機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制及管理完整技術(shù)標(biāo)

機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制及管理時(shí)間：2023年X月X日第一部分第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述施工組織設(shè)計(jì)概述編制內(nèi)容及要點(diǎn)編制內(nèi)容及要點(diǎn)管理要求管理要求第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述1.1.1施工組織設(shè)計(jì)以施工項(xiàng)目為對象編制的，用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。1.1.2施工組織總設(shè)計(jì)以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)，對整個(gè)項(xiàng)目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點(diǎn)控制的作用。1.1.3單位工程施工組織設(shè)計(jì)以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì),對單位(子單位)工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。1.1.4施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行、檢查和修改的適時(shí)管理活動(dòng)。1.1.5單位工程施工組織設(shè)計(jì)機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)，審核審批按照B類方案執(zhí)行。第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述分類分類標(biāo)準(zhǔn)備注A類方案超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)安全施工方案:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法(建質(zhì)2009現(xiàn)場臨時(shí)用電施工、群塔作業(yè)、現(xiàn)場防護(hù)、達(dá)到一定規(guī)模的第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和臺理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實(shí)現(xiàn)均衡施工，達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安三個(gè)管理體系有效結(jié)合第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述），主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修e裝飾裝修e園林綠化交叉作業(yè)第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50502-20093.0.5施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:(3)由專業(yè)承包單位施工的分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案；113.0.5施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:(4)規(guī)模較大的分部（分項(xiàng)）工程和專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。22第一部分施工組織設(shè)計(jì)概述12第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)大綱綠色施工管理計(jì)劃綠色施工管理計(jì)劃01編制依據(jù)01編制依據(jù)09進(jìn)度管理計(jì)劃09進(jìn)度管理計(jì)劃02工程概況02工程概況03質(zhì)量管理計(jì)劃03質(zhì)量管理計(jì)劃總體施工部署總體施工部署安全管理計(jì)劃安全管理計(jì)劃04施工計(jì)劃04施工計(jì)劃成本管理計(jì)劃成本管理計(jì)劃05施工準(zhǔn)備與主要資源配05施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃06成品保護(hù)計(jì)劃06成品保護(hù)計(jì)劃主要施工方案。主要施工方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案07施工現(xiàn)場平面布置07施工現(xiàn)場平面布置第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)例；例；規(guī)范；省市規(guī)范；及的圖集做法；施工合同及項(xiàng)目設(shè)計(jì)藍(lán)圖；123GB50303-20154567XXX工程施工合同8XXXX項(xiàng)目機(jī)電安裝設(shè)計(jì)圖紙9XXXX管理手冊第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.3工程概況—工程建設(shè)概況/機(jī)電設(shè)計(jì)概說明進(jìn)行歸納總結(jié)；第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)項(xiàng)目主要施工條件限限第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)////工程重難/新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)////工程重難/新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃通風(fēng)班組智能化分包消防分包水暖班組電氣班組通風(fēng)班組智能化分包消防分包水暖班組電氣班組12、協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)與項(xiàng)目的關(guān)系；…2題；…3456/第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)//各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水段劃分/工程重難點(diǎn)分析/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水段劃分/工程重難點(diǎn)分析項(xiàng)目管理目標(biāo)描述合同工期與進(jìn)度計(jì)劃完成后的滿足公司工機(jī)電經(jīng)理X人、機(jī)電商務(wù)經(jīng)理X人、機(jī)電總工X/第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水段劃分/工程重難點(diǎn)分析各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水段劃分/工程重難點(diǎn)分析稱稱商點(diǎn)間//纜///求式電天定電天定程天定天定天定場1X供日日2機(jī)X供日日3X日4X日5X日第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水段劃分與土建保持一致，第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水總體工藝流程（電氣工程）配電柜調(diào)試母線測試絕緣測試配電柜調(diào)試母線測試絕緣測試柜內(nèi)配線絕緣測試電纜標(biāo)識柜內(nèi)配線絕緣測試電纜標(biāo)識橋架接地橋架接地預(yù)埋施工橋架安裝配電柜安裝母線安裝電纜頭制作安裝預(yù)埋施工橋架安裝配電柜安裝母線安裝電纜頭制作安裝支架安裝支架制作安裝電纜排列固定配電柜搬運(yùn)吊裝支架安裝支架制作安裝電纜排列固定配電柜搬運(yùn)吊裝現(xiàn)場定位復(fù)測現(xiàn)場定位復(fù)測預(yù)埋材料預(yù)制橋架定位基礎(chǔ)型鋼制作安裝母線驗(yàn)收電纜敷設(shè)預(yù)埋材料預(yù)制橋架定位基礎(chǔ)型鋼制作安裝母線驗(yàn)收電纜敷設(shè)開箱檢查預(yù)留洞驗(yàn)收電纜檢查驗(yàn)收開箱檢查預(yù)留洞驗(yàn)收電纜檢查驗(yàn)收材料準(zhǔn)備橋架檢查材料準(zhǔn)備橋架檢查預(yù)埋安裝橋架安裝配電柜安裝母線安裝電纜敷設(shè)照明器具安裝預(yù)埋安裝橋架安裝配電柜安裝母線安裝電纜敷設(shè)照明器具安裝防雷接地系統(tǒng)安裝配電箱安裝線管敷設(shè)防雷接地系統(tǒng)安裝配電箱安裝線管敷設(shè)管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線基礎(chǔ)裝置施工支架安裝預(yù)制支吊架電線檢查器具檢查基礎(chǔ)裝置施工支架安裝預(yù)制支吊架電線檢查器具檢查防雷引下線安裝防雷引下線安裝配電箱安裝箱盒位置確定清管掃路器具組裝配電箱安裝箱盒位置確定清管掃路器具組裝接地端子箱施工接地端子箱施工盤面安裝支吊架安裝固定穿拉線器具安裝盤面安裝支吊架安裝固定穿拉線器具安裝接地支線安裝接地支線安裝管線敷設(shè)導(dǎo)管穿線絕緣測試柜內(nèi)配線管線敷設(shè)導(dǎo)管穿線絕緣測試柜內(nèi)配線避雷帶安裝避雷帶安裝絕緣測試接地線跨接導(dǎo)線連接通電試運(yùn)行絕緣測試接地線跨接導(dǎo)線連接通電試運(yùn)行第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水給水系統(tǒng)總體工藝流程（給排水工程）給水系統(tǒng)排水系統(tǒng)排水系統(tǒng)資源準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備水平排污管/雨水管水平排污管/雨水管安裝樓層管溝管道安裝管井管道安裝泵房設(shè)備及管道安裝壓力排水系統(tǒng)管道安裝管井內(nèi)立管安裝透氣管安裝深化圖紙、深化圖紙、BIM及材料審批材料及設(shè)備采購預(yù)留預(yù)埋位置材料及設(shè)備采購預(yù)留預(yù)埋位置復(fù)核灌水通球試驗(yàn)試驗(yàn)灌水通球試驗(yàn)試驗(yàn)專項(xiàng)方案管道沖洗試壓試驗(yàn)準(zhǔn)備潛污排水泵安裝壓力排水試壓管道下料支架制作管道下料支架制作管道管道加工預(yù)制支架安裝系統(tǒng)調(diào)試管道二次沖洗配合系統(tǒng)調(diào)試管道二次沖洗配合精裝安裝配合精裝潔具安裝滿水通水試驗(yàn)系統(tǒng)運(yùn)行及調(diào)試系統(tǒng)消毒竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水施工準(zhǔn)備▲施工準(zhǔn)備▲風(fēng)管成型繪制系統(tǒng)分解風(fēng)管成型繪制系統(tǒng)分解圖風(fēng)管編號風(fēng)管下料風(fēng)管風(fēng)管自動(dòng)生產(chǎn)線作業(yè)風(fēng)管及部件安裝工作平臺安裝風(fēng)管支吊架制安風(fēng)管組裝風(fēng)管吊裝部件安裝標(biāo)高及平整度檢查風(fēng)管漏光漏風(fēng)檢測保溫釘安裝保護(hù)層安裝保溫釘安裝保護(hù)層安裝鋁箔膠帶粘接風(fēng)管表面清掃玻璃玻璃棉安裝 風(fēng)口安裝風(fēng)口檢查風(fēng)口檢查尺寸核對風(fēng)口連接風(fēng)口連接固定平整度檢查風(fēng)管開孔下掛管或軟管安裝風(fēng)管開孔下掛管或軟管安裝接縫檢查修復(fù)單機(jī)性能檢測各獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試單機(jī)性能檢測各獨(dú)立系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試空調(diào)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收標(biāo)高及平整度檢驗(yàn)水管吊裝繪制系統(tǒng)分解圖支架制作安裝設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收標(biāo)高及平整度檢驗(yàn)水管吊裝繪制系統(tǒng)分解圖支架制作安裝管材下料預(yù)留預(yù)埋復(fù)核人力資源物資準(zhǔn)備圖紙深化及BIM建模材料及設(shè)備采購系統(tǒng)清洗設(shè)備安裝 設(shè)備運(yùn)輸就位水管安裝試壓清洗分段試壓系統(tǒng)分段試壓系統(tǒng)試壓設(shè)備開箱檢驗(yàn)設(shè)備開箱檢驗(yàn)電氣接線管線連接外包保護(hù)層保溫層接縫刷膠覆蓋電氣接線管線連接外包保護(hù)層保溫層接縫刷膠覆蓋密封膠貼保溫管材包裹保溫材料下料水管保溫系統(tǒng)參數(shù)測定數(shù)據(jù)匯總分析資料整理系統(tǒng)參數(shù)測定數(shù)據(jù)匯總分析資料整理系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/施工流水施工示意圖開關(guān)安裝示意圖內(nèi)的導(dǎo)線留出維修長度后剝?nèi)ゾ€頭，不碰傷線芯，連接到接線端子上，然后將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)，暗裝開關(guān)、插座面板要緊貼墻面。開關(guān)、插座接線盒內(nèi)導(dǎo)線連接采用接線帽，用專用壓力鉗壓：面對插座，“左零、右火、上接地”內(nèi)開關(guān)方向一致，成排安裝的開關(guān)高度插座安裝示意圖插座安裝效果圖開關(guān)安裝效果圖第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方式/難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施/新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃工程重難點(diǎn)及應(yīng)對措施1繁叉作業(yè)，制定每日碰頭會(huì)合2求（2）施工技術(shù)難點(diǎn)：主要針對項(xiàng)目實(shí)施過1試2綜合平衡技術(shù)。第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施/新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃基于BIM的管線綜合技術(shù)適用于工業(yè)與民用建筑工程、城市軌道交通工程、電站等所有在建及擴(kuò)建項(xiàng)目。導(dǎo)線連接器應(yīng)用技術(shù)適用于額定電壓交流1kV及以下和直流1.5kV及以下建筑電氣細(xì)導(dǎo)線（6mm2及以下的銅導(dǎo)線）的連接可彎曲金屬導(dǎo)管安裝技術(shù)適用于建筑物室內(nèi)外電氣工程的強(qiáng)電、弱電、消防等系統(tǒng)的明敷和暗敷場所的電氣配管及作為導(dǎo)線、電纜末端與電氣設(shè)備、槽盒、托盤、梯架、器具等連接的電氣配管。工業(yè)化成品支吊架技術(shù)吊架的安裝。適用于工業(yè)與民用建筑工程中多種管線在狹小空間場所布置的支吊架安裝，特別適用于建筑工程的走道、地下室及走廊等管線集中的部位、綜合管廊建設(shè)的管道、電氣橋架管線、風(fēng)管等支吊架的安裝。機(jī)電管線及設(shè)備工廠化預(yù)制技術(shù)適用于大、中型民用建筑工程、工業(yè)工程、石油化工工程的設(shè)備、管道、電氣安裝，尤其適用于高層的辦公樓、酒店、住宅。第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施/新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃薄壁金屬管道新型連接安裝施工技術(shù)適用于給水、熱水、飲用水、燃?xì)獾裙艿赖陌惭b。內(nèi)保溫金屬風(fēng)管施工技術(shù)適用于低、中壓空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管的制作安裝，凈化空調(diào)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等除外。金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)適用于通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)中工作壓力不大于1500Pa的非防排煙系統(tǒng),風(fēng)管邊長尺寸不大于1500mm（加固后為2000mm）的薄鋼板法蘭矩形風(fēng)管的制作與安裝。金屬圓形螺旋風(fēng)管制安技術(shù)適用于送風(fēng)、排風(fēng)、空調(diào)風(fēng)及防排煙系統(tǒng)金屬圓形螺旋風(fēng)管制作安裝。。超高層垂直高壓電纜敷設(shè)技術(shù)適用于大、中型民用建筑工程、工業(yè)工程、石油化工工程的設(shè)備、管道、電氣安裝，尤其適用于高層的辦公樓、酒店、住宅。第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施/新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃機(jī)電消聲減振綜合施工技術(shù)適用于大、中型公共建筑工程機(jī)電系統(tǒng)消聲減振施工，特別適用于廣播電視、音樂廳、大劇院、會(huì)議中心、高端酒店等安裝工程。建筑機(jī)電系統(tǒng)全過程調(diào)試技術(shù)1管2用于實(shí)施總承包的機(jī)電系統(tǒng)全過程調(diào)試。業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2017版）》及近年來應(yīng)用廣泛的機(jī)電技術(shù)進(jìn)行編制，其中2017版涉及機(jī)電安裝共計(jì)12時(shí)也可以是項(xiàng)目針對施工難點(diǎn)自主研發(fā)、集成的第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.4施工組織部署—管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工/項(xiàng)目管理目標(biāo)/各項(xiàng)資源供應(yīng)方難點(diǎn)分析及應(yīng)對措施/新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃模塊化裝配式機(jī)房設(shè)備及管線施工技術(shù)、套管定位直埋施工技術(shù)、抗震支架施工技術(shù)、屋面機(jī)第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制機(jī)電安裝進(jìn)度計(jì)劃，其中需收節(jié)點(diǎn)；第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃）1X年X月X日2X年X月X日3X年X月X日4X年X月X日1EPC圖紙管理作為EPC項(xiàng)目首先第一點(diǎn)就是要對接設(shè)計(jì)院，前期提出合理化建議及優(yōu)化，完成出圖工作22施工方案計(jì)劃施工方案管理，根據(jù)現(xiàn)場初設(shè)及前期整體廠布情況，完成現(xiàn)場臨水臨電生活區(qū)布置，根據(jù)藍(lán)圖下發(fā)后調(diào)整前期方案，編制后期施工組織設(shè)計(jì)；1X年X月X日23第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃）33圖紙預(yù)審及會(huì)審計(jì)劃機(jī)電安裝工程主要涉及的深化設(shè)計(jì)為地下室、設(shè)備房、管道井BIM管線綜合排布、部分新工藝深化1GB50303-2015X年X月X日2344規(guī)范圖集配備計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目安裝工程施工藍(lán)圖、收集與項(xiàng)目施工圖紙相關(guān)的規(guī)范、圖集等文件。123X年X月X日第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃）55圖紙預(yù)審及會(huì)審計(jì)劃機(jī)電安裝工程主要涉及的深化設(shè)計(jì)為地下室、設(shè)備房、管道井BIM管線綜合排布、部分新工藝深化1GB50303-20152X年X月X日366規(guī)范圖集配備計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目安裝工程施工藍(lán)圖、收集與項(xiàng)目施工圖紙相關(guān)的規(guī)范、圖集等文件。及12X年X月X日3第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃）77深化設(shè)計(jì)計(jì)劃機(jī)電安裝工程主要涉及的深化設(shè)計(jì)為地下室、設(shè)備房、管道井BIM管線綜合排布、部分新工藝深化1日2日3日88施工檢試驗(yàn)計(jì)劃計(jì)量設(shè)備主要有鋼卷尺、游標(biāo)卡尺、涂層測厚儀、接地電阻表、絕緣電阻表、萬用表等。1234第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃）99計(jì)量設(shè)備配備計(jì)劃11X年X月X日234工程資料管理計(jì)劃包含工程管理類資料、工程技術(shù)資料、物資進(jìn)場資料、施工試驗(yàn)記錄資料等。1234第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃）樣板實(shí)施計(jì)劃1GL-0011GL-0012GL-0023AZ-0044AZ-008質(zhì)量亮點(diǎn)做法實(shí)施計(jì)劃根據(jù)《工程質(zhì)量過程管控亮點(diǎn)做法實(shí)施指引》中機(jī)電安裝22項(xiàng)亮點(diǎn)做法同時(shí)結(jié)合創(chuàng)獎(jiǎng)工程質(zhì)量亮點(diǎn)做法進(jìn)行編制。1234第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（現(xiàn)場準(zhǔn)備計(jì)劃）第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.6施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃—施工準(zhǔn)1234…1米XXX2米XXX1BX1-400/X2BX1-315/X第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)主要施工方案第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)專項(xiàng)施工方案地輻熱專項(xiàng)施工方案根據(jù)干式地暖，地輻熱專項(xiàng)施工方案根據(jù)干式地暖，常規(guī)混凝土保護(hù)層地暖施工工藝不同，編制不同方案室外小市政對室外給水，消防，排水，污水，雨水，強(qiáng)弱電管井，整體管線施工室外小市政地暖綜合支吊架專項(xiàng)施工方案冬雨季施工方案如機(jī)電安裝為獨(dú)立總包，不存在與公司土建為同一總包，需編制冬雨季專項(xiàng)施工方案支吊架專項(xiàng)施工方案尤其涉及的管道較大，較重，冬雨季施工方案如機(jī)電安裝為獨(dú)立總包，不存在與公司土建為同一總包，需編制冬雨季專項(xiàng)施工方案支吊架專項(xiàng)施工方案第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)施工在潔凈的施工環(huán)境下，抹膠完畢自然干化約3～10,將抹完膠干化適度的保溫材料圍繞在管道上，輕微擠將粘接口的兩端面對準(zhǔn)，對齊握緊一會(huì)兒即可,注意24小時(shí)內(nèi)不要碰撞，振動(dòng)，以免粘接口開裂。需,立式設(shè)備和垂直管道必須自下而上的進(jìn)行施工，水平第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)12第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)121.地上封頂階段，加工區(qū)盡量轉(zhuǎn)移布置在地下室，溝通2.室外園林階段機(jī)電地上不在布置任何影響土方與第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)123456789第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)中國建筑管理表格表格編號項(xiàng)目名稱及中國建筑管理表格表格編號項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況日期清運(yùn)單位清運(yùn)量操作人負(fù)責(zé)人備注辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場用水分別計(jì)量表數(shù)數(shù)施辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、重點(diǎn)耗能設(shè)備用電分別計(jì)量臺賬表格編號項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況用電部位讀數(shù)數(shù)用電量備注辦公區(qū)生活區(qū)施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)分析施記錄人負(fù)責(zé)人中國建筑管理表格化糞池清運(yùn)記錄表格編號項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況清運(yùn)單位清運(yùn)量操作人負(fù)責(zé)人備注第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.10進(jìn)度管理計(jì)劃—進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分建立完善的工期保障體系，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)崗位/崗位/1項(xiàng)目工期計(jì)劃工作會(huì)議，組織“項(xiàng)目工期計(jì)劃”23工1實(shí)行兩班倒作業(yè)制度，項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)各作業(yè)單位將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績的項(xiàng)目23的懲罰措施等等。施工合同是施工和付工程款的依程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞人員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制4業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定專業(yè)派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者進(jìn)行工理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)1嚴(yán)格按照總工期管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理，確2控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排,確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。并采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù),對施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；每期根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工原因12,結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)1取一定的資金實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，以調(diào)動(dòng)各方面的積極性。根據(jù)考核對于不按期完成施工任2根據(jù)施工階段及現(xiàn)場施工狀況，組織開展不同隊(duì)伍、不同工種之間的勞動(dòng)競賽，通過競賽3項(xiàng)目部每周召開周例會(huì)進(jìn)行工程進(jìn)度分析，其主要內(nèi)容有：計(jì)劃指標(biāo)完成情況，設(shè)備投入是否按計(jì)劃進(jìn)行，能否滿足施工進(jìn)度需要，材料及設(shè)備供應(yīng)是否按計(jì)劃進(jìn)行，和檢驗(yàn)是否及時(shí)進(jìn)行，檢驗(yàn)資料是否及時(shí)上報(bào)。通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出原4項(xiàng)目部通過召開動(dòng)員大會(huì)和組織勞動(dòng)競賽等各種途徑加強(qiáng)全體建設(shè)人員的思想政5在施工過程中，影響進(jìn)度的因素較多，通過與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)方之間建立信息場施工各方的配合與協(xié)調(diào)，加快專業(yè)分包工程的深化設(shè)計(jì)工作，確保結(jié)構(gòu)內(nèi)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋的施證設(shè)備能按時(shí)進(jìn)場。使施工中待解決的技術(shù)問題、工程變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.11質(zhì)量管理計(jì)劃—質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工/質(zhì)量管理制1231系2345較難控制的質(zhì)量問題，采用PDCA循環(huán)，6第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.11質(zhì)量管理計(jì)劃—質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職123456“三檢“制度71證23第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.12安全管理計(jì)劃—安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工/安全資源配置計(jì)劃1理,對項(xiàng)目施工全過程的安全文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)2工3理13223護(hù)242第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.12安全管理計(jì)劃—安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分號1個(gè)24條32條4張50張6具1234567第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)2.12安全管理計(jì)劃—安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分人員安全防護(hù)措施表1正確使用“三寶”廠家提供的專用材料連結(jié)安全帶須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按《安全帶》中規(guī)定的使用要求來系掛，凡在2m2必須戴絕緣手套，進(jìn)行可能引致眼睛受到傷害的工作，諸如焊接34擊第二部分編制內(nèi)容及要點(diǎn)1重視，對于合同當(dāng)中那些不夠明確具體的地方需要格外注意，積極地展開交流、談判，從而修改其2安排好相應(yīng)的施工方法、確定施工所需要的機(jī)械設(shè)備以及材料等，制定出科學(xué)合理的施工要的成本。在施工方案的制定當(dāng)中根據(jù)建筑安裝項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模、人力、物力條件等展開整體性的工順序給確定下來。結(jié)合立體交叉和平面流水線的原則，展開科學(xué)合理的施工安排，保證施工效率，3根據(jù)施工