工程建設(shè)公司QC小組確保隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量成果匯報書

PAGEPAGE62012年全國工程建設(shè)QC小組活動成果材料 確保隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量：中國鐵路通信信號股份有限公司二○一二年四月確保隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量中國鐵路通信信號股份有限公司天津工程分公司第七項目部QC小組一、工程概況中國通號天津分公司第七項目部承擔施工的南疆吐庫二線信號工程從吐魯番至喀拉塔格包含179正線公里ZPW-2000A區(qū)間、7個微機聯(lián)鎖車站和4個中繼站。其中有22.4公里的中天山長大隧道、8公里的伯信特隧道、7.6公里喀拉塔格隧道等共4個長大隧道，隧道內(nèi)共需要安裝信號機85架。由于以往隧道內(nèi)信號機安裝數(shù)量不多，無統(tǒng)一安裝標準。隧道內(nèi)信號機支架多是框架整體焊接方式，這種支架外形較大，整件重量沉，給現(xiàn)場施工安裝帶來諸多不便。特別在安裝過程中，因支架外側(cè)固定基礎(chǔ)角鋼在出廠時已經(jīng)是整體形狀，不能改變，造成安裝精度達不到要求。在施工打眼的過程中，稍有一點偏差，就會造成安裝后的支架頂面不平，信號機就會傾斜，影響施工質(zhì)量。如何優(yōu)質(zhì)高效的完成隧道內(nèi)信號機的安裝施工任務(wù)，是保證工程工期、質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。小組概況項目部在以往的工程施工中，通過積極開展全面質(zhì)量管理活動曾取得了良好的效果，為了保證吐庫二線信號工程質(zhì)量，項目部成立本QC小組。本年度課題：本年度課題：確保隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量注冊號：QC3070001027活動次數(shù)：6次小組類型：攻關(guān)型第七項目部QC小組TQC教育時間：72小時活動時間：2011.3-2011.12成立時間：2011.03小組人數(shù)：8人圖1小組概況圖小組成員概況（表1）序號姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)職務(wù)組內(nèi)分工1男49大本組長項目經(jīng)理全面組織管理2男33大專顧問總工技術(shù)指導(dǎo)3男47大本組員副經(jīng)理質(zhì)量監(jiān)控4男46大專組員副經(jīng)理數(shù)據(jù)分析5男45大專組員項目工程師數(shù)據(jù)統(tǒng)計6男32大專組員項目工程師質(zhì)量管理7男34大本組員市場部長資料管理8男38大專組員工長安全監(jiān)控三、選擇理由理由一：合同質(zhì)量目標需要。隧道內(nèi)信號機安裝是本工程施工重難點，其施工質(zhì)量是整個工程能否達到工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵之一。理由二：該項安裝工藝沒有專項施工作業(yè)指導(dǎo)書，尚未形成工法。目前隧道信號機安裝施工，沒有統(tǒng)一的施工工藝標準，需要通過技術(shù)創(chuàng)新、改進原有施工工藝，編制專項作業(yè)指導(dǎo)書，并形成統(tǒng)一施工工法。理由三：滿足隧道內(nèi)信號機質(zhì)量標準的需要按既有方法進行信號機安裝，存在技術(shù)標準不統(tǒng)一，安裝操作方法規(guī)范、技術(shù)參數(shù)不穩(wěn)的弊端，從而影響工程質(zhì)量，只有通過改進安裝方式，采用新方法、標準才能滿足標準化作業(yè)要求，解決施工中打眼出現(xiàn)誤差而導(dǎo)致安裝后的機面不平問題，克服圓形隧道支架與隧道壁接觸不緊密等難題?；谝陨显颍琎C小組選定的課題為：確保隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量為保證活動的順利開展，我們運用“甘特圖”法編制小組活動計劃。小組活動計劃（表2）四、現(xiàn)狀調(diào)查圖2調(diào)查分析親和圖QC小組成員集思廣益,對現(xiàn)行的隧道內(nèi)信號機安裝方法進行了分析，整理歸納出3個方面8個要素，并繪制了親和圖。確保隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量合格率圖2調(diào)查分析親和圖確保隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量合格率安裝工藝方法問題工具儀表材料流程不完善工具儀表不適用作業(yè)準備不充分工具儀表不合格安裝材料不合格其它照明影響,人力不足定位不準確安裝方法不正確根據(jù)歸納的問題，并對隧道信號機安裝合格率進行了統(tǒng)計，見表3和圖3序號問題頻數(shù)（次）頻率累計頻率%1安裝工藝、方法1275%75%2工具儀表材料319%94%3其它16%100%隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量統(tǒng)計表（表3）隧道內(nèi)信號機安裝質(zhì)量統(tǒng)計表（表3）圖3主要原因排列圖100%圖3主要原因排列圖100%8060402094%安裝工藝方法問題工具儀表材料其他75%結(jié)論：隧道信號機安裝工藝、方法是主要原因。五、預(yù)期攻關(guān)目標（一）目標設(shè)定改進隧道內(nèi)安裝信號機工藝和方法，提高安裝質(zhì)量和效率，確保工程項目工期。（二）可行性分析有利條件：1、QC攻關(guān)小組是由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、工程管理人員、操作人員組成，針對信號工程具有較強的實踐經(jīng)驗和解決問題的能力。2、QC小組人員熟練掌握各道工序作業(yè)流程。不利條件：工程施工工期緊迫，改善工藝和方法繁瑣，需多方認可。通過分析論證：只要改進安裝信號機的工藝方法，形成統(tǒng)一的作業(yè)標準，就能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的目標。六、原因分析QC小組利用頭腦風(fēng)暴法集思廣益，對“隧道信號機安裝工藝和方法”問題進行分析，繪制魚刺圖（見圖4）。圖4：隧道信號機安裝工藝和方法魚刺圖隧道信號機安裝工藝和方法隧道信號機安裝工藝和方法環(huán)料法人機安裝器材設(shè)備不合格制作工藝誤差操作工藝問題技術(shù)業(yè)務(wù)不熟練安裝方法問題無專項作業(yè)指導(dǎo)書安裝流程不完善技術(shù)交底不到位人員技術(shù)培訓(xùn)教少隧道昏暗照明不足交通不便儀器儀表不適用安裝器材設(shè)備不合適儀器儀表不合格圖4圖4確保隧道信號機安裝質(zhì)量關(guān)聯(lián)圖七、要因確認針對末端因素全部進行逐條確認，編制要因確認表要因確認表（表4）要因確認表（表4）序號末端因素調(diào)查地點確認情況確認結(jié)果1安裝設(shè)備、器材不合適伯信特隧道對信號機安裝設(shè)備、器材進行調(diào)查時，發(fā)現(xiàn)安裝設(shè)備、器材使用不合適可導(dǎo)致合格率不高。主要原因2無專項作業(yè)指導(dǎo)書伯信特隧道在安裝過程中，無作業(yè)指導(dǎo)書就不能保證進度和質(zhì)量主要原因3安裝流程不完善伯信特隧道現(xiàn)場施工的工藝流程基本能夠滿足施工需求。非主要原因4技術(shù)交底不到位伯信特隧道由于施工作業(yè)人員都經(jīng)過專門的技術(shù)培訓(xùn)并且由經(jīng)驗豐富的老職工進行現(xiàn)場指導(dǎo)，基本能夠滿足施工需要。非主要原因確認人：小組全體成員2011年6月10日八、制定對策我們針對所確定的主要原因，按照“5W1H”原則逐條制定對策。要因?qū)Σ弑恚ū?）序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間執(zhí)行檢查1無專項作業(yè)指導(dǎo)書建立作業(yè)指導(dǎo)書提高裝配合格率1、編制作業(yè)指導(dǎo)書。2、根據(jù)推行結(jié)果不斷進行探索與更新。魚兒溝隧道2011年9月至2011年11月2安裝設(shè)備器材不合適改進安裝設(shè)備器材提高安裝效率1、改造構(gòu)件結(jié)構(gòu)。2、統(tǒng)一規(guī)格形成模塊化生產(chǎn)。3、確定安裝標準。魚兒溝隧道2011年6月至2011年9月九、對策實施實施一：針對安裝器材不合適，重新全面系統(tǒng)設(shè)計出適合隧道信號機安裝工藝:1、通過現(xiàn)場調(diào)查測量，發(fā)現(xiàn)隧道兩側(cè)分別有2條電纜溝和1條水溝組成，用傳統(tǒng)水泥基礎(chǔ)，將影響水溝和電纜溝的使用功能，為此項目部QC小組進行專項攻關(guān)，并會同監(jiān)理、電務(wù)、設(shè)計單位確定全新的信號機安裝支架結(jié)構(gòu)。2、本安裝支架結(jié)構(gòu)為分體式。分為信號機點號牌組架、信號機構(gòu)支架與HZ24盒組架，現(xiàn)場組裝。3、安裝1)安裝人員采用鋼卷尺測量信號機限界，找正方向，利用水平尺確定垂直方向。2)基礎(chǔ)底部角鋼采用4條膨脹螺栓固定于槽道壁上，通過調(diào)整墊片進行調(diào)整，用水平尺找正加固后進行信號機點號牌組架安裝，并滿足限界要求。3）組裝信號機構(gòu)后，通過具備微調(diào)功能的連接螺絲進行燈組顯示調(diào)整，滿足規(guī)范要求。4）停車牌由2個“L”型角鋼組架構(gòu)成，采用膨脹螺栓通過水平尺找正后固定在隧道壁上。5）新裝未開通信號機掛好無效標，并遮擋燈光。實施二：編制隧道內(nèi)信號機專項施工作業(yè)指導(dǎo)書：1）項目部成立了“隧道信號機安裝技術(shù)攻關(guān)小組”，開展工藝革新，組織相關(guān)人員進行“首件定標”。2）根據(jù)實際操作與運用，制定初步施工標準。3）通過作業(yè)指導(dǎo)書的運用，攻關(guān)小組形成動態(tài)的PDCA循環(huán)，經(jīng)過3次循環(huán)，編制出符合施工的專項作業(yè)指導(dǎo)書，滿足了施工要求。十、效果檢查效果一：我們在伯信特隧道信號安裝施工采用用傳統(tǒng)工藝施工，在喀拉塔格隧道按照專項隧道信號機作業(yè)指導(dǎo)書采取新的安裝工藝、方法程序?qū)嵤M行了10架信號機安裝的時間和安裝合格率的比較，實施后在喀拉塔格隧道的10架信號機安裝時間由（企業(yè)施工定額的每架4.8工日）48個工日縮短為19個工日，安裝合格率由實施前的88.10%提高到100%。（見表6、圖5）10架信號機安裝統(tǒng)計（表6）序號狀態(tài)作業(yè)地點工日合格率確認人1實施前伯信特隧道4888.10%王克立李義福2實施后喀拉塔格隧道19100%王克立李義福圖5隧道內(nèi)信號機實施前后用時及合格率對比圖對比圖圖5隧道內(nèi)信號機實施前后用時及合格率對比圖對比圖效果二：由于QC小組的精心策劃和嚴密組織，避免了中間環(huán)節(jié)可能造成的影響，本課題活動期間，在全線共85架隧道信號機上共節(jié)?。üべM、交通費）約4萬余元，更重要的是積累了寶貴的經(jīng)驗。見表7。隧道信號機安裝費用統(tǒng)計表（表7）隧道信號機安裝費用統(tǒng)計表（表7）項目傳統(tǒng)方法創(chuàng)新方案節(jié)約費用總效益體現(xiàn)工日/人4．81．92．9人工費：（4．8-1．9）*85*100=24650元機械費：0．5*85*400=17000元臺班/架10．50．5調(diào)查人：馬榮亮、吳寶全調(diào)查時間：2011年10月15日效果三：采取新的安裝工藝后，隧道安裝信號機所用工時逐步縮短，工藝標準統(tǒng)一并優(yōu)化，且合格率達到100%，得到了設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)和接管單位的一致好評，取得了巨大的社會效益。效果四：本次QC攻關(guān)活動，為小組成員創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高技術(shù)平臺，使之業(yè)務(wù)能力、質(zhì)量意識、技術(shù)水平和團隊精神進一步提高。我們將小組活動前后用調(diào)查表形式進行了綜合評價（見表8），并繪制雷達圖（見圖7）。綜合評價表（表8）綜合評價表（表8）序號項目自我評價活動前活動后1業(yè)務(wù)技術(shù)能力792職工責(zé)任意識8103掌握TQC知識694個人活動能力685活動組織水平786解決問題信心8107團隊合作精神710調(diào)查人：姜維民吳寶全時間：2011-11-20圖6評價雷達圖圖6評價雷達圖