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第頁共頁工程技術管理規(guī)章制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范工程技術管理,提高工程施工質(zhì)量和效率,保障工程安全,提高企業(yè)競爭力,制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)的工程技術部門和相關從業(yè)人員。第三條工程技術管理是指對工程設計、施工、監(jiān)理等過程中的技術實施和管理進行控制和指導。第四條工程技術管理的目標是確保工程質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。第五條工程技術管理應遵循科學嚴謹?shù)脑瓌t,貫徹全過程、全方位、全員參與的管理理念。第六條大項目工程技術管理應建立專門的技術管理組織機構(gòu),負責相關技術政策的制定和實施。第二章工程技術管理組織機構(gòu)第七條工程技術管理組織機構(gòu)應包括技術部門和工程管理部門。第八條技術部門負責工程設計、方案評審、技術標準制定、技術政策制定和技術培訓等工作。第九條工程管理部門負責工程施工、監(jiān)理、驗收等工作。第十條技術部門和工程管理部門應形成緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機制。第三章工程技術管理職責和權限第十一條技術部門應負責以下工作:(一)組織編制工程設計方案,確保方案符合技術要求和質(zhì)量標準;(二)組織開展技術評審和技術標準的制定工作;(三)監(jiān)督工程施工過程中的技術實施,確保施工質(zhì)量;(四)參與工程監(jiān)理,協(xié)助解決技術問題;(五)組織開展技術培訓,提高員工技術水平;(六)協(xié)助工程管理部門處理工程糾紛和技術矛盾。第十二條工程管理部門應負責以下工作:(一)組織施工過程中的技術實施,確保施工質(zhì)量和安全;(二)監(jiān)督施工單位的技術操作,協(xié)助解決技術問題;(三)開展工程驗收工作,確保工程質(zhì)量達到合同要求;(四)制定工程管理制度和相關標準,監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況;(五)協(xié)助技術部門解決工程設計和技術矛盾;(六)協(xié)助解決工程糾紛和技術糾紛。第十三條技術部門和工程管理部門的職責和權限應明確,并采取相應的配套措施進行落實和推動。第四章工程技術管理工作流程第十四條工程技術管理工作流程如下:(一)技術策劃階段:進行工程設計方案的編制和審查,制定技術標準和管理措施。(二)工程實施階段:指導施工單位進行施工操作,監(jiān)督工程質(zhì)量。(三)工程驗收階段:組織工程驗收,確保工程質(zhì)量達到要求。第十五條工程技術管理工作流程應貫穿于整個工程過程,并做好相應的文件、記錄和數(shù)據(jù)管理。第五章工程技術管理制度的監(jiān)督和改進第十六條本企業(yè)應建立完善的工程技術管理制度監(jiān)督機制,確保制度的貫徹執(zhí)行。第十七條工程技術管理制度的監(jiān)督應由內(nèi)部和外部兩方面進行。(一)內(nèi)部監(jiān)督:建立相應的考核、獎懲機制,定期開展內(nèi)部自查自糾工作。(二)外部監(jiān)督:接受相關監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,接受社會和客戶的評價和監(jiān)督。第十八條工程技術管理制度的改進應立足于不斷提高工程質(zhì)量和管理效率的要求,經(jīng)過科學論證和實踐驗證。第十九條對于不符合工程技術管理制度的行為和違規(guī)行為,應依據(jù)相關規(guī)定進行處理。第六章附則第二十條本規(guī)章制度的解釋權歸本企業(yè)技術部門所有。第二十一條本規(guī)章制度的修訂應經(jīng)技術部門審查和企業(yè)領導批準后方可生效。第二十二條本規(guī)章制度
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