弱電工程施工管理基礎(chǔ)和實(shí)際應(yīng)用1

弱電工程施工管理根底與實(shí)踐運(yùn)用施工管理與實(shí)踐運(yùn)用說(shuō)在前面的話首先，這只是我在工程施工過(guò)程中的一點(diǎn)總結(jié)，不是很全面。只以此為開端，大家共同討論，共同窗習(xí)，共同提高吧。一、讓大家了解一些施工管理的根本概念和外延。二、了解施工的一些根本流程三、了解施工過(guò)程中的本卷須知施工管理與實(shí)踐運(yùn)用工程管理：通常是指在一定的約束條件下〔即限定的時(shí)間和規(guī)定的質(zhì)量規(guī)范〕，具有特定的明確目的和完好的組織構(gòu)造的一次性義務(wù)管理。以建立工程為對(duì)象，實(shí)現(xiàn)工程投資目的、工期目的和質(zhì)量目的。建立工程的管理主體：工程法人、設(shè)計(jì)單位、施工單位施工管理與實(shí)踐運(yùn)用業(yè)主、施工商、監(jiān)理單位關(guān)系表示圖業(yè)主設(shè)計(jì)施工商監(jiān)理合同關(guān)系合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系監(jiān)理關(guān)系信息通報(bào)關(guān)系其他施工單位配合協(xié)調(diào)關(guān)系施工管理與實(shí)踐運(yùn)用施工組織構(gòu)造工程經(jīng)理工程技術(shù)管理工程施工管理工程物料管理布線設(shè)備安裝線纜測(cè)試設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持弱電工程施工管理工程施工管理的三個(gè)階段工程設(shè)計(jì)階段：系統(tǒng)概念設(shè)計(jì)、施工藍(lán)圖設(shè)計(jì)和施工工藝設(shè)計(jì)，換言之就是深化設(shè)計(jì)。工程實(shí)施階段：線纜敷設(shè)、端接、測(cè)試及設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試等。工程驗(yàn)收和文檔歸總階段：工程施工管理的內(nèi)容1.需求分析2.總體規(guī)劃3.詳細(xì)設(shè)計(jì)4.布線施工和設(shè)備安裝5.驗(yàn)收測(cè)試施工管理與實(shí)踐運(yùn)用弱電施工特性弱電系統(tǒng)工程施工就是將系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案最終在智能建筑中完美表達(dá)，工程組織和工程實(shí)施是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是一個(gè)實(shí)際性很強(qiáng)的任務(wù)過(guò)程，具有以下三個(gè)特點(diǎn)：a步驟性b閱歷性c工藝性。施工管理實(shí)踐運(yùn)用步驟性：所謂步驟性，就是在施工過(guò)程中，根據(jù)系統(tǒng)工程特點(diǎn)，制定施工順序、施工進(jìn)度，按照本系統(tǒng)施工方案，有序的完成各子系統(tǒng)的施工義務(wù)。閱歷性：所謂閱歷性，就是根據(jù)工程施工閱歷，結(jié)合本工程施工實(shí)踐情況，對(duì)前期施工過(guò)程的得失總結(jié)，在符合國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和本系統(tǒng)功能的前提下，采用靈敏有效的方法處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。工藝性：所謂工藝性，就是在線纜敷設(shè)、端接、設(shè)備安裝等施工過(guò)程中，以熟練的技藝，科學(xué)的方法，嚴(yán)厲按規(guī)范操作。比如做到線管橫平豎直；線纜陳列整齊；設(shè)備安裝結(jié)實(shí)美觀等施工管理實(shí)踐運(yùn)用施工商應(yīng)具備的才干工程商應(yīng)具備工程組織才干、工程實(shí)施才干、工程管理才干。在施工過(guò)程中做好：●工程施工管理施工進(jìn)度管理施工界面管理施工組織管理●工程技術(shù)管理技術(shù)規(guī)范和規(guī)范管理安裝工藝管理技術(shù)文件管理●工程質(zhì)量管理●工程平安管理施工管理與實(shí)踐運(yùn)用工程質(zhì)量管理:施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量規(guī)范管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)視配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析系統(tǒng)驗(yàn)收的步驟和方法系統(tǒng)驗(yàn)收的質(zhì)量規(guī)范系統(tǒng)操作與運(yùn)轉(zhuǎn)管理的規(guī)范和要求系統(tǒng)保養(yǎng)與維護(hù)的規(guī)范和要求年檢記錄和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)總結(jié)施工管理與實(shí)踐運(yùn)用工程平安管理平安就是人們?cè)谙M(fèi)和生活過(guò)程中，生命得到保證，身體、設(shè)備、財(cái)富不遭到損害，是預(yù)知各個(gè)領(lǐng)域里存在的固有危險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)，并且為消除這些危險(xiǎn)的存在和形狀而采取的各種方法、手段和行動(dòng)。嚴(yán)厲貫徹、落實(shí)和執(zhí)行<中華人民共和國(guó)建筑法>、中華人民共和國(guó)環(huán)境維護(hù)法>、<中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>、<建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例>等法律、法規(guī)和<建筑施工平安檢查條例>的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施。

1.消防平安2.臨電平安3.人身平安施工管理實(shí)踐運(yùn)用施工方案設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主確定的工程工程性質(zhì)、運(yùn)用功能和要求，以招標(biāo)設(shè)計(jì)方案為藍(lán)本，并配合工程安裝、裝修設(shè)計(jì)，在明確系統(tǒng)的目的、內(nèi)容、組成和投資規(guī)模的前提下進(jìn)展工程深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)以不違背設(shè)計(jì)藍(lán)本為原那么。經(jīng)過(guò)業(yè)主、工程總承包以及監(jiān)理對(duì)施工中的詳細(xì)細(xì)節(jié)進(jìn)展溝通確認(rèn)，構(gòu)成工程實(shí)施方案的平面圖、管線圖、配線圖、設(shè)備安裝圖等工程施工文件。編制工程施工實(shí)施方案大綱。從運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)管理、施工、安裝、調(diào)試、測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)等方面進(jìn)展方案制定。并理出工程管理的要點(diǎn)，根據(jù)施工進(jìn)度方案，安排人員配備及施工機(jī)具投入方案。施工管理與實(shí)踐運(yùn)用施工進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決議著整個(gè)施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī)，通常必需經(jīng)過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的根底上，其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段，即施工安裝圖設(shè)計(jì)〔深化二次設(shè)計(jì)〕、管線施工、線纜設(shè)備〔進(jìn)貨〕驗(yàn)收、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。1.施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案依不同的工程工程規(guī)模、管理細(xì)化程度和不同的主體對(duì)象，分為施工總進(jìn)度方案、節(jié)點(diǎn)控制方案、單位工程施工進(jìn)度方案、作業(yè)進(jìn)度方案。弱電工程施工管理2.方案的制定按單位工程為根底制定施工總進(jìn)度方案。估算出工程量、實(shí)物量及工日數(shù)，控制施工周期，確保按期開工交付運(yùn)用。根據(jù)總施工方案，選擇施工方案及施工方法，編制施工圖，并審核系統(tǒng)工程的施工要求及有關(guān)圖紙，遞交總包及業(yè)主確認(rèn)；估算人員需求及資料需求，資料的運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)條件。根據(jù)總包及業(yè)主的布置原那么，制定施工總平面圖。根據(jù)階段施工需求，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及資料的暫時(shí)堆放場(chǎng)地。暫時(shí)水電供應(yīng)設(shè)備等。暫時(shí)水電、施工設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地、施工設(shè)備、施工隊(duì)伍等開工前的預(yù)備任務(wù)以及平安教育。工程工程方案應(yīng)根本的列出一切的義務(wù)，尤其是直接影響工期和質(zhì)量的關(guān)鍵義務(wù)。制定方案時(shí)，清理各工程活動(dòng)之間的依賴關(guān)系，根據(jù)詳細(xì)情況，適當(dāng)提早。如外地工程的發(fā)貨、機(jī)柜定做等。工程方案圖示的制定。弱電工程施工管理3.方案的跟蹤工程擔(dān)任人應(yīng)把本人所擔(dān)任的一切工程的方案表示圖貼在辦公桌的墻上，以利于隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度。對(duì)于已完成的義務(wù)打勾。正在進(jìn)展的義務(wù)做醒目的標(biāo)志。對(duì)于已拖延的關(guān)鍵義務(wù)用紅筆做上標(biāo)志，每天緊盯。當(dāng)實(shí)踐情況和原方案差距較大時(shí)，更新方案。弱電工程施工管理4.施工進(jìn)度控制〔節(jié)點(diǎn)控制〕1〕.第一個(gè)節(jié)點(diǎn)：跟緊土建進(jìn)度。親密留意施工圖紙上的預(yù)留孔洞，能否已按要求預(yù)留。2〕.第二個(gè)節(jié)點(diǎn)：跟緊機(jī)電進(jìn)度。線管、線槽等的數(shù)量及質(zhì)量，能否與布線施工圖紙符合，能否滿足布線的容量要求，在裝修開場(chǎng)施工之前，完成相應(yīng)的線纜敷設(shè)以及線纜測(cè)試。3〕.第三個(gè)節(jié)點(diǎn)：跟緊裝修進(jìn)度。積極配合裝修單位進(jìn)展設(shè)備的安裝方式、安裝位置確實(shí)認(rèn)，并一定要在裝修完成之前，完成設(shè)備安裝。弱電工程施工管理施工進(jìn)度控制〔節(jié)點(diǎn)控制〕4〕.在布線施工及設(shè)備安裝過(guò)程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。比如線纜的敷設(shè)工藝，線纜端接工藝，設(shè)備安裝工藝等。5〕.設(shè)備系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試：為系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)打好根底，為工程開工做預(yù)備。6〕.與監(jiān)理積極溝通，對(duì)施工過(guò)程中的一些詳細(xì)事宜〔布線方式、設(shè)備安裝方式以及線纜的端接預(yù)留等〕，構(gòu)成文字性文件，作為驗(yàn)收及最終計(jì)量的補(bǔ)充根據(jù)。弱電工程施工管理施工預(yù)備任務(wù)根據(jù)施工進(jìn)度方案，做好施工前的預(yù)備。主要包括施工前期協(xié)調(diào)、施工交底、技藝培訓(xùn)、器具預(yù)備等。弱電工程施工管理施工預(yù)備任務(wù)按照工程方案，針對(duì)詳細(xì)工程詳細(xì)列出所要做的施工預(yù)備任務(wù)，并逐一落實(shí)。工程工程內(nèi)容表、設(shè)計(jì)〔施工〕圖紙交施工班組，并進(jìn)展設(shè)計(jì)及技術(shù)交底。組織施工人員熟習(xí)了解工程的施工圖、施工工期以及各自承當(dāng)?shù)牧x務(wù)。各子系統(tǒng)的技術(shù)要求、規(guī)范規(guī)范、施工方法等。組織施工基層班組熟習(xí)土建構(gòu)造及建筑裝潢工程進(jìn)度。留意工程節(jié)點(diǎn)的分節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，留意必需與土建及裝修配合部分的界面劃分和相互配合，留意其他弱電工程的相互協(xié)調(diào)和配合。弱電工程施工管理施工預(yù)備任務(wù)4.組織設(shè)備供應(yīng)商與施工班組進(jìn)展技術(shù)交底，了解系統(tǒng)產(chǎn)品、安裝工藝、施工要求。5.落實(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)管道、橋架敷設(shè)的情況等。6.落實(shí)設(shè)備資料的暫時(shí)庫(kù)房、設(shè)備組裝、加工場(chǎng)地等。7.預(yù)備人員資料進(jìn)場(chǎng)。8.對(duì)參與施工安裝人員進(jìn)展安裝操作培訓(xùn)。9.施工前的環(huán)境檢查，機(jī)房、線槽、線管具備線纜敷設(shè)的條件，地槽、暗管、孔洞的位置、數(shù)量、尺寸能否符合設(shè)計(jì)要求。10.預(yù)備現(xiàn)場(chǎng)施工表格。<工程洽商記錄>、<工程日志>、<工程日歷>、<文件運(yùn)用登記表>、<工具領(lǐng)用登記表>、<人員任務(wù)分配表>、<工地現(xiàn)場(chǎng)器件領(lǐng)用登記表>、<工程人員任務(wù)記錄表>施工管理與實(shí)踐運(yùn)用施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多，普統(tǒng)統(tǒng)過(guò)各子系統(tǒng)工程擔(dān)任人開調(diào)度會(huì)的方式來(lái)進(jìn)展管理，建立文件報(bào)告制度，一切以書面方式進(jìn)展記錄、修正、協(xié)調(diào)措施等。

弱電工程施工管理施工組織管理合理安排整個(gè)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，防止呵斥不用要的勞動(dòng)力浪費(fèi)，控制人工本錢。這種管理需求與施工進(jìn)度管理親密結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工義務(wù)。

1.施工管理到達(dá)兩個(gè)目的：1〕.控制整個(gè)施工過(guò)程，確保每一個(gè)工序井井有條，工序與工序之間協(xié)調(diào)配合；2〕.親密掌握每天的工程進(jìn)展和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。經(jīng)過(guò)嚴(yán)厲的管理，做到工程質(zhì)量可靠，端接配件工藝完善，線路陳列整齊。弱電工程施工管理2.現(xiàn)場(chǎng)施工管理1〕.磨合階段。2〕.施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法施工擔(dān)任人制現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)工具管理方法現(xiàn)場(chǎng)器件管理方法現(xiàn)場(chǎng)文檔管理方法弱電工程施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工管理3〕.現(xiàn)場(chǎng)施工原那么根據(jù)工程工程實(shí)踐情況，編排好施工順序。器材安裝，按各個(gè)系統(tǒng)各自進(jìn)展，防止施工中忙亂喪失或損壞器材等。預(yù)先做好各種主機(jī)設(shè)備，銜接電纜插頭壓制、焊接任務(wù)。按施工圖做好線纜校正、編號(hào)包扎任務(wù)，保證按質(zhì)按量完成施工義務(wù)。施工、操作人員，嚴(yán)厲按質(zhì)量工藝要求、工藝規(guī)范，做到文明施工。擔(dān)任人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的量、質(zhì)檢查弱電工程施工管理3.現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn)1〕.管道〔橋架〕內(nèi)敷設(shè)線纜時(shí)，直線管路的管徑利用率普通為50%-60%；彎管路的管徑利用率普通為40％－50％。2〕.彎管路的中心夾角不應(yīng)小于90°；電纜穿放中防止過(guò)緊纏繞電纜，不要損壞線纜外皮，不要切斷纜內(nèi)導(dǎo)線；垂直布放的干線纜，必需每隔1.5m將電纜固定在電纜橋架上。3〕.金屬電線管、金屬軟管、金屬橋架及配線架均需有可靠的電氣銜接，并按規(guī)范接地。弱電工程施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn)4〕.在線纜敷設(shè)過(guò)程中，實(shí)施全面工程質(zhì)量管理，嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)及施工圖紙操作。線纜按要求預(yù)留長(zhǎng)度，兩端做好一樣的標(biāo)志。5〕.電源線與PDS〔智能建筑布線系統(tǒng)〕管線盡量減少交叉，交叉間隔應(yīng)在5cm以上，平行相距15cm以上。6〕.光纜、線纜在敷設(shè)過(guò)程中，彎曲半徑符合規(guī)范規(guī)范要求。弱電工程施工管理4.安裝施工1〕管槽構(gòu)件安裝2〕纜線拉線安裝3〕器件端接4〕設(shè)備安裝弱電工程施工管理5.拉線敷設(shè)〔綜合布線為例〕雙絞線外包皮起皺或撕裂，由于拉力過(guò)大和線槽轉(zhuǎn)角處過(guò)渡銜接不符合要求呵斥。雙絞線外觀完好，但傳輸性能達(dá)不到要求，由于拉力過(guò)大，破壞了線纜的絞距所致。為了施工中出現(xiàn)上述問(wèn)題，根據(jù)規(guī)范〔ISO/IEC11801和EIA/TIA569〕雙絞線的拉力不超越20Kg。拉線時(shí)每段線的長(zhǎng)度不超越20m在線纜轉(zhuǎn)彎處必需有人接送必需配置足夠的人員，確保拉線過(guò)程的平安弱電工程施工管理6.光纜敷設(shè)1〕.光纜的彎曲半徑應(yīng)不小于光纜半徑的15倍，施工過(guò)程中應(yīng)不小于20倍。2〕.布放光纜的牽引力不應(yīng)超越光纜最大允許張力的80%，瞬間最大牽引力不得超越光纜的最大允許張力，而且主要牽引力應(yīng)作用在光纜的加強(qiáng)芯上。3〕.有A、B段要求的光纜要按設(shè)計(jì)要求的方向布放。4〕.為了防止在牽引過(guò)程中改動(dòng)損傷光纜，光纜牽引端頭和牽引索之間應(yīng)參與轉(zhuǎn)環(huán)。弱電工程施工管理光纜敷設(shè)5〕.布放光纜時(shí)，光纜必需由纜盤上方放出并堅(jiān)持松弛的弧形。光纜在布放過(guò)程中應(yīng)無(wú)改動(dòng)，嚴(yán)禁打背扣，浪涌等景象發(fā)生。6〕.機(jī)械牽引敷設(shè)時(shí)，牽引速度在0—20m/min之間，并要?jiǎng)蛩贍恳?，?dāng)牽引張力超越規(guī)定值時(shí)，應(yīng)能自動(dòng)停頓牽引。7〕.人工牽引敷設(shè)時(shí)，速度要均勻，普通控制在10m/min左右為宜。且牽引長(zhǎng)度不宜過(guò)長(zhǎng)。8〕.在光纜敷設(shè)過(guò)程中，要有專人指揮弱電工程施工管理7.施工現(xiàn)場(chǎng)的隨工檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)施工督導(dǎo)，必需經(jīng)常檢查施工進(jìn)度、施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改施工管理與實(shí)踐運(yùn)用工程技術(shù)管理1.技術(shù)規(guī)范和規(guī)范管理施工過(guò)程中嚴(yán)厲按<建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范>、<智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范>以及設(shè)計(jì)要求操作施工，本系統(tǒng)沒(méi)有專門驗(yàn)收規(guī)范的，自創(chuàng)其它相關(guān)系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范。弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上仔細(xì)檢查，對(duì)照有關(guān)的規(guī)范和規(guī)范，使整個(gè)管理處于受控形狀。

2.安裝工藝管理弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的任務(wù)，要做好整個(gè)弱電工程的工藝管理，主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員要嚴(yán)厲把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修正的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同根據(jù)。技術(shù)文件主要包括各系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)闡明、以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、產(chǎn)品闡明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗(yàn)收的規(guī)范等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)展系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了可以及時(shí)向工程管理人員提供完好、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修正、審批歸案、保管、借用和嚴(yán)密等一系例的規(guī)章制度，實(shí)施有效科學(xué)的管理。

施工管理與實(shí)踐運(yùn)用工程文檔管理1.系統(tǒng)原理圖2.設(shè)備安裝規(guī)劃圖3.線纜敷設(shè)路由圖4.系統(tǒng)維護(hù)記錄施工管理與實(shí)踐運(yùn)用施工資料管理1.設(shè)備、資料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)2.施工日志3.施工操作過(guò)程的影像記錄資料4.線纜敷設(shè)完成，隱檢記錄資料報(bào)驗(yàn)5.線纜電氣性能測(cè)試記錄報(bào)驗(yàn)6.設(shè)備安裝預(yù)檢記錄報(bào)驗(yàn)7.系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試記錄報(bào)驗(yàn)8.開工文檔編制施工管理與實(shí)踐運(yùn)用管理規(guī)章制度1.工程例會(huì)制度2.工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單制度3.工程業(yè)務(wù)情況報(bào)告制度4.工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度5.圖紙及文檔的規(guī)范化控制制度6.專題研討會(huì)制度總結(jié)一、施工前期預(yù)備細(xì)讀工程合同書。清楚工程