2023年關(guān)于后勤人員工作總結(jié)

慎而思之，勤而行之。斯是陋室，惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年關(guān)于后勤人員工作總結(jié)收拾關(guān)于后勤人員工作總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以輔助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是我為大家收拾的關(guān)于后勤人員工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關(guān)于后勤人員工作總結(jié)1

自今年參加物業(yè)公司以來，我努力適應(yīng)新的環(huán)境和工作，謙虛，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對內(nèi)勤的職務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思，工作，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷控制主意堆積。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過、試探、查閱和，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛知識控制技巧。在各級和同事的指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我慢慢摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，控制住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

1、暴躁細(xì)致地做好工作。自接手物業(yè)管理處內(nèi)勤工作以來，我仔細(xì)核對的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，鄭重財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，記下造冊。同時(shí)仔細(xì)核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按的要求及時(shí)舉行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的.情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合戶主的實(shí)際，在進(jìn)一步了解控制服務(wù)費(fèi)收繳主意的基礎(chǔ)上，我仔細(xì)搞好區(qū)別，定期予以收繳、催收。

2、積極主動(dòng)地搞好文案管理。主要做好了以下兩個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)記錄，我仔細(xì)搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)常常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期擴(kuò)散收拾相結(jié)合的主意，將檔案舉行分類存檔，并做好收發(fā)文記下管理。

3、仔細(xì)負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。我主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù);二是仔細(xì)驗(yàn)收交接。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、惟獨(dú)擺正自己的位置，下功夫熟悉基本，才干盡快適應(yīng)新的工作崗位;

2、惟獨(dú)主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才干在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、惟獨(dú)堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才干履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

4、惟獨(dú)樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

1、對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，異常是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

2、食堂伙食開銷較大，宏觀上控制容易，微觀上控制艱難;新年的一年需要我們發(fā)揚(yáng)20__年的優(yōu)點(diǎn)，延續(xù)前行!

關(guān)于后勤人員工作總結(jié)2

自承擔(dān)銀行后勤工作以來，來我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績，主要得益于銀行的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)，銀行班子的團(tuán)結(jié)配合，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的積極努力，一線員工的艱苦拼搏。以下是這段時(shí)光的后勤工作總結(jié)。

一、用考核獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)積極性是前提

運(yùn)用好考核獎(jiǎng)勵(lì)這個(gè)杠桿就有可能充足調(diào)動(dòng)員工的積極性，大家深入細(xì)致的做企業(yè)單位工作，動(dòng)員工資由銀行代為發(fā)放，員工加班加點(diǎn)到深夜無怨言。員工就走出柜臺(tái)，深入企業(yè)單位營銷。同時(shí)我行每月考核用正式文件通報(bào)，透明度高，工資雖拉開了差距，積極性卻有增無減。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵

行領(lǐng)導(dǎo)、主管行長和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人克難攻堅(jiān)營銷，力挫他行競爭，爭取多個(gè)單位的代為發(fā)放工資，搶占了市場份額，密切了銀企關(guān)系。

異常是當(dāng)?shù)玫骄W(wǎng)點(diǎn)要撤并的信息后，主管行長從多方打聽了解到該網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資的單位和戶數(shù)，和城南分理處主任采取先下手為強(qiáng)的主意，提前做這些單位的代為發(fā)放工資工作，。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)帶頭，激發(fā)了一線員工完成各項(xiàng)任務(wù)的積極性。

三、服務(wù)是根本

營銷上來了，柜面服務(wù)跟不上。存款就有流失的可能。我們一直把服務(wù)做為根本對員工舉行教誨，在大會(huì)小會(huì)上從國內(nèi)外文化背景、形勢發(fā)展、周邊實(shí)際等各種因素對員工舉行觀念引導(dǎo)，先從思想上解決員工對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識問題。大多數(shù)員工也慢慢認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)克難攻堅(jiān)把業(yè)務(wù)營銷回來就應(yīng)該供養(yǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)把存款保住。在此基礎(chǔ)上按照優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作規(guī)范催促檢查，強(qiáng)化了柜面服務(wù)質(zhì)量，贏得了更多的客戶。

四、存在問題

1、今年加大營銷力度，建行撤并的'兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)代為發(fā)放工資被我行挖了過來，因?yàn)楣衩娣?wù)質(zhì)量的提高其大量優(yōu)質(zhì)客戶也陸續(xù)把錢存到工行，但面向同業(yè)不計(jì)成本的無序競爭，以后的儲(chǔ)蓄存款將增強(qiáng)不小的難度。

2、因?yàn)榇肀ｋU(xiǎn)營銷的老客戶普遍反映分紅保險(xiǎn)低于教誨儲(chǔ)蓄收入，致使之后幾個(gè)月代理營銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)緩慢，個(gè)別月份幾乎為零，新產(chǎn)品的收入又不理想，以后的代理保險(xiǎn)營銷不會(huì)有大的發(fā)展，將會(huì)在很大程度上影響中間業(yè)務(wù)收入。

3、收入鼓勵(lì)機(jī)制有待在實(shí)踐中不斷完美，大家普遍反映，今年績效工資過低，和一線的艱辛勞動(dòng)有絕對差距。

4、無專職營銷人員，加之本地地域經(jīng)濟(jì)比較落后，新業(yè)務(wù)營銷緩慢，理財(cái)金賬戶完成了3戶，銀證通還無一戶。

以后我們要重點(diǎn)做好代為發(fā)放工資的定期回訪工作，銀行兌現(xiàn)的儲(chǔ)蓄存款單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)絕對要兌現(xiàn)到網(wǎng)點(diǎn)，大部分要用在業(yè)務(wù)鞏固和發(fā)展上，以密切銀行和客戶的關(guān)系。同時(shí)要?jiǎng)訂T員工多和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系，通過營銷理財(cái)金賬戶密切和優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)系，爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

關(guān)于后勤人員工作總結(jié)3

本學(xué)年，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，全面解讀、領(lǐng)略《幼兒園教誨教學(xué)指導(dǎo)綱要（試行）》的教誨精神，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、配合、友好的精神，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、后勤隊(duì)伍建設(shè)

1、堅(jiān)持保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。本學(xué)年進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)推薦、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見傳染病的防治”（流感、腮腺炎）；學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小初中安全工作的緊張通知》的通知，通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體味，逐步提高保育員樹立準(zhǔn)確的兒童觀、教誨觀，進(jìn)一步提高保教水平。

2、根據(jù)后勤工作的需要，延續(xù)挖掘保育員中的積極因素，設(shè)立了“小組長”，以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)配合的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好天天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”，加大催促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求，準(zhǔn)確配比使用。

4、本學(xué)年根據(jù)實(shí)際情況，組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、色彩、滋味上作些探討，使菜肴更相宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5、加強(qiáng)指導(dǎo)、催促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小初中安全工作的緊張通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé)，日常規(guī)范操作，把幼兒的安全、健康放在首位。

二、財(cái)物管理

1、做好物品管理的常規(guī)工作。除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外，對于園內(nèi)的各類藏匿活動(dòng)，能根據(jù)教師的需要，及時(shí)供養(yǎng)所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園，堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請”制度，充足發(fā)揮有限資金的作用。

2、做好物品的`調(diào)配工作，提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算，并向家長公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)年要使用的物品。

三、安全方面

1、期初，后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。采取幼兒食品專人采購，做好食堂進(jìn)貨記下。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。

3、堅(jiān)持每月檢查戶外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級設(shè)施，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記載，請專業(yè)人員舉行維修，延伸設(shè)備的使用期限。期末做好園內(nèi)、班級中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

4、常常催促門衛(wèi)工作人員做好門衛(wèi)值班，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。

5、本學(xué)年，檢查滅火器1次；各類維修20余次；檢查戶外大型玩具19次；改造食堂油煙機(jī)的開關(guān)等。常常提醒教師和后勤人員增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。

四、衛(wèi)生保健方面

（一）完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺(tái)帳。

1、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營營養(yǎng)析。

鄭重按照婦保所六大營養(yǎng)素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人天天攝入量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)時(shí)節(jié)特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營養(yǎng)、可操做性等因素，制定出相宜幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日看見幼兒進(jìn)餐情況調(diào)節(jié)食譜。召開膳委會(huì)會(huì)議，公布營營養(yǎng)析結(jié)果，聽取各方意見，不斷提高食譜質(zhì)量。

2、晨間檢查、全日看見記錄。

仔細(xì)執(zhí)行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問四查”，判斷幼兒健康情況，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園，趕緊舉行隔離看見，通知幼兒家長。所在班級舉行消毒，防止病情擴(kuò)散。對于普通小傷病者，仔細(xì)咨詢后做好記錄，給予須要的護(hù)理照顧。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對班級姓名。

3、完成體格檢查并舉行評價(jià)。

學(xué)年初收齊新生入托體檢卡，仔細(xì)核對記下。每月舉行生長發(fā)育指標(biāo)的測定與評價(jià)，采取相關(guān)措施舉行矯治，同時(shí)與家長取得聯(lián)系舉行宣教。

（二）衛(wèi)生宣教

1、根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2、每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長宣傳科學(xué)育兒的知識。

一學(xué)年在緊張而又忙碌、愉快而又充實(shí)中結(jié)束了，我們后勤部門的工作人員在園長領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)年的工作中不斷完美。

關(guān)于后勤人員工作總結(jié)4

一、膳食管理

1、本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了工作管理的細(xì)化，從飲食安全、飲食衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、餐具消毒、食品衛(wèi)生檢測等方面舉行比較科學(xué)的管理。做到及時(shí)整改薄弱環(huán)節(jié)，努力做到安全無死角。

2、時(shí)常與食堂人員舉行談話，充足發(fā)揮她們工作的主動(dòng)性、積極性、合作性。

3、為了保證孩子充足的營養(yǎng)量，每周提前制定好食譜，并且要求兩周飯菜不重復(fù)，盡量做到配餐營養(yǎng)科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增強(qiáng)了幼兒的進(jìn)食量。

按照教誨局及有關(guān)部門的`要求，結(jié)合本園的實(shí)際，鄭重操作規(guī)程，精工細(xì)做，確保幼兒午餐吃到熱菜熱飯，讓幼兒吃飽、吃好，使家長擔(dān)心。自從國慶假期起來后，幼兒的午點(diǎn)為了避免溫度太低都提前放到廚房，牛奶必須在開水中泡熱后再飲食。

4、搞好食堂的衛(wèi)生工作、消毒工作，生熟分開，堅(jiān)定避免交錯(cuò)污染。并制定有食品中毒應(yīng)急預(yù)案。

5、通過家長半日活動(dòng)的開展，讓家長了解并品味幼兒飯菜，提出建議或意見，謙虛采納，努力提高烹飪技能保證飯菜質(zhì)量。

6、嚴(yán)把食品采購關(guān)，簽訂食品定點(diǎn)采購安全協(xié)議，對自己的要求是不零買、不亂買、不買過期、不買霉變、不買便宜的食品。

7、庫房保持整潔、干燥、通風(fēng)。食品擺放分類、離墻、離地并且做到買新頂舊。

8、堅(jiān)持勤儉節(jié)約，杜絕奢侈，天天堅(jiān)持飯菜盡量做到色佳味美，數(shù)量合理。堅(jiān)定不讓幼兒吃到剩飯剩菜，確保食品安全。

二、配合教誨教學(xué)

1、以“后勤服務(wù)前前勤，后勤保障前勤”的工作思路，做好服務(wù)育人教誨工作，積極有效地配合小學(xué)搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

2、根據(jù)教誨、教學(xué)的需求，及時(shí)購買教誨、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常舉行。

3、協(xié)同班級工作人員共同養(yǎng)育幼兒良好的生活、進(jìn)餐習(xí)慣。

三、物品維修

1、仔細(xì)做好幼兒園的維修工作。

2、節(jié)約放到工作的首位，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作事件來做。堅(jiān)持合理開支的原則。