖的技術(shù)交底,編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,計(jì)算各單項(xiàng)工程的工作量,提出勞動力方案、機(jī)械設(shè)備方案和施工進(jìn)度表。②收集有關(guān)工程需要的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及圖集,保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及使用要求。③準(zhǔn)備工程所必須使用的設(shè)備及器具,確保有關(guān)計(jì)量、測量、檢測和試驗(yàn)等器具受過檢驗(yàn)且在有效期內(nèi)。④制定技術(shù)工作方案。A、測量的技術(shù)交底對測量員進(jìn)行技術(shù)交底,對坐標(biāo)、高程、厚度的計(jì)算方法、調(diào)整方法、誤差控制措施和誤差控制范圍進(jìn)行明確。B、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)的復(fù)測及加密對水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題立刻向監(jiān)理、業(yè)主報(bào)告,明確處理方案,按照書面下達(dá)的處理方案進(jìn)行后續(xù)的測量工作。四、施工管理在配合施工時,安裝將盡量少占現(xiàn)場;在建筑物施工時,充分利用合理場布,以分散現(xiàn)場壓力。臨時設(shè)施搭建在業(yè)主劃定的施工用場地范圍之內(nèi),經(jīng)統(tǒng)一規(guī)劃前方可實(shí)施。臨時設(shè)施區(qū)及現(xiàn)場中心地點(diǎn),設(shè)總平安配電箱各一臺,并根據(jù)實(shí)際需要在加工棚、及現(xiàn)場施工地點(diǎn)配備平安分配電箱,施工班組在施工點(diǎn)配備手提式平安配電箱。施工現(xiàn)場臨時加工和露天材料堆放場地,應(yīng)設(shè)置臨時圍護(hù)設(shè)施,以確?,F(xiàn)場文明施工。五、協(xié)調(diào)管理:本工程在施工過程中要處理工程內(nèi)外大量的復(fù)雜關(guān)系。我公司將制定詳細(xì)的組織協(xié)調(diào)措施,以保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),充分調(diào)開工作人員的積極性,提高工程組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。在協(xié)調(diào)管理過程中,首先要處理好工程內(nèi)部關(guān)系,明確工程內(nèi)部人際、組織和需求關(guān)系,保證工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,要協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等近外層的關(guān)系,以確保工程的順利進(jìn)展。另外,要協(xié)調(diào)好與政府、司法、金融、新聞等遠(yuǎn)外層的關(guān)系,以減少外界的干擾。第四章主要分局部項(xiàng)工程施工方法第一節(jié)室內(nèi)管道安裝1、工藝流程施工準(zhǔn)備→預(yù)留、預(yù)埋→材料的采購、檢驗(yàn)及保管→管道預(yù)制→管道放線→支吊架制作、安裝→管道及附件安裝→管道試壓、沖洗→管道防腐→管道保溫及刷標(biāo)識漆→系統(tǒng)調(diào)試2、施工準(zhǔn)備⑴施工前認(rèn)真熟悉圖紙和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行圖紙會審。⑵編制施工進(jìn)度方案、材料進(jìn)場方案及作業(yè)指導(dǎo)書。⑶對施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,技術(shù)交底包括書面交底和口頭交底,使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。技術(shù)交底可根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行,隨時指導(dǎo)班組保質(zhì)保量完成安裝任務(wù)。⑷根據(jù)現(xiàn)場情況配置機(jī)械設(shè)備,計(jì)量器具及勞動力方案。3、預(yù)留預(yù)埋本工程預(yù)留預(yù)埋由土建單位完成,施工前應(yīng)進(jìn)行檢查、校核,不符合要求的應(yīng)由原實(shí)施單位進(jìn)行整改。4、材料采購、進(jìn)場、檢驗(yàn)及保管⑴所用管材必須具有質(zhì)量證明書、合格證等資料,閥門等管道附件本體上必須有完好無損的銘牌。⑵材料進(jìn)入現(xiàn)場經(jīng)自檢合格后,及時填寫報(bào)檢單,向監(jiān)理工程師報(bào)檢,經(jīng)檢查合格后,方可使用。⑶進(jìn)場的材料要堆放整齊,按材料規(guī)格、型號、材質(zhì)分類堆放,材料掛牌,注明規(guī)格、名稱、材質(zhì)并建立臺帳,做到賬、物、卡相符,收發(fā)手續(xù)完整。同時管材堆放中要有防止變形的措施。⑷管道、管件、閥門等在搬運(yùn)、安裝過程中要輕拿輕放,禁止扔摔等方式搬運(yùn)。管道在驗(yàn)收及使用前進(jìn)行外觀檢查,其外表符合以下要求:①無裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷;②無超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕、凹陷及其他機(jī)械損傷;③有材質(zhì)證明或標(biāo)記。⑸閥門的型號、規(guī)格符合圖紙及設(shè)計(jì)要求,安裝前從每批中抽查10%進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn),在主干管上起截?cái)嘧饔玫拈y門逐個進(jìn)行試驗(yàn)。同時閥門的操作機(jī)構(gòu)必須開啟靈活。5、管道預(yù)制⑴技術(shù)要求及施工方法①預(yù)制前先按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管線,確定可行的具體的預(yù)制件品種及長度;預(yù)制的半成品要標(biāo)注清楚編號,分批分類存放,運(yùn)輸和安裝過程中要注意保護(hù)預(yù)制件,以便對號安裝正確。②根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的材質(zhì)、管徑和壁厚,進(jìn)行鋼管的預(yù)先選擇和檢驗(yàn),矯正管材的平直度,整修管口。采用砂輪切割機(jī)與割管機(jī)切割,管子切割時注意切口的位置,管子切割面要求平整,無裂紋、無毛刺。③在管道上直接開孔焊接分支管道時,切口的部位須用校核過的樣板畫定,用氧炔焰切割,完畢后要用銼刀或砂輪磨光機(jī)打磨掉氧化皮與熔渣,保持切端面平整。④為了盡量減少固定焊口的焊接量,將鋼管及管件〔成品供給〕在地面預(yù)制成管道組成件,管道組成件預(yù)制的深度以方便運(yùn)輸和吊裝為宜。⑵焊接①壁厚等于或大于4mm的焊件坡口形式采用“V〞型,鋼焊件的坡口示意圖及尺寸如下:坡口名稱坡口形式坡口尺寸mmV形坡口S≥6.35α37.5°C4.8P1±1S≤6.35α37.5°C3.2P1±1管道坡口要求外表整齊、光潔,不合格的管口不得進(jìn)行對口焊接。②管道對口時外壁必須平齊,用鋼直尺緊靠一側(cè)管道外外表,在距焊口200mm另一側(cè)管道外外表處測量,管道與管件之間的對口,也要做到外壁平齊。③鋼管對好口后進(jìn)行點(diǎn)固焊,點(diǎn)固焊與第一層焊接厚度一致,但不超過管壁厚的70%,其焊縫根部必須焊透,點(diǎn)焊位置均勻?qū)ΨQ。點(diǎn)焊長度和間距如下表:鋼管接口點(diǎn)焊長度和點(diǎn)數(shù)管徑DN(mm)點(diǎn)焊長度(mm)點(diǎn)焊點(diǎn)數(shù)(處)80~15015~303④手工電弧焊焊條采用E4303電焊條,使用前按說明書進(jìn)行烘烤。⑤采用多層焊時,在焊下一層之前,將上一層的焊渣及金屬飛濺物清理干凈。各層引弧點(diǎn)和熄弧點(diǎn)均錯開20mm。⑥焊縫均滿焊,焊接后立刻將焊縫上的焊渣、氧化物去除。⑦焊縫外觀檢驗(yàn):焊縫外表須完整,高度不低于母材外表并與母材圓滑過度,焊縫寬度超出坡口邊緣1.6-3.18mm。⑶法蘭連接①法蘭與管道焊接連接時,插入法蘭盤的管子端部距法蘭盤內(nèi)端面為管壁厚度的1.3~1.5倍,便于焊接。焊接法蘭時,保證管子與法蘭端面垂直,用法蘭靠尺從相隔90°兩個方向度量,里外施焊。②法蘭的襯墊不得突入管內(nèi),以其外圓到法蘭螺栓孔為好。緊固螺栓要按對稱十字形順序,分兩次或三次擰緊,保證法蘭襯墊受力均勻,同時保證法蘭的嚴(yán)密性。③擰緊后以露出螺母兩扣螺紋為宜。⑷絲接①管子絲扣采用機(jī)械套絲,管徑DN25mm以上要分兩次進(jìn)行套絲,不可一次套成,管子螺紋要規(guī)整,不得有斷絲或缺絲現(xiàn)象。②安裝螺紋管件要按旋轉(zhuǎn)方向一次裝好,不得倒向。安裝后,外露2~3扣螺紋,并去除剩余填料,對外露螺紋涂樟丹防銹漆防腐。6、管道放線管道放線由總管到干管再到支管放線定位。放線前逐層進(jìn)行細(xì)部會審,使各管線互不交叉,同時留出保溫、絕熱及其它操作空間,并注意管道坡度要求。7、支吊架制作、安裝管道支吊架的選擇考慮管路敷設(shè)空間的結(jié)構(gòu)情況、管道重量、熱位移補(bǔ)償、設(shè)備接口不受力、管道減震、保溫空間及墊木厚度等因素選擇支吊架型式。⑴支吊架的位置確定①管道穿越墻體時,從墻面兩側(cè)各向外量出1m,以確定墻兩側(cè)的兩個支架位置;②在穿墻、轉(zhuǎn)彎處活動支架定位后,剩余的長度里,按不超過最大間距的原那么,盡量均勻地設(shè)置支架。⑵支吊架制作制作支、吊架時,采用砂輪切割機(jī)切割型鋼,并用磨光機(jī)將切口打磨光滑;用臺鉆鉆孔,不得使用氧乙炔焰吹割孔;煨制要圓滑均勻。各種支吊架要無毛刺、豁口、漏焊等缺陷,支架制作或安裝后要及時刷漆防腐。⑶支吊架安裝①支、吊架位置要準(zhǔn)確,安裝平整牢固。固定支架必須安裝在設(shè)計(jì)規(guī)定的位置上,不得任意移動。②無熱位移的管道,其吊桿垂直安裝。有熱位移的管道,吊點(diǎn)設(shè)在位移的相反方向,按位移值的1/2偏位安裝。③管道與支架之間要用經(jīng)過防腐處理的木襯墊隔開,木墊厚度同保溫層厚度。④彈簧吊架應(yīng)按照設(shè)計(jì)規(guī)格型號選用,并按照生產(chǎn)廠家有關(guān)說明安裝。8、干管安裝1)按施工草圖,進(jìn)行管段的加工預(yù)制,包括:斷管、套絲、上零件、調(diào)直,核對好尺寸。2)安裝卡架,按設(shè)計(jì)要求或規(guī)定間距安裝。3)干管安裝應(yīng)從進(jìn)戶或分支路開始,裝管前要檢查管腔并清理干凈。在絲頭處一人在末端扶平管道,一人在接口處把管相對固定對準(zhǔn)絲扣,慢慢轉(zhuǎn)動入扣,用一把管鉗咬住前節(jié)管件,用另一把管鉗轉(zhuǎn)動管至松緊適度,對準(zhǔn)調(diào)直時的標(biāo)記,要求絲扣外露2~3扣。9、立管安裝1)核對各層預(yù)留孔洞位置是否正確,將預(yù)制好的管道按編號順序運(yùn)到安裝地點(diǎn)。2〕有鋼套管的先穿到管上,立管對準(zhǔn)接口轉(zhuǎn)動入扣,一把管鉗咬住管件,一把管鉗擰管,擰到松緊適度,對準(zhǔn)調(diào)直時的標(biāo)記要求,絲扣外露2~3扣為止。3)檢查立管的每個預(yù)留口標(biāo)高、方向等是否準(zhǔn)確、平整。將事先整好的管卡子松開,把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓,用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度,扶正鋼套管,最后填堵孔洞,預(yù)留口必須加好臨時絲堵?!?〕防水方法:先安放套管,將套管四周用油麻填實(shí),在用素水泥漿抹面,后打玻璃膠粘結(jié)鋼板,最后進(jìn)行蓄水試驗(yàn)。10、支管安裝1)檢查立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確,量出支管尺寸和燈叉彎的大小尺寸。2)配支管,按量出支管的尺寸,然后斷管、套絲。11、保證工程1)隱蔽管道和整個燃?xì)庀到y(tǒng)的試壓試驗(yàn)結(jié)果,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢驗(yàn)方法:檢查系統(tǒng)或分區(qū)(段)試驗(yàn)記錄。2)管道固定支架的位置和構(gòu)造必須符合設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。檢驗(yàn)方法:觀察和對照設(shè)計(jì)圖紙檢查。12、管道試壓、吹掃⑴管道試壓一般分單項(xiàng)試壓和系統(tǒng)試壓兩種,單項(xiàng)試壓是在干管敷設(shè)完后或隱蔽部位的管道安裝完畢后進(jìn)行氣壓試驗(yàn)。氣壓試驗(yàn)時同設(shè)備連結(jié)的管道必須斷開。⑵系統(tǒng)試壓在全部干、立、支管安裝完畢,進(jìn)行氣壓試驗(yàn)。⑶連接空氣壓縮機(jī)設(shè)在室外管道入口處。⑷耐壓試驗(yàn):在關(guān)閉好減壓器出口轉(zhuǎn)心門后,打壓至試驗(yàn)壓力,用肥皂水檢查所有接口,無漏氣、無壓力降為合格。⑸嚴(yán)密度試驗(yàn):升至試驗(yàn)壓力觀察15min,無壓力降為合格。⑹管道吹洗:吹洗應(yīng)不帶氣表進(jìn)行,管道在試壓完畢后即可做吹洗,吹洗應(yīng)用壓縮空氣或氮?dú)膺B續(xù)進(jìn)行,應(yīng)保證有充足的流量。吹洗潔凈后辦理驗(yàn)收手續(xù)。13、管道除銹防腐⑴可以在預(yù)制時進(jìn)行第一遍防腐,涂刷底漆前,用電動鋼絲刷去除外表的灰塵、污垢、銹斑、焊渣等雜物;涂刷油漆時要厚度均勻、色澤一致,無流淌及污染現(xiàn)象。⑵按設(shè)計(jì)要求刷防銹漆兩道。管道第一道防銹漆在安裝前涂好,第二道防銹漆在試壓合格后及時涂刷。⑶涂料的品種、性能、顏色、涂刷層數(shù)及外表標(biāo)記等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。涂材應(yīng)有生產(chǎn)廠的合格證書,過期的涂料必須經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格前方準(zhǔn)使用。⑷設(shè)計(jì)對涂漆種類和層數(shù)無規(guī)定時,涂漆不得低于以下標(biāo)準(zhǔn):①明裝無保溫層管道、設(shè)備和容器,必須涂一道防銹漆,兩道面漆,有保溫層時,應(yīng)涂兩道防銹漆;②涂料的耐溫性能、抗腐蝕性能應(yīng)按輸熱介質(zhì)溫度及環(huán)境條件進(jìn)行選擇。⑸多種涂料配合使用,應(yīng)參照產(chǎn)品說明書對涂料進(jìn)行選擇,使各涂料之間性能適應(yīng),配比適宜。調(diào)制成的涂料內(nèi)不得有漆皮等影響涂刷的雜物,并按涂刷工藝要求稀釋至適當(dāng)稠度,攪拌均勻,色調(diào)一致,及時使用。涂料應(yīng)密封保存。⑹漆膜基面應(yīng)清理干凈,露出基面本色,如果用噴砂法除銹、壓縮空氣應(yīng)枯燥、潔凈,不得含有油脂和水分,除銹后的鋼鐵外表應(yīng)呈暗灰色并及時涂刷第一層底漆。⑺自然枯燥的現(xiàn)場涂漆應(yīng)防止漆膜沾染污物和損壞,漆膜未枯燥固化前,不得進(jìn)行下道工序施工。⑻涂漆質(zhì)量①與基面粘結(jié)牢固,厚度符合要求,面層色調(diào)一致,光亮清潔,無皺紋、氣泡、針孔;②漆膜均勻、完整,無漏涂、損壞;③色環(huán)間距均勻,寬度一致,與管道軸線垂直。⑼涂漆施工①宜在溫度為5-40℃的清潔、枯燥、通風(fēng)良好的環(huán)境中進(jìn)行,在雨雪及大風(fēng)天氣中,應(yīng)有遮擋。在氣溫不低于-5℃,空氣相對濕度不高于75%的環(huán)境中,可不采取預(yù)熱措施直接涂漆,當(dāng)空氣相對濕度高于75%或金屬外表上凝有霜露時,應(yīng)采取預(yù)熱措施,待金屬外表枯燥后再涂漆。環(huán)境溫度低于-5℃時,應(yīng)按照涂料的性能摻入可促進(jìn)漆膜固化的摻合料,并將漆膜的金屬基面加熱至30-40℃,再進(jìn)行涂漆。②按設(shè)計(jì)規(guī)定涂刷的底漆應(yīng)均勻完整,無空白、凝塊和流痕;③已完成涂漆的管道、設(shè)備、容器,不得作為人行道或當(dāng)作支架使用。損壞的漆膜在下道工序施工前應(yīng)提前進(jìn)行修補(bǔ)。④安裝后無法涂漆或不易涂漆的部位,安裝前應(yīng)預(yù)先涂漆,在安裝中注意保護(hù)漆膜的完好。⑤留的未涂漆部位,在其它工序完成后,應(yīng)按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行涂漆。管道的焊口部位,應(yīng)加強(qiáng)防腐并嚴(yán)格檢查。第二節(jié)管溝測量放線一、主要測量人員及器具選用激光經(jīng)緯儀一臺、精密水準(zhǔn)儀一臺、50m鋼卷尺一把,配兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的測量員來完成工程施工全過程的測量放線工作。二、測量放線根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)為測量放線依據(jù),結(jié)合施工圖進(jìn)行施工測量定位放線,確定出測量控制主軸線??刂泣c(diǎn)的設(shè)置考慮在場內(nèi)不易破壞和通視條件較好的位置,并設(shè)置永久標(biāo)識。土方開挖時先根據(jù)業(yè)主移交的水準(zhǔn)點(diǎn)在施工場區(qū)周圍建立永久水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)控制點(diǎn)標(biāo)記在場區(qū)四周穩(wěn)固的構(gòu)筑物上以方便使用。第四節(jié)土方工程1、土方開挖(1)土方采用反鏟挖掘機(jī)挖土,自卸車運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。(2)在挖土過程中,經(jīng)常檢查土質(zhì)、地下水位等情況變化,出現(xiàn)異常隨時同有關(guān)方面聯(lián)系。如基槽局部碰到暗浜,應(yīng)將淤泥去除,換填粗砂或級配砂石,分層夯實(shí)。土方挖至基底標(biāo)高后,在基坑底一側(cè)挖好排水集水坑。使底積水能及時排盡?;赘⊥另毴客诔M谥翗?biāo)高的基底土嚴(yán)禁擾動,待挖土結(jié)束后。及時辦理管溝驗(yàn)槽與隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)。2、溝槽回填(1)管線的轉(zhuǎn)折點(diǎn)、起止點(diǎn)、井室的坐標(biāo)和管頂標(biāo)高已核驗(yàn),并通過隱蔽工程驗(yàn)收;(2)埋地壓力管道在敷設(shè)后,經(jīng)對其坐標(biāo)、標(biāo)高、防腐層共檢完畢,通過隱蔽工程驗(yàn)收后,即可進(jìn)行管段主體的回填〔接頭外露〕。管道壓力試驗(yàn)及焊口防腐完畢,防腐層固化后,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位檢查合格后,填寫隱蔽工程記錄,并經(jīng)四方簽字后,方可進(jìn)行管道工作坑的回填和管溝其他層面的回填。(3)對采取非開挖形式進(jìn)行施工的;(4)溝槽內(nèi)無積水、雜物等。第五節(jié)直埋鑄鐵管道施工鑄鐵燃?xì)夤艿腊惭b時,應(yīng)具有不小于0.003的坡度,坡向凝水缸。安裝分支管件〔丁字管、十字管〕時,如分支管道需加裝漸縮管,那么分支管件與漸縮管之間,應(yīng)安裝一段不小于0.5m的直管段。管道鋪設(shè)前,應(yīng)對現(xiàn)場的管子、管件逐個進(jìn)行外觀檢查,用手錘輕敲管體,發(fā)現(xiàn)裂管,必須做好標(biāo)記,禁止使用。假設(shè)承口內(nèi)面有無法修補(bǔ)的凹溝,較大空洞或砂眼,插口凸凹不平較嚴(yán)重的管子禁止使用,假設(shè)插口端有裂紋,可割掉損壞管段后使用。管道交叉鋪設(shè)時〔包括與其它管道〕,交叉管道兩側(cè)至少1m范圍內(nèi)不宜設(shè)接口。將管子沿管溝按有效長度一字排列〔每根管子讓出一個承口的長度〕,將承口通向氣流方向。下管前,應(yīng)去除管子、管件承、插口內(nèi)外外表的粘砂、鑄鎦、毛刺、瀝青塊等,徹底去除管腔內(nèi)的泥砂及一切污物。采用人工壓繩下管法或吊車下管法,將管子依次下入管溝中心線的位置上。管子對口時,先將壓蘭套在距插口端面約200mm處,再依次套上潔凈的膠圈和支撐圈,膠圈不得翻身或倒裝。將管子插口水平對準(zhǔn)另一管子的承口,使兩管的軸線保持一致、且環(huán)向間隙應(yīng)均勻。管道連接,先將支撐圈和膠圈推入承口,然后推入壓蘭,接著將鑄鐵丁字螺栓由承口法蘭一側(cè)穿入,首先緊固承口下部螺栓,再上、下、左、右對稱交替逐漸緊固,用力應(yīng)均勻一致。鋪設(shè)管道時,應(yīng)使用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量,嚴(yán)格控制高程、坡度、坡向和埋深,確保到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。埋地管道中心線允許偏差應(yīng)不大于50mm;管底標(biāo)高允許偏差應(yīng)不大于±30mm;水平管道縱、橫方向彎曲允許偏差為1.5mm/m,全長〔25m以上〕不大于40mm。當(dāng)下管工序臨時中斷或收工時,應(yīng)將管道兩端管口堵好,防止污泥雜物進(jìn)入管道內(nèi)。第五章施工進(jìn)度控制方案①合理安排好總體施工進(jìn)度方案,以總進(jìn)度方案為龍頭,抓好“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)〞工期控制,工程部將根據(jù)總進(jìn)度方案安排制定月、旬作業(yè)方案,并認(rèn)真貫徹落實(shí),確??偣て谀繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。②實(shí)行分項(xiàng)工程定工期、定質(zhì)量經(jīng)濟(jì)承包制,質(zhì)量保證、工期提前者有獎,對拖延工期,造成施工質(zhì)量返工者罰款的制度。③建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方緊密配合,通力協(xié)作,工程開工后,使工程出現(xiàn)的各類問題得到及時解決,確保各部位施工順利進(jìn)行。④積極推廣科技進(jìn)步,編制科學(xué)的施工方案,提高工程建設(shè)工效,加快工程施工步伐。⑤加強(qiáng)交叉施工,對空間、時間、生產(chǎn)要素進(jìn)行合理控制,做到人員、機(jī)械、工作面三個閑置。⑥加強(qiáng)通訊設(shè)備的配備,縮短往返反應(yīng)時間。⑦根據(jù)月、旬進(jìn)度方案,提前提出材料方案,按公司ISO9000系列程序文件要求選取供給商,預(yù)先采購材料,做到早準(zhǔn)備后使用,同時嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),不合格的材料嚴(yán)禁運(yùn)到現(xiàn)場,防止因材料問題影響工期,設(shè)備堆放地點(diǎn)盡量靠近安裝地點(diǎn),減少二次搬運(yùn)。⑧開展各作業(yè)隊(duì)施工班組勞動競賽,簽訂承包任務(wù)書,明確操作人員的責(zé)、權(quán)、利,每完成一個施工控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度結(jié)算一次,并嚴(yán)格獎懲制度,對提前完成的進(jìn)行獎勵,不能完成的那么進(jìn)行處理,增強(qiáng)施工人員的戰(zhàn)斗力。⑨節(jié)假日不放假,根據(jù)國家規(guī)定給工人發(fā)給節(jié)假日補(bǔ)助金,保證施工正常進(jìn)行,確保工程按時完工。施工進(jìn)度方案見附表第六章質(zhì)量體系及保證質(zhì)量技術(shù)組織措施一、總體質(zhì)量目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針是“顧客至上,誠信為本;科技創(chuàng)新,鑄造精品〞。建立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),施工員跟班組監(jiān)督,質(zhì)檢員檢驗(yàn)評定的管理系統(tǒng)。落實(shí)各級人員崗位責(zé)任制,建立以工程經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,由質(zhì)量經(jīng)理牽頭的質(zhì)量保證體系,確保工程的每道工序都在質(zhì)保體系的監(jiān)控之下。根據(jù)質(zhì)量體系文件,對工程質(zhì)量管理職責(zé)明確,并進(jìn)行全過程的控制,并且可追溯,保證質(zhì)量文件和資料的真實(shí)、完整。嚴(yán)格按照有關(guān)程序文件、設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程管理。二、質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu),制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,在甲方和監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下,按照有關(guān)文件及合同的規(guī)定,編制施工安裝控制點(diǎn)方案,在工程施工中堅(jiān)持“三檢一評〞,并運(yùn)用工法、優(yōu)秀科技成果等新技術(shù),進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量管理確保安裝質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良等級。1、質(zhì)量自檢體系:(1)公司質(zhì)量自檢體系:公司所派質(zhì)檢工程師直接受公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),對工程實(shí)行質(zhì)量一票否決制,負(fù)責(zé)檢查催促工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、技術(shù)合同、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。(2)工程質(zhì)檢體系:工程經(jīng)理部設(shè)專業(yè)質(zhì)檢員,實(shí)行分級質(zhì)量管理制度。每道工序都必須經(jīng)工地質(zhì)檢員負(fù)責(zé)自檢,班組之間質(zhì)檢員互檢,工程部質(zhì)檢工程師聯(lián)檢,在自檢、互檢、聯(lián)檢根底上,交監(jiān)理工程師檢查、簽證后,方可進(jìn)行下道工序的施工。為質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師配備與其職責(zé)匹配的質(zhì)檢儀器,設(shè)備工具和技術(shù)資料,為履行質(zhì)檢職責(zé)提供充分的準(zhǔn)備。2、測量體系工程經(jīng)理部設(shè)立工程部測量組,配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等應(yīng)滿足本工程所需。工程部測量組負(fù)責(zé)本標(biāo)段控制測量和施工放樣工作。測量工作每項(xiàng)嚴(yán)格按測量規(guī)程進(jìn)行操作和控制,做好施工前控制性測量和施工放樣,施工中的測量數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映結(jié)構(gòu)物幾何空間尺寸。3、試驗(yàn)體系工程經(jīng)理部設(shè)立專人負(fù)責(zé)工程送檢,保證滿足于工程的需要。試驗(yàn)人員必須嚴(yán)把施工材料進(jìn)場關(guān),任何結(jié)構(gòu)用材進(jìn)場等必須攜帶廠家出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證及其主要技術(shù)指標(biāo)文件,經(jīng)檢測站抽檢合格,并取得監(jiān)理工程師簽證批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)場備用,同時嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程,確保每項(xiàng)工程開工前有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),未經(jīng)試驗(yàn)原材料不允許應(yīng)用到工程中去。、質(zhì)量保證體系圖:領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢驗(yàn)全面進(jìn)行工序分析、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程嚴(yán)格操作堅(jiān)持自檢、互檢、定檢、終驗(yàn)針對問題開展群眾QC小組活動材料質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙、文件資料會審復(fù)查設(shè)備、器材、機(jī)具等檢查工程質(zhì)量檢驗(yàn)在重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)全面進(jìn)行工序分析、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程嚴(yán)格操作堅(jiān)持自檢、互檢、定檢、終驗(yàn)針對問題開展群眾QC小組活動材料質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙、文件資料會審復(fù)查設(shè)備、器材、機(jī)具等檢查工程質(zhì)量檢驗(yàn)在重點(diǎn)工序建立質(zhì)量管理點(diǎn)信息反饋質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)三、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施1、抓好全員的教育,制定目標(biāo),強(qiáng)化全面質(zhì)量意識,使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想,自覺參與施工工藝,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的全過程管理。2、建立健全目標(biāo)管理和質(zhì)量保證體系,成立專職質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu),在工程經(jīng)理、總工領(lǐng)導(dǎo)下,會同技術(shù)管理人員實(shí)行全面質(zhì)量管理,廣泛開展“QC〞小組活動。工程部、隊(duì)、工班實(shí)行層層承包責(zé)任制,且與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,用完美的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證整個工程質(zhì)量,做到從原材料檢驗(yàn),到各工序生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收,一切以原始記錄為依據(jù),一切以數(shù)據(jù)說話、確保工作科學(xué)性、嚴(yán)肅性。3、強(qiáng)化質(zhì)量檢查職能,工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師一名,隊(duì)和班設(shè)專職質(zhì)量員,明確分工,建立逐級負(fù)責(zé)的三級質(zhì)量管理體系。在施工中要堅(jiān)決接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督。各個班之間實(shí)行“三檢〞(自檢、互檢、交叉檢)制度,在質(zhì)檢中開展好四個相結(jié)合,即:重點(diǎn)檢查和全面檢查相結(jié)合、定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合,內(nèi)部檢查與外部檢查相結(jié)合。開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),每一工程或工序均有試驗(yàn)數(shù)據(jù)物、驗(yàn)收交接記錄方可施工,施工人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程作業(yè),自覺從嚴(yán)“三個一樣〞,即:有人檢查和無人檢查一個樣,正常施工和突出施工一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一個樣。4、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各種規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工。對不符合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或要求的堅(jiān)決返工,同時嚴(yán)格具體管理方法,實(shí)行“五不施工〞,即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工。5、健全試驗(yàn)制度,配備專門送檢人員,負(fù)責(zé)全工程的檢測送試工作,必須做好各種原材料的試驗(yàn)鑒定,混凝土配合比的設(shè)計(jì)和施工控制,確保工程質(zhì)量。四、質(zhì)量管理制度〔一〕建立例會制度①每周召開一次施工調(diào)度會,定期召開由設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位等參加的專題會議,對相應(yīng)階段的工程質(zhì)量作出評議,對下一步質(zhì)量提出建議和整改措施。②實(shí)行質(zhì)量分析會制度,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān):在質(zhì)量大檢查后或質(zhì)量月、質(zhì)量競賽活動后,召開有各級管理人員參加的質(zhì)量分析工作會,對質(zhì)量現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行分析處理,同時,認(rèn)真處理技術(shù)難題,是質(zhì)量保證中的重要環(huán)節(jié)。〔二〕建立質(zhì)量報(bào)告制度建立質(zhì)量報(bào)告制度,施工單位每月定期向公司報(bào)告當(dāng)月質(zhì)量情況。包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:①月質(zhì)量檢查工作報(bào)告;②工程質(zhì)量不合格項(xiàng)的報(bào)告;③焊接合格率統(tǒng)計(jì)報(bào)表;④質(zhì)量控制點(diǎn)檢測狀態(tài)統(tǒng)計(jì)表?!踩迟|(zhì)量獎懲制度工程部將制定有關(guān)質(zhì)量獎懲制度。具體方法是將班組承包獎與施工質(zhì)量掛鉤,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,調(diào)動職工積極性,提高質(zhì)量意識,從一線職工到工程領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí),明確職責(zé),確保施工質(zhì)量滿足合同要求。①專職質(zhì)檢員隨時對班組施工質(zhì)量檢查點(diǎn)進(jìn)行檢查,對于不合格的除了返工整改外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。②以每月質(zhì)量大檢查為依據(jù),對班組抽檢合格率進(jìn)行評估,低于規(guī)定的,即進(jìn)行罰款處理,并限期處理整改。③對發(fā)生重大質(zhì)量事故的個人和班組,應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任并進(jìn)行嚴(yán)厲處分。④對所有不合格品應(yīng)進(jìn)行登記注冊,歸類整理,找出出錯原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),防止再次發(fā)生。⑤對于關(guān)鍵和特殊工序,如吊裝和焊接等,設(shè)立一次成優(yōu)獎,對有關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵和通報(bào)表揚(yáng)。〔四〕質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查是保證工程施工質(zhì)量的重要手段,為此工程部將制定完善的質(zhì)量檢查制度。在工程的質(zhì)量檢查中,我們依據(jù)質(zhì)量體系中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)要素和公司的《檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》,按照程序控制的原那么,制定各項(xiàng)規(guī)章制度和檢驗(yàn)方案,實(shí)行嚴(yán)格的分級檢查制度,采用以圖紙、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),分級檢查、分級監(jiān)督的質(zhì)量檢查、監(jiān)督機(jī)制。①現(xiàn)場分級檢查按照施工工序和本工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案,依據(jù)工序的重要程度和控制點(diǎn)的必要性,劃定出不同的控制等級,實(shí)施不同的檢查認(rèn)證,上一工序不經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)入下一工序的施工。②質(zhì)量大檢查和跟蹤檢查采取了兩種質(zhì)量大檢查的形式,定期檢查為每月一次,不定期檢查配合質(zhì)檢站的檢查進(jìn)行,檢查的主要內(nèi)容有“四查一整改〞〔四查:查質(zhì)量現(xiàn)狀、查質(zhì)量隱患、查質(zhì)量通病、查原材料半成品;一整改:抓質(zhì)量問題整改率〕,每次大檢查后各施工隊(duì)要提出整改方案。除定期或配合質(zhì)檢站檢查外,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序等進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢查。③隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收由于隱蔽工程在施工中一旦完成隱蔽,很難在對其進(jìn)行檢查,因此對于每一項(xiàng)隱蔽工程,我公司各施工隊(duì)必須嚴(yán)格按以下程序執(zhí)行:施工隊(duì)各班組首先進(jìn)行自檢,自檢合格并填寫好自檢記錄,技術(shù)人員備好有關(guān)質(zhì)量記錄文件后,通知工程部專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢,合格后提前24小時通知業(yè)主及監(jiān)理代表進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn),并辦理有關(guān)手續(xù)前方可進(jìn)行隱蔽?!参濉巢牧?、成品、半成品的采購、檢驗(yàn)、計(jì)量及試驗(yàn)①加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制,把住材質(zhì)關(guān):施工中使用的各種構(gòu)件、配件,按設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。對于鋼材,特別是管材都按標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,依據(jù)質(zhì)量體系中采購和顧客提供產(chǎn)品控制兩要素和公司《采購控制工作程序》、《搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作程程序》。查產(chǎn)地、查材質(zhì)質(zhì)量證明、進(jìn)行抽檢等方法,一旦發(fā)現(xiàn)有不合格或不符合要求的材料,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)禁使用到工程上。②經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯同材料員、質(zhì)檢員檢查原材料、構(gòu)件,并根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告、出廠合格證認(rèn)定合格前方可使用。五、質(zhì)量控制程序〔一〕施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①質(zhì)量管理的核心是人的工作質(zhì)量,凡參加本工程施工的全體干部職工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的《質(zhì)量保證手冊》和程序文件,學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量意識。②工程開工前應(yīng)按公司程序文件要求認(rèn)真編制《工程質(zhì)量保證方案》。對于關(guān)鍵工序和特殊工序要編制《作業(yè)指導(dǎo)書》,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。③搞好圖紙會審,技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,對推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。〔二〕施工過程的質(zhì)量控制①施工員在所管班組進(jìn)行跟班監(jiān)測,并及時將信息提供給質(zhì)檢員、技術(shù)員,由技術(shù)主管及時進(jìn)行處理。②各質(zhì)量小組嚴(yán)格按照“PDCA〞循環(huán),開展全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格“三檢〞制度,并按要求認(rèn)真做好施工記錄和檢查記錄,做到層層落實(shí),責(zé)任明確,及時處理現(xiàn)場質(zhì)量問題,并積累原始資料。③落實(shí)技術(shù)管理制度,每道工序施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。六、重點(diǎn)部位質(zhì)量措施〔一〕管道安裝⑴施工前檢查管子、管道附件,閥門必須具有制造廠的材質(zhì)證明,如有重大缺陷時應(yīng)進(jìn)行理化實(shí)驗(yàn),其指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國家或部頒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑵管件、閥門使用前應(yīng)按設(shè)計(jì)要求核對其規(guī)格材質(zhì)、型號。⑶管子、管件、閥門在使用前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,外外表應(yīng)無以下缺陷:a、無裂紋、縮孔、夾渣、折造、重皮等缺陷。b、不超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕或凹陷。c、螺紋密封面良好,精度及光潔度應(yīng)到達(dá)設(shè)計(jì)要求或制造標(biāo)準(zhǔn)。⑷參加焊接的電焊工必須有勞動部門考試合格,并具有與該焊接項(xiàng)類相同的焊接資格證書,有多年的焊接經(jīng)驗(yàn),并參加模擬試焊〔工藝方法特點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)和線能量、操作手法和焊接程序、焊接缺陷的產(chǎn)生原因和危害、預(yù)防方法和返修、焊接接頭的性能及其影響因素,焊接應(yīng)力和變形及其影響因素和防止方法〕的焊工操作施焊。⑸管路敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、固定牢固,盡量減少彎曲和交叉,不允許有急彎和復(fù)雜的彎,成排敷設(shè)的管路,其彎曲弧度應(yīng)保持一致。〔二〕室外直埋管道安裝⑴對測量定位的質(zhì)量控制,測量定位所使用的經(jīng)緯儀,水準(zhǔn)儀須經(jīng)過鑒定合格。總標(biāo)高控制點(diǎn)引測,必須采用閉合測量方法,以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴(yán)格保護(hù),在施工期間要定期復(fù)核,檢驗(yàn)定位樁是否位移。⑵管溝開挖以設(shè)計(jì)絕對高程坡度,坡度不小于2‰,斷面以設(shè)計(jì)尺寸為準(zhǔn),管溝開挖至設(shè)計(jì)高程后應(yīng)找平并對基槽進(jìn)行清理,將溝中大于50mm粒徑的石塊清理干凈,砂墊層根底填200mm厚的小粒徑水洗砂,并分層夯實(shí),管頂以上局部〔200mm以上〕加填原土,不得有垃圾雜物,并分層夯實(shí)。在溝底標(biāo)高和管道根底質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行,在鋪設(shè)前要對管材、管件重新做一次外觀檢查,如有質(zhì)量問題進(jìn)行更換。⑶管道焊接人員持證上崗;管道搬運(yùn)注意對管道保溫層進(jìn)行保護(hù)運(yùn)輸;焊接完畢的管道進(jìn)行X光的探傷程序,對探傷合格的管道進(jìn)行外保溫層的保護(hù)殼補(bǔ)扣施工。⑷認(rèn)真做好原材料的復(fù)驗(yàn),材料均需有原材料出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告,無合格證的材料嚴(yán)禁在工程中使用。鋼材焊接均按規(guī)定截取試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后再投入使用。焊條出廠應(yīng)有合格證,電焊工必須持證上崗。建設(shè)單位指定采購的產(chǎn)品,也要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。七、質(zhì)量通病防控措施1、管道安裝現(xiàn)象:管道布置不規(guī)整;彎管彎曲角度不到位;管道坡度方向有誤;閥門、氣表、法蘭處有滲漏現(xiàn)象等。防治措施:在管道安裝前根據(jù)設(shè)計(jì)的平剖面圖、流程圖和現(xiàn)場的實(shí)際情況作出具體的施工方案,仔細(xì)考慮管道、閥門、氣表和其他附件的位置、坡度和支架等,要有預(yù)安排,不可隨意施工;安裝工作要堅(jiān)持工序檢查和分項(xiàng)工程檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。2、管道焊接現(xiàn)象:焊縫外表凹凸不平,寬窄不勻。原因:焊工操作不當(dāng),運(yùn)條速度掌握不一致,收弧過快或過慢,焊接參數(shù)選擇不適宜等都可以造成以上現(xiàn)象。防治措施:操作時要選擇適宜的焊接參數(shù),要求焊工精心操作,仔細(xì)清渣后精心補(bǔ)焊一層。3、管溝回填現(xiàn)象:管基過軟;管底局部過硬;破壞保溫層以至傷及管道,管道接口滲漏;不均勻沉降改變管道坡度。原因:回填的土源不合格,有過多的雜物、磚石或凍土塊;對不合格的土源不加處理就回填;未按設(shè)計(jì)要求先填砂子后填素土,未進(jìn)行分層夯實(shí)。防治措施:選好回填土源,有雜物、石頭和凍塊的砂、土應(yīng)過篩使用;回填土的施工程序必須符合施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,加強(qiáng)工序檢查進(jìn)行回填土測試。4、室外直埋管道安裝現(xiàn)象:管道不直、閥門設(shè)備歪斜原因:溝槽不平整,坡度不符合要求,管道對接錯邊,管道斷面加工不垂直;蘭安裝傾斜,不垂直,法蘭螺孔位置不對;補(bǔ)償器預(yù)先安裝。防治措施:溝底墊層施工時按要求鋪墊,管道對口找正,管道端口加工平整;法蘭安裝時用拐尺找正,分上下左右?guī)c(diǎn)焊,防止焊接時熱應(yīng)力拉偏,螺孔位置按壓力等情況找正;補(bǔ)償器必須待管道安裝完成固定后,再截取同長段管段進(jìn)行補(bǔ)償器安裝。第七章確保工期的技術(shù)組織措施一、工期目標(biāo)方案工期:2023年5月25日方案開工,2023年6月25日方案竣工,共31日歷天。二、工期保證措施①搞好施工發(fā)動。做好各上場隊(duì)伍的思想發(fā)動工作,要求各工程進(jìn)場快、安家快、開工快,抓好有利季節(jié),掀起施工高潮。②利用現(xiàn)代管理手段,科學(xué)地安排工期。將全部工程工程進(jìn)行整體方案,從中找出控制總工期的工程,集中優(yōu)勢兵力攻堅(jiān),保證工期。③在施工中充分利用工程機(jī)械的優(yōu)勢,合理調(diào)配,精心組織,最大限度發(fā)揮各種機(jī)械設(shè)備的能力,用工程施工機(jī)械化確保工期。④抓好控制工期的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工程。本工程中路面的施工工期,將直接影響的控制總工期的完成。在施工中早方案、早安排、早開工,并用最具有戰(zhàn)斗力且素質(zhì)較高的隊(duì)伍,最合理的施工組織,最好的設(shè)備最及時的材料供給來保障關(guān)鍵工程的施工進(jìn)行。⑤開展勞動競賽,提高工效。積極開展各種競賽活動,利用各種形式發(fā)動鼓勵參加施工人員的最正確效率進(jìn)行工作。⑥搞好職工崗前培訓(xùn),提高工人的技術(shù)及操作水平,使每個職工都能適應(yīng)新的施工工藝,加快工程進(jìn)度,確保工期實(shí)現(xiàn)。⑦嚴(yán)格形象進(jìn)度,做到獎罰嚴(yán)明。在保證質(zhì)量、平安的前提下,圍繞整個形象進(jìn)度,制定各項(xiàng)工程的短期、長期進(jìn)度方案,方案到季、到月、到旬、到日,每項(xiàng)工作要圍繞工期安排來實(shí)施,對進(jìn)度欠賬要及時給予補(bǔ)上,形象進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行重獎重罰,保證方案工期的實(shí)現(xiàn)。第八章施工平安生產(chǎn)及技術(shù)組織保證措施一、平安管理體系〔一〕平安管理目標(biāo)杜絕任何死亡事故,消除大、重大事故、火災(zāi)、交通事故等,確保平安生產(chǎn)?!捕称桨补芾硪罁?jù)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的通知》建設(shè)部《建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》〔三〕平安保證體系1、平安保證體系工程經(jīng)理工程經(jīng)理制定有關(guān)平安規(guī)章制度,監(jiān)督指導(dǎo)平安措施,貫徹落實(shí)平安獎罰工作制定有關(guān)平安規(guī)章制度,監(jiān)督指導(dǎo)平安措施,貫徹落實(shí)平安獎罰工作工程工程師工程工程師工程工程師工程工程師編制平安方案平安設(shè)施驗(yàn)收特殊平安交底施工平安交底過程平安監(jiān)督班組平安教育平安監(jiān)督整改,職工違章教育處理,平安臺帳積累消防器材保養(yǎng)維修,使用專業(yè)施工隊(duì)加強(qiáng)自我保護(hù)意識聽從管理指揮遵守平安生產(chǎn)六大紀(jì)律2、平安管理組織與制度建立、健全各級平安責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人;進(jìn)行全面的針對性的平安技術(shù)交底;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施;特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)考核合格后持證上崗;新職工及合同工必須進(jìn)行經(jīng)理部、工區(qū)和班組三級教育;建立定期平安檢查制度查出隱患必須及時整改;進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵章守紀(jì),佩戴平安帽;施工用電中照明、配電箱、開關(guān)箱、接地接零等局部必須嚴(yán)格按堆積操作,布置。電工必須持證上崗,應(yīng)編制用電施工組織讀者論壇實(shí)行定期檢查制度;必須按堆積要求進(jìn)行操作;支架搭訕必須標(biāo)準(zhǔn),建立現(xiàn)場巡視制度發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。保證平安生產(chǎn)的組織措施〔一〕制定平安生產(chǎn)責(zé)任制①平安生產(chǎn)責(zé)任制確立工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,工程總工程師為平安技術(shù)負(fù)責(zé)人,工程平安管理部門行使監(jiān)督檢查職能,作業(yè)人員必須遵守本工種的平安操作規(guī)程及崗位責(zé)任制。②工程經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安管理與監(jiān)督工作,檢查催促各施工隊(duì),施工班組的平安管理工作,對違章的單位責(zé)令整改。③工程部制定符合工程運(yùn)行特點(diǎn)的平安生產(chǎn)責(zé)任制,明確工程施工中的各級領(lǐng)導(dǎo).職能部門,工程技術(shù)人員和施工生產(chǎn)工人在管理和施工中平安責(zé)任制關(guān)系,形成“縱向到底,橫向到邊〞的平安保證體系。參加工程施工的所有管理人員和施工生產(chǎn)工人,必須遵守制度的規(guī)定要求,認(rèn)真履行自己的平安職責(zé)。④現(xiàn)場配專職平安員,專職平安員應(yīng)具備專業(yè)知識,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),有任職資格。⑤認(rèn)真貫徹平安管理制度,在任何情況下都要始終如一地堅(jiān)持平安第一的根本原那么,落實(shí)平安責(zé)任制,對施工班組和個人實(shí)行平安評分制,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。〔二〕加強(qiáng)平安教育①參加工程施工的所有人員開工前均要進(jìn)行入廠平安教育和崗位平安技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)考試合格前方可持證上崗。特種作業(yè)人員要經(jīng)專門的平安技術(shù)培訓(xùn)與考核,并持特種工種操作證上崗。②工程部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn),勞動保護(hù)政策,法規(guī),制度和廠內(nèi)的平安管理規(guī)定,制定平安管理制度和平安承諾制度及獎罰措施。熟悉了解工藝流程和各個區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)性,全員樹立“平安第一,預(yù)防為主〞的思想,消除只抓生產(chǎn),重進(jìn)度而無視平安的錯誤傾向。③專職平安管理人員和有關(guān)職能人員經(jīng)常組織學(xué)習(xí)平安管理知識,提高平安技術(shù)和管理水平,在這次改造工程中發(fā)揮充分的作用。④各施工隊(duì)建立班組平安例會制度,各班組要結(jié)合施工特點(diǎn),堅(jiān)持每周一次開展平安活動,并認(rèn)真作好記錄。危險(xiǎn)部位的施工,班前要特別強(qiáng)調(diào)平安,分析好危險(xiǎn)因素,落實(shí)防護(hù)措施。⑤施工現(xiàn)場要設(shè)立醒目的平安標(biāo)語牌和設(shè)置平安標(biāo)志?!踩硠趧颖Wo(hù)①進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須帶平安帽,勞保著裝。②加強(qiáng)勞動保護(hù)用品和公用防護(hù)用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作,對于特殊防護(hù)用品和公用防護(hù)用品、平安帶、平安網(wǎng)、防毒罩等,必須設(shè)專人管理。③保證施工人員身體素質(zhì)。④高空作業(yè)者應(yīng)定期作體格檢查,持證登高作業(yè)。⑤合理安排作息時間,考慮施工人員身體承受能力。⑥雨季采取防雨措施,冬季采取防凍、防滑措施。⑦安排好職工生活,增強(qiáng)身體素質(zhì)?!菜摹称桨矙z查①專職平安技術(shù)人員應(yīng)每天巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不平安隱患和違章行為,及時排除險(xiǎn)情,制止違章指揮和違章作業(yè),監(jiān)督施工中平安技術(shù)措施的執(zhí)行,及時配合有關(guān)技術(shù)人員解決施工過程中暴露的平安技術(shù)問題。②每周組織一次全面的平安生產(chǎn)大檢查,工程經(jīng)理應(yīng)親自參加。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行整改。③平安管理人員要配合好建設(shè)單位安檢人員的平安檢查,對發(fā)現(xiàn)平安隱患,保證無條件地及時整改。④對檢查出來的平安違章問題,要嚴(yán)加懲罰。三、保證平安生產(chǎn)的技術(shù)措施1、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)平安法規(guī)、條例、落實(shí)上級主管部門的規(guī)定,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工組織施工。2、制訂平安管理制度和獎罰制度。3、堅(jiān)持班前平安交底制度。4、每周由負(fù)責(zé)平安的副經(jīng)理召開一次職工大會,總結(jié)上周平安情況提出不平安因素,布置下步平安措施。5、公司領(lǐng)導(dǎo)和平安機(jī)構(gòu)要經(jīng)常深入現(xiàn)場,協(xié)助工程搞好平安工作。6、正確使用“三寶〞〔平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕。7、編制詳細(xì)的施方案,施工管理人員和作業(yè)人員均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。在技術(shù)交底時,必須進(jìn)行平安技術(shù)措施的交底。工程經(jīng)理,總工程師與平安人員要監(jiān)督檢查平安技術(shù)措施的落實(shí)情況。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)平安技術(shù)措施有缺乏之處,或因施工需要變更某些條款時,必須報(bào)請工程平安管理部門和技術(shù)部門批準(zhǔn)前方可變更。必須堅(jiān)持“四不施工〞,既沒有平安技術(shù)措施不施工,沒有進(jìn)行平安技術(shù)交底不施工,危險(xiǎn)因素未排除不施工,環(huán)境情況不清楚不施工。8、合理布置和管理施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場設(shè)專區(qū)放置消防滅火器材,專人負(fù)責(zé);道路暢通無阻;危險(xiǎn)區(qū)域必須有危險(xiǎn)標(biāo)志并設(shè)專人看管。9、保證高空作業(yè)的梯架、平臺、斜道及其它防護(hù)設(shè)施鞏固、穩(wěn)定、平安可靠,有效發(fā)揮平安生產(chǎn)“三件寶〞〔即平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕的作用。登高作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行辦理“高空作業(yè)許可證〞制度,實(shí)行分級管理,對一切應(yīng)用于登高作業(yè)的設(shè)施和本體設(shè)施要實(shí)行檢查驗(yàn)收制度,確保登高作業(yè)的平安。10、制定平安技術(shù)措施,施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,經(jīng)考試合格方準(zhǔn)獨(dú)立操作。11、針對雨季冬季施工特點(diǎn),制定季節(jié)性平安技術(shù)措施。12、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備、消防措施和電氣防護(hù)保險(xiǎn)裝置的管理,定期進(jìn)行檢修。13、搞好環(huán)境保護(hù),制定防塵毒、噪音、防火、防爆、防輻射等的平安措施。14、作好平安救護(hù)工作與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu),消防部門取得聯(lián)系,作好救護(hù)車輛,消防器材準(zhǔn)備,一旦發(fā)生事故能及時進(jìn)行處理。15、搞好文明施工,服從施工現(xiàn)場總圖管理,施工現(xiàn)場場容場貌良好,機(jī)械、設(shè)備、材料堆放整齊,臨時設(shè)施、水、電、管線布置架設(shè)符合施工總平面圖的規(guī)定,及時去除建筑垃圾,搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。16、臨時用電①嚴(yán)格按JGJ59-2023執(zhí)行,執(zhí)行三相五線制。②臨時用電要有一個總體規(guī)劃,電氣工程師作出臨時用電布線圖,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。③室外線路電纜敷設(shè),電源箱、開關(guān)箱等應(yīng)有防雨、防潮措施并及時上鎖。④安裝、維修或撤除臨時用電工程必須由電工完成。⑤潮濕環(huán)境和狹窄地方作業(yè)必須使用36V以下平安電壓。⑥非現(xiàn)場電工禁止隨意私自亂接電線。⑦施工現(xiàn)場專用電源為中性點(diǎn)直接接地的電力線路中,必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),⑧架空線必須采用絕緣導(dǎo)線,各種電氣設(shè)備的導(dǎo)線均不得用金屬絲綁扎固定在金屬導(dǎo)體上,導(dǎo)線應(yīng)無老化、裸露現(xiàn)象,接頭要絕緣性能良好。17、施工機(jī)械應(yīng)定人定機(jī),制動靈敏可靠,禁止違章作業(yè)。18、危險(xiǎn)路段,要設(shè)警示標(biāo)志,特別是夜間要懸掛警示燈,保證設(shè)備和人身平安。19、高空作業(yè)①凡患有高血壓、心臟病等不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。②高空要系好平安帶,衣著簡便,不得穿高跟鞋和打滑的鞋。③需用工具要放工具袋內(nèi),上下傳遞工具用繩子綁緊傳遞,不許隨意上下拋擲。④遇有六級以上大風(fēng),禁止露天高空起重作業(yè)。⑤起重吊裝及大件運(yùn)輸?shù)难b卸必須由起重工統(tǒng)一指揮,確保人、機(jī)平安。20、溝槽開挖①應(yīng)根據(jù)挖方深度、土的物理性質(zhì)和地下水的實(shí)際情況,合理確定坡度及支護(hù)形式。②基坑兩端和交通道口應(yīng)設(shè)明顯的平安標(biāo)志,如設(shè)護(hù)欄等,晚間應(yīng)加掛紅燈。③基坑邊緣有建筑物或構(gòu)筑物時,應(yīng)預(yù)先進(jìn)行加固,以免發(fā)生倒塌事故。④開挖前,施工管理人員必須施工班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。⑤在有地下設(shè)施地段挖土?xí)r,必須有專人指揮,指明地下設(shè)施工種類、位置、走向、高程以及危害程度等,并做出明顯的標(biāo)志。21、消防措施①成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常進(jìn)行消防常識教育和檢查。②施工現(xiàn)場要按規(guī)定配備消防器材、對易燃、易爆物品設(shè)專人專庫管理。第九章文明施工技術(shù)組織措施文明施工,標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理是施工企業(yè)建筑施工水平的綜合表達(dá)。創(chuàng)立文明工地、標(biāo)準(zhǔn)化工地是黑龍江省政府對建筑工地文明施工的具體要求。根據(jù)《黑龍江省建設(shè)工程文明施工暫行規(guī)定》和我公司《文明施工獎罰實(shí)施細(xì)那么》規(guī)定,結(jié)合工地現(xiàn)場的實(shí)際情況,擬訂以下各項(xiàng)文明施工具體措施:一、文明施工目標(biāo)1.對本工程實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,目標(biāo)為:市文明工地。2.每月由公司標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門負(fù)責(zé)人深入工地現(xiàn)場進(jìn)行平安生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、綜合治理等的檢查、打分與評定、有力地促進(jìn)工程工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展與開展。二、文明施工布置1、平面布置工地現(xiàn)場按擬定的“施工總平面圖〞規(guī)劃進(jìn)行布置。設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,“施工總平面圖〞的設(shè)計(jì)充分考慮文明施工、標(biāo)準(zhǔn)努力創(chuàng)造一個文明、整潔的施工環(huán)境。2、施工區(qū)域施工區(qū)域與周圍環(huán)境采用全封閉式。3、場容場貌現(xiàn)場出入口樹立幅宣傳牌:(1)工程概況牌(2)平安生產(chǎn)六大紀(jì)律牌(3)工地管理機(jī)構(gòu)名單牌(4)防火知識牌(5)文明施工制度牌(6)施工總平面圖(7)綜合治理組織機(jī)構(gòu)4、場內(nèi)設(shè)施現(xiàn)場內(nèi)臨時設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局?,F(xiàn)場材料分類集中堆放。三、文明施工組織措施①公司在本工程施工中,將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),接受業(yè)主的監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督,切實(shí)把工期中建設(shè)工程的文明施工與主體工程緊密結(jié)合,必須把文明施工措施落實(shí)到實(shí)處。②施工現(xiàn)場設(shè)置施工牌,標(biāo)明工程工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程經(jīng)理和施工現(xiàn)場管理代表人姓名、開竣工日期、施工許可證批號等。③所有施工人員效勞整齊,主要管理人員在施工現(xiàn)場佩帶證明身份證件。④建立文明施工負(fù)責(zé)制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌制,保持現(xiàn)場清潔整齊。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括和產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路,按施工組織設(shè)計(jì)的平面布置圖來進(jìn)行。⑤現(xiàn)場材料集中堆放整齊,禁止亂放,并做出標(biāo)記。不侵占道路,并做好平安防護(hù)隔離。⑥現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備,按平面固定點(diǎn)存放,遵守機(jī)械平安操作規(guī)程。經(jīng)常保持機(jī)身周圍的環(huán)境清潔。⑦定期搞好內(nèi)外衛(wèi)生,保持場地整潔,道路暢通。使排污水系統(tǒng)正常運(yùn)行,隨時去除建筑垃圾。⑧材料在攪拌運(yùn)輸過程中,做到不漏、不灑、不剩,使用地點(diǎn)放散粒材料要有墊板或容器,如有漏灑,及時清理。⑨施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆放垃圾及余泥雜物,應(yīng)有適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)堆放點(diǎn),并定期外運(yùn)。清運(yùn)垃圾時,遵守有關(guān)部門施工棄存渣土規(guī)定,命名用散體物料運(yùn)輸車在夜間運(yùn)輸,做到建筑垃圾不污染環(huán)境。⑩加強(qiáng)員工內(nèi)部團(tuán)結(jié)和思想政治教育,領(lǐng)導(dǎo)者主動深入實(shí)際為他們排憂解難,使每個員工都能在輕松愉快的環(huán)境中工作。四、施工現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施針對本工程的施工特點(diǎn):1.對施工區(qū)域進(jìn)行封閉,特別是臨近主進(jìn)出通道區(qū)域,應(yīng)進(jìn)行隔離,必要時采取隔音措施,并派專人守護(hù)。2.材料堆放整齊、標(biāo)準(zhǔn)。3.施工場地及時清運(yùn)垃圾、做到當(dāng)日垃圾、當(dāng)日清運(yùn)至業(yè)主方指定地點(diǎn)。4.材料進(jìn)出工地,由專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),及時做好落手清工作,保證工地四周道路清潔。5.節(jié)約用水、用電、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。6.施工人員按專業(yè)操作手冊工作,杜絕野蠻施工。7.成品、半成品由專職人員保管保護(hù),防止污染破損。8.不大聲喧嘩,不損壞公物,進(jìn)入施工現(xiàn)場注意平安。9.遵守市府頒發(fā)的“七不〞行為標(biāo)準(zhǔn)。10.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,保持施工現(xiàn)場整潔,確?!奥涫智濞暪ぷ骷皶r完成。11.現(xiàn)場的施工垃圾全部裝袋化,堆放在業(yè)主指定的地點(diǎn)。12.聯(lián)系市政府規(guī)定的垃圾運(yùn)營單位,做到持證運(yùn)營。13.垃圾清運(yùn)及時,每周保持2-3次。14.保證施工進(jìn)出場車輛隨時清洗,不潔的車輛禁止外出。第十章防止噪聲污染、環(huán)境保護(hù)技術(shù)組織措施為了響應(yīng)城市面貌要向“天更藍(lán)、水更清、地更綠、居更佳〞方向開展的號召,為了保護(hù)改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止建筑施工造成的污染和保障建筑施工人員的身體健康,必須做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的根本內(nèi)容包括:1.防止施工噪聲污染:人為的施工噪聲防治;施工機(jī)械的噪聲防治。2.防止大氣污染;防止施工揚(yáng)塵;生產(chǎn)和生活的煙塵排放。一、環(huán)境保護(hù)組織措施1.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的每日檢查每天由施工員、平安員進(jìn)行上午、下午二次全面自檢,凡違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的要及時指出并改正,由施工員在當(dāng)天的施工日志上作出自檢記錄。2.工程部定期自檢每月工程部由工程經(jīng)理帶著有關(guān)管理人員對工地進(jìn)行自檢。按施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)檢查、考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,填寫評分記錄表,作為工地平安生產(chǎn)文明施工考核的依據(jù)。要對檢查中不符合環(huán)保要求的予以整改,落實(shí)后及時做好復(fù)檢、復(fù)查工作。二、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施〔一〕施工工地現(xiàn)場防止噪聲污染措施1.人為噪聲的控制的措施施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度。盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員的防噪聲的自覺意識。2.強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施(1)涉及到強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工制作作業(yè),盡量放在車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。(2)盡量選用低噪音設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散?!捕呈┕がF(xiàn)場防大氣污染措施1.及時清理施工垃圾,使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁凌空拋灑造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn),清運(yùn)時灑水減少揚(yáng)塵。2.施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置。本工程的臨時道路采用磚石路面,路面上應(yīng)隨時灑水,減少道路揚(yáng)塵。3.水泥或其他易飛揚(yáng)的顆粒材料盡量安排在庫內(nèi)存放,運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng),減少揚(yáng)塵。4.在產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度,配備灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)?!踩呈┕がF(xiàn)場防止污水排放控制措施1.施工廢水排放控制凡在施工排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排入市政污水管線,未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。2.食堂污水的排放控制施工現(xiàn)場臨時食堂,要設(shè)置簡易有效的隔油池,產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放經(jīng)過隔油池。平時加強(qiáng)管理,定期掏油,防止污染。3.禁止將有害有毒的廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。第十一章保證降低本錢技術(shù)措施1.認(rèn)真審查圖紙,及時發(fā)現(xiàn)問題,改變不合理設(shè)計(jì),節(jié)約原材料和投資。2.合理安排施工進(jìn)度及作業(yè)方案,減少停、窩工現(xiàn)象。3.組織財(cái)務(wù)、施工、預(yù)算部門進(jìn)行工程本錢核算,實(shí)行定額發(fā)料,分項(xiàng)工程施工前簽發(fā)材料領(lǐng)料單,倉庫憑領(lǐng)料單發(fā)料。4.合理安排施工程序,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),減少返修事故,對于加工件應(yīng)盡量集中加工預(yù)制,節(jié)約人力物力,下料邊角合理利用。5.材料的采購是材料核算的重要關(guān)鍵,根據(jù)市場材料信息掌握市場動態(tài),貨比三家,直接從廠家進(jìn)貨,減少供貨環(huán)節(jié),把好質(zhì)量關(guān)。6.施工現(xiàn)場管理是節(jié)約材料的重要環(huán)節(jié),施工時嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān),做到一次合格減少返工。7.加強(qiáng)倉庫管理,建立健全倉庫材料保管責(zé)任制,對易碎受潮的材料做好保護(hù)措施,材料出庫要有手續(xù),對不合格的材料有權(quán)拒絕收貨。8.減少非生產(chǎn)行業(yè)外的開支,降低工程本錢。9.加大機(jī)械、勞動力和材料的投入,充分發(fā)揚(yáng)機(jī)械利用率,提高生產(chǎn)效率。10.合理調(diào)配勞動力用工,節(jié)約工資開支。11.加強(qiáng)技術(shù)管理,推廣微機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價值工程、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法,以提高效率,縮短工期,節(jié)省工程和管理費(fèi)用。季節(jié)性施工措施本工程將歷經(jīng)雨季和冬季,是影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的重要方面,在施工中,將采取一系列有針對性的技術(shù)措施和管理措施,合理的進(jìn)行施工部署保證施工的順利進(jìn)行,使本工程質(zhì)量目標(biāo)和整體工期進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。針對雙鴨山市雨季的氣象特征,結(jié)合本工程的工程特點(diǎn),最大限度地減少季節(jié)變化對施工的不利影響,做到:技術(shù)先進(jìn)、管理到位、經(jīng)濟(jì)合理、平安適用,也是本工程重視開展科技、節(jié)約能源、以人為本精神的充分表達(dá)。一、雨季施工措施1、雨季施工主要以預(yù)防為主,采取防雨及加強(qiáng)排水措施,確保雨季生產(chǎn)的正常進(jìn)行,盡量減少因季節(jié)性氣候?qū)こ淌┕さ挠绊憽?、加強(qiáng)雨季施工的信息反應(yīng),及時掌握雨情、汛情信息。3、進(jìn)入雨季施工前認(rèn)真查看現(xiàn)場總平面布置圖、平面臨水臨電布置圖,做好現(xiàn)場臨時排水溝,保證現(xiàn)場雨水的順利排除。4、雨季施工前認(rèn)真查閱施工圖紙、方案、相關(guān)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找出雨季施工中要進(jìn)行的分項(xiàng)工程及所用的人、機(jī)、料、施工工藝、平安質(zhì)量施工注意點(diǎn)等,作到雨季施工中重點(diǎn)突出、心中有數(shù)。5、雨天嚴(yán)禁土方開挖、運(yùn)土及土方回填。6、焊接要避開風(fēng)雨天氣,以免影響焊接質(zhì)量。7、做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作。組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查,包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、排水情況等。8、檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活區(qū)的排水設(shè)施,疏通各種排水渠道,清理雨水排水口,保證雨天排水通暢。二、風(fēng)季施工措施1、成立防風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定防風(fēng)方案和緊急預(yù)案措施,其應(yīng)包括現(xiàn)場和與施工有關(guān)的周邊居民區(qū)。2、夜間均設(shè)專職的值班人員,保證晝夜有人值班并做好值班記錄,同時要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員,負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。3、應(yīng)做好施工人員的風(fēng)季施工培訓(xùn)工作,組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查,施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作,包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項(xiàng)工作。4、隨時清理現(xiàn)場障礙物,保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品,保證視野開闊,道路暢通。5、風(fēng)季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查,需加固的及時加固,缺蓋、罩、門的及時補(bǔ)齊,確保用電平安。6、6級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行室外施工作業(yè)。7、風(fēng)季施工時,采取相應(yīng)措施防止火災(zāi)發(fā)生。第十三章HSE保證體系及措施HSE承諾確保HSE管理體系在工程施工中的有效運(yùn)行;向廣闊員工和社會提供健康和平安保證;合理組織施工,保護(hù)自然環(huán)境。HSE方針以人為本平安第一健康為主環(huán)境領(lǐng)先科學(xué)管理持續(xù)開展HSE目標(biāo)平安無事故環(huán)境零污染健康有保障HSE組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工程師技術(shù)質(zhì)量材料預(yù)算財(cái)務(wù)生活班組長全體員工兼職HSE監(jiān)督員HSE監(jiān)督員1、施工工程部HSE管理小組長由工程經(jīng)理擔(dān)任,是第一責(zé)任者,成員由工程副經(jīng)理及工程師、HSE管理員組成,重大的HSE問題由小組集體討論決定。2、HSE管理員具體負(fù)責(zé)施工過程的HSE管理,審查HSE工作指南,并協(xié)調(diào)承包方與主業(yè)之間的HSE問題。3、兼職HSE管理員負(fù)責(zé)HSE工作指南的監(jiān)督執(zhí)行。4、工長、班組長具體執(zhí)行HSE的工作要求,做到理論聯(lián)系實(shí)際。5、保健醫(yī)生負(fù)責(zé)員工的健康,生活區(qū)檢查,以及緊急情況的醫(yī)療救護(hù)。五、施工過程中的HSE控制1.生活HSE管理〔1〕生活HSE管理a.職工宿舍的布置位置,上不能有高壓電線,下不能有高壓管道。b.職工宿舍的結(jié)構(gòu)要滿足防火要求,所用的材質(zhì)不燃燒,房屋排間距不小于6米,電器線路符合平安用電要求。c.宿舍己按規(guī)定配備滅火器材,并定人,定崗管理,指示標(biāo)語明顯。d.宿舍有相關(guān)的管理制度和逃生的路線,非施工作業(yè)時間離開宿舍區(qū)要向施工隊(duì)長請假,二人以上結(jié)伴同行。e.具體規(guī)劃見暫設(shè)平面圖和公司施工現(xiàn)場職工宿舍管理方法?!?〕職工生活管理a.職工生活區(qū)內(nèi)配有固定的洗浴室,生活污水集中沉降處理,用水沖廁所,定期消毒。b.生活區(qū)內(nèi)配備吸煙室,棋牌室等設(shè)施,滿足職工的文化娛樂需要。c.職工的飲食到達(dá)衛(wèi)生、營養(yǎng)和健康的要求,具體執(zhí)行公司“施工現(xiàn)場職工食堂管理方法〞和“生活物資采購管理制度〞。d.職工生活區(qū)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室一個,醫(yī)師一名,配備充足的常用藥和急救藥,并與附近的醫(yī)院有密切的聯(lián)系。e.職工生活區(qū)、料場及施工配備保安人員2人,保護(hù)職工人身平安,防止材料喪失。h.職工生活區(qū)內(nèi)配備

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